
Um die erfolgreiche Umsetzung dieses Ziels sicherzustellen, sind nach Ansicht von Experten und Tourismusunternehmen spezifische Handlungslösungen in Bezug auf Märkte, Produkte, Werbung und die Verknüpfung von Reisebüros mit Märkten und Anbietern erforderlich, um die Wettbewerbsfähigkeit des vietnamesischen Tourismus zu steigern.
Politische Lösungen
Der stellvertretende Minister für Kultur, Sport und Tourismus, Ho An Phong, bewertete das Ziel von 25 Millionen internationalen Besuchern als eine Herausforderung für den vietnamesischen Tourismus. Angesichts der neuen Möglichkeiten und Chancen in den letzten Monaten des Jahres sind Entschlossenheit und bahnbrechende Anstrengungen der gesamten Tourismusbranche, der Gemeinden und der Wirtschaft erforderlich. Insbesondere muss die Tourismusbranche auf quantitatives und qualitatives Wachstum im Tourismus setzen, um das Ziel einer nachhaltigen Entwicklung zu gewährleisten.
Statistiken zeigen, dass die Zahl der internationalen Besucher in Vietnam in den letzten sechs Monaten des Jahres von 2019 bis heute oft höher ist als in den ersten sechs Monaten. Daher sind die letzten Monate des Jahres 2025 ein wichtiger Zeitpunkt, um Lösungen für politische Mechanismen, Werbung und vietnamesische Tourismusprodukte zu stärken. Dazu gehören Lösungen zur Vernetzung von Fluggesellschaften und Schiffen, zum Einsatz von Technologie in Reiseunternehmen, zur Förderung des Produktverkaufs auf digitalen Plattformen, zur Förderung diverser Kombi-Links usw.
Derzeit gibt es zahlreiche bahnbrechende politische Maßnahmen, die umfassende Auswirkungen auf den Tourismus haben und zur treibenden Kraft für die Entwicklung und Transformation der Branche werden. Dies zeigt, dass Vietnam großen Wert auf die internationale Öffnung legt und günstige Bedingungen für die Einreise von Ausländern nach Vietnam schafft. Insbesondere bietet Vietnam besonders günstige Bedingungen in Bezug auf Visa, Ein- und Ausreise für Ausländer zum Arbeiten, Investieren, zur Markterkundung und für den Tourismus.
Vizeminister Ho An Phong betonte, dass diese politischen Mechanismen einen wichtigen Schritt in Richtung des Ziels darstellen, Vietnam zu einem angenehmeren, freundlicheren und zugänglicheren Reiseziel für Touristen aus aller Welt zu machen. Dies zeige auch das Interesse und die Entschlossenheit der Regierung in ihrer Rolle als Gestalter und bilde die Grundlage für die Mobilisierung der relevanten Ministerien, Kommunen, Behörden und Organisationen zur Förderung internationaler Touristenattraktionen. Diese politischen Mechanismen stellen die Tourismusbranche jedoch auch vor viele Herausforderungen, wie etwa die Notwendigkeit einer Umstrukturierung der Tourismusprodukte nach der Fusion, die Schaffung eines intelligenten Tourismus-Ökosystems, die Erneuerung der Tourismuslandschaft, innovative Tourismusförderungsmaßnahmen usw. Außerdem stehe sie der starken Konkurrenz durch die sehr offene und dynamische Politik der Länder der Region gegenüber.
Um das Ziel von 25 Millionen internationalen Besuchern zu erreichen, betonte Herr Ha Van Sieu, stellvertretender Direktor der vietnamesischen Tourismusbehörde (Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus), dass die vereinten Kräfte aller Beteiligten gefördert werden müssten, insbesondere die proaktive, kreative und führende Rolle der Tourismus- und Reiseunternehmen. Denn Tourismus- und Reiseunternehmen spielen eine zentrale Rolle bei der Entwicklung von Segmentierungs- und Gruppierungsstrategien, die sich auf die Qualität des Wachstums konzentrieren. Sie müssen günstige institutionelle und politische Bedingungen schaffen, um Maßnahmen zur Förderung des Besucherwachstums zu ergreifen.
„Die vietnamesische Tourismusbranche ist insbesondere auf qualitatives Wachstum ausgerichtet, was sich vor allem in zwei Indikatoren widerspiegelt: der Zunahme der Aufenthaltsdauer und der Erhöhung der maximalen Ausgaben der Besucher. Um die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, den steigenden Bedürfnissen der Touristen gerecht zu werden und langfristige Vorteile für die Gemeinschaft und die Umwelt zu schaffen, müssen sich die Tourismusprodukte der Tourismus- und Reiseunternehmen auf Spezifität, Vielfalt, Identität, Kreativität und Intelligenz konzentrieren“, fügte Herr Ha Van Sieu hinzu.
Wichtige Marktpositionierung

Ho-Chi-Minh-Stadt ist ein beliebtes Touristenziel in Vietnam und zieht dank seiner Modernität, Dynamik und attraktiven Küche zahlreiche internationale Besucher an. Unternehmen in der Stadt leisten praktische Beiträge zur Beseitigung von Engpässen und ziehen internationale Besucher aus vielen Märkten an, um dem ganzen Land zu helfen, seine Tourismusziele bis 2025 zu erreichen.
Herr Nguyen Quoc Ky, Vorstandsvorsitzender der Vietravel Group, erklärte, dass die Märkte im Nahen Osten zwar aufstrebende Märkte seien, aber hohe Ausgaben und ein starkes Besucherwachstum aufwiesen. Der Vorteil dieser beiden Märkte liege darin, dass noch viel Potenzial bestehe. Sie müssten daher als Schlüsselmärkte für Investitionen, Entwicklung und die Nutzung internationaler Besucher positioniert werden. Darüber hinaus müssten einige Engpässe zwischen Vietnam und dem Nahen Osten beseitigt werden, darunter: der starke Wettbewerb mit dem Tourismus in Thailand und Singapur; Schwierigkeiten bei der Anbindung der Flugverbindungen zwischen Vietnam und dem Nahen Osten; die Visumpflicht für indische Besucher in Vietnam sei nicht „offen“ oder erlasse diese sogar.
In der Vergangenheit entsprachen Tourismusprodukte für den indisch-nahöstlichen Markt nicht den kulturellen, insbesondere religiösen (Hala) Faktoren. Der indisch-nahöstliche Markt, in dem die meisten Besucher Markenartikel und hochwertige Produkte kaufen möchten, benötigt Produkte und Dienstleistungen für den Nachttourismus. Darüber hinaus erfordert die Tourismusförderung die Zusammenarbeit von Staat und Privatwirtschaft mit wirksamen Programmen, insbesondere vietnamesischen Managementagenturen im Ausland.
Mittlerweile machen die Regionen Nordostasien und Südostasien mit führenden Touristenquellen wie China, Korea, Taiwan (China) oder den ASEAN-Ländern den größten Anteil der internationalen Besucher des Vietnam-Tourismus aus. Daher steht diese Region auch im Fokus der vietnamesischen Tourismusbranche, die in der kommenden Zeit verstärkt erschlossen werden muss, insbesondere im Hinblick auf die Marke von 25 Millionen internationalen Besuchern. Viele Tourismus- und Reiseunternehmen geben jedoch an, dass die aktuellen Einreiseformalitäten für den nordostasiatischen Markt in Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt durchschnittlich 1 bis 1,5 Stunden dauern, was sehr langsam ist. Daher muss die Tourismusbranche bald über einen politischen Mechanismus verfügen, um die Umleitung von Ein- und Ausreiseformalitäten zu fördern und dabei MICE-Touristen, Gruppenreisenden usw. Vorrang zu geben, damit Vietnam mit anderen Märkten in der Region konkurrieren kann.
Auch im Zusammenhang mit den Einreisebestimmungen schlug Frau Hoang Thi Lien, Generaldirektorin der F5 Travel Company, eine Lösung zur Vereinfachung der Einreiseverfahren für Touristen, insbesondere für taiwanesische (chinesische) Touristen, vor. Um chinesische Touristen anzuziehen, sei es notwendig, die Landgrenzübergänge zu nutzen und den Tourismus mit Reisepässen oder selbstfahrenden Autos (Karawanen) sowie Kreuzfahrten, Charterflüge usw. zu fördern.
Kürzlich hat die digitale Reiseplattform Agoda (Agoda) die Liste der Top-Reiseziele in den Bergen und Kleinstädten Asiens bekannt gegeben. Sapa in Vietnam stieg auf Platz 6 des Kontinents und bestätigte damit seine wachsende Attraktivität auf der internationalen Tourismuskarte. Daten von Agoda zeigten auch, dass die Anzahl der Suchanfragen für Sapa um 21 % gestiegen ist, was die wachsende Attraktivität dieses Reiseziels beweist. Herr Vu Ngoc Lam, Landesdirektor von Agoda in Vietnam, teilte mit, dass Sapas Präsenz in der asiatischen Rangliste die einzigartige Landschaft und das vielfältige Erbe Vietnams widerspiegelt, das zunehmend Touristen erobert. Von weitläufigen Terrassenfeldern, Trekkingrouten in den Bergen und Wäldern bis hin zu einzigartigen traditionellen Kulturen, die den Bedürfnissen von Touristen gerecht werden, die nach einzigartigen und einmaligen Erlebnissen suchen.
Einige Experten meinen, dass es den Kommunen und Tourismusunternehmen obliegen müsse, die durch praktische und zeitnahe Maßnahmen die Türen zu neuen Möglichkeiten öffnen, um die auf dem Papier formulierten Richtlinien in sozioökonomische Ergebnisse umzusetzen und dem vietnamesischen Tourismus im Jahr 2025 zum Durchbruch zu verhelfen. Insbesondere müssen die Unternehmen proaktiv die Vorteile der einzelnen Richtlinien kennenlernen und begreifen und ihre Geschäftsmodelle entsprechend anpassen.
Im Rahmen ihrer Infrastrukturinvestitionspolitik können Tourismus- und Reiseunternehmen ihre Reiserouten anpassen und neue Routen eröffnen, je nach Fertigstellung von Verkehrsinfrastrukturprojekten und internationalen Verkehrsknotenpunkten (Flughafen Long Thanh, Nord-Süd-Schnellstraße, neue internationale Flughäfen). Oder sie konzentrieren sich auf Investitionen in geeignete Transportmittel (Limousinen, Hochgeschwindigkeitszüge), um diese Routen zu nutzen.
Was die Digitalisierungspolitik betrifft, gehen Tourismus- und Reiseunternehmen flexibel an nationale Digitalisierungspolitiken heran und setzen diese um, um in digitale Infrastruktur zu investieren, neue Produkte zu entwickeln und Augmented-Reality-Technologie (AR) einzusetzen. Mithilfe dieser Technologie schaffen Tourismus- und Reiseunternehmen authentische Erlebnisse, bewerben Reiseziele, gestalten Erlebnisreisen und bieten Touristen personalisierte Dienstleistungen.
Quelle: https://baolaocai.vn/tang-suc-canh-tranh-cua-du-lich-huong-den-don-25-trieu-luot-khach-quoc-te-post881768.html
Kommentar (0)