In dem Artikel „Die Führungs- und Regierungsmethoden der Partei weiterhin stark erneuern, eine dringende Anforderung der neuen revolutionären Phase“ wies Generalsekretär To Lam auf die Mängel und Beschränkungen der aktuellen Praxis hin und stellte klar: „Das Organisationsmodell und das politische System der Partei weisen noch immer Mängel auf, die es schwierig machen, die Grenze zwischen Führung und Management zu erkennen, was leicht zu Ausreden führt, die Führungsrolle der Partei zu ersetzen oder zu lockern.“
Um dieses Problem zu lösen, forderte der Generalsekretär, sich auf die Straffung des Apparats und der Organisation der Parteibehörden zu konzentrieren, um wirklich zum intellektuellen Kern und zur Avantgarde der führenden staatlichen Behörden zu werden; wirklich rationalisierte Beratungsagenturen der Parteikomitees aufzubauen; Stabsoffiziere mit politischen Qualitäten, Kapazitäten, guten beruflichen Qualifikationen, Fachkenntnissen, Verantwortungsbewusstsein und Kompetenz in ihrer Arbeit zu haben; dadurch sicherzustellen, dass sich die Führungsaufgaben der Partei nicht mit den Managementaufgaben überschneiden; die spezifischen Aufgaben der Führungskräfte auf allen Ebenen in den verschiedenen Arten von Parteiorganisationen zu unterscheiden und klar zu definieren; Arbeitsstile und -methoden in wissenschaftlicher und professioneller Richtung stark zu erneuern, nach dem Motto „die richtige Rolle, die richtige Lehre“.
Die Realität in den einzelnen Orten und Einheiten zeigt in jüngster Zeit, dass manche Basiskader, wenn sie in Führungs- und Managementpositionen berufen werden, nur ein allgemeines Verständnis haben und sich ihrer Verantwortung, Aufgaben und Befugnisse nicht klar sind. Das führt dazu, dass sie nicht alles wissen und nicht in der Lage sind, die Arbeit zu erledigen, sie anzuweisen, zu kontrollieren, zu drängen oder Befehle zu erteilen, die ihrer „Rolle“ nicht angemessen sind, und sich in die Angelegenheiten anderer einmischen. Manche Genossen sind aufgrund mangelnden Verständnisses der Grundsätze, Vorschriften, Arbeitsregeln und fachlichen und technischen Abläufe bei der Leitung und Durchführung verwirrt, arbeiten unsystematisch und unwissenschaftlich und trauen sich aus Angst vor der Verantwortung nicht einmal, dies zu tun.
Es gibt auch Genossen, die sich nicht an die Arbeitsvorschriften halten, die Führungsrolle des Kollektivs ignorieren, willkürlich und autoritär handeln, Entscheidungen allein treffen oder Ausreden erfinden und Dinge für andere tun. Besonders in den Gemeinden, in denen das Einheitsmodell umgesetzt wird, muss der Parteisekretär, der auch Vorsitzender des Volkskomitees der Kommune ist, eine Menge Arbeit leisten. Wenn er nicht „die richtige Rolle hat und seine Aufgabe nicht kennt“, kann es sehr leicht dazu kommen, dass die Arbeit gegen Vorschriften, falsche Verfahren, Überschneidungen, Arbeitsunterbrechungen oder Arbeitsverzögerungen gerichtet und ausgeführt wird. Dies führt dazu, dass der gesamte Apparat verwirrt und die Arbeit nicht effektiv erledigt wird.
Selbst wenn die Macht in den Händen konzentriert ist, kann ein Anführer leicht in Diktatur und Autoritarismus verfallen, wenn er eine persönliche Ideologie und Eigeninteresse an der Arbeit hat. Dies sind praktische Manifestationen davon, dass Anführer und Manager nicht „die richtige Rolle spielen und ihre Lektion nicht kennen“. Das schadet nicht nur dem persönlichen Ruf, sondern verringert auch die Führungsqualitäten und die Arbeitseffizienz.
Um diese Situation zu überwinden, haben in jüngster Zeit viele Orte im ganzen Land verstärkt Schulungen für Kader angeboten, die den Anforderungen der Positionen und Titel von Führungskräften und Managern sowie den Anforderungen der Positionen und Titel von Kadern und Beamten auf kommunaler Ebene entsprechen. Auch die Parteikomitees und -behörden haben die Verbreitung verstärkt und Kader und Parteimitglieder aufgefordert, sich mit den Richtlinien, Beschlüssen, Vorschriften und Regeln der Partei sowie den gesetzlichen Bestimmungen des Staates auseinanderzusetzen und diese selbst zu studieren. Dies ist eine dringende und regelmäßige Aufgabe, die auch in Zukunft weiter vorangetrieben werden muss, um die Führungsrolle der Partei in allen Bereichen zu stärken und Rollenverwechslungen, Übergriffe, Ausreden und das Handeln im Namen anderer gründlich zu überwinden.
Darüber hinaus müssen die Parteikomitees und die Führung aller Ebenen die Dezentralisierung, Delegation und Ermächtigung verstärken, Eigeninitiative und Kreativität fördern und die Verantwortlichkeiten auf jeder Ebene, in jedem Sektor und in jeder Führungsposition individuell regeln. Fragen im Zusammenhang mit Dezentralisierung, Delegation und Ermächtigung müssen geklärt werden. Auf dieser Grundlage kann jeder Kader seine Verantwortung, Aufgaben, Rechte und Pflichten klar verstehen und das Motto „Die richtige Rolle, die richtige Lektion“ wirksam umsetzen.
Es ist offensichtlich, dass „die richtige Rolle zu spielen und die Lektionen zu kennen“ eine wissenschaftliche und professionelle Anforderung ist. Jeder Kader, der seine Pflichten und Verantwortungen gut erfüllt, trägt dazu bei, dass die Organisation und die Gewerkschaft ihre Aufgaben effektiv und flexibel erfüllen können. Daher muss jeder Einzelne das Bewusstsein für Selbststudium und Praxis schärfen, seine Arbeitsfähigkeit, seine beruflichen Qualifikationen und seine beruflichen Fähigkeiten verbessern und seinen Arbeitsstil und seine Arbeitsweise in wissenschaftlicher und professioneller Hinsicht ständig erneuern, um die bestmögliche Erfüllung seiner Pflichten und Verantwortungen zu gewährleisten und zur Verbesserung der Führungskompetenz der Parteiorganisation sowie der Arbeit der Agenturen und Einheiten beizutragen.
DONG ANH
Aufbau einer Sparsamkeitskultur in staatlichen Unternehmen
Der Artikel von Generalsekretär To Lam zum Thema „Verschwendung bekämpfen“ verdeutlicht nicht nur die gängigen Formen und schwerwiegenden Folgen von Verschwendung, sondern bietet auch zahlreiche Lösungen zur Vorbeugung dieser gefährlichen „Krankheit“. Eine der Lösungen, die Parteikomitees, Agenturen, Kader und Parteimitglieder des Zentralen Unternehmensparteikomitees (CEP) gründlich verstanden und umgesetzt haben, besteht darin, sich auf den Aufbau einer Kultur der Sparsamkeit und des Sparbewusstseins zu konzentrieren, eine wissenschaftliche Arbeitsweise zu entwickeln, ein effektives Zeitmanagement zu betreiben und soziale, ethische Verantwortung zu entwickeln, verbunden mit der strikten Umsetzung von Disziplin.
Das Parteikomitee des Blocks Zentrale Unternehmen setzt die Parteipolitik zur Sparsamkeit und zur Bekämpfung von Verschwendung ernsthaft um und beauftragte die Parteiorganisationen und -agenturen im Block mit der Ausarbeitung eines Aktionsprogramms zur Umsetzung der Direktive Nr. 27-CT/TW des Politbüros vom 25. Dezember 2023 zur Stärkung der Führungsrolle der Partei bei der Sparsamkeit und der Bekämpfung von Verschwendung. Viele Parteikomitees und Unternehmen haben das Aktionsprogramm zur Umsetzung der Direktive rasch umgesetzt, wie beispielsweise die Vietnam Oil and Gas Group (Petrovietnam) mit Lösungen zur Beschleunigung der Unternehmensumstrukturierung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der sorgfältigen Bewältigung der Situation verstreuter und ineffektiver Investitionen durch Desinvestitionen und Sicherstellung der Kapitalkonzentration auf wichtige Produktions- und Geschäftsbereiche. Durch den Einsatz von Enterprise-Resource-Management und digitalen Managementlösungen werden Geschäftsmodelle geändert, Kosten optimiert und der Fortschritt von Investitionsprojekten beschleunigt, damit diese bald in Betrieb genommen und wie geplant durchgeführt werden können. Die Gruppe verlangt eine regelmäßige Überprüfung des Investitionsportfolios sowie eine rechtzeitige Bewältigung ineffektiver Investitionen, die zu Kapitalstagnation führen.
Die Einheiten der Gruppe überprüfen, analysieren, bewerten und ergänzen und ändern regelmäßig die wirtschaftlich-technischen Normen für den Verbrauch von Rohstoffen, Brennstoffen und Materialien, Arbeitsnormen, Löhnen sowie den Einsatz von Maschinen und Geräten. Auf dieser Grundlage können sie Abfallvermeidungsindikatoren entsprechend den praktischen Anforderungen steuern, bewerten, bestimmen und quantifizieren. Die Förderung von Initiativen zur Anwendung von Technologie und zur Verbesserung von Techniken bei Investitionen, im Bauwesen, in der Produktion und im Geschäftsleben hat dazu beigetragen, Abfall aufgrund von Fehlern im Produktionsprozess zu minimieren. Die Einheiten sparen konsequent Energie, Materialien und Inputkosten. Zahlreiche neue Technologieanwendungen werden in Management, Verwaltung, Produktion und Geschäftsaktivitäten eingeführt, um die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit von Waren und Dienstleistungen zu verbessern.
Viele Einheiten haben strikte und wirksame Maßnahmen zur Vermeidung von Verlusten und Verschwendung umgesetzt, insbesondere bei den Verwaltungskosten, und die Werbe- und Marketingkosten minimiert. In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 sparte Petrovietnam 2,117 Milliarden VND und erreichte damit 94 % des Reduktionsplans für 2024. Davon beliefen sich die Einsparungen bei Rohstoffen, Brennstoffen, Materialien, Management, Vertrieb und Finanzkosten auf 1,782 Milliarden VND, was 96 % des Jahresplans entspricht; die Einsparungen beim Investitionsmanagement, der Betriebsoptimierung und dem Kauf von Ausrüstung beliefen sich auf 334,8 Milliarden VND, was 83 % des Jahresplans entspricht.
Die Maßnahmen zur Umsetzung der Sparsamkeit in Konzernen, Unternehmen und staatlichen Geschäftsbanken haben im gesamten Block zur Verbesserung der Produktions- und Geschäftseffizienz und damit zu höheren Einkommen der Arbeitnehmer beigetragen. Trotz dieser Erfolge gibt es jedoch immer noch einige Parteikomitees und -einheiten im Block, die der Sparsamkeit und der Bekämpfung von Verschwendung nicht die gebührende Aufmerksamkeit schenken. Die Sparsamkeitskultur wurde nicht gefördert, was zu bedauerlichen Konsequenzen führte, wie Generalsekretär To Lam betonte: Verschwendung öffentlicher Mittel durch ineffektive Verwaltung und Nutzung, einschließlich der Auszahlung öffentlicher Investitionsmittel; Umwandlung in Privateigentum und Desinvestition staatlicher Unternehmen; Umstrukturierung und Handhabung staatlicher Häuser und Grundstücke, Projekte, die große Land- und Wasserressourcen verbrauchen; die Umsetzung nationaler Programme und Ziele sowie Kreditpakete zur Unterstützung des sozialen Sicherungssystems verlaufen immer noch schleppend.
Staatsunternehmen spielen eine wichtige Rolle in der sozioökonomischen Entwicklung des Landes. Von der Resolution der 6. Zentralkonferenz der 12. Amtszeit bis zu den Dokumenten des 13. Kongresses wird immer wieder betont, dass die Staatswirtschaft ein wichtiges Instrument und eine materielle Kraft für den Staat ist, um die makroökonomische Stabilität aufrechtzuerhalten, die sozioökonomische Entwicklung auszurichten, zu regulieren, zu leiten und zu fördern und die Beschränkungen des Marktmechanismus zu überwinden.
Die Parteikomitees, Agenturen, Einheiten, Kader und Parteimitglieder des Parteikomitees des Zentralen Wirtschaftsblocks sind sich ihrer großen Verantwortung voll bewusst und verstehen und implementieren die Anweisungen von Generalsekretär To Lam zur Praxis des Sparens und der Abfallvermeidung weiterhin gründlich. Dabei liegt der Schwerpunkt auf dem Aufbau einer Kultur des Sparens und des Bewusstseins für Sparsamkeit; das Praktizieren von Sparsamkeit und Abfallvermeidung soll für jeden Kader, jedes Parteimitglied und jeden Arbeiter zu einer „selbstbewussten“, „freiwilligen“ und „täglichen Angelegenheit von Essen, Trinken und Kleidung“ werden. Viele Parteikomitees und Agenturen haben Bewegungen zur Praxis des Sparens mit konkreten Maßnahmen ins Leben gerufen, wie zum Beispiel: Einschränkung der Nutzung unnötiger Elektrogeräte während der Stoßzeiten, Ausschalten unnötiger Elektrogeräte beim Verlassen des Raums oder verstärkter Einsatz von Informationstechnologie, digitale Transformation zur Reduzierung von Meetings, Ausdrucken von Dokumenten und Papieren in Unternehmen, allgemeinen Firmen usw.
Der Aufbau einer Kultur der Sparsamkeit und der allgemeinen Bekämpfung von Verschwendung in staatlichen Unternehmen wird als Grundlage für die Umsetzung von Aufgaben und Anforderungen hinsichtlich der Umwandlung in Privateigentum, der Desinvestition, der effektiven Abwicklung schwacher Projekte und der Vermeidung der Verschwendung gesellschaftlicher Ressourcen usw. angesehen. Dies ist die Basis und Voraussetzung für die Umstrukturierung von Industrien und die Neuorganisation des Apparats staatlicher Unternehmen mit dem Ziel, das Modell auf eine tiefgreifende Entwicklung umzustellen, die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und so zur schnellen und nachhaltigen Entwicklung der Wirtschaft des Landes beizutragen.
NGUYEN DUC HUY
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Quelle: https://nhandan.vn/dung-vai-thuoc-bai-de-khong-bao-bien-lam-thay-hoac-buong-long-su-lanh-dao-cua-dang-post845190.html
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