직원 수를 4,000명에서 37명으로 줄인 섬유 대기업의 이야기

직원의 갑작스러운 감축

가르멕스 사이공 주식회사(주식 코드: GMC)는 호치민시 고밥구에 본사를 두고 있습니다. 이 회사는 베트남이 통일된 지 1년 후인 1976년에 호치민시 의류기업연합(Ho Chi Minh City Garment Enterprises Union)이라는 이름으로 설립되었습니다. 1993년에 이 연합은 사이공 의류 생산-수출입회사(Garmex Saigon)로 개편되었습니다.

2004년, 가르멕스 사이공은 주식회사로 전환되었고, 2년 후 GMC 주식은 호치민시 증권거래소(HoSE)에 상장되었습니다.

호치민시의 오랜 기업인 Garmex Saigon은 2013년에 3등급 노동 훈장을 받았으며, Forbes Vietnam Magazine에서 선정한 최고 실적 기업 중 하나로 꾸준히 이름을 올리고 있습니다.

가르멕스 사이공 공장에서 일하는 노동자들(사진: GMC).

현재 이 회사는 안년, 안푸, 빈티엔(호치민시), 탄미(바리아붕따우), 가르멕스 꽝남 (꽝남) 등 5개 공장을 운영하고 있으며, 총 면적은 10헥타르가 넘고 생산라인은 70개입니다.

이 회사는 산업용 의류를 생산하는데, 주요 제품은 기성복이며, 직물 소재로 침대와 옷장을 생산합니다.

Garmex Saigon의 주요 고객은 유럽, 미국, 일본 등 수출 시장이며, Decathlon(프랑스), New Wave(스웨덴), Nits(일본), Columbia(미국), Cutter & Buck(미국), Sport Master(러시아) 등의 파트너사를 보유하고 있습니다. 산업용 패브릭 캐비닛은 Binh Thanh Import-Export Production and Trading Joint Stock Company(Gilimex)에 판매됩니다.

그러나 가르멕스 사이공은 최근 의류 산업이 "손실을 최소화하기 위해 점점 더 열심히 일하고 있다"는 맥락에서 손실을 최소화하기 위해 계속해서 인력을 줄이고 생산을 일시적으로 중단했다고 인정했습니다.

회사는 최근 직원 수를 대폭 감축했습니다. 팬데믹 이전에는 약 4,000명의 직원을 유지했지만, 연초 이후 이 숫자는 크게 감소했습니다.

3월 31일 기준으로 회사는 직원 수를 1,982명에서 185명으로 91% 감축했습니다. 더 이상 감축할 수 없을 것 같았지만, 9월 30일 기준으로 회사 전체 직원 수는 37명에 불과했습니다.

9월 임시 주주총회에서 회사 경영진은 월 인건비가 약 6억 5,100만 동(VND)이라고 밝혔습니다. 이사회는 직원들과 연초부터 급여를 삭감하기로 합의했습니다. 2024년에도 회사는 인사 문제를 지속적으로 검토하고 상황에 맞춰 급여를 조정할 예정입니다.

회사는 가능한 한 비용을 절감하기 위해 계속 노력할 것이며, 기존 산업 종사자들을 재고용하지 않을 것이라고 밝혔습니다. 시장 상황이 충분히 호전되면, 의류 산업 회복에 투자할지 여부는 시장 상황에 따라 결정될 것입니다.

사업 실적 감소

가르멕스 사이공(Garmex Saigon)의 직원 감축 사례는 최근 기업의 경영 상황을 어느 정도 반영하고 있습니다. 회사는 주문이 없고 섬유 부문 매출이 없는 상황에 자주 빠지며, 이는 결국 손실을 초래합니다. 올해 3분기까지 이 섬유 기업은 5분기 연속 손실을 기록했으며, 누적 손실액은 약 660억 동(VND)에 달했습니다.

가르멕스 사이공의 가장 눈부신 성장기는 2018년으로, 매출 2조 450억 동(VND)을 돌파하고 영업이익 1,210억 동(VND)을 기록하며 회사 역사상 최고 실적을 달성했습니다. 2019년에는 1,040억 동(VND)의 양호한 영업이익을 기록했습니다.

가르멕스 사이공은 2020년 2분기부터 80억 동 이상의 손실을 기록하며 손실을 보기 시작했고, 매출은 31% 감소했습니다. 당시 매출 감소의 원인은 코로나19 팬데믹의 강력한 확산으로 인한 주문 감소였습니다. 손실은 2020년 3분기까지 이어졌지만, 회사는 연중 수익성을 유지했습니다.

그러나 가르멕스 사이공은 2022년에야 비로소 실질적인 붕괴를 맞았습니다. 상장 이후 회사 역사상 처음으로 연간 순이익이 약 660억 동(VND) 감소했습니다. 매출 또한 73% 감소한 2,920억 동(VND)을 기록하며 2012년부터 9년 연속 유지해 온 1조 동(VND)의 매출 고지를 잃습니다.

Garmex Saigon은 이러한 감소에 대해 2022년에는 주로 가공 주문을 생산했다고 설명했습니다. 동시에 8월 중순부터는 품질 개선을 위해 여러 공장의 생산을 일시적으로 중단해야 했기 때문에 생산된 제품 대부분을 보관해야 했습니다. 4분기에 들어서는 소량의 가공 주문, 경쟁력 있는 가격, 낮은 생산성으로 인해 매출이 크게 감소했습니다.

9월 임시 주주총회에서 회사 경영진은 섬유 산업이 큰 변동 없이 해외 재고가 많다고 밝혔습니다. 미국과 유럽 시장의 수요는 크게 증가하지 않았고, 신규 주문도 적으며, 상품 가치도 낮고, 시장 상황도 실질적으로 개선되지 않았습니다. 금리가 상승하는 3분기(즉, 2024년 2분기) 안에 시장 상황이 해결될 때까지 기다려야 할 것입니다.

가르멕스 사이공의 매출은 국내와 수출, 두 가지 주요 수익원에서 발생합니다. 2021년 이전에는 주로 수출에서 수익을 올렸습니다. 2022년부터는 국내 수익이 주요 수익원이 되었으며, 주로 빈탄 수출입 생산 무역 주식회사(Gilimex, 주식 코드: GIL)에 대한 매출에서 발생했습니다.

첫 번째 6개월 경영 보고서에 따르면, Gilimex 회사는 Garmex Saigon 자본의 7.09%를 소유하고 있습니다.

Gilimex는 주요 주주일 뿐만 아니라 Garmex Saigon의 긴밀한 파트너로서 매출의 상당 부분을 기여하고 있습니다. 올해 첫 9개월 동안만 해도 Garmex Saigon의 매출은 Gilimex에서 발생한 매출이 더 이상 발생하지 않아 감소했습니다. 한편, 작년 같은 기간에 Gilimex는 2,240억 VND를 기여하여 Garmex Saigon 총 매출의 81%를 차지했습니다. 2022년에는 Gilimex에서 발생한 매출이 전체 매출의 77%를 차지했습니다.

가르멕스 사이공의 어려움은 여러 측면에서 발생합니다(사진: GMC).

이러한 어려움은 2022년 12월 길리멕스가 Amazon Robotics LLC(아마존)를 상대로 2억 8천만 달러(약 6조 6천억 동)의 손해배상을 청구하는 소송을 제기한 데서 비롯됩니다.

2014년부터 2022년까지 아마존의 주요 파트너였던 길리멕스는 아마존 상품을 보관할 철강 및 직물 창고 건설을 위해 수천만 달러를 제조 시설에 투자했습니다. 그러나 길리멕스는 아마존이 약속을 위반하여 과잉 생산 능력과 원자재 부족으로 어려움을 겪고 있다고 비난했습니다.

Amazon은 Gilimex의 가장 큰 고객으로, 2021년 총 주문 가치는 1억 4,660만 달러에 달했습니다. Amazon의 요구를 충족하기 위해 Gilimex는 IKEA와 Columbia Sportswear와 같은 다른 대규모 고객을 무시했습니다.

이 사건은 Gilimex의 사업 실적에 영향을 미쳤으며, 수익의 일부가 Gilimex의 주문에 달려 있는 파트너인 Garmex Saigon에도 영향을 미쳤습니다.

현재 상황에서 Garmex Saigon은 기존 리소스를 최적화하고, 사용하지 않는 자산을 양도 및 매각할 파트너를 찾고, 사업 라인을 다각화하여 위험을 최소화할 것이라고 밝혔습니다.

이전에 회사는 길리멕스(Gilimex)의 가공품 관련 원자재 재고를 1,000억 동(VND) 상당으로 정리할 계획이었습니다. 길리멕스는 4분기에도 문제 해결을 위해 파트너들과 협력을 지속하고 있으며, 4분기에도 길리멕스가 자사 재고를 확보하도록 지속적으로 압력을 가하고 있습니다.

회사는 재고로 보유하고 있는 240억 동(VND) 상당의 원자재를 경쟁 입찰을 통해 매각할 계획입니다. 탄미(Tan My)와 꽝남(Quang Nam) 공장도 매각할 계획이며, 공장 가격을 지속적으로 평가하고 있습니다.

회사는 또한 올해 푸미 주식회사의 주택 프로젝트에 신규 투자를 했다고 밝혔습니다. 이 프로젝트는 약 1.5헥타르 규모이며 적절한 시기에 매각될 예정입니다.

원천: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-cua-ong-lon-det-may-tu-4000-nhan-vien-con-37-nguoi-20231204165748821.htm