Đảng ủy Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa với việc đổi mới phương thức lãnh đạo tại doanh nghiệp cổ phần

Những năm qua, Đảng ủy Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa luôn phát huy vai trò hạt nhân chính trị, lãnh đạo toàn diện hệ thống chính trị trong doanh nghiệp, góp phần bảo đảm cho công ty phát triển ổn định, bền vững, giữ vững vai trò chủ lực trong việc cung cấp điện năng phục vụ phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh. Nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng ủy công ty xác định một trong những nhiệm vụ then chốt là tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng đối với hệ thống chính trị, nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển trong bối cảnh mới.

Từng bước chuẩn hóa quy trình, phương pháp lãnh đạo

Đảng ủy công ty đã ban hành và thực hiện nghiêm túc quy chế làm việc của cấp ủy, từng bước chuẩn hóa quy trình, phương pháp lãnh đạo, đảm bảo sự chặt chẽ, khoa học và hiệu quả. Việc phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng đồng chí trong cấp ủy giúp nâng cao tinh thần trách nhiệm, phát huy dân chủ trong sinh hoạt, đồng thời giữ vững nguyên tắc tập trung dân chủ.

Song song với đó, các tổ chức đảng trực thuộc được định hướng đổi mới cách thức sinh hoạt chi bộ theo hướng thiết thực, hiệu quả, gắn với nhiệm vụ chính trị và sản xuất kinh doanh của đơn vị. Đảng ủy cũng chú trọng việc hoàn thiện các quy chế phối hợp giữa Đảng ủy với Hội đồng quản trị, Ban điều hành và các tổ chức đoàn thể, đảm bảo sự lãnh đạo toàn diện. Đặc biệt, Đảng ủy đã ban hành quy chế làm việc giữa Đảng ủy, Hội đồng quản trị và Ban điều hành, qua đó nâng cao tính thống nhất và hiệu quả trong lãnh đạo, quản lý, điều hành doanh nghiệp. Nội dung chính của quy chế bao gồm việc phân định rõ trách nhiệm, quyền hạn của từng bên; cơ chế trao đổi thông tin định kỳ và đột xuất; quy trình tham gia ý kiến, thảo luận trước khi quyết định những vấn đề lớn về sản xuất kinh doanh, đầu tư và công tác cán bộ. Phương pháp phối hợp được quy định theo hướng dân chủ, công khai, minh bạch, bảo đảm mọi quyết định quan trọng đều có sự thống nhất giữa các bên, vừa giữ vững vai trò lãnh đạo của Đảng ủy, vừa phát huy quyền chủ động, sáng tạo của Hội đồng quản trị và Ban điều hành.

Kiểm tra kỹ thuật tại trạm biến áp. Ảnh: ĐÌNH LÂM

Trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, cơ chế phối hợp này cũng tạo thuận lợi cho việc xây dựng kế hoạch cung ứng điện hàng năm, kịp thời điều chỉnh phương án vận hành khi có biến động về nhu cầu phụ tải, đảm bảo cung cấp điện liên tục và ổn định cho toàn tỉnh. Thực tế triển khai cho thấy, quy chế làm việc này đã giúp tăng cường sự phối hợp đồng bộ, tránh chồng chéo, nâng cao tính minh bạch trong quá trình ra quyết định. Các chủ trương lớn, kế hoạch sản xuất - kinh doanh, dự án đầu tư khi được thông qua đều có sự thống nhất cao giữa Đảng ủy, Hội đồng quản trị và Ban điều hành, từ đó tạo sự đồng thuận và phát huy tối đa nguồn lực trong toàn công ty. Điển hình như trong công tác tổ chức cán bộ, nhờ có quy chế làm việc, việc quy hoạch, bổ nhiệm và luân chuyển cán bộ quản lý được tiến hành công khai, minh bạch, có sự phối hợp chặt chẽ giữa Đảng ủy, Hội đồng quản trị và Ban điều hành. Các quyết định về nhân sự quan trọng đều được thảo luận kỹ lưỡng, vừa bảo đảm tiêu chuẩn, năng lực, vừa tạo sự đồng thuận cao trong tập thể lãnh đạo, từ đó giúp củng cố niềm tin và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ của công ty. Thực tế, trong nhiệm kỳ 2020-2025, nhiều cán bộ trẻ đã được bổ nhiệm vào các vị trí trưởng, phó phòng và lãnh đạo các đơn vị trực thuộc, thể hiện sự kế thừa và trẻ hóa đội ngũ lãnh đạo. Việc bổ nhiệm các cán bộ trẻ giữ chức vụ quản lý trong doanh nghiệp đã tạo động lực mới, khẳng định hiệu quả của cơ chế phối hợp trong lựa chọn, sử dụng cán bộ. Đây cũng là minh chứng cho tác động lâu dài của quy chế làm việc trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực: Vừa bảo đảm sự kế thừa, vừa tạo môi trường thuận lợi để đội ngũ cán bộ trẻ được rèn luyện, trưởng thành, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của công ty trong giai đoạn tới.

Nhờ vậy, các nghị quyết của Đảng ủy khi ban hành đều đi vào thực tiễn, tạo sự đồng thuận và quyết tâm cao trong toàn hệ thống. Đặc biệt, Đảng ủy thường xuyên ban hành các nghị quyết chuyên đề để chỉ đạo những lĩnh vực trọng tâm, kịp thời tháo gỡ khó khăn, định hướng cho hoạt động sản xuất kinh doanh và công tác xây dựng Đảng. Năm 2025, Đảng ủy đã ban hành một số nghị quyết chuyên đề quan trọng, như: Nghị quyết về đảm bảo điều kiện làm việc và an sinh nội bộ cho người lao động; Nghị quyết về nhanh chóng ổn định tổ chức và hoạt động sau chuyển đổi mô hình, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị năm 2025; Nghị quyết về triển khai thực hiện Nghị quyết số 57 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia…

Nâng cao năng lực lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy

Một trong những điểm đổi mới quan trọng của Đảng ủy công ty trong nhiệm kỳ này là tăng cường sự lãnh đạo định hướng, giám sát của Đảng ủy đối với Hội đồng quản trị và Ban điều hành trong công tác quản trị doanh nghiệp, điều hành sản xuất. Đảng ủy chủ động tham gia vào việc xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, kế hoạch sản xuất - kinh doanh hằng năm, đồng thời định hướng các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, quản lý tài chính, đầu tư phát triển hạ tầng lưới điện. Cấp ủy thường xuyên họp giao ban, trao đổi trực tiếp với Hội đồng quản trị và Ban điều hành, kịp thời cho ý kiến đối với các dự án, kế hoạch đầu tư lớn, đồng thời chỉ đạo sát sao việc thực hiện các nghị quyết của Đảng ủy trong từng hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Thực tế cho thấy, Đảng ủy đã phối hợp chặt chẽ với Hội đồng quản trị trong việc chỉ đạo triển khai các dự án cải tạo, nâng cấp lưới điện trung thế và hạ thế trên địa bàn toàn tỉnh, đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục, tích cực phục vụ kinh tế - xã hội của tỉnh Khánh Hòa phục hồi, ổn định và phát triển giai đoạn sau dịch Covid-19, phục vụ nhu cầu tiêu dùng của nhân dân. Ngoài ra, Đảng ủy đã chỉ đạo sát sao việc ứng dụng khoa học công nghệ, nhất là trong lĩnh vực quản lý vận hành và dịch vụ khách hàng. Hệ thống quản lý kỹ thuật số, phần mềm giám sát vận hành lưới điện, thanh toán điện tử và chăm sóc khách hàng qua các nền tảng số đã được triển khai đồng bộ. Qua đó, không chỉ nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh, mà còn tăng tính minh bạch.

Đảng ủy công ty cũng luôn quan tâm củng cố, nâng cao chất lượng hoạt động của các tổ chức đoàn thể, nhất là Công đoàn và Đoàn Thanh niên. Đây là những tổ chức có vai trò quan trọng trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi chính đáng của người lao động, đồng thời tạo môi trường thuận lợi để cán bộ, đảng viên, người lao động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất lao động. Trong những năm qua, nhiều phong trào thi đua do Công đoàn và Đoàn Thanh niên phát động đã mang lại kết quả thiết thực, như: “Phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật”, “Tiết kiệm điện trong sản xuất và sinh hoạt”, “Đảm bảo an toàn - chất lượng - tiến độ” trong xây lắp công trình. Hàng chục sáng kiến cải tiến kỹ thuật được áp dụng đã giúp công ty tiết kiệm hàng tỷ đồng chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh. Tiêu biểu như sáng kiến cải tiến hệ thống đo đếm điện năng bằng công tơ điện tử, ứng dụng công nghệ bay không người lái (drone) trong kiểm tra lưới điện, xây dựng hệ thống cảnh báo sớm sự cố lưới điện trung thế. Đoàn Thanh niên công ty còn là lực lượng xung kích trong các phong trào an sinh xã hội, tình nguyện vì cộng đồng. Hằng năm, nhiều hoạt động như “Thắp sáng đường quê” hỗ trợ người dân vùng sâu vùng xa tiếp cận nguồn điện an toàn đã lan tỏa hình ảnh tốt đẹp của người thợ điện Khánh Hòa trong lòng nhân dân.

Tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo

Nhờ sự đổi mới phương thức lãnh đạo, trong thời gian qua, Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa đã giữ vững tốc độ tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện ổn định, an toàn cho phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh. Vai trò, vị thế của tổ chức đảng trong doanh nghiệp ngày càng được khẳng định, tạo niềm tin trong cán bộ, đảng viên và người lao động. Đặc biệt, nhiều cán bộ, đảng viên trẻ được đào tạo, rèn luyện qua thực tiễn sản xuất đã trưởng thành, bổ sung cho đội ngũ lãnh đạo quản lý của công ty, góp phần trẻ hóa và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Đây chính là kết quả trực tiếp của việc đổi mới công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng và luân chuyển cán bộ gắn với chiến lược phát triển của công ty.

Trong thời gian tới, Đảng ủy công ty sẽ tiếp tục hoàn thiện phương pháp công tác, lề lối làm việc; nâng cao năng lực lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy; tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên có bản lĩnh chính trị vững vàng, giỏi chuyên môn nghiệp vụ, đáp ứng yêu cầu hội nhập và phát triển. Đồng thời, tập trung lãnh đạo triển khai chuyển đổi số trong quản lý vận hành lưới điện, phát triển lưới điện thông minh, góp phần hiện đại hóa ngành điện của tỉnh; đẩy mạnh văn hóa doanh nghiệp, xây dựng hình ảnh người lao động ngành Điện Khánh Hòa trách nhiệm, tận tâm, chuyên nghiệp.

Đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng đối với hệ thống chính trị trong doanh nghiệp là yêu cầu tất yếu, bảo đảm để Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa phát triển bền vững trong thời gian tới. Đây vừa là nhiệm vụ trọng tâm, vừa là giải pháp đột phá để Đảng ủy công ty thực hiện thắng lợi nghị quyết Đại hội Đảng bộ công ty nhiệm kỳ 2025-2030, tiếp tục khẳng định vai trò lãnh đạo của Đảng trong doanh nghiệp cổ phần trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa.

LÊ THÀNH HÓA

(Chi bộ Phòng Tổ chức Nhân sự - Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa)

 

 

 

 

Nguồn: https://baokhanhhoa.vn/chinh-tri/giai-bua-liem-vang/202509/dang-uy-cong-ty-co-phan-dien-luc-khanh-hoa-voi-viec-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-tai-doanh-nghiep-co-phan-c72249f/