ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho លោក Truong Canh Tuyen ថ្លែងមតិក្នុងកិច្ចប្រជុំខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៥ - រូបថត៖ VGP/LS
យោងតាមរបាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho ក្នុងកិច្ចប្រជុំធម្មតាក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 លទ្ធផលបូកសរុបនៃផែនការឆ្នាំ 2024 បានពង្រីកដល់ឆ្នាំ 2025 ចាប់ពីដើមឆ្នាំដល់ចុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 មានវិនិយោគិនចំនួន 18 នាក់ដែលមានអត្រាបញ្ចេញ 60% ឬច្រើនជាងនេះ 02% នៃចំនួនអ្នកវិនិយោគ 02% ជាមួយនឹងការបោះចោលចំនួន 5%។ ជាមួយនឹងអត្រានៃការបញ្ចេញពី 30% ទៅ តិចជាង 50% ចំនួន 09 អង្គភាពដែលមានការបញ្ចេញក្រោម 30% ចំនួន 42 អង្គភាព មិនទាន់បានបញ្ជូនរបាយការណ៍ស្តីពីការចាយវាយ (ភាគច្រើននៅថ្នាក់ឃុំដែលមានផែនការដើមទុនទាប)។
លទ្ធផលនៃការបញ្ចេញមូលធនបញ្ញើសន្សំពីដើមឆ្នាំដល់ថ្ងៃទី៣០ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៥ មានចំនួន ៥.៨៨៧/២០.២១៤ ពាន់លានដុង សម្រេចបានតែ ២៩,១៣% បើធៀបនឹងផែនការលម្អិត។
នេះជាលទ្ធផលនៃការចំណាយទាបខ្លាំងបើធៀបនឹងផែនការដែល រដ្ឋាភិបាល ប្រគល់ឱ្យទីក្រុង Can Tho ក្នុងឆ្នាំ 2025 និងមធ្យមភាគជាតិ។
បញ្ហាក្នុងការបោសសម្អាតគេហទំព័រពន្យារពេលដំណើរការ
យោងតាមតំណាងអង្គភាពមួយចំនួនដែលមានប្រភពទុនធំៗដើម្បីបញ្ចេញដូចជា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃគម្រោងវិនិយោគសម្រាប់ការសាងសង់ផ្លូវថ្នល់ និង កសិកម្ម ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសម្រាប់ការសាងសង់សំណង់ស៊ីវិល និងឧស្សាហកម្ម និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីធ្លីនៃទីក្រុង Can Tho ហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលសម្រាប់ការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈទាបនៅក្នុងទីក្រុងគឺ "ការបែងចែកដើមទុន សមត្ថភាពនៃដើមទុនគឺអតិរេកនៃគម្រោង" ។ ដូចជាផ្លូវជាតិលេខ៩១ យឺតពេក អ្នកម៉ៅការខ្លះមានសមត្ថភាពខ្សោយ...
ដោយលើកឡើងពីការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងការបញ្ចេញដើមទុន នាយកមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីធ្លីនៃទីក្រុង Can Tho លោក Chau Van Vu បានបញ្ជាក់ថា មូលហេតុចម្បងមួយគឺដោយសារប្រភពដើមស្របច្បាប់នៃសិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លីមានភាពស្មុគស្មាញណាស់ ឃុំ និងសង្កាត់ត្រូវការពេលវេលាដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់។ ការអនុវត្តគម្រោងត្រូវចំណាយពេលយូរ ដូច្នេះភាពស្របច្បាប់ចាំបាច់ត្រូវផ្ទៀងផ្ទាត់ជាពិសេសសម្រាប់ឯកសារនីមួយៗ។ គោលនយោបាយគាំទ្រនៅពេលអនុវត្តរដ្ឋាភិបាល 2 កម្រិត ដែលពីមុនស្ថិតនៅក្រោមអំណាចរបស់ក្រុង និងស្រុក ឥឡូវនេះត្រូវបានផ្ទេរទៅឃុំ និងសង្កាត់ ដូច្នេះវាយឺតណាស់។ វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់តំបន់ក្នុងការកំណត់តម្លៃ ដូច្នេះវាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យមានតម្លៃតាំងទីលំនៅថ្មីក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដើម្បីអនុម័តផែនការសំណងជាក់លាក់។
លោក Le Minh Cuong នាយកក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសម្រាប់ការសាងសង់ផ្លូវថ្នល់ និងការងារកសិកម្មនៃទីក្រុង Can Tho ដែលជាអង្គភាពគ្រប់គ្រងថវិកាប្រមាណ 16.000 ពាន់លានដុងបានអត្ថាធិប្បាយថា៖ យើងត្រូវបានបែងចែកដើមទុនលើសបើធៀបនឹងសមត្ថភាពស្រូបយកមូលធនរបស់ទីក្រុង ដូច្នេះរហូតមកដល់ពេលនេះ អត្រាការចាយវាយនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយបើធៀបនឹងទិសដៅផែនការដើមទុនដែលបានកំណត់។
ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោក Nguyen Van Ca Lo Anh នាយកក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគលើការសាងសង់សំណង់ស៊ីវិល និងឧស្សាហកម្មនៅទីក្រុង Can Tho ដែលគ្រប់គ្រងថវិកាជាង ៨.៧០០ ពាន់លានដុងបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ការលំបាកមួយចំនួនដូចជា៖ គម្រោងមិនបានធ្វើបញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌដី មិនទាន់បង្កើតក្រុមប្រឹក្សាផ្តល់សំណង មិនទាន់បង្កើតក្រុមប្រឹក្សាវាយតម្លៃដី មិនទាន់បានចេញគោលនយោបាយគាំទ្រជាក់លាក់ មិនទាន់កំណត់តម្លៃដី។ នៅទីក្រុង Can Tho ។
ពីទីនោះ ស្នើឱ្យមន្ទីរកសិកម្ម និងបរិស្ថានបង្កើតក្រុមការងារចុះជួយឃុំ និងសង្កាត់។ ឃុំ និងសង្កាត់អនុវត្តការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយគាំទ្រផ្សេងៗ តាមការណែនាំរបស់មន្ទីរកសិកម្ម និងបរិស្ថាន ដើម្បីអនុវត្តនីតិវិធីផ្តល់សំណង ការគាំទ្រ និងការតាំងទីលំនៅថ្មីជូនប្រជាពលរដ្ឋ។
ថ្លែងមតិក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho លោក Truong Canh Tuyen បានស្នើឱ្យមន្ទីរ និងសាខា ជាពិសេសក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង យកចិត្តទុកដាក់លើការពន្លឿនការបញ្ចេញដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ ព្រោះបច្ចុប្បន្ននេះ សម្រេចបានត្រឹមតែជិត ៤០% នៃរាជធានីដែលរដ្ឋាភិបាលប្រគល់ឱ្យ ពោលគឺទាបជាងមធ្យមភាគជាតិ (ជាង ៥០%)។
ជាពិសេស ការផ្តោតលើការផ្តល់សំណង ការគាំទ្រ និងការតាំងទីលំនៅថ្មី ប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តគម្រោងសំខាន់ៗមួយចំនួន និងការបញ្ចេញការវិនិយោគសាធារណៈ។ ការកែសម្រួលផែនការដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ ដូចជាការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីក្រុង ការបង្កើនដើមទុនដែលប្រគល់ឱ្យធនាគារគោលនយោបាយសង្គមទីក្រុង។ បំពេញបន្ថែមការប៉ាន់ប្រមាណការចំណាយទៀងទាត់ឆ្នាំ 2025 ជាបន្ទាន់សម្រាប់នាយកដ្ឋាន និងសាខា...
ឡឺ សឺន
ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/lanh-dao-can-tho-yeu-cau-tap-trung-tang-toc-giai-ngan-von-dau-tu-cong-102251014181949877.htm
Kommentar (0)