KI-Traum, Chip-Traum

Dr. Andrew Ng, ehemaliger Leiter von Google Brain und eine der weltweit lebenden Legenden der künstlichen Intelligenz (KI), ist gerade nach Vietnam gekommen und hat mitFPT eine strategische Kooperationsvereinbarung im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) unterzeichnet. Während der Unterzeichnungszeremonie sagte Truong Gia Binh, Vorsitzender von FPT, dass die Gruppe „auf Andrew Ng setzt“.

Warum ist das so? Sind wir zu verträumt, wenn wir uns das Ziel setzen, unsere Softwareverkäufe im Ausland von derzeit einer Milliarde US-Dollar auf fünf Milliarden US-Dollar bis 2028 zu steigern? Einige haben uns ihre Bedenken und Sorgen hinsichtlich der Ressourcen, einschließlich der Personal- und Finanzressourcen, mitgeteilt.

Dementsprechend deckt die Halbleiterbelegschaft Vietnams noch nicht einmal 20 % des Bedarfs, und ihr Beitrag zur Lieferkette in Vietnam ist zugegebenermaßen gering. Taiwan begann seine Ansiedlungspolitik bereits in den 1970er Jahren und konnte erst jetzt durchschlagende Erfolge in der Halbleiterproduktion erzielen. Ist die 35-Jahres-Zahl von FPT realistisch?

Teilnehmer erleben Virtual-Reality-Technologie beim FPT Techday 2023 (Foto: Organisationskomitee).

Es stimmt, dass es in Vietnam an Fachkräften für die Halbleiterproduktion mangelt. Ausländische Unternehmen wie Intel, Samsung, Amkor und Hana Micron, die in Vietnam Halbleiterfabriken eröffnen, klagen über den Mangel. Und natürlich fehlt es auch vietnamesischen Unternehmen, die in den Halbleiterbereich einsteigen wollen, an Fachkräften.

Die Lösung für das Problem des Halbleiter-Personalmangels in Vietnam ist ganz einfach und nichts Neues. So gründeten wir vor 20 Jahren die FPT University mit dem Ziel, Software-Personal auszubilden. Vor zwei Monaten gründete die FPT University offiziell die Fakultät für Halbleiter-Mikrochips. Lehrende und Praktikanten sind bei FPT Semiconductor. Darüber hinaus haben wir die bekanntesten Halbleiterchip-Unternehmen der Welt eingeladen, an der Ausbildung teilzunehmen und sie zu unterstützen. FPT hat dem Premierminister zugesagt, 15.000 Halbleiteringenieure für Vietnam auszubilden.

Ist Vietnams Beitrag zur Halbleiterchip-Lieferkette immer noch gering? Das betrifft nur die Halbleiterchipfabriken von FDI-Unternehmen in Vietnam. Wenn wir unsere Chips selbst herstellen, selbst entwerfen, selbst Geschäfte machen und unsere Chips weltweit verkaufen, wie es FPT Semiconductor getan hat, ist der Mehrwert nicht gering, sondern hoch!

Das größte Problem für Vietnam besteht also darin, Chips „Made in Vietnam“ zu haben, die in großen Mengen gehandelt werden können. Dann wird natürlich der Mehrwert hoch sein. Wir müssen mit unserer eigenen inneren Stärke handeln und nicht wie bisher darauf warten, dass ausländische Unternehmen ihre Technologie transferieren und lokalisieren.

Taiwan ist seit den 1970er Jahren im Bereich Halbleiterchips tätig, das stimmt! Aber heute haben sich die Zeiten geändert. Wurden Chips in den 1970er, 1980er und 1990er Jahren hauptsächlich in Computern, Fernsehgeräten, Robotern, Telekommunikationsgeräten, Flugzeugen und militärischer Ausrüstung verwendet, so sind sie heute in jedem Gerät um uns herum zu finden: in Autos, Motorrädern, Aufzügen, medizinischen Geräten, Fernsehern, Kühlschränken, Herden, Backöfen, Mikrowellen, Waschmaschinen, Staubsaugern, Poolreinigern, Türschlössern und nicht nur in diesen. Chips stecken auch in Haustoren, Wasserpumpen, Gartenbewässerungssystemen, Schwimmbadpflegesystemen, Blutdruckmessgeräten, persönlichen Diabetes-Monitoren …

Das heißt, die Nachfrage nach Chips wächst sehr schnell. Die Chance steht also jedem offen, auch Neueinsteigern im Halbleiterchip-Bereich, und natürlich müssen wir nicht die gleiche Entfernung zurücklegen wie Taiwan vor 50 Jahren.

Was sollten vietnamesische Unternehmen also tun? Natürlich steht zunächst die Ausbildung von Personal an, gefolgt von Design, Softwareentwicklung und Chiphandel. Erwarten Sie nicht, direkt mit der Chipproduktion beginnen zu können. Bedenken Sie, dass die Chipproduktion nur die letzte Stufe ist, nicht die mit der höchsten Wertschöpfung. Nehmen Sie Apple, den weltgrößten Telefonkonzern nach Umsatz, Gewinn und Kapitalisierung. Aber sie besitzen keine eigenen Produktionsstätten, sondern lagern alles aus! Apple kümmert sich nur um Design, Software, Branding, Marketing, Vertrieb und Kundendienst.

Was das Investitionskapital für KI und Chips betrifft, so ist es wahr, dass große Unternehmen wie Microsoft, Google oder Amazon jedes Jahr Milliarden von Dollar für KI ausgeben und sicherlich noch mehr dafür ausgeben werden. Verfügen wir also über genügend finanzielle Mittel, um im Bereich KI den langen Weg zu gehen?

Ich erinnere mich noch gut an eine sehr gute und interessante Aussage von General Vo Nguyen Giap über die vietnamesische Kampfweise in der Schlacht von Dien Bien Phu: „Hätten wir 1954 in Dien Bien Phu auf Anraten ausländischer Experten gekämpft, wäre uns innerhalb von zwei Tagen die Munition ausgegangen. Also mussten wir auf unsere Art kämpfen, und weil wir auf unsere Art gekämpft haben, haben wir gewonnen.“

Auch wir kooperieren weiterhin international und lernen von großen Konzernen, aber wir müssen es auf unsere eigene Art und Weise tun. Außerdem konkurrieren wir nicht mit Microsoft, Google, Apple, Amazon oder Nvidia. Wir gehen unseren eigenen Weg, haben unsere eigenen Bereiche, die Welt ist groß genug, damit alle koexistieren und sich entwickeln können.

Vor einer Woche wurde die KI-Plattform (FPT.AI) von FPT von der internationalen Organisation Software Reviews als weltbeste KI-Plattform des Jahres 2023 ausgezeichnet. Der FPT Chatbot wird von zahlreichen Kunden in Japan, Europa und Vietnam genutzt und für seine großen Vorteile bei der automatischen Bearbeitung von Kundenanfragen sehr geschätzt. Und die Bestellung von 70 Millionen IOT-Chips durch FPT innerhalb nur eines Jahres nach dem Einstieg in die Chipbranche sind die überzeugendsten Beweise dafür.

Wir sind verträumt, aber auch sehr realistisch und setzen unsere Träume und Wünsche durch Taten und drastische Maßnahmen in die Realität um. Während wir uns in den ersten 35 Jahren auf hohes Wachstum konzentrierten (Umsatz von über 4 Milliarden US-Dollar, 65.000 Mitarbeiter, Kapitalisierung von fast 5 Milliarden US-Dollar), liegt der Fokus in der nächsten Phase auf erstklassigen Produkten und Dienstleistungen, insbesondere auf künstlicher Intelligenz und Chips.

Wir träumen derzeit davon, dass Vietnam eines Tages, in nicht allzu ferner Zukunft, durch den Export von KI und Chips ins Ausland einen Umsatz von einer Milliarde US-Dollar erzielen wird.

Autor: Herr Do Cao Bao hat einen BA in Regelungsmathematik von der Militärtechnischen Akademie und arbeitete in der Abteilung für Operationen des Generalstabs und der Vietnamesischen Akademie für Wissenschaft und Technologie. Herr Bao ist eines der Gründungsmitglieder der FPT Corporation und derzeit Mitglied des Verwaltungsrats der FPT Joint Stock Company.

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