VinUni: Top 100-Ziel und Einladung an 500 herausragende Wissenschaftler weltweit

Mit dem Ziel, zu den 100 besten Universitäten der Welt zu gehören, lädt VinUni 500 herausragende Wissenschaftler aus der ganzen Welt ein, sich an der Schaffung einer Universität mit vietnamesischem Einfluss zu beteiligen.

VinUni wurde 2019 mit dem Ziel gegründet, eine Weltklasse-Universität in Vietnam zu errichten. Nach fünf Jahren nimmt dieser Traum allmählich Gestalt an. Am 23. September 2024 wurde VinUni von der renommierten Bildungsranking -Organisation QS (UK) für die Erreichung eines umfassenden 5-Sterne-Standards ausgezeichnet – als jüngste Universität überhaupt, die diese Auszeichnung erreichte. Für VinUni ist dies jedoch nicht das Ziel. Das nächste Ziel ist der Aufstieg in die Top 100 der exzellentesten Universitäten weltweit.

Bei dieser Gelegenheit führte PV ein Interview mit Dr. Le Mai Lan, Vizepräsident der Vingroup Corporation und Vorstandsvorsitzender der VinUni University, um über den neuen Entwicklungsmeilenstein dieser Schule zu sprechen.

VinUni-Universität.

Vom Streben zum „Wagen, etwas zu tun“: VinUni betritt den globalen akademischen Spielplatz

Sehr geehrter Herr Doktor, ist das Ziel, in die Top 100 der besten Universitäten der Welt zu kommen, zu viel für eine 5 Jahre alte Universität?

Ich denke, bevor man sich fragt, ob man es kann oder nicht, ist es wichtiger, sich selbst zu fragen: Will man es tun und traut man sich, es zu tun oder nicht? Der Wunsch steht oft an erster Stelle und motiviert die Fähigkeit.

Die Resolutionen 57 und 68 haben in jüngster Zeit nicht nur für die VinUni, sondern auch in der wissenschaftlichen Gemeinschaft eine sehr positive Atmosphäre geschaffen. Insbesondere die Aussage von Generalsekretär To Lam am Vietnam Teachers' Day, Vietnam müsse sich bemühen, „das Ranking des vietnamesischen Bildungswesens zu verbessern und Universitäten unter den Top 100 der Welt zu haben“, hat uns zusätzlich motiviert. Für uns ist dies nicht nur eine Anweisung, sondern ein klarer Aufruf. Die VinUni strebt danach, eine exzellente Universität zu werden.

Also, trauen Sie sich? Wir haben mit vielen Präsidenten, akademischen und technologischen Direktoren der 100 besten Universitäten der Welt gesprochen. Sie sprachen sehr offen über die Kriterien, Lehren des Erfolgs – Misserfolgs und die entscheidenden Faktoren.

Wir haben außerdem mit Experten internationaler Ratingagenturen zusammengearbeitet, um die Bewertungskriterien, die Rolle der einzelnen Indikatoren und das tatsächliche Herausforderungsniveau zu verstehen. Nach diesem Prozess war sich der Schulrat einig, dass dieses Ziel zwar anspruchsvoll, aber erreichbar ist. Und vor allem sind wir entschlossen, es bis zum Ende zu verfolgen!

- Was hat VinUni also getan, um das Ziel zu erreichen, in die Top 100 der besten Universitäten der Welt zu kommen, und was muss es auch in Zukunft tun, Doktor?

Dr. Le Mai Lan, Vizepräsident der Vingroup Corporation, Vorstandsvorsitzender der VinUni University.

Wir haben eine umfassende strategische Planung durchgeführt, die in über 50 Teilprojekte unterteilt ist. Denn um ein globales Ziel wie die Top 100 zu erreichen, können wir nicht bei der Vision stehen bleiben, sondern müssen ins Detail gehen und einen klaren und umsetzbaren Aktionsplan haben.

Als Erstes haben wir definiert, was Erfolg bedeuten würde. Wie würde die VinUni aussehen, wenn sie die Top 100 erreichen würde? Wer würde hier studieren und forschen? Wie würde die Universität in der vietnamesischen Gesellschaft und der internationalen Wissenschaftsgemeinschaft wahrgenommen werden? Wo würden ihre Absolventen arbeiten und wie würden sie auf dem globalen Arbeitsmarkt bewertet werden?

Bei diesem gesamten Plan ist die Bereitstellung erstklassiger akademischer Humanressourcen die oberste Priorität und zugleich die größte Herausforderung. Wir nennen es das VinUni 500-Programm. Nachdem wir uns entschieden haben, Seite an Seite mit den führenden Universitäten der Welt zu stehen, muss VinUni zunächst in der Lage sein, ebenso exzellente Menschen zu gewinnen und zu begleiten – Wissenschaftler, Dozenten und Forscher von dem Format, das auch die Top 100-Universitäten wünschen.

Dies ist nicht nur für VinUni ein schwieriges Problem, sondern für alle Universitäten, die nach oben streben: Wie kann man Talente anziehen und, was noch wichtiger ist, wie kann man Talente wirklich fördern?

„Talente rekrutieren und gut behandeln“ – gemeinsam bauen wir exzellente Universitäten im Dienste der Wissenschaft und der Gesellschaft

Alle renommierten Universitäten der Welt haben „Red Carpet“-Programme, um Talente anzuziehen. Welchen Unterschied wird VinUni 500 machen?

Ich glaube, was die VinUni für internationale Wissenschaftler und Talente so attraktiv macht, ist die Möglichkeit, echte Veränderungen zu bewirken. Für diejenigen, die an exzellenten Universitäten mit soliden Systemen gearbeitet haben, ist es sehr schwierig, eine stabile Struktur zu verändern. An der VinUni haben sie jedoch die seltene, vielleicht sogar einmalige Chance in ihrer Karriere, eine junge, ambitionierte Universität mitzugestalten, die in einem Land mit großem Potenzial wie Vietnam die globalen Top 100 anstrebt. Ich glaube, das ist eine sehr inspirierende Chance.

Der zweite Grund ist, dass wir wirklich aufgeschlossen sind und Intelligenz wertschätzen. Wir zeigen ihnen, dass VinUni sie braucht, willkommen heißt und sich besonders für den Schutz der akademischen Freiheit einsetzt, die für jeden Wissenschaftler von größter Bedeutung ist.

Der dritte Grund ist ebenfalls sehr wichtig: die Geschwindigkeit der Umsetzung. Talentierte Menschen wollen oft nicht jahrelang auf eine Veränderung warten. VinUni hat in den ersten fünf Jahren seine Fähigkeit unter Beweis gestellt, schnell, entschlossen und mit echten Ergebnissen zu handeln. Das ist der Faktor, der Vertrauen schafft.

Schließlich denke ich, dass Herausforderungen manchmal den Reiz ausmachen. Für viele Wissenschaftler und Experten ist nicht die Leichtigkeit das Attraktivste, sondern die schwierigen Probleme, die Möglichkeit, „über den Gipfel hinauszugehen“. Und VinUni mit all seinem Ehrgeiz, seiner Geschwindigkeit und seiner Neuartigkeit ist genau ein solches Problem.

VinUni investiert in Forschung, um eine Startrampe für Wissenschaft und Innovation zu schaffen.

- Was hat VinUni also getan, insbesondere mit dem VinUni 500-Programm, Sir?

Mit dem VinUni 500-Programm definieren wir unsere Personalstrategie für jeden Jahrgang klar. An erster Stelle steht der „Kern“ – darunter zehn Weltklasse-Wissenschaftler. Darauf folgen 200 talentierte Dozenten, die Leidenschaft und Kompetenz vereinen. Hinzu kommen 200 vielversprechende Nachwuchswissenschaftler – die nächste Generation für eine langfristige Entwicklung. Hinzu kommen 100 Gastwissenschaftler und assoziierte Wissenschaftler, die ein Forschungsnetzwerk mit Universitäten im In- und Ausland aufbauen möchten.

Mit einer Gruppe von zehn führenden Wissenschaftlern haben wir zugegebenermaßen Glück. Von Anfang an hat VinUni proaktiv strategische Partnerschaften mit zwei Ivy-League-Universitäten, der Cornell University und der University of Pennsylvania, aufgebaut. Auf dieser Grundlage können wir die „Giganten“ der akademischen Welt ansprechen. Von dort aus bauen wir unsere Beziehungen zu über 68 weiteren Universitäten kontinuierlich aus, die alle in ihren Fachgebieten führend sind.

Der schlanke Maßstab ist der Vorteil von VinUni. Wir können schnell und flexibel agieren. Die Leiter der Schule sind direkt in viele Länder wie Deutschland, die USA, Kanada, Korea, Japan usw. gereist, um zu lernen und die herausragendsten Wissenschaftler zu „überzeugen“, um sie für Vietnam zu finden, auszutauschen und zu rekrutieren.

Eine weitere besondere Ressource, die wir sehr schätzen, ist der VinFuture-Preis, der vom Milliardär Pham Nhat Vuong und seiner Frau gegründet wurde. In nur fünf Jahren hat der Preis herausragende Köpfe aus aller Welt angezogen. Mehrere VinFuture-Preisträger wurden anschließend mit Nobelpreisen oder anderen renommierten Auszeichnungen geehrt. Die Mitglieder des Preisrats sind ebenfalls einflussreiche Wissenschaftler der internationalen akademischen Gemeinschaft.

Dank VinFuture hatte die VinUni, obwohl sie eine sehr junge Universität ist, die Möglichkeit, mit führenden Köpfen zu interagieren und Kontakte zu knüpfen – und so die Weltkarte der Wissenschaft zu prägen.

Der VinFuture-Preis verfolgt die Mission „Wissenschaft im Dienste der Menschheit“ und würdigt Forscher in Schlüsselbereichen wie KI, Energie, Umwelt und Biomedizin. Die Werte, die VinFuture in Bezug auf Vision, Strategie und Wirkung verfolgt, sind auch die Grundwerte, die VinUni anstrebt.

VinUni konzentriert sich auf Ausbildung und akademische Forschung, um eine exzellente Universität nach internationalen Standards aufzubauen.

- Mehr als 500 Talente zu rekrutieren und zu gewinnen, ist sicherlich nicht einfach. Verfügt VinUni also über eine langfristige Strategie, um sie zu halten, anstatt nur kurzfristige Kooperationen zur Verbesserung der Rankings zu verfolgen?

Um es klar zu sagen: Erfolg bedeutet für uns nicht, einen Stipendiaten für ein paar Jahre zu gewinnen, sondern dass er an der VinUni ein Umfeld findet, in dem er seine Fähigkeiten wirklich entfalten und sich hier nachhaltig weiterentwickeln kann.

Von Anfang an haben wir klargestellt, dass die Rekrutierung von Spitzenwissenschaftlern nicht kurzfristigen Zielen wie der Verbesserung von Universitätsrankings dient, denn das reicht nicht aus, um zu inspirieren. Rankings sind nur ein Ergebnis, kein Grund für gute Leute, zu bleiben. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit ihnen eine exzellente Universität aufzubauen, die langfristigen Mehrwert für die Menschen, die Wissenschaft und das Land Vietnam schafft.

Wenn VinUni die grundlegenden und nachhaltigen Dinge gut macht: Talente anzuziehen, Bedingungen für ihre Karriereentwicklung zu schaffen, qualifizierte Studenten auszubilden und effektiv international und mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, dann werden Erfolge und Rankings eine natürliche Folge sein, ohne dass man ihnen hinterherjagen muss.

Solide Investitionen in die Forschung – eine Startrampe für wissenschaftliche Forschung und Innovation

Es ist bekannt, dass die Vingroup Corporation sich verpflichtet hat, in der kommenden Zeit 9.300 Milliarden VND in VinUni zu investieren. Worauf wird sich dieses Investitionspaket konkret konzentrieren?

Vingroup hat sich für die zweite Entwicklungsphase zu einer Investition von bis zu 9.300 Milliarden VND verpflichtet und konzentriert sich dabei auf zwei strategische Schwerpunkte: die Gewinnung von Talenten und den Aufbau eines Forschungs-, Innovations- und Startup-Ökosystems gemäß internationalen Standards.

Im Rahmen dieses Investitionspakets werden 1.500 Milliarden VND für den Ausbau der Infrastruktur verwendet, insbesondere für die Erweiterung des Campus und für Investitionen in Forschungslabore, Einrichtungen und Dienstleistungen für Dozenten und Studierende. Was die Investitionen in Einrichtungen betrifft, bin ich besonders stolz auf den VinUni Industrie-, Innovations- und Forschungskomplex. Dort testen wir zwei neue Modelle.

Erstens interdisziplinäre Forschungslabore (RISE-Forschungscluster). In diesen Laboren werden wir mit renommierten Universitäten weltweit zusammenarbeiten, beispielsweise mit Cornell, Pennsylvania (USA); der Nanyang Technological University (Singapur) … und renommierten Universitäten in Vietnam. Ziel ist es, qualitativ hochwertige wissenschaftliche Publikationen zu veröffentlichen und wichtige nationale Herausforderungen zu lösen.

Ziel von VinUni ist der Aufbau eines globalen akademischen Netzwerks direkt in Vietnam.

Zweitens bringt das Modell der „Co-Innovation Studios“ Unternehmen an Universitäten. Wir versammeln Technologieexperten führender Unternehmen wie VinMotion, VinRobotics, VinBigdata, Stem Cell Research Institute, Immunology Research Institute usw. im F&E-Ökosystem der Vingroup Corporation. Diese Technologieexperten arbeiten mit VinUni-Wissenschaftlern zusammen, um spezifische Probleme zu lösen und junge Wissenschaftler und Forscher zu beraten.

Industrielle Technologie und wissenschaftliche Forschung werden zwei Seiten eines untrennbaren Problems sein. Im Vergleich zum Modell, bei dem Unternehmen den Universitäten Anweisungen erteilen, wird dadurch viel Zeit gespart, es werden keine Verzögerungen mehr auftreten und die Kluft zwischen Realität und Wissenschaft wird deutlich kleiner.

Die verbleibenden 7.800 Milliarden VND werden relativ gleichmäßig auf zwei Kernbereiche verteilt: Forschung und Ausbildung. Ziel ist die Schaffung eines umfassenden akademischen Ökosystems, in dem Lernen, Forschung und Innovation nicht nur Hand in Hand gehen, sondern auch nachhaltig wirken.

Der Wunsch nach einer Universität, die die Zeit überdauert

- Wenn das VinUni 500-Programm als strategische Investition in die Zukunft betrachtet wird, was erwarten Sie als größten „Ertrag“, den VinUni erhalten wird?

Wir haben zwei große Erwartungen.

Erstens geht es darum, eine exzellente und dauerhafte Universität aufzubauen. Das Leben eines jeden Menschen ist begrenzt, doch Intelligenz und Charakter können Jahrhunderte lang prägen. Die Gründer der VinUni hoffen stets, dass diese Universität nicht nur in der Gegenwart erfolgreich sein wird, sondern auch die „Gene“ von Intelligenz, Mut und Ehrgeiz bewahrt und an viele zukünftige Generationen weitergibt.

Zweitens erwarten wir von der VinUni, dass sie Menschen ausbildet, die die Zukunft Vietnams gestalten können, darunter Wissenschaftler, Unternehmer und sozial verantwortliche Geschäftsleute. Sie werden zu einem wohlhabenden, friedlichen und glücklichen Vietnam beitragen.

VinUni kann den Weg zu den Top 100 nicht alleine gehen. Wir glauben, dass Wissenschaftler, Studenten, Kollegen ..., die echten Mehrwert schaffen und großen Einfluss auf Wissenschaft und Gesellschaft haben wollen, die idealen Begleiter sind. Dies ist eine Einladung: Bauen Sie gemeinsam mit VinUni eine exzellente Universität mit vietnamesischem Einfluss auf die globale Wissenslandkarte auf.

– Danke, TS, für das inspirierende Teilen!

Quelle: https://vtcnews.vn/vinuni-khat-vong-top-100-va-loi-moi-500-nha-khoa-hoc-xuat-sac-toan-cau-ar950604.html