TKV konkurriert um die Fertigstellung des Plans für das dritte Quartal

Das dritte Quartal ist für die Kohle- und Mineralbergbauindustrie üblicherweise die schwierigste Zeit, was hauptsächlich auf objektive Faktoren wie extreme Wetterbedingungen und einen geringeren Kohleverbrauch zur Stromerzeugung zurückzuführen ist. Getreu der Bergbautradition „Bereit, sich allen Schwierigkeiten zu stellen und sie gemeinsam zu überwinden“, konkurrieren TKV und seine Mitgliedseinheiten jedoch aktiv in der Produktion und schaffen so die nötige Dynamik, um die Ziele für das gesamte Jahr 2025 erfolgreich zu erreichen.

Mining Geology JSC hat im Rahmen des Explorations- und Vermessungskooperationsprojekts 2025 zwischen TKV und JOGMEC (Japan) mit der Bohrung von Loch GK289 begonnen. Foto: Von der Einheit bereitgestellt.

Dank drastischer Lösungen in Leitung und Management, dem Willen zur Überwindung von Schwierigkeiten und der Kreativität der Mitarbeiter und Arbeiter gelang der Mining Geology Joint Stock Company in den ersten sechs Monaten des Jahres ein Durchbruch bei der Erreichung und Übererfüllung vieler Produktions- und Geschäftsplanziele. Die Einheit hat insgesamt 109 Bohrungen durchgeführt. Die im zweiten Quartal durchgeführten Bohrungen erzielten stets eine hohe Produktivität: Das Oberflächenbohrteam erreichte 477 m/Monat und das Untertagebohrteam 517 m/Monat.

Wie üblich hielt das Unternehmen am 18. Juni den ersten Spatenstich für das Bohrloch GK289 im Rahmen des Explorations- und Vermessungskooperationsprojekts 2025 zwischen der Vietnam National Coal and Mineral Industries Group (TKV) und der Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC) ab. Das Bohrloch hat eine geschätzte Tiefe von 660 m und dient der Erforschung der Kohleflöze von Flöz 13 bis Flöz 9. Das Bohrteam 8 wurde mit dem Bau des Bohrlochs beauftragt und bestand aus 12 Personen, die in drei Schichten ununterbrochen arbeiteten.

Laut Teamleiter Nguyen Van Muoi arbeitete die Baueinheit unter schwierigen Bedingungen, da der Bohrer die geologischen Schichten des Bergbaugebiets durchdrang und Erde und Gestein aufriss. Dank der Aufmerksamkeit und regelmäßigen Anleitung der Unternehmensleitung und der engen Koordination mit der Hon Gai Coal Company folgte das Bohrteam dem technischen Entwurf des Bohrlochs GK289, hielt sich an die technischen Verfahren und Vorschriften und war entschlossen, den Zeitplan zu übertreffen und dabei Sicherheit und Qualität zu gewährleisten.

Im dritten Quartal und den letzten Monaten des Jahres erwartet das Unternehmen mit 28.591 m Bohrungen, davon 27.491 m Oberflächenbohrungen und 1.100 m Untertagebohrungen, ein ausreichendes Bauvolumen. Vermessungen, chemische Tests und geophysikalische Untersuchungen werden gemäß den unterzeichneten Verträgen durchgeführt. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Bauarbeiten, um den Fortschritt der Bohrprojekte und -arbeiten sicherzustellen. Es erstellt einen detaillierten Bauzeitplan für das verbleibende Volumen an Plänen und Projekten im Jahr 2025 und priorisiert dabei insbesondere die Arbeiten im Rahmen der Projekte Suoi Lai und Ha Rang, um eine termingerechte Fertigstellung zu gewährleisten. Dabei ist das Unternehmen bestrebt, die geplanten Ziele für das dritte Quartal sowie das Gesamtjahr 2025 zu übertreffen.

Die Cao Son Coal Company sorgt während der Sturmsaison für die Sicherheit ihrer Kohlelager. Foto: Von der Einheit bereitgestellt.

In letzter Zeit beeinträchtigten starke Regenfälle und Sturm Nr. 3 (Wipha) die Produktion der Anlagen der Gruppe. Die Hauptziele der Anlagen wurden jedoch dennoch erreicht und übertrafen den Plan. So erreichte die Rohkohleproduktion 2,85 Millionen Tonnen, was 100 % des Monatsplans entspricht (15/18 Anlagen erfüllten den Plan). Kumuliert über 7 Monate erreichte sie 63 % des Jahresplans. Der Tunnelbau erreichte 23.920 m, was 101,1 % des Monatsplans entspricht. Kumuliert über 7 Monate erreichte sie 58,9 % des Jahresplans. Der Kohleverbrauch erreichte 2,86 Millionen Tonnen, was 79,6 % des Monatsplans entspricht.

Die Einheiten haben außerdem proaktiv Pläne zur Sturm- und Hochwasserprävention umgesetzt und so zur Gewährleistung der Produktionssicherheit sowie zum Schutz der Umwelt und des Betriebsvermögens beigetragen. Die Da Bac Logistics Company hat ihre Ressourcen typischerweise auf die Umsetzung wichtiger Projekte zur Katastrophenvorsorge konzentriert, wie z. B. das Ausbaggern der Kohleklärbecken an Station A, um die Effizienz der Abwasserbehandlung zu verbessern, das Risiko von Abflussverstopfungen bei starkem Regen zu minimieren und die Umweltqualität in der Region zu verbessern. Das Unternehmen hat außerdem aktiv Entwässerungsgräben und Klärgruben in den Einsatzgebieten ausgebaggert, um während der Sturm- und Hochwassersaison eine schnelle Entwässerung zu gewährleisten und das Risiko von Erdrutschen und Überschwemmungen zu minimieren; außerdem hat das Unternehmen Vorräte und Ersatzgeräte für die Arbeiten von PCTT-TKCN gekauft.

Nguyen Huy Nam, stellvertretender Generaldirektor von TKV, erklärte: „Das dritte Quartal ist der Höhepunkt der Regenzeit. Das Wetter ist unbeständig und es kann zu extremen Wetterereignissen kommen. Daher verlangt die Konzernleitung von den Einheiten, sich auf die Kohleproduktion und den Kohleverbrauch zu konzentrieren, strikte Betriebsdisziplin anzuwenden, weiterhin proaktiv zu handeln, die Maßnahmen zur Reaktion auf komplizierte Wetterentwicklungen, Stürme, Überschwemmungen und Erdrutsche zu verstärken, die Produktionskontrollzentren der Einheiten rund um die Uhr zu überwachen, die Kohlelager abzudecken und zu schützen und die Sicherheit während der Regenzeit zu gewährleisten. Gleichzeitig müssen sie bei der Steuerung und Durchführung der Produktion flexibel sein, genügend Kohlesorten bereitstellen, den Marktverbrauch decken und die Ziele des August-Plans sowie des dritten Quartals erreichen.“

Do Hung

Quelle: https://baoquangninh.vn/tkv-thi-dua-hoan-thanh-ke-hoach-quy-iii-3373265.html