VRG sichert nachhaltige Wachstums- und Entwicklungsziele

Am 30. September arbeitete Herr Nguyen Hoang Anh – Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Vorsitzender des staatlichen Kapitalverwaltungsausschusses für Unternehmen (Ausschuss) – mit VRG an der Umsetzung des Plans 2024 und der Orientierung für den Aufbau des Plans 2025 in Verbindung mit den mittelfristigen Planungsaufgaben bis Ende 2025. Herr Nguyen Hoang Anh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und Vorsitzender des Ausschusses für staatliches Kapitalmanagement bei Unternehmen, hielt auf der Sitzung eine Rede. In seiner Rede auf der Sitzung würdigte Herr Nguyen Hoang Anh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und Vorsitzender des Ausschusses für staatliches Kapitalmanagement bei Unternehmen, die Bemühungen der VRG. Mit einem sehr weitläufigen Tätigkeitsbereich, der sich über das ganze Land sowie bis nach Laos und Kambodscha erstreckt, hat sich die VRG als starke Wirtschaftsgruppe in der Landwirtschaft etabliert. „In der kommenden Zeit wird sich die VRG auf die Entwicklung drastischer Lösungen konzentrieren und alle Ressourcen bündeln, um den Produktions- und Geschäftsplan effektiv umzusetzen und weiterhin effektiv zu wirtschaften, um zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landes beizutragen. Insbesondere muss die Gruppe Landressourcen und unbebautes Land fördern … mit entsprechenden Berechnungen entsprechend den praktischen Bedingungen, um die Betriebseffizienz in allen Bereichen zu maximieren. Die Ergebnisse zur Verbesserung der Qualität der Unternehmensführung in eine fortschrittliche, moderne Richtung und im Einklang mit internationalen Praktiken und Standards weiter vorantreiben …“, so Herr Nguyen Hoang Anh. Übertreffen des vorgegebenen Plans In seinem Bericht auf der Sitzung sagte Herr Le Thanh Hung, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Generaldirektor der VRG, dass die Gruppe ihre Aufgaben für 2024 im Kontext einer sich allmählich erholenden Makroökonomie erfüllen werde und die politischen Mechanismen zur Umsetzung von Investitionen schrittweise geklärt würden. Auf Grundlage der Bewertung und proaktiven Analyse und Prognose der Situation hat die Gruppe proaktive, drastische und synchrone Lösungen vorgeschlagen, um das höchste Ziel, die Erfüllung des Plans für 2024, zu erreichen. In den ersten sechs Monaten des Jahres stiegen die Inputkosten für die Produktion aufgrund objektiver Faktoren des Klimawandels, insbesondere der anhaltenden Dürre, die die Latexernteleistung stark beeinträchtigte, sowie des lokalen Arbeitskräftemangels in einigen Gebieten und der Preise kontinuierlich an, sodass die Produktion und Geschäftsaktivitäten der Gruppe in der ersten Jahreshälfte mit Schwierigkeiten behaftet waren, da die Produktions- und Geschäftsziele nicht viel höher waren als im gleichen Zeitraum des Jahres 2023. Herr Tran Cong Kha, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der VRG, sprach auf der Sitzung. Zu Beginn des dritten Quartals, wenn für Kautschuk die Hauptabbausaison des Jahres beginnt und die Kautschukpreisentwicklung aufgrund des ungewöhnlichen Rückgangs des schwachen Angebots in den wichtigsten Produktionsländern Südostasiens wie Thailand und Indonesien sowie der gestiegenen Nachfrage aus den beiden Ländern China und Indien positivere Anzeichen einer Erholung als prognostiziert gezeigt hat, bieten die Haupt- und Kernproduktions- und Geschäftsaktivitäten des Konzerns im Kautschuksektor zahlreiche Vorteile. Allerdings wird es im Jahr 2024 für andere Sektoren neben dem Kautschuksektor sehr schwierig werden, da die Weltlage mit zahlreichen geopolitischen Instabilitäten und eskalierenden militärischen Konflikten in einigen Ländern und Regionen weiterhin kompliziert und unvorhersehbar ist, was zu Instabilität und Unterbrechungen der Lieferkette für einige Produkte und Branchen führt, in denen der Konzern tätig ist. Bei Umsetzung des Plans für die ersten 9 Monate des Jahres 2024 erreichten der konsolidierte Umsatz und sonstige Erträge 16.207 Milliarden VND (entspricht 64,83 % des Plans), der konsolidierte Vorsteuergewinn 2.850 Milliarden VND (entspricht 69,44 % des Plans) und der konsolidierte Nachsteuergewinn 2.386 Milliarden VND (entspricht 69,44 % des Plans). Für das Gesamtjahr 2024 geschätzt, erreichten der konsolidierte Umsatz und sonstige Erträge 26.307 Milliarden VND (entspricht 105,23 % des Plans), der konsolidierte Vorsteuergewinn 4.450 Milliarden VND (entspricht 108,43 % des Plans) und der konsolidierte Nachsteuergewinn 3.746 Milliarden VND (entspricht 108,99 % des Plans). Mit den erzielten Ergebnissen hat die Gruppe den vom Ausschuss genehmigten und von der Hauptversammlung festgelegten Produktions- und Geschäftsplan erfüllt und übertroffen. In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 erreichten Umsatz und sonstige Erträge der Muttergesellschaft – der Gruppe – 2.413 Milliarden VND (entspricht 60,51 % des Plans); der Vorsteuergewinn/Nachsteuergewinn betrug 1.011 Milliarden VND (entspricht 69,53 % des Plans). Für das gesamte Jahr 2024 wurden Umsatz und sonstige Erträge auf 4.287 Milliarden VND (entspricht 107,5 % des Plans) geschätzt, der Vorsteuergewinn/Nachsteuergewinn wurde auf 1.670 Milliarden VND (entspricht 114,87 % des Plans) geschätzt. Herr Le Thanh Hung, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Generaldirektor der VRG, berichtete auf der Sitzung über die Sicherstellung der Umsetzung des Plans für den Zeitraum 2021–2025. Was die Ausrichtung der Ausarbeitung des Plans für 2025 betrifft, so wird prognostiziert, dass sich die weltweite und inländische sozioökonomische Situation weiterhin schnell, kompliziert und unvorhersehbar entwickeln wird. Die Weltwirtschaft ist weiterhin mit zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen konfrontiert. Wirtschaftswachstum und Verbrauchernachfrage erholen sich in vielen großen Volkswirtschaften nur langsam. Die Inflation in einigen Ländern der Welt. Schwankungen der Weltrohstoffpreise (Benzin, Gold usw.), Naturkatastrophen, Epidemien, Klimawandel usw. sind unvorhersehbar. In diesem Zusammenhang erstellt die Gruppe auf der Grundlage von Bewertungen, Analysen, Untersuchungen und der Identifizierung von Chancen, Vorteilen, Herausforderungen und Risiken Pläne und setzt Entwicklungsziele für 2025 entsprechend der tatsächlichen Situation um. Gleichzeitig ist eine vorzeitige Erfüllung der vom Ausschuss vereinbarten und von der Hauptversammlung der Aktionäre festgelegten mittelfristigen Planziele in Verbindung mit den Zielen des Konzernparteitags für die Amtszeit 2020–2025 anzustreben. Herr Nguyen Canh Toan, stellvertretender Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Enterprises, hielt auf der Sitzung eine Rede. Demnach beträgt das konsolidierte Produktions- und Geschäftsziel der gesamten Gruppe im Jahr 2025, bei dem Umsatz und sonstige Erträge etwa 27.490 Milliarden VND betragen, bzw. bei der Umsetzung im Jahr 2024 26.307 Milliarden VND (entspricht 110 % des Plans für 2024 und 104,5 % der Umsetzung im Jahr 2024); Der konsolidierte Vorsteuergewinn erreichte 4.632 Milliarden VND/realisiert im Jahr 2024 beträgt 4.450 Milliarden VND (entspricht 113 % des Plans für 2024 und 104,10 % der Umsetzung im Jahr 2024) und der konsolidierte Nachsteuergewinn von 3.900 Milliarden VND/realisiert im Jahr 2024 beträgt 3.746 Milliarden VND (entspricht 113,5 % des Plans für 2024 und 104,1 % der Umsetzung im Jahr 2024). Beim Mutterunternehmen – der Gruppe – beträgt der Umsatz- und sonstige Ertragsplan 4.424 Milliarden VND/realisiert im Jahr 2024 4.287 Milliarden VND (entspricht 111 % des Plans für 2024 und 103,2 % der Umsetzung im Jahr 2024); Der Vorsteuer-/Nachsteuergewinn von 1.720 Milliarden VND/Umsetzung 2024 beträgt 1.670 Milliarden VND (entspricht 118 % des Plans 2024 und 103 % der Umsetzung 2024). In Bezug auf den mittelfristigen Plan für den Zeitraum 2021–2025, mit den Ergebnissen der Umsetzung in den Jahren 2021, 2022 und 2023, der voraussichtlichen Umsetzung im Jahr 2024 und dem Plan zur Erstellung des Plans für 2025, wird sichergestellt, dass die Gruppe die vom Ausschuss vereinbarten und von der Hauptversammlung der Aktionäre zugewiesenen Ziele des Plans für den Zeitraum 2021–2025 übertrifft und die Umsetzung der Resolution des Parteitags der Gruppe für den Zeitraum 2020–2025 gewährleistet. „Zusätzlich zu den traditionellen Produktions- und Geschäftsfeldern wird die Gruppe gemäß der vom Ausschuss genehmigten Entwicklungsstrategie bis 2030 und der Vision bis 2035 ihre Investitionsfelder außerhalb des Kautschuksektors weiter ausbauen, darunter neben Wasserkraft auch Hightech- Landwirtschaft und erneuerbare Energien. Die Strategie und Lösungen für grünes Wachstum und nachhaltige Entwicklung werden weiter umgesetzt. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der vollständigen Umsetzung der Rohstoffproduktion, um die Anforderungen der Europäischen Union (EUDR) zu erfüllen und einen hohen Markenwert und wirtschaftlichen Wert zu erzielen. Die Rolle und „Die den Mitgliedseinheiten zugewiesenen Unternehmensleiter, Kapitalvertreter und Konzerncontroller tragen die Verantwortung für die Umsetzung von Plänen, die effektive Verwaltung und Nutzung von Kapital, Vermögenswerten und Grundstücken im Einklang mit den staatlichen Vorschriften; sie müssen Antikorruptions- und Antinegativitätsarbeit leisten und Sparsamkeit und Verschwendungsbekämpfung in der Produktion, im Geschäft und bei Investitionstätigkeiten im Einklang mit der Politik von Partei und Staat fördern …“, sagte der Generaldirektor der VRG. Ort der Sitzung: Herr Nguyen Canh Toan, stellvertretender Vorsitzender des staatlichen Kapitalverwaltungsausschusses für Unternehmen, forderte die VRG auf, die Mitgliedseinheiten anzuweisen, den von der Gruppe vorgegebenen Kostenplan (maximale Kostengrenze pro Tonne geförderten, verarbeiteten und verbrauchten Kautschuklatex) sparsam und effektiv umzusetzen. Dies dient als rechtlicher Indikator für die Klassifizierung von Unternehmen und die Bewertung von Managern gemäß den Vorschriften. „Darüber hinaus muss VRG die Umsetzung und finanzielle Abwicklung des Plans 2024 bei den Mitgliedsunternehmen überwachen und beaufsichtigen, um sicherzustellen, dass die individuellen und konsolidierten Geschäftsergebnisse der Muttergesellschaft – der Gruppe – den vom Ausschuss vereinbarten und von der Jahreshauptversammlung der Aktionäre festgelegten Plan übertreffen. Die Ergebnisse von 2024 sind eine wichtige Grundlage für die Ausarbeitung eines Wachstumsplans für 2025 auf angemessenem Niveau, der das Wachstum und die nachhaltigen Entwicklungsziele der Gruppe für den Zeitraum 2026 bis 2030 sicherstellt. VRG muss sich außerdem dringend mit dem Landwirtschaftsministerium abstimmen, um das Gründungskapital der Mitgliedseinheiten entsprechend den Bedürfnissen und Bedingungen jeder Einheit zu überprüfen und anzupassen, um die Ressourcen in der gesamten Gruppe zu regulieren“, betonte Herr Nguyen Canh Toan. Die Delegation des State Capital Management Committee bei Enterprises und VRG machte bei der Arbeitssitzung ein Erinnerungsfoto. Quelle: https://vnrubbergroup.com/tin-tuc/VRG-am-bao-muc-tieu-tang-truong-va-phat-trien-ben-vung