Nach fast 100 Jahren Entwicklung behauptet die vietnamesische Presse zunehmend ihre herausragende Stellung.

+ Diesen Juni feiert die vietnamesische Revolutionspresse ihr 98-jähriges Bestehen, und in nur zwei Jahren wird sie ihren Meilenstein des 100-jährigen Bestehens erreichen. Im vergangenen Jahrhundert hat die Revolutionspresse die Geschichte der vietnamesischen Nation nachhaltig geprägt. Ist dieses Prägen die Tatsache, dass die Presse zu einer scharfen ideologischen Waffe, zur Stimme der Partei und des Staates und zu einem breiten gesellschaftlichen Forum für das Volk geworden ist, Herr Präsident?

Die vietnamesische Revolutionspresse unterscheidet sich von der Privatpresse anderer Länder dadurch, dass sie neben der Bereitstellung wahrheitsgetreuer Informationen über alle Aspekte des Lebens und der Rolle der gesellschaftlichen Aufsicht und Kritik auch die Aufgabe hat, die Richtlinien und Richtlinien von Partei und Staat zu verbreiten und eine Brücke zwischen Partei und Staat und dem Volk zu bilden. Diese Mission hat sich nie geändert, und tatsächlich behauptet die vietnamesische Presse nach fast 100 Jahren Entwicklung zunehmend ihre herausragende Stellung. Aus einer bescheidenen Anzahl von Zeitungen mit einfacher Ausstattung und journalistischen Methoden vor fast einem Jahrhundert ist die Zahl der Presseagenturen und Journalistenteams heute extrem mächtig geworden, mit allen Arten von Journalismus, von traditionell bis modern, und hält mit der Entwicklung des Weltjournalismus Schritt. In Kriegs- wie in Friedenszeiten und insbesondere während der fast 40-jährigen Erneuerung wurde der Beitrag der Presse im Kampf um den Schutz und Aufbau des Landes, den Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei und die Informationsorientierung für das Volk stets von Partei, Regierung und Volk anerkannt.

100 Jahre vietnamesischer Revolutionsjournalismus sind sicherlich ein ganz besonderer Meilenstein. Die Zentrale Propagandaabteilung hat die Vorbereitungen für diesen Meilenstein geleitet. Der vietnamesische Journalistenverband wird gemeinsam mit dem Ministerium für Information und Kommunikation sowie den relevanten Ministerien und Zweigstellen spezifische Anweisungen erhalten, damit jeder lokale Journalistenverband, jeder Journalistenverband und jede Journalistenuntervereinigung sowie jede Presseagentur im dritten Quartal dieses Jahres ihre eigenen Pläne entwickeln kann.

+ Die Presse begleitet das Land und die Menschen. Wenn sich das Land verändert und mit höheren und weiteren Zielen entwickelt, muss sich die vietnamesische Revolutionspresse daher neue Aufgaben stellen, um besser dienen zu können. Was werden die wichtigsten Aufgaben der vietnamesischen Revolutionspresse auf diesem neuen Entwicklungsweg sein, Herr Präsident?

- Die Kernaufgabe des revolutionären Journalismus bleibt unter allen Umständen unverändert und sehr konsistent, aber die spezifischen Aufgaben in jeder Phase und die Art und Weise, wie diese Aufgabe verwirklicht wird, müssen sich an die neue Situation anpassen, wenn es sowohl im journalistischen Umfeld mit neuen Medientechnologien und einem harten Wettbewerb durch Milliarden von Informationsquellen von Organisationen und Einzelpersonen als auch bei Änderungen im Informationsempfangsverhalten der Öffentlichkeit, der Leser und der Zuhörer viele Veränderungen gibt.

In der heutigen Zeit, in der Leser und Publikum zunehmend auf digitale Plattformen „abwandern“ , ist die Presse gezwungen, einen digitalen Wandel zu vollziehen, um keine Leser zu verlieren und ihre Aufgabe, die Richtlinien und Richtlinien von Partei und Staat zu verbreiten und die Bevölkerung mit nützlichen Informationen zu versorgen, weiterhin gut erfüllen zu können. Plattformübergreifender, multimedialer Journalismus im digitalen Zeitalter ist eine Selbstverständlichkeit und bedarf keiner weiteren Debatte. Und in einer Zeit, in der auch jedermann mit moderner Ausrüstung und Technologie attraktive Inhalte erstellen kann, muss die Presse professioneller werden und eine hohe Qualität erreichen, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Die Nutzer werden immer intelligenter, achten zunehmend auf Qualität und haben vielfältigere Möglichkeiten, ihre Nachrichtenquellen auszuwählen. Die Presse darf daher nicht nachsichtig sein, kann und sollte nicht mit sozialen Netzwerken konkurrieren, sondern muss ihren professionellen Weg konsequent fortsetzen.

Angesichts der zunehmenden Informationsflut, die mit Wahrheit und Lüge vermischt wird, wird der Cyberspace zunehmend toxischer. Der Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei ist daher dringender denn je. Die Presse muss sich aktiv an dieser Arbeit beteiligen – flexibel, vielfältig, verständlich und für die Öffentlichkeit leicht zugänglich. Sie muss die Vorteile moderner Kommunikationstechnologien nutzen, um Informationen weit zu verbreiten und die Zielgruppe gezielt anzusprechen . Die Presse muss außerdem aktiv Falschmeldungen und Unwahrheiten aufdecken und entlarven, eng mit den Behörden zusammenarbeiten und die Zusammenarbeit zwischen den Presseagenturen stärken, um das Urheberrecht der Presse zu schützen – ein entscheidender Faktor für eine nachhaltige und effektive Entwicklung der Presse.

+ Um ihre neuen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen, muss sich die vietnamesische Revolutionspresse unbedingt zu Innovationen zwingen. Wo sollte Ihrer Meinung nach diese Innovation beginnen und was sind die Dinge, die „sofort getan werden müssen“, damit die Presse des Landes wirklich eine „revolutionäre, professionelle, humane und moderne Presse und Medien“ sein kann, Sir?

Steve Jobs, CEO von Apple, sagte einst: „Innovation ist der einzige Weg zum Erfolg.“ Dieses Sprichwort gilt umso mehr im digitalen Zeitalter, in dem sich die Technologie rasant weiterentwickelt, langfristige Strategien ungeeignet macht und nur noch disruptive Innovationen Wachstum bringen können. Dasselbe gilt für den Journalismus. Der Mainstream-Journalismus muss heute mit Milliarden von Informationskanälen aller Art im Internet konkurrieren, professionelle Journalisten mit unzähligen Einzelpersonen in sozialen Netzwerken, die mobile Geräte mit mobilen Anwendungen besitzen, die eine sehr schnelle Inhaltsproduktion unterstützen. Wenn Presseagenturen nur Textinformationen produzieren, Fotos machen und Radio- und Fernsehprogramme erstellen, wie sie es in den letzten Jahrzehnten oder Jahrhunderten getan haben, können sie dann Nutzer gewinnen, Einnahmen generieren und überleben? Die Antwort lautet: NEIN!

Innovation bedeutet jedoch nicht, mit sozialen Netzwerken zu konkurrieren oder sich von den Algorithmen der Technologieplattformen beeinflussen zu lassen. Der Unterschied im Journalismus liegt in der Professionalität, in der Bewertung von Informationen, in der Mehrdimensionalität und Verlässlichkeit der Inhalte. Jeder Einzelne kann in sozialen Netzwerken alle Informationen veröffentlichen, die er sieht, doch ein Journalist muss seine eigenen Entscheidungen treffen und die Frage beantworten : „Welchen Nutzen bringen diese in der Zeitung veröffentlichten Informationen der Gesellschaft?“ Diese Informationen müssen professionell und nach journalistischen Standards aufbereitet werden, um Fairness und Ausgewogenheit zu gewährleisten. Noch besser wäre es, wenn moderne Journalismustechnologien eingesetzt und Lösungen gefunden würden, die zur Verbesserung der Gesellschaft beitragen.

Ich kämpfe nicht gern mit den Fragen „Wo anfangen?“ oder „Wann ist der richtige Zeitpunkt für Innovationen?“ . Innovation beginnt oft mit den einfachsten Dingen und kostet nichts. Und die Realität zeigt, dass die Denkweise „Groß denken, klein anfangen“ die richtige ist. Es gibt nicht den einen Weg, die richtige Strategie für jede Redaktion. Daher müssen die Leiter von Nachrichtenagenturen experimentieren, Risiken eingehen und auch Misserfolge in Kauf nehmen, um ihren eigenen Weg zu finden. Eine speziell auf die Redaktion zugeschnittene Entwicklungsstrategie, die sowohl den Ressourcen der Agentur als auch der Zielgruppe entspricht, ist die effektivste Strategie.

+ Wenn wir über professionelle und moderne Ziele sprechen, dürfen wir die neu verabschiedete Strategie „Digitale Transformation des Journalismus bis 2025, mit einer Vision bis 2030“ nicht unerwähnt lassen. Die Strategie enthält viele wichtige Ziele, die in naher Zukunft (2025) erreicht werden müssen, wie z. B.: 50 % der Presseagenturen nutzen künstliche Intelligenz zur Optimierung ihrer Abläufe; 80 % der Presseagenturen betreiben und betreiben ein konvergentes Newsroom-Modell und produzieren Inhalte entsprechend den Trends des digitalen Journalismus; Presseagenturen optimieren ihre Einnahmequellen, wobei 30 % der Presseagenturen ihre Einnahmen um mindestens 20 % steigern … Welche Rolle sollten Ihrer Meinung nach staatliche Verwaltungsbehörden bei der Orientierung, Führung und Unterstützung von Presseagenturen spielen, um diese Ziele zu erreichen?

- Die Ausrichtung der Managementagentur ist sehr klar, die Ziele sind sehr spezifisch und viele davon durchaus realisierbar, beispielsweise der Aufbau einer konvergenten Nachrichtenredaktion, der Trend zur digitalen Inhaltsproduktion und sogar die Anwendung künstlicher Intelligenz im Produktionsprozess sind nicht allzu schwierig. Bitte beachten Sie, dass wir ein genaueres Verständnis der Technologie der künstlichen Intelligenz (KI) benötigen: Presseagenturen auf der ganzen Welt setzen KI schon seit langem in großem Umfang ein, um aktuelle Informationen zu erkennen, Daten zu sammeln und zu analysieren, Lesern personalisierte Inhalte zu empfehlen, das Nutzerverhalten zu verfolgen usw., und nicht nur Maschinen, die anstelle von Menschen Artikel schreiben. Das Ziel, den Umsatz zu steigern, hängt von vielen Faktoren ab, darunter der Konjunkturlage und der Notwendigkeit für Presseagenturen, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren und ihre Geschäftsmodelle zu erneuern.

Aus Sicht des vietnamesischen Journalistenverbands haben wir bereits zahlreiche Aktivitäten durchgeführt und werden dies auch in Zukunft tun. Dazu gehören Konferenzen, Seminare, Schulungsprogramme und Workshops zur Organisation einer modernen Nachrichtenredaktion, zu moderner Journalismustechnologie, erfolgreichen Erfahrungen und Erkenntnissen aus Nachrichtenredaktionen sowie Kooperationsprogramme mit ausländischen Presseverbänden. Der Journalistenverband fördert außerdem den Schutz des Presse-Urheberrechts – ein Schlüsselfaktor, der es Presseagenturen ermöglicht, ihre eigenen hochwertigen Inhalte zu erhalten, um Leser und Publikum zu gewinnen, und gleichzeitig zu verhindern, dass diese von anderen Personen und Organisationen illegal kopiert werden, wodurch Einnahmequellen geschaffen werden.

Meiner Meinung nach sind die gesetzten Ziele jedoch bedeutungslos, wenn nicht jede Nachrichtenagentur die Notwendigkeit einer Transformation erkennt, um proaktiv die entsprechenden Schritte zu unternehmen. Man muss zugeben, dass einige Nachrichtenagenturen zwar sehr mutig neue Entwicklungspfade beschreiten, um sowohl Leser zu binden als auch stabile und langfristige Einnahmen zu erzielen, es aber auch viele Nachrichtenagenturen gibt, die immer noch eine abwartende Haltung einnehmen. Die tägliche und wöchentliche Produktionsaktivität reißt uns sehr schnell aus dem Konzept. Wenn wir also nicht proaktiv eine spezifische Strategie für die Redaktion entwickeln und sofort handeln, wird der Tag kommen, an dem wir erschrocken sind, weil der Meilenstein 2025 nahe ist. Entscheidend ist nicht, ob wir die von der Regierung gesetzten Ziele erreichen oder nicht, sondern dass die Nachrichtenagentur selbst nicht überleben kann, Leser und Einnahmen verliert und ihren Auftrag nicht erfüllen kann.

+ Anlässlich des Junis – eines ganz besonderen Jubiläumsmonats für Journalisten – möchte ich dem Vorsitzenden eine Nebenfrage stellen: Es ist bekannt, dass sowohl Sie als auch Ihr Bruder den Journalismus gewählt haben, weil sie in die Fußstapfen ihres Vaters treten wollten. Mit mehr als drei Jahrzehnten Erfahrung im Journalismus muss der Journalismus für Sie daher einen ganz besonderen Stellenwert haben?

Mein Bruder und ich haben im selben Jahr unser Studium abgeschlossen und beschlossen, der journalistischen Karriere unseres Vaters zu folgen. Ursprünglich haben wir uns für diesen Beruf entschieden, aber rückblickend denke ich, dass der Journalismus uns vielleicht gewählt hat, denn in den letzten 33 Jahren hatte ich die Möglichkeit, wie durch ein Schicksal in vielen verschiedenen Bereichen des Journalismus und in vielen verschiedenen Abteilungen – im In- und Ausland – zu arbeiten, wodurch ich viel Wissen und Erfahrung sammeln konnte. Das journalistische Umfeld wird immer anspruchsvoller. Journalist zu sein ist heute viel angenehmer als früher, aber auch ziemlich schwierig. Wenn ich jedoch mehr als 30 Jahre in die Vergangenheit reisen und mir einen Beruf noch einmal aussuchen könnte, würde ich mich definitiv wieder für den Journalismus entscheiden.

+ Vielen Dank, Herr Vorsitzender. Ich möchte Ihnen zum Tag der vietnamesischen Revolutionspresse meine besten Wünsche übermitteln.

Quelle: https://www.congluan.vn/sau-gan-100-nam-phat-trien-bao-chi-viet-nam-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-to-lon-cua-minh-post251740.html