In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 produzierte das Unternehmen 924.000 Tonnen Rohkohle und erreichte damit 56 % des Jahresplans, eine Steigerung von 12 % gegenüber dem Beschluss des Parteikomitees des Unternehmens und dem Beschluss der Arbeitskonferenz 2025. Dieses Ergebnis hat Mong Duong Coal zu einem der produktionsstärksten Unternehmen der Vietnam National Coal – Mineral Industries Group (TKV) verholfen und zeigt die Wirksamkeit einer Phase drastischer Produktionsorganisation.
„Viele Baustellen haben mit schwachen Fundamenten, dünnen Kohleflözen, hartem Gestein und Klemmschichten zu kämpfen, was große Hindernisse für die Organisation der Abbaufronten darstellt. Insbesondere im Abbaubereich der Teilschnittmaschine EBH-45, die am mechanisierten Strebbelüftungstunnel Vu Mon L7-6 errichtet wird, herrschen im Vergleich zu den Planungsanforderungen veränderte und schwankende geologische Bedingungen. Die mehrschichtige, hart gespannte Ofenfront muss durch Bohren und Sprengen aufgebrochen werden, was den Fortschritt des Tunnelbaus beeinträchtigt. Andererseits dauerte die Strebverlegung länger als geplant, was im dritten und vierten Quartal erheblichen Druck auf die Produktion ausübte“, sagte Herr Than Van Tiep, Leiter der Produktionskontrollabteilung der Mong Duong Coal Joint Stock Company – Vinacomin.
Doch dank proaktivem Handeln und einer starken Führung im operativen Geschäft entwickelte Mong Duong Coal umgehend detaillierte Produktionsszenarien für jedes Quartal und jeden Monat und verfolgte dabei genau die tatsächlichen geologischen Schwankungen. So konnte das Unternehmen flexible Lösungen bereitstellen, das Produktionstempo aufrechterhalten und die Sicherheit gewährleisten.
Um die Schwierigkeiten beim Tunnelvortrieb zu überwinden und eine stabile Produktion aufrechtzuerhalten, hat das Unternehmen die Baumethode vieler Tunnelstrecken proaktiv von der Mechanisierung mit EBH-45-Maschinen auf manuelles Bohren und Sprengen umgestellt und so die Anpassung an die sich ständig ändernden geologischen Bedingungen erleichtert. Gleichzeitig hat das Unternehmen die Koordination mit externen Auftragnehmern verbessert, die Anzahl der gleichzeitigen Bauspiegel erhöht und den Fortschritt wichtiger Tunnelstrecken sichergestellt.
Ein Höhepunkt ist die synchrone Umsetzung von Lösungen zur Umstellung und Stabilisierung der Produktion im CGH-Streb. Das Unternehmen strebt an, die Umstellung vor dem 25. August 2025 abzuschließen – ein wichtiger Meilenstein, um das Tempo für die Produktion im dritten Quartal zu halten, die fehlende Produktion auszugleichen und Schwung für einen Durchbruch im vierten Quartal zu gewinnen. Hinzu kommen eine Reihe optimaler Transportlösungen: Erneuerung des Schienensystems im Hochofen, Modernisierung der Elektrozüge, Ersatz von Kratzern durch Förderbänder auf Strecken, sofern die Bedingungen dies zulassen, Reduzierung der Anzahl der Zwischengeräte und Vernetzung, um die Produktivität zu steigern, den Stromverbrauch zu senken und Kohleverluste zu begrenzen.
Derzeit legt das Unternehmen der TKV eine Reihe von Projekten zur Genehmigung vor: Projekt zur Investition in Pumpstationsausrüstung und Kraftwerk auf -400-Ebene; Projekt zur Investition in die Anschaffung eines Notstromdieselgenerators; Projekt zur Investition in den Bau einer Wäscherei und eines Trockenhauses sowie von Nebenanlagen; Projekt zur Investition in die Modernisierung des Steuerungs- und Sicherheitsausrüstungssystems des vertikalen Hilfsschachts +5/-97,5; Beschleunigung des Baufortschritts einer neuen Ventilatorstation – eines der wichtigen technischen Infrastrukturprojekte zur Sicherstellung der Belüftung des Untertagebaugebiets.
Laut Ngo Xuan Thuy, stellvertretender Direktor des Unternehmens, wird das Unternehmen im dritten Quartal eine umfassende Überprüfung der Schutzsäulen durchführen, um einen Plan zur Nutzung und Maximierung der Ressourcen und zur Minimierung der Anzahl der Transfers zu erstellen und so die Produktivität und Leistung bis 2025 zu steigern. Der Schwerpunkt wird auf Lösungen zur Stabilisierung des Hauptfördersystems der Transportwege gelegt und gleichzeitig die Eisenbahn- und Straßenbahnsysteme erneuert, um den Kapazitätsanforderungen des Unternehmens angesichts der größten Bergbauleistung aller Zeiten in den fünf unterirdischen Bereichen gerecht zu werden. Bei den Tunnelarbeiten wird die Einheit die Arbeiten weiterhin überwachen, radikale Lösungen zur Überwindung bestehender Probleme vorschlagen und die Tunnelbohrmaschine EBH-45 in Betrieb nehmen, um die maximale Kapazität zu erhöhen.
Mong Duong Coal bietet nicht nur technische und technologische Lösungen, sondern stärkt auch die Organisation, das Management und die Stabilisierung der Arbeitskräfte. Das Unternehmen führt Schichten ein, verteilt die Arbeitskräfte wissenschaftlich und setzt erfahrene Kräfte in schwierigen Produktionsbereichen ein. Gleichzeitig ermutigt es die Einheiten, Initiativen und technische Verbesserungen im Zusammenhang mit dem Wettbewerb in Bezug auf Produktivität, Qualität und Sicherheit vorzuschlagen.
Da insbesondere im Untertagebau die Arbeitsbedingungen härter sind, konzentriert sich das Unternehmen auf die Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen der Arbeiter: Erhöhung der Ernährungsrationen und strikte Durchführung regelmäßiger Gesundheitschecks. Das Unternehmen verfügt weiterhin über optimale Fahrzeuge, um Bergleute im Osten der Provinz abzuholen und wieder abzusetzen. Diese praktischen Betreuungsmaßnahmen tragen zur Stabilisierung der Arbeitsmoral und zur Bindung der Arbeiter bei.
Um die Produktion von 1,5 Millionen Tonnen Kohle sicherzustellen, muss Mong Duong Coal deutlich mehr Anstrengungen unternehmen als andere Einheiten mit günstigen Produktionsbedingungen. Dieser Geist ist in jeder Werkstatt und jedem Produktionsteam spürbar. Mit beharrlichen Anstrengungen und einstimmiger Entschlossenheit wird die Mong Duong Coal Joint Stock Company – Vinacomin die Produktion von 1,5 Millionen Tonnen Kohle im Jahr 2025 aufrechterhalten, sich auf die Perfektionierung der Minenentwicklungsstrategie konzentrieren, Arbeitsplätze und Leben der Arbeiter sichern und aktiv zu den nachhaltigen Entwicklungszielen der Vietnam National Coal – Mineral Industries Group beitragen.
Quelle: https://baoquangninh.vn/than-mong-duong-day-manh-cac-giai-phap-duy-tri-san-luong-1-5-trieu-tan-than-nam-3369108.html
Kommentar (0)