Reporter: Wie sind Sie auf die Technologie gekommen, ein Bereich, von dem viele Leute denken, dass er normalerweise nur für Männer geeignet ist?

Frau Dinh Thi Thuy: Ich bin eher zufällig in den Technologiesektor gekommen. Mein Hauptfach war ursprünglich Finanz- und Rechnungswesen, deshalb habe ich mich für ein Praktikum im Rechnungswesen bei MISA beworben.

Als ich jedoch in das Unternehmen eintrat, hatte ich viele verschiedene Aufgaben zu erledigen, mal war ich in der Buchhaltung tätig, mal in der Implementierungsberatung, im QA (Qualitätsmanagement), im Softwaretest und bei Personalmangel wurde ich in den Vertrieb versetzt.

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MISA-Generaldirektorin Dinh Thi Thuy, die „eiserne Lady“ der vietnamesischen Technologiebranche.

Zu dieser Zeit war die Belegschaft des Unternehmens nicht groß und bestand hauptsächlich aus Mitarbeitern, die für die Programmierung, Forschung und Softwareproduktion zuständig waren.

Aufgrund meiner Fachkenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen wurde ich mit der fachlichen Beratung des Softwareentwicklungsteams beauftragt. Nach der Veröffentlichung der Software war ich weiterhin für die Einführung und Bereitstellung der Software bei den Kunden zuständig.

Dank meiner Lern- und Veränderungsbereitschaft habe ich viele Positionen durchlaufen, vom Mitarbeiter über den Teamleiter, Abteilungsleiter, Büroleiter, stellvertretenden Generaldirektor bis hin zum heutigen CEO von MISA.

Der Weg zur „Generalin“ der Technologie war sicher nicht einfach. Können Sie uns von Ihren Erfahrungen berichten?

Wie bereits erwähnt, hatte ich als einfaches Mädchen, das sich bei MISA für ein Praktikum im Rechnungswesen bewerben wollte, das Glück, vom Vorstand mit der Übernahme vieler wichtiger Managementpositionen im Unternehmen betraut zu werden, und bin heute die Geschäftsführerin.

Die größte Herausforderung auf diesem Weg bestand für mich darin, dass ich nicht über technisches Fachwissen verfügte, sondern Manager, Betreiber und Leiter eines Technologieunternehmens war.

Dies erfordert viel Einsatz von mir. Zunächst muss ich mich ständig über Technologietrends informieren, insbesondere über die Anwendung von Technologie in Produkten. Dann muss ich hart arbeiten, um die vom Unternehmen entwickelten Technologielösungen gründlich zu verstehen. Nur dann bin ich selbstbewusst genug, um Kunden und Partnern Lösungen vorzustellen, sie zu beraten und die Mitarbeiter des Unternehmens professionell zu schulen.

Neben den Herausforderungen habe ich auch das Glück, gewisse Vorteile zu haben. MISA ist ein Unternehmen, das Lösungen und Software für Kunden bereitstellt und implementiert. Seine Kernkompetenz liegt im Finanz- und Rechnungswesen. Als ich eine Führungsposition übernahm, hatte ich viele Vorteile, da ich über fundiertes Fachwissen in diesem Bereich verfügte. Der Einsatz von Automatisierungslösungen in der Betriebswirtschaftslehre durch MISA erleichterte meine Arbeit zusätzlich.

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Frau Dinh Thi Thuy ist seit 8 Jahren Generaldirektorin bei MISA.

Da ich seit 26 Jahren im Unternehmen bin und meine gesamte Jugend dort verbracht habe, verfüge ich über ein tiefes Verständnis für die Arbeit jeder HR-Position. Das hilft mir sehr, wenn ich eine Führungsposition übernehme, insbesondere wenn ich die richtigen Entscheidungen treffen muss.

Schließlich schätze ich die Kameradschaft und das Verständnis des Vorstands sehr. Jedes Vorstandsmitglied hat seine eigenen Stärken, wodurch Synergien für die gesamte Gruppe entstehen. Dies ist auch die Motivation, die mir hilft, meine Aufgaben gut zu erledigen.

Was ist mit anderen Hindernissen? Wie gelingt Ihnen die zeitliche Balance zwischen der Betreuung Ihrer Familie, der Kindererziehung und der Arbeit mit Ihrem Partner?

Um meine Zeit zwischen der Betreuung meiner Familie, der Erziehung meiner Kinder und der diplomatischen Arbeit des Unternehmens optimal auszubalancieren, habe ich gelernt, planmäßig zu arbeiten und frühzeitig nach Priorität zu planen. Entscheidend für den Zeitplan sind das Ziel und die Wichtigkeit jeder Aktivität in jeder Phase.

Um Beruf und Familie unter einen Hut zu bekommen, muss ich allerdings auch Nachteile in Kauf nehmen und Zeit für mich selbst opfern. So widme ich mich beispielsweise unter der Woche mit viel Enthusiasmus der Arbeit, verbringe das Wochenende jedoch lieber mit meinen Kindern.

Mit dem Vorteil eines Technologieunternehmens verfügt MISA auch über viele Lösungen, die mich bei der Fernsteuerung und -abwicklung unterstützen und mir so dabei helfen, meine Arbeitszeit flexibler zwischen Arbeit und Familie zu vereinbaren.

Beispielsweise kann ich schnell Online-Berichtsindikatoren einsehen und Verträge aus der Ferne unterzeichnen, ohne im Büro anwesend sein zu müssen. So reduziere ich den Arbeitsstau und habe trotzdem noch Zeit, mich um meine Kinder zu kümmern.

Um sowohl in der Firma als auch zu Hause gute Leistungen erbringen zu können, bin ich mir stets der Notwendigkeit bewusst, sowohl geistig als auch körperlich gut zu trainieren und gleichzeitig stets einen hellen und belastbaren Geist zu bewahren. In jeder Position müssen Frauen das „Feuer“ der Begeisterung und Leidenschaft für sich selbst bewahren. Nur dann haben sie genug Ausdauer, um jeden Tag alles zu verbessern.

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Frauen haben viele Charaktereigenschaften, die Männern fehlen. Ist das ein einzigartiger Vorteil für Frauen in der Technologiebranche?

Es gibt Unterschiede zwischen Frauen und Männern in Führungspositionen. Dies gilt nicht nur in der IT-Branche, sondern auch in anderen Bereichen.

Erstens sind Frauen in der Lage, besser durchzuhalten und Opfer zu bringen als Männer. Frauen in Führungspositionen werden oft als „eiserne Frauen“ bezeichnet, weil sie scharfsinnig, zäh und durch Herausforderungen widerstandsfähig sind. Sie können ihre Ziele über lange Zeit hinweg beharrlich verfolgen und dabei ihre Form bewahren.

Die Stärke der Frauen liegt auch darin, dass sie geschickter und sanfter sind als Männer. Dies hilft Frauen, leichter mit den Menschen in ihrer Umgebung zu kommunizieren und sie zu verstehen.

Kommunikation ist eine der besten Fähigkeiten von Frauen. Sie wissen immer, wie man Worte wählt und sie als unsichtbare Waffe einsetzt, um die andere Seite zu überzeugen. Darüber hinaus verfügen sie über einen extrem scharfen Einfallsreichtum und eine ausgeprägte Intuition, wissen, wie man „weich und hart“ ist, passen sich leicht an und bewältigen alle Probleme gründlich.

Bei MISA, einem Umfeld, in dem die meisten Führungskräfte Männer sind, habe ich das Gefühl, dass meine „Weiblichkeit“ stärker gefördert wird. Meine Sanftheit und Freundlichkeit gleichen die Starrheit und Trockenheit meiner Kollegen des anderen Geschlechts aus.

Was würden Sie Frauen in der Technologiebranche am 8. März sagen?

Das Geschlecht war noch nie ein Faktor bei der Beurteilung der Arbeits- oder Führungskompetenz einer Person. Frauen müssen sich in jeder Situation bewusst sein, sich durchzusetzen und ihre Stärken voll auszuschöpfen, um in jeder Position und jeder Position gute Leistungen zu erbringen.

Am 8. März wünsche ich allen Frauen, insbesondere denen im Technologiebereich, dass sie ihre Karriere stets selbst in die Hand nehmen und ihr Leben im Gleichgewicht halten. Die Karriere ist wichtig, muss aber mit Privatleben und Familie in Einklang gebracht werden.

Danke schön!

Frau Dinh Thi Thuy wurde 1976 in Tu Ky, Hai Duong , geboren. Sie absolvierte die Fakultät für Rechnungswesen der Universität für Finanzen und Rechnungswesen Hanoi und verfügt über einen Master-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften – Finanzen – Bankwesen der Finanzakademie. 2016 wurde sie zur Generaldirektorin von MISA ernannt und hat diese Funktion seitdem inne.
Lisa Su, die AMD-„Generalin“, die die Halbleiterindustrie aufmischt. AMD-CEO Lisa Su hat beispiellose Erfolge erzielt: Sie war die erste weibliche CEO eines großen Halbleiterunternehmens, rettete AMD vor dem Zusammenbruch und mischte die von Männern dominierte Technologiebranche auf.