„Spielen Sie die richtige Rolle“, „kennen Sie die Lektion“, um keine Ausreden zu finden, die Führung der Partei zu ersetzen oder zu lockern

In dem Artikel „Die Führungs- und Regierungsmethoden der Partei weiterhin stark erneuern, eine dringende Anforderung der neuen revolutionären Phase“ wies Generalsekretär To Lam auf die Mängel und Beschränkungen der aktuellen Praxis hin und stellte klar: „Das Organisationsmodell und das politische System der Partei weisen noch immer Mängel auf, die es schwierig machen, die Grenze zwischen Führung und Management zu erkennen, was leicht zu Ausreden führt, die Führungsrolle der Partei zu ersetzen oder zu lockern.“

Um dieses Problem zu lösen, forderte der Generalsekretär, sich auf die Straffung des Apparats und der Organisation der Parteibehörden zu konzentrieren und sie so zum wahren intellektuellen Kern und Vorreiter der führenden staatlichen Behörden zu machen. Außerdem forderte er, wirklich rationalisierte Stabsstellen der Parteikomitees aufzubauen und Stabsoffiziere mit politischer Qualität, Kapazität, guter beruflicher Qualifikation, Fachkompetenz, Verantwortung und Kompetenz in ihrer Arbeit einzustellen. Dadurch soll sichergestellt werden, dass sich die Führungsaufgaben der Partei nicht mit den Managementaufgaben überschneiden. Die spezifischen Aufgaben der Führungskräfte auf allen Ebenen in den verschiedenen Arten von Parteiorganisationen sollen unterschieden und klar definiert werden. Außerdem sollen Arbeitsstile und -methoden in wissenschaftlicher und professioneller Richtung stark erneuert werden, getreu dem Motto „Die richtige Rolle, die richtige Lehre“.

Die Realität in den einzelnen Orten und Einheiten zeigt in jüngster Zeit, dass Basiskader, wenn sie in Führungs- und Managementpositionen berufen werden, nur ein allgemeines Verständnis haben und sich ihrer Verantwortung, Aufgaben und Befugnisse nicht klar sind. Das führt dazu, dass sie nicht alle Aufgaben kennen und nicht in der Lage sind, Anweisungen, Kontrollen, Aufforderungen oder Befehle zu erteilen, die nicht zu ihrer „Rolle“ gehören, und sich so in die Angelegenheiten anderer einmischen. Manche Genossen sind bei der Leitung und Durchführung verwirrt, weil sie die Grundsätze, Vorschriften, Arbeitsregeln und fachlichen und technischen Abläufe nicht genau verstehen, arbeiten unsystematisch und unwissenschaftlich und trauen sich aus Angst vor der Verantwortung nicht einmal, dies zu tun.

Es gibt auch Genossen, die sich nicht an die Arbeitsvorschriften halten, die Führungsrolle des Kollektivs ignorieren, willkürlich und autoritär handeln, Entscheidungen allein treffen oder Ausreden erfinden und Dinge für andere tun. Besonders in den Gemeinden, in denen das Einheitsmodell umgesetzt wird, muss der Parteisekretär, der auch Vorsitzender des Volkskomitees der Kommune ist, eine Menge Arbeit leisten. Wenn er nicht „die richtige Rolle hat und seine Aufgabe nicht kennt“, kann es sehr leicht dazu kommen, dass die Arbeit gegen Vorschriften, falsche Verfahren, Überschneidungen, Arbeitsunterbrechungen oder Arbeitsverzögerungen gerichtet und ausgeführt wird. Dies führt zu Verwirrung im gesamten Apparat und ineffektiver Arbeitsabwicklung.

Selbst wenn die Macht in den Händen konzentriert ist, kann ein Führer leicht in Diktatur und Autoritarismus verfallen, wenn er eine persönliche Ideologie und Eigeninteresse an der Arbeit hat. Dies sind praktische Manifestationen davon, dass Führer und Manager nicht „die richtige Rolle spielen und ihre Lektion nicht kennen“. Dies beeinträchtigt nicht nur das persönliche Ansehen, sondern verringert auch die Führungskompetenz und die Arbeitseffizienz.

Um diese Situation zu überwinden, haben in jüngster Zeit viele Orte im ganzen Land verstärkt Schulungen für Kader angeboten, die sich an den Standards für Positionen, Führungs- und Managementtitel orientieren; an den Standards für Positionen und Titel von Kadern und Beamten auf kommunaler Ebene sowie an den Anforderungen der jeweiligen Stellen. Parteikomitees und -behörden haben die Verbreitung und Verbreitung dieser Informationen ebenfalls verstärkt und Kader und Parteimitglieder aufgefordert, sich selbst mit den Richtlinien, Beschlüssen, Verordnungen und Bestimmungen der Partei sowie den gesetzlichen Bestimmungen des Staates vertraut zu machen. Dies ist eine dringende und regelmäßige Aufgabe, die auch in Zukunft weiter vorangetrieben werden muss, um die Führungsrolle der Partei in allen Bereichen zu stärken und die Situation von Rollenverwechslungen, Übergriffen, Ausreden und dem Handeln im Namen anderer gründlich zu überwinden.

Darüber hinaus müssen die Parteikomitees und die Führung aller Ebenen die Dezentralisierung, Delegation und Ermächtigung verstärken, Eigeninitiative und Kreativität fördern und die Verantwortlichkeiten auf jeder Ebene, in jedem Sektor und in jeder Führungsposition individuell zuordnen. Fragen im Zusammenhang mit Dezentralisierung, Delegation und Ermächtigung müssen geklärt werden. Auf dieser Grundlage kann jeder Kader seine Verantwortung, Aufgaben, Rechte und Pflichten klar verstehen und das Motto „Die richtige Rolle, die richtige Lektion“ wirksam umsetzen.

Es ist offensichtlich, dass „die richtige Rolle zu spielen und die Lektion zu kennen“ eine wissenschaftliche und professionelle Anforderung ist. Jeder Kader, der seine Pflichten und Aufgaben gut erfüllt, trägt dazu bei, dass die Organisation und die Gewerkschaft ihre Aufgaben effektiv und flexibel erfüllen können. Daher muss jeder Einzelne das Bewusstsein für Selbststudium und Praxis schärfen, seine Arbeitsfähigkeit, seine beruflichen Qualifikationen und seine beruflichen Fähigkeiten verbessern und seinen Arbeitsstil und seine Umgangsformen in wissenschaftlicher und professioneller Hinsicht ständig erneuern, um die bestmögliche Erfüllung seiner Pflichten und Aufgaben zu gewährleisten und zur Verbesserung der Führungskompetenz der Parteiorganisation und der Aktivitäten der Agenturen und Einheiten beizutragen.

DONG ANH

Aufbau einer Sparsamkeitskultur in staatlichen Unternehmen

Der Artikel von Generalsekretär To Lam zum Thema „Verschwendung bekämpfen“ verdeutlicht nicht nur die gängigen Formen und schwerwiegenden Folgen von Verschwendung, sondern bietet auch zahlreiche Lösungen zur Vorbeugung dieser gefährlichen „Krankheit“. Eine der Lösungen, die Parteikomitees, Agenturen, Kader und Parteimitglieder des Zentralen Unternehmensparteikomitees (CEP) gründlich verstanden und umgesetzt haben, besteht darin, sich auf den Aufbau einer Kultur der Sparsamkeit und des Sparbewusstseins zu konzentrieren, eine wissenschaftliche Arbeitsweise zu entwickeln, ein effektives Zeitmanagement zu betreiben und soziale, ethische Verantwortung zu entwickeln, verbunden mit der strikten Umsetzung von Disziplin.

Das Parteikomitee des Blocks Zentrale Unternehmen setzt die Parteipolitik zur Sparsamkeit und zur Bekämpfung von Verschwendung gewissenhaft um und beauftragte die Parteiorganisationen und -agenturen des Blocks mit der Ausarbeitung eines Aktionsprogramms zur Umsetzung der Direktive Nr. 27-CT/TW des Politbüros vom 25. Dezember 2023 zur Stärkung der Führungsrolle der Partei bei der Sparsamkeit und der Bekämpfung von Verschwendung. Viele Parteikomitees und Unternehmen haben das Aktionsprogramm zur Umsetzung der Direktive rasch umgesetzt, wie beispielsweise die Vietnam Oil and Gas Group (Petrovietnam) mit Lösungen zur Beschleunigung der Unternehmensumstrukturierung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der sorgfältigen Bewältigung der Situation verstreuter und ineffektiver Investitionen durch Desinvestitionen und der Sicherstellung der Kapitalkonzentration auf wichtige Produktions- und Geschäftsbereiche. Durch den Einsatz von Enterprise-Resource-Management und digitalen Managementlösungen werden Geschäftsmodelle geändert, Kosten optimiert und der Fortschritt von Investitionsprojekten beschleunigt, damit diese bald in Betrieb genommen und planmäßig umgesetzt werden können. Die Gruppe verlangt eine regelmäßige Überprüfung der Investitionsportfolios und eine rechtzeitige Bewältigung ineffektiver Investitionen, die zu Kapitalstagnation führen.

Die Einheiten der Gruppe überprüfen, analysieren, bewerten und ergänzen und ändern regelmäßig die wirtschaftlich-technischen Normen für den Verbrauch von Rohstoffen, Brennstoffen und Materialien, Arbeitsnormen, Löhnen sowie den Einsatz von Maschinen und Geräten. Auf dieser Grundlage können sie Abfallvermeidungsindikatoren entsprechend den praktischen Anforderungen steuern, bewerten, bestimmen und quantifizieren. Die Förderung von Initiativen zur Anwendung von Technologie und zur Verbesserung von Techniken bei Investitionen, im Bauwesen, in der Produktion und im Geschäftsleben hat dazu beigetragen, Abfall aufgrund von Fehlern im Produktionsprozess zu minimieren. Die Einheiten sparen konsequent Energie, Materialien und Inputkosten. Zahlreiche neue Technologieanwendungen werden in Management, Verwaltung, Produktion und Geschäftsaktivitäten eingeführt, um die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit von Waren und Dienstleistungen zu verbessern.

Viele Einheiten haben strikte und wirksame Maßnahmen zur Vermeidung von Verlusten und Verschwendung umgesetzt, insbesondere bei den Verwaltungskosten, und die Werbe- und Marketingkosten minimiert. In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 sparte Petrovietnam 2,117 Milliarden VND und erreichte damit 94 % des Reduktionsplans für 2024. Davon beliefen sich die Einsparungen bei Rohstoffen, Brennstoffen, Materialien, Management, Vertrieb und Finanzkosten auf 1,782 Milliarden VND, was 96 % des Jahresplans entspricht; die Einsparungen beim Investitionsmanagement, der Betriebsoptimierung und dem Kauf von Ausrüstung beliefen sich auf 334,8 Milliarden VND, was 83 % des Jahresplans entspricht.

Die von Konzernen, Unternehmen und staatlichen Aktiengesellschaften eingeführten Sparmaßnahmen haben im gesamten Block zu einer Verbesserung der Produktions- und Geschäftseffizienz und damit zu höheren Einkommen der Arbeitnehmer beigetragen. Trotz dieser Erfolge gibt es jedoch immer noch einige Parteikomitees und -einheiten im Block, die der Sparsamkeit und der Verschwendungsbekämpfung nicht die gebührende Aufmerksamkeit schenken. Die Sparsamkeitskultur wurde nicht gefördert, was, wie Generalsekretär To Lam betonte, zu bedauerlichen Konsequenzen führte: Verschwendung öffentlicher Mittel durch ineffektive Verwaltung und Nutzung, einschließlich der Auszahlung öffentlicher Investitionsmittel; Umwandlung und Veräußerung staatlicher Unternehmen in Privatbesitz; Umstrukturierung und Verwaltung staatlicher Häuser und Grundstücke, Projekte, die große Land- und Wasserressourcen verbrauchen; Umsetzung nationaler Programme und Ziele, Kreditpakete zur Unterstützung des sozialen Sicherungssystems verlaufen immer noch schleppend.

Staatsunternehmen spielen eine wichtige Rolle in der sozioökonomischen Entwicklung des Landes. Von der Resolution der 6. Zentralkonferenz der 12. Amtszeit bis zu den Dokumenten des 13. Kongresses wird immer wieder betont, dass die Staatswirtschaft ein wichtiges Instrument und eine materielle Kraft für den Staat ist, um die makroökonomische Stabilität aufrechtzuerhalten, die sozioökonomische Entwicklung auszurichten, zu regulieren, zu leiten und zu fördern und die Beschränkungen des Marktmechanismus zu überwinden.

Die Parteikomitees, Agenturen, Einheiten, Kader und Parteimitglieder des Zentralkomitees der Unternehmen sind sich ihrer großen Verantwortung voll bewusst und begreifen und implementieren weiterhin gründlich die Anweisungen von Generalsekretär To Lam zur Ausübung von Sparsamkeit und zur Bekämpfung von Verschwendung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf dem Aufbau einer Kultur der Sparsamkeit und des Bewusstseins für Sparsamkeit. Sparsamkeit und die Bekämpfung von Verschwendung werden zu einer „freiwilligen“, „freiwilligen“ und „täglichen Angelegenheit“ jedes Kaders, Parteimitglieds und Arbeiters. Viele Parteikomitees und Agenturen haben Bewegungen gestartet, um Sparsamkeit mit spezifischen Maßnahmen zu praktizieren, wie zum Beispiel: Einschränkung der Nutzung unnötiger elektrischer Geräte während der Stoßzeiten; Ausschalten unnötiger elektrischer Geräte beim Verlassen des Raums oder verstärkter Einsatz von Informationstechnologie, digitale Transformation zur Reduzierung von Besprechungen, Ausdrucken von Dokumenten und Papieren in Unternehmen, allgemeinen Firmen usw.

Der Aufbau einer Kultur der Sparsamkeit und der allgemeinen Bekämpfung von Verschwendung in staatlichen Unternehmen wird als Grundlage für die Umsetzung der Aufgaben und Anforderungen der Umwandlung in Privateigentum, der Desinvestition, der effektiven Abwicklung schwacher Projekte und der Vermeidung der Verschwendung gesellschaftlicher Ressourcen usw. angesehen. Dies ist die Basis und Voraussetzung für die Umstrukturierung der Industrien und die Neuordnung der Organisation staatlicher Unternehmen mit dem Ziel, das Modell auf eine tiefgreifende Entwicklung umzustellen, die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und so zur schnellen und nachhaltigen Entwicklung der Wirtschaft des Landes beizutragen.

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