NAFOSTED គាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការទទួលបានប្រភពមូលនិធិដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជាតិ

នាថ្ងៃទី 5 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 នៅទីក្រុងហូជីមិញ មូលនិធិជាតិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា (NAFOSTED) បានរៀបចំសិក្ខាសាលាវិទ្យាសាស្ត្រ “គាំទ្រការលើកកំពស់គុណភាពសំណើរបស់សហគ្រាសដែលចូលរួមអនុវត្តភារកិច្ចវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាដែលមូលនិធិឧបត្ថម្ភដោយមូលនិធិ”។ សិក្ខាសាលានេះបានទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសពីអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ សាកលវិទ្យាល័យ សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង ដោយបើកឱកាសដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ និងការបង្កើតថ្មី ជាពិសេសក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាជាយុទ្ធសាស្ត្រ។

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃសិក្ខាសាលា។

សម្ព័ន្ធភាព "ផ្ទះបី" លើកកម្ពស់បច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ

ក្នុងសុន្ទរកថាបើក សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Dao Ngoc Chien នាយក NAFOSTED បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សិក្ខាសាលានេះ គឺជាជំហានមួយដើម្បីពង្រឹងដំណោះស្រាយលេខ 57 និងសេចក្តីសម្រេចលេខ 1131/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 12 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 របស់ នាយករដ្ឋមន្រ្តី ដែលប្រកាសឱ្យប្រើប្រាស់បញ្ជីផលិតផលយុទ្ធសាស្ត្រ (ST) និងបច្ចេកវិទ្យា ST ។ "NAFOSTED មានបំណងចង់រួមដំណើរជាមួយអាជីវកម្មក្នុងការបំពេញ និងកែលម្អគុណភាពនៃឯកសារសំណើកិច្ចការ S&T ជាពិសេសនៅក្នុងបញ្ជី ST ដែលជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ប្រធានបទដើម្បីអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ អាចធ្វើទៅបាន មានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ហើយក្នុងពេលតែមួយភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយ "ផ្ទះ 3"៖ រដ្ឋ - សាលារៀន - សហគ្រាស។

រដ្ឋាភិបាល ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និង NAFOSTED បាននិងកំពុងអនុវត្តយន្តការ និងគោលនយោបាយជាច្រើន ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រដល់សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ ក៏ដូចជាធុរកិច្ច ដើម្បីចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងសកម្មភាពស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ដែលក្នុងនោះកម្មវិធីមូលនិធិស្រាវជ្រាវរបស់មូលនិធិត្រូវបានចាត់ទុកថាជាបណ្តាញដ៏សំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីទទួលបានធនធានហិរញ្ញវត្ថុ កែលម្អសមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យា និងអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមការពិត អាជីវកម្ម និងអង្គការ វិទ្យាសាស្ត្រ ជាច្រើននៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងបង្ហាញសំណើសម្រាប់កិច្ចការវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ឯកសារជាច្រើនខ្វះព័ត៌មាន មិនបញ្ជាក់ភាពថ្មីថ្មោង លទ្ធភាព ឬមិនបំពេញតាមស្តង់ដារវាយតម្លៃរបស់ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រ... នេះកំណត់ឱកាសដើម្បីទទួលបានប្រភពមូលនិធិ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តការងារបន្ទាប់ពីការអនុម័ត។

លោក Dao Ngoc Chien សង្ឃឹមថា ការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងធុរកិច្ចក្នុងកម្មវិធីមូលនិធិរបស់ NAFOSTED នឹងរួមចំណែកដល់ការបង្កើតសំណើគុណភាពខ្ពស់ជាច្រើន ដោយបញ្ជាក់ពីតួនាទី "ស្ពាន" របស់មូលនិធិក្នុងការធ្វើឱ្យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសជាតិ។

Assoc. សាស្រ្តាចារ្យបណ្ឌិត Dao Ngoc Chien នាយក NAFOSTED ថ្លែងសុន្ទរកថាបើកនៅក្នុងសិក្ខាសាលា។

ថ្លែងមតិក្នុងសិក្ខាសាលានេះ សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Thi Thanh Mai អនុប្រធានសាកលវិទ្យាល័យជាតិទីក្រុងហូជីមិញ (HCMC National University) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ ចាប់ផ្តើមដោយពាក្យ “ទម្លាយ” ដូច្នេះ សាកលវិទ្យាល័យ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងធុរកិច្ចត្រូវតែធ្វើសកម្មភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងសម្រេចឲ្យបានថែមទៀត។ លោកស្រីបាននិយាយថា សាកលវិទ្យាល័យជាតិ HCMC បានអនុវត្តយ៉ាងរឹងមាំនូវគំរូកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ "ផ្ទះ 3" ដោយភ្ជាប់ការស្រាវជ្រាវជាមួយនឹងការអនុវត្ត ប៉ុន្តែការចូលរួមរបស់រដ្ឋនៅក្នុងយន្តការ គោលនយោបាយ និងធនធាននៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវបើប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្រូវការ។ ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ សាកលវិទ្យាល័យជាតិ HCMC នឹងបន្តប្រកាន់ខ្ជាប់ ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ "ផ្ទះ៣" ដោយចាត់ទុកថានេះជាការងាររយៈពេលវែងដែលជាប់ទាក់ទងនឹងបេសកកម្មបណ្តុះបណ្តាល ការស្រាវជ្រាវ និងការបង្កើតថ្មី ដើម្បីបម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។

សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Thi Thanh Mai អនុប្រធាន VNU-HCM ថ្លែងក្នុងសិក្ខាសាលា។

ការណែនាំអំពីកម្មវិធីផ្តល់មូលនិធិរបស់ NAFOSTED Foundation លោក Dao Ngoc Chien បានមានប្រសាសន៍ថា NAFOSTED បច្ចុប្បន្នកំពុងអនុវត្តការងារសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិចំនួនបីរួមមានៈ កិច្ចការពិធីសារ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការទ្វេភាគី និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពហុភាគី។ ជាមធ្យម ជារៀងរាល់ឆ្នាំ មូលនិធិបើកប្រធានបទថ្មីប្រហែល 500 រក្សាប្រធានបទអន្តរកាលចំនួន 1.500 ជាមួយនឹងថវិកាសរុបពីថវិការដ្ឋរហូតដល់ 2.500 ពាន់លានដុង។ ក្នុងរយៈពេលខាងមុខនេះ NAFOSTED មានគោលបំណងកសាងប្រព័ន្ធអេកូស្រាវជ្រាវដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដោយនាំវៀតណាមចូលទៅក្នុងប្រទេសអាស៊ានកំពូលទាំងបីទាក់ទងនឹងការបោះពុម្ពផ្សាយអន្តរជាតិ/ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលជាប្រទេសកំពូលទាំងបួនទាក់ទងនឹងសន្ទស្សន៍ H; បង្កើនចំនួននៃពាក្យសុំប៉ាតង់ និងវិញ្ញាបនបត្រការពារយ៉ាងហោចណាស់ 15% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ គាំទ្រអង្គការវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាចំនួន ៤០-៥០ ដើម្បីសម្រេចបានចំណាត់ថ្នាក់អន្តរជាតិ...

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ មូលនិធិលើកកម្ពស់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល វិមជ្ឈការខ្លាំង ការអនុវត្តការចុះឈ្មោះតាមអ៊ីនធឺណិត ការវាយតម្លៃ និងការគ្រប់គ្រងភារកិច្ច។ ទាក់ទងនឹងហិរញ្ញវត្ថុ បន្ថែមពីលើការពង្រឹងថវិការដ្ឋ ការចូលរួមរបស់សហគ្រាសដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធដើមទុនរំពឹងទុកពី 20-30% ពីថវិកា 70-80% ពីសហគ្រាស; ការអនុវត្តយន្តការនៃការបែងចែកការចំណាយ ការទទួលយកហានិភ័យ ការផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងមុនទៅការគ្រប់គ្រងក្រោយការគ្រប់គ្រង ដើម្បីលើកកម្ពស់វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Dao Ngoc Chien នាយក NAFOSTED ណែនាំកម្មវិធីផ្តល់មូលនិធិរបស់មូលនិធិ។

យន្តការដែលអាចបត់បែនបាន ការគាំទ្រខ្លាំង: CNCL ចូលទៅក្នុងដំណាក់កាលបង្កើនល្បឿន

លោក Hoang Anh Tu អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងបច្ចេកវិទ្យា ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា បាននិយាយថា កម្មវិធី CNCL ត្រូវបានអនុវត្តក្រោមសេចក្តីសម្រេចលេខ 1131 ដោយមានបញ្ជីក្រុមបច្ចេកវិទ្យាចំនួន 11 និងក្រុមផលិតផលយុទ្ធសាស្រ្តចំនួន 35 រាប់ចាប់ពី បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI), semiconductor chips, blockchain ដល់មនុស្សយន្ត... ដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃការរចនាផលិតផលពីបច្ចេកវិទ្យា បង្កើនតម្លៃ បញ្ចូលទៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យារបស់វៀតណាម។ ផលិតផល CNCL លើសពី 50% ។ យោងតាមលោក Hoang Anh Tu គណៈកម្មាធិការ CNCL ត្រូវបានជ្រើសរើសដោយឈរលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ៗ៖ ឥទ្ធិពលខ្លាំងលើសេដ្ឋកិច្ច-សង្គម មានមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងសមត្ថភាពផ្សព្វផ្សាយខ្ពស់ សមស្របនឹងគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរបស់វៀតណាម បំពេញតម្រូវការបន្ទាន់នៃសន្តិសុខជាតិ និងអធិបតេយ្យភាព និងមានសក្តានុពលពាណិជ្ជកម្មខ្លាំង។

ដើម្បីអនុវត្ត កម្មវិធីនឹងរួមបញ្ចូលកម្មវិធីសមាសភាគដែលត្រូវនឹងក្រុម CNCL ចំនួន 11 ។ ទាំងនេះគឺជាកម្មវិធី និងភារកិច្ចពិសេស ដែលបើចាំបាច់ អាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យ "ប្រធានវិស្វករ" ដើម្បីដឹកនាំដោយផ្ទាល់។ រដ្ឋក៏អនុវត្តយន្តការដែលអាចបត់បែនបាន ដូចជាការតែងតាំងអ្នកជំនាញ ការទិញបច្ចេកវិជ្ជា ឬផលិតផលស្របតាមការផ្តល់មូលនិធិដែលបានព្រមព្រៀង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការប្រគល់ភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ CNCL ដោយផ្ទាល់ដល់អង្គការ និងសហគ្រាសដែលមានសមត្ថភាពទាក់ទាញទេពកោសល្យ និងធនធាន។ ស្របគ្នានោះ កម្មវិធីផ្តល់នូវយន្តការគាំទ្រដ៏រឹងមាំជាច្រើន៖ ការផ្តល់មូលនិធិ និងបញ្ជាទិញការស្រាវជ្រាវ។ មន្ទីរពិសោធន៍; យន្តការប្រអប់ខ្សាច់; កម្មសិទ្ធិបញ្ញា ស្តង់ដារ និងបទប្បញ្ញត្តិ; ការគាំទ្រការប្រាក់ប្រាក់កម្ចី; ជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ; ការទំនាក់ទំនង និងការពង្រីកទីផ្សារ។ អង្គការ និងសហគ្រាសដែលចូលរួមក៏នឹងទទួលបានការលើកទឹកចិត្តខ្ពស់បំផុតលើពន្ធ និងដីធ្លីផងដែរ។

លោក Hoang Anh Tu អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងវិស្វកម្ម បានបង្ហាញនៅក្នុងសិក្ខាសាលា។

តាមទស្សនៈសិក្សា សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Lam Quang Vinh VNU-HCM បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្នុងគំរូកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ "ផ្ទះ៣"៖ រដ្ឋ - អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ - សហគ្រាស សាលាដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ ទាំងផលិតចំណេះដឹង និងជាស្ពាននាំវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាចូលក្នុងជីវិត។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2021-2025 VNU-HCM បានបង្កើតក្រុមស្រាវជ្រាវខ្លាំងជាង 10 ក្រុម ដោយស្ទាត់ជំនាញបច្ចេកវិទ្យាស្នូលជាច្រើន ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៃការបោះពុម្ពផ្សាយបែបវិទ្យាសាស្ត្រ៖ ចំនួនអត្ថបទ Scopus បានកើនឡើងជាមធ្យម 20% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលក្នុងនោះ 40% ស្ថិតនៅក្នុងក្រុម Q1 ។ ក្នុងឆ្នាំ 2024 តែមួយវាបានលើសពី 3,000 អត្ថបទដែលស្មើនឹង 13.6% នៃចំនួននៃការបោះពុម្ពផ្សាយវិទ្យាសាស្ត្រទូទាំងប្រទេស។ ប្រាក់ចំណូលពីការផ្ទេរវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាបានឈានដល់ប្រហែល 260 ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ ហើយមុខជំនាញចំនួន 18 ត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ដោយ QS-Asia ដែលក្នុងនោះធំមួយស្ថិតនៅក្នុង Top 100 នៅលើពិភពលោក។

ជាពិសេស មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត VNU-HCM បានក្លាយជាចំណុចតភ្ជាប់រវាងការស្រាវជ្រាវ អាជីវកម្ម និងសហគមន៍ តាមទស្សនៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃ "សហបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ការចែករំលែកប្រាក់ចំណេញ និងហានិភ័យ ការវិនិយោគ និងបច្ចេកវិទ្យាតម្រង់ទិស"។ គំរូនេះជួយសាលារៀន និងអាជីវកម្មធ្វើការរួមគ្នាក្នុងសហកម្មសិទ្ធិនៃការរក្សាសិទ្ធិ ការស្រាវជ្រាវរួមគ្នា ការបង្កើតអាជីវកម្ម ការប្រឹក្សា ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស និងសហបង្កើតកម្មសិទ្ធិបញ្ញា។

លោកបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវបង្រួបបង្រួមការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី CNCL ដែលភ្ជាប់ជាមួយគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងពាណិជ្ជកម្មផលិតផល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ រដ្ឋត្រូវមានយន្តការទម្លាយមួយក្នុងពេលឆាប់ៗ ដោយបែងចែកថវិកាសម្រាប់សាកលវិទ្យាល័យ ជាពិសេសសាកលវិទ្យាល័យជាតិនៃទីក្រុងហូជីមិញ ដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ និងអភិវឌ្ឍ CNCL។ លោកក៏បានស្នើឱ្យសាកល្បងយន្តការនៃការច្របាច់បញ្ចូលមូលធនកណ្តាល មូលដ្ឋាន និងសហគ្រាសទៅក្នុងមូលនិធិ បង្កើនវិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូអាជ្ញាធរដើម្បីឱ្យសាលារៀនមានភាពបត់បែនក្នុងការប្រើប្រាស់មូលនិធិ សំដៅជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរវាង "ផ្ទះ៣"។

Assoc. សាស្រ្តាចារ្យបណ្ឌិត Lam Quang Vinh, VNU-HCM បានបង្ហាញនៅក្នុងសន្និសីទ។

តាមទស្សនៈធុរកិច្ច លោក Tran Huyen Dinh ប្រធានគណៈកម្មាធិការកម្មវិធី Fintech នៃសមាគម Blockchain និង Digital Asset របស់វៀតណាម ប្រធានផ្នែកកម្មវិធី Fintech នៃ VBA នាយកគម្រោង Basal Pay បាននិយាយថា blockchain និងទ្រព្យសកម្មឌីជីថលកំពុងក្លាយជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយុទ្ធសាស្ត្រនៃសាជីវកម្មធំ ៗ នៅលើពិភពលោក នេះក៏ជានិន្នាការដែលវៀតណាមត្រូវចាប់យកដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។ ដូច្នោះហើយ លោកបានស្នើផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការអនុវត្ត៖ ដំណាក់កាល 2025-2026 នឹងផ្តោតលើការពង្រីកប្រអប់ខ្សាច់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការបំប្លែងទ្រព្យសកម្មគ្រីបតូទៅជាប្រាក់ដុងឆ្លងកាត់ប្រព័ន្ធ IFC ការសាកល្បងទ្រព្យសកម្មពិតប្រាកដ (RWA) ជាន់ជួញដូរទ្រព្យសកម្មឌីជីថល (VASP) និងសេវាសាធារណៈលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ VBSN ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការអភិវឌ្ឍន៍សេចក្តីព្រាងនៃស្តង់ដារបច្ចេកទេសក្នុងស្រុក។ រយៈពេល 2027-2030 នឹងសង្ខេប រៀបចំ និងពង្រីកទីផ្សារទាំងមូល ចេញសំណុំនៃស្តង់ដារជាតិសម្រាប់ blockchain ចូលរួមក្នុងគម្រោងឆ្លងព្រំដែន ដើម្បីភ្ជាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអន្តរជាតិ។ ចក្ខុវិស័យក្រោយឆ្នាំ 2030 វៀតណាមអាចក្លាយជាសេវាកម្ម blockchain ឈានមុខគេ និងមជ្ឈមណ្ឌលទ្រព្យសកម្មឌីជីថលក្នុងតំបន់ ដោយកំពុងអភិវឌ្ឍដោយផ្អែកលើវេទិកា IFC និង VBSN ។

លោក Tran Huyen Dinh ប្រធានគណៈកម្មាធិការកម្មវិធី Fintech នៃសមាគមន៍ Blockchain និង Digital Asset របស់វៀតណាម នាយកគម្រោង Basal Pay ប្រធានផ្នែកកម្មវិធី Fintech នៃ VBA នាយក Basal Pay បានធ្វើបទបង្ហាញនៅក្នុងសិក្ខាសាលា។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលា គណៈប្រតិភូក៏បានចែករំលែកបទពិសោធន៍អន្តរជាតិក្នុងការលើកកម្ពស់ និងអភិវឌ្ឍផលិតផលយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ។ កំណត់ចំណាំនៅពេលរៀបចំឯកសារសំណើដើម្បីចូលរួមក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច S&T ដែលផ្តល់មូលនិធិដោយមូលនិធិ។ យន្តការគោលនយោបាយថ្មីមួយចំនួនលើគម្រោងថវិកា។ លើសពីនេះ គណៈប្រតិភូបានផ្លាស់ប្តូរ និងពិភាក្សាដោយផ្តោតលើខ្លឹមសារសំខាន់ៗចំនួន ៤៖ ការផ្តល់ព័ត៌មាន និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃឯកសារ; ចែករំលែកបទពិសោធន៍ពីអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអាជីវកម្ម; ការណែនាំកម្មវិធី CNCL និងគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ S&T; ទន្ទឹមនឹងនោះ ការបង្កើតវេទិការសម្រាប់ធុរកិច្ច ដើម្បីលើកឡើងពីការលំបាក និងធ្វើការជាមួយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង និងអ្នកជំនាញ ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយ។ ការផ្លាស់ប្តូរបើកចំហបានរួមចំណែកដល់ការកែលម្អគុណភាពឯកសារ បង្កើនឱកាសក្នុងការទទួលបានការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តការងារ បញ្ជាក់ពីតួនាទីរបស់ NAFOSTED ជា "ស្ពាន" ដើម្បីធ្វើឱ្យ S&T ក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។

គណៈប្រធានបានដឹកនាំសម័យប្រជុំពិភាក្សា។

ប្រតិភូថតរូបអនុស្សាវរីយ៍។

មជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា

ប្រភព៖ https://mst.gov.vn/nafosted-lam-be-phong-dua-nghien-cuu-cong-nghe-chien-luoc-ra-thi-truong-197250906100011277.htm