労働生産性の向上を促進する労働組合の役割 ベトナムは労働生産性を向上させるために科学への投資を増やす必要がある |
ハノイシャツ工場の労働者であるフン・ティ・ハン氏に会ったほとんどの人は、小柄だが機敏で、活動的で、親しみやすいという印象を抱く。同氏は、2024年5月下旬にベトナム労働総連盟が主催した「国家労働生産性の向上」フォーラムで講演する栄誉に浴した。
ハンさんは、2010年にメイテン(メイテン・コーポレーションの略)に足を踏み入れた時、まだ18歳で若者らしい心構えとアパレル産業で働くことへの熱意を持っていた。常に明るくワクワクしていたが、新入社員たちは研修を受けたことがなかったため、不安や戸惑いを感じずにはいられなかったと語る。
フォン・ティ・ハン氏が「国家の労働生産性の向上」フォーラムで講演する。写真:VGP |
しかし、先輩たちの助けにより、ハンさんは日々柔軟性を高め、商品を合理的かつ便利に整理整頓する方法から、作業における不要な手順を省く方法まで、貴重な経験を積んできました。彼女は毎日、自分の仕事をきちんと終わらせるよう努めると同時に、他の手順の習得にも気を配り、スキルアップに役立っています。その結果、労働生産性も向上しました。
「初期の頃は200~300点の製品しか完成していませんでしたが、5ヶ月後には1日あたり700~800点の製品を縫製できるようになりました。この成果は向上しましたが、私は満足せず、常にどうすればスキルをさらに向上させることができるのか、生産性を高めることができるのかを考えていました。その疑問を解決するために、私は時間を管理する方法を学び、前の1時間と比較して次の1時間の生産性を少なくとも5%向上させることを目標としました。粘り強く努力した結果、1年以上経った今、私は1日あたり1,400点の製品を縫製し、同じ段階の同僚と比較して150%の生産性を達成し、部門の生産性でトップに立つことができました」とハン氏は語りました。
ハンさんは、達成した結果に満足せず、スキルを向上させるために他のステップを学び続け、生産ラインのあらゆるポジションをこなせるディスパッチャーになりました。
フォン・ティ・ハンさんは、この職業に就いて約15年、割り当てられた仕事をきちんとこなしただけでなく、ベトナム繊維・縫製労働組合が主催する企業レベルの熟練労働者コンテスト、熟練労働者コンテスト、および業界レベルの創造的労働フェスティバルに自らの代表として参加しました。
ハンさんは喜びを隠し切れず、こう打ち明けました。「毎回、私は心待ちにしていました。なぜなら、国内最高の労働者たちから、物事の良いやり方や新しい業務手順をたくさん学ぶことができたからです。継続的な学習と訓練のおかげで、私はこれまで、企業内で最も生産性の高い、そして最も高い収入を得ている労働者であり、月給1500万ドンを稼いでいます。長年にわたり、私は優秀な労働者であり、優秀な組合員であり、模範的な労働者という称号を得てきました。」
多くの成果を上げ、生産現場で経験を積んできたハン氏は、常に積極的に友人や同僚と情報を共有し、指導しています。さらに嬉しいのは、誰もがハン氏の指示に従い、生産性の向上に意欲的に取り組んでいることです。「皆に前向きな精神をもたらし、会社全体の業績向上に貢献できたことを大変嬉しく思います。これは、長年働き、愛着を持っていたこの場所、そして敬意と深い感謝の気持ちを込めてこの職業を私に引き継いでくれた先人たちへの愛と感謝の気持ちを示す方法です」と、フン・ティ・ハン氏は語りました。
4.0テクノロジー革命の文脈における新たなニーズに対応するため、近年、ガーメント・コーポレーション10は多くの最新機械設備に投資し、生産時間を短縮し、企業の競争力を向上させていることが知られています。生産性を30%向上させるハンギングシステム、自動生地展開システム、自動裁断機、プログラミングマシン、自動縫製機など、多くの自動化装置が効果的に活用され、生産性を150~200%向上させています。しかし、この成果を達成するには、ハン氏をはじめとする従業員が積極的に新しい技術を学び、対応し、習得してきた多大な努力が必要です。
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出典: https://congthuong.vn/co-cong-nhan-may-va-nhung-sang-kien-de-tang-nang-suat-lao-dong-336684.html
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