Theo đó, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam quyết định bổ nhiệm có thời hạn ông Vũ Văn Cường, Phó Trưởng ban phụ trách Ban Kiểm tra – Pháp chế giữ chức vụ Trưởng ban Kiểm tra – Pháp chế. Quyết định có hiệu lực thi hành kể từ ngày 12/06/2025.
Phát biểu tại buổi Lễ, ông Chu Quang Hào, Tổng Giám đốc Tổng công ty Bưu điện Việt Nam chúc mừng ông Vũ Văn Cường được bổ nhiệm vào cương vị mới; đồng thời bày tỏ kỳ vọng tân Trưởng ban Kiểm tra – Pháp chế sẽ tiếp tục phát huy kinh nghiệm, năng lực chuyên môn và tinh thần trách nhiệm, góp phần nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, pháp chế trong toàn hệ thống.
Tổng Giám đốc Chu Quang Hào trao quyết định bổ nhiệm cho đồng chí Vũ Văn Cường
Tổng Giám đốc yêu cầu Ban Kiểm tra – Pháp chế, Lãnh đạo Ban và cá nhân đồng chí Vũ Văn Cường cần tập trung đổi mới theo 5 định hướng chiến lược.
Đầu tiên là đổi mới tư duy kiểm tra – từ kiểm tra để xử lý sang kiểm tra để kiến tạo, chuyển từ tư duy “phát hiện – xử lý” sang “dự báo – phòng ngừa – đồng hành”. Mỗi hoạt động kiểm tra cần được thực hiện với tinh thần giúp hệ thống, mạng lưới nhận diện sớm sai sót, điều chỉnh kịp thời, bảo vệ cái đúng và thúc đẩy cái mới; xây dựng hệ thống kiểm tra – giám sát hiệu quả, đồng bộ từ Tổng công ty đến các đơn vị trực thuộc, đảm bảo các hoạt động luôn tuân thủ pháp luật và quy định nội bộ.
2. Ứng dụng công nghệ, số hóa quy trình kiểm tra, chuẩn hóa hệ thống biểu mẫu và xây dựng các cơ chế cảnh báo rủi ro sớm, trở thành đơn vị tham mưu pháp lý có tầm nhìn, giúp tổ chức hành động trong khuôn khổ pháp luật nhưng không bị bó cứng trong khuôn khổ. Chủ động rà soát, cập nhật và tham mưu hoàn thiện hệ thống quy chế, quy trình, hợp đồng, thỏa ước… theo hướng rõ ràng, chặt chẽ, phòng ngừa rủi ro pháp lý ngay từ đầu.
Tổng Giám đốc Chu Quang Hào phát biểu tại buổi Lễ
3. Phát huy bản lĩnh, đạo đức và trách nhiệm người làm kiểm tra – pháp chế. Làm kiểm tra là làm nghề “giữ mực thước”. Người cán bộ kiểm tra phải chính trực, liêm khiết, công tâm và dũng cảm. Phải biết kiên định trước cái sai, nhưng cũng phải lắng nghe và thấu hiểu những khó khăn thực tế để hướng dẫn, hỗ trợ, tháo gỡ – chứ không chỉ phán xét. Xây dựng được một đội ngũ cán bộ làm công tác pháp chế hiểu sâu sắc về luật để có thể tham gia ngay từ đầu trong các dự án, các hoạt động hợp tác với các đối tác của Tổng công ty.
4. Vun đắp tinh thần đoàn kết, gắn bó trong thực thi nhiệm vụ từ trên xuống dưới: Kiểm tra – pháp chế không thể hiệu quả nếu đơn vị bị cô lập hay xa rời thực tiễn. Ban phải xây dựng hình ảnh “người đồng hành vì sự phát triển”, không phải là người đến chỉ để soi xét hay xử lý. Phải phối hợp chặt chẽ với các bộ phận, tạo ra một môi trường làm việc có trách nhiệm, kỷ luật mà vẫn đầy tinh thần hợp tác và nhân văn. Tăng cường đào tạo, truyền thông, tư vấn pháp lý nội bộ để nâng cao nhận thức và xây dựng văn hóa tuân thủ trong toàn mạng lưới.
Cuối cùng là xây dựng văn hóa pháp chế – kiểm tra như một giá trị tổ chức, hướng tới một hệ thống mà pháp luật là chuẩn mực hành xử, kiểm tra là cơ chế bảo vệ chứ không phải rào cản phát triển. Xây dựng văn hóa nội bộ coi trọng tuân thủ, minh bạch và hành động đúng ngay từ đầu. Khi đó, kiểm tra không còn là “đi sau để sửa sai” mà là “đi trước để dẫn lối”.
Phát biểu nhận nhiệm vụ, đồng chí Vũ Văn Cường trân trọng cảm ơn sự tin tưởng của Lãnh đạo Tổng công ty, đồng thời khẳng định đây là vinh dự lớn gắn liền với trách nhiệm cao. Đồng chí cam kết sẽ không ngừng nỗ lực rèn luyện, nâng cao năng lực quản lý, phối hợp chặt chẽ cùng tập thể Ban Kiểm tra – Pháp chế giữ vững tinh thần đoàn kết, tập trung hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, đóng góp vào sự phát triển bền vững của Bưu điện Việt Nam.
Bình luận (0)