居住地は簡単に仕事を得るための「黄金の鍵」ではない

最高の機会だが唯一の機会ではない

Bác sĩ nội trú không phải chìa khoá vàng để dễ xin việc - 1 — ハノイの大学のレジデンスプログラム（写真：資料）。

ハノイ医科大学学長のグエン・フー・トゥ教授によると、研修医は医療システムの中では小さな存在ですが、非常に重要な役割を果たしています。研修医は、6年間の大学教育を修了後、体系的かつ継続的に研修を受け、入力と出力の両面で最高水準の品質管理を受けている専門医の集団です。

3 年間の研修プロセスでは、理論から実践、病院での患者対応、病院の活動の綿密な追跡まで、研修医に求められる学習要件も最も高くなります。

「研修医生活は厳しくて過酷ですが、優れた医師になるための最高の機会（ただし、唯一の機会ではありません）です。厳しいと言うのは、病院の環境と教師陣が非常に厳しいからです」とトゥ教授は語りました。

過去10年間、2025年のレジデンシーの競争率は、レジデンシー枠の拡大によって普遍化が促進されて以来、最も高い水準に達しています。杜教授によると、レジデンシー試験の範囲拡大のための枠の拡大は、世界の潮流に追随し、より多くの人々が優秀な医師チームの恩恵を受けられるようにするためです。

このチームが地方で活動すれば、医療の質は確実に向上し、地域の医療に良い変化をもたらすでしょう。人々は恩恵を受け、より高いレベルの医療を受ける必要がなくなります。

例えば、約20年前、研修医のレ・ヴァン・クオン氏は心臓内科の研修を終えた後、タインホア省病院への就職を志願したという。

当時、クオン医師はタインホア省で唯一の研修医でした。クオン医師とその同僚は、その知識、経験、そして強い意志をもって、タインホア総合病院に非常に充実した心臓血管センターを設立しました。このセンターは、地域におけるハイテク技術を必要とするほとんどの症例を治療・介入しており、他の病院に転院する必要のある患者はごくわずかです。

この才能ある若い医師は、後に省総合病院の副院長に任命され、現在はタインホア省保健局の副局長を務めています。

ハノイ医科大学の学長によれば、現在研修医の研修拡大は多くの困難に直面しているという。

以前の研修モデルはエリート向けで、コースごとに 15 ～ 20 人しかおらず、要件が非常に高かったため、教師はより簡単に指導や研修を行うことができました。

現在、レジデンシー研修は様々な分野の専門家を育成することを目的としており、1コースあたり最大400人のレジデントを擁しているため、研修はより困難になっています。そのため、教育機関は、期待される成果の質を確保するために、インプット評価、カリキュラム、評価、評価など、研修を革新する必要があります。

また、昔は研修医には奨学金・給与がありましたが、今は奨学金も給与もありませんので、さらに大変です。