In den letzten fünf Jahren hat die Logistikakademie unter der Führung und Leitung der Zentralen Militärkommission (ZMK), des Verteidigungsministeriums und den Anstrengungen und der Entschlossenheit des gesamten Parteikomitees alle Aufgaben hervorragend bewältigt. Dies bildet die solide Grundlage und das Rüstzeug für die Logistikakademie, um die Ziele und Aufgaben in der neuen Amtszeit umfassend zu erfüllen. Die Parteikomitees, Parteiorganisationen und Kommandeure auf allen Ebenen haben die Beschlüsse, Richtlinien und Projekte des Zentralkomitees, der ZMK und des Verteidigungsministeriums zu Bildung und Ausbildung (GD, DT) sowie die Resolution des Parteitags der Akademie für die Amtszeit 2020–2025 gründlich verstanden und umgesetzt und sich darauf konzentriert, die Umsetzung zu leiten und zu lenken, um die in der Resolution festgelegten Ziele umfassend zu erreichen.

Der Schwerpunkt liegt auf der Innovation von Inhalt, Form und Methoden der praktischen Ausbildung, Übungen und Praktika; Prüfungen, Tests sowie Verteidigungen von Abschlussarbeiten und Dissertationen; der Aufbau und die Verbesserung von 41 Ausbildungsprogrammen für verschiedene Fächer in Richtung Standardisierung, um Vererbung, Konnektivität, Integration und Entwicklung auf allen Ebenen und Stufen sicherzustellen; Reduzierung der Theorie, Erhöhung der Praxis und Nähe zur Realität. Die Logistikakademie ist eine bahnbrechende Ausbildungseinrichtung, die entschlossen Programme entwickelt und Ausbildungen für neue Fächer organisiert und so den Anforderungen der Fusion des logistisch-technischen Sektors (HC-KT) gerecht wird. Die Arbeit zur Prüfung und Sicherung der Qualität von Bildung und Ausbildung weist viele Innovationen auf und erzielt gute Ergebnisse. Die Akademie setzt den Plan zur digitalen Transformation in Bildung und Ausbildung entschlossen und effektiv um; investiert vernünftige Ressourcen in den Aufbau und die Modernisierung des Systems von Einrichtungen und Ausrüstungen für die Ausbildung und wird den Anforderungen der Aufgabe gut gerecht.

Generalleutnant Duong Duc Thien, Parteisekretär und Politkommissar der Logistikakademie, inspizierte und ermutigte Offiziere und Dozenten bei der Vorbereitung auf die Abschlussprüfung 2024. Foto: THANH TUYEN

Das Parteikomitee der Akademie leitet und lenkt die Organisation, Verwaltung und Durchführung der Ausbildung auf strenge, wissenschaftliche , fokussierte, einheitliche, synchrone und flexible Weise. Inhalt, Form, Methode und Umfang der Übungen sind innovativ und nah an der tatsächlichen Kampfsituation, unter Beteiligung von Dienststellen und Einheiten der gesamten Armee. Die Akademie ist ein Lichtblick in der gesamten Armee, was die Koordination mit Dienststellen und Einheiten der Armee betrifft. Gleichzeitig konkretisiert sie das Motto „Die Qualität der Ausbildung an der Schule ist die Kampfbereitschaft der Einheit“ und konzentriert sich auf die Ausbildung und den Aufbau eines Teams von hochqualifizierten Lehrern. Während des Semesters haben 15 Lehrer den Titel „Hervorragender Lehrer“ auf Ministeriumsebene, 214 hervorragende Lehrer auf Akademieebene und 115 hervorragende Lehrer auf Fakultätsebene erhalten und mit hervorragenden Leistungen an Wettbewerben auf Armee- und Landesebene teilgenommen.

Das Parteikomitee der Akademie leitete und lenkte die wissenschaftliche Forschung, die militärwissenschaftliche Informationsarbeit und die Zeitschriftenproduktion entschlossen und effektiv. Es setzte Beschlüsse, Programme und Aufgaben in den Bereichen Wissenschaft, Technologie und Umwelt sowie die Politik zum Aufbau intelligenter Schulen gewissenhaft um und erzielte Durchbrüche in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, Innovation und digitalen Transformation. Während der Amtszeit wurden 351 Forschungsthemen und -initiativen auf allen Ebenen abgeschlossen, darunter 1 Thema auf Landesebene, 6 Themen auf Ministerebene und 60 Themen auf Branchenebene. Die Zusammenarbeit, der Transfer und die Anwendung von Forschungsergebnissen zu Themen und Initiativen im Bereich der Militärlogistikwissenschaft und -technologie wurden gefördert. Die Akademie ist eine typische Einheit bei der Durchführung wissenschaftlicher, technologischer und ökologischer Arbeit. Die militärwissenschaftliche Informationsarbeit wird diszipliniert durchgeführt; das Military Logistics Scientific Research Journal arbeitet gemäß seinen Grundsätzen und Zielen und gewährleistet so Prestige und Qualität.

Die Führung und Leitung des Aufbaus einer politisch starken Akademie hat viele herausragende, solide und tiefgreifende Ergebnisse erzielt. Die Akademie hat Beschlüsse und Projekte zur sozial- und geisteswissenschaftlichen Bildung, politischen Bildung, Information und Propaganda umfassend und effektiv umgesetzt und so zur Sensibilisierung von Kadern, Studenten, Mitarbeitern und Soldaten beigetragen. Das Studium und die Befolgung von Ho Chi Minhs Ideologie, Moral und Stil wurden mit vielen guten und effektiven Modellen und Praktiken erfolgreich umgesetzt. Nachahmung, Belohnung und die Siegesnachahmungsbewegung wurden durch zahlreiche Neuerungen ergänzt. Die Akademie hat das nationale Relikt – den Ort des ersten Ausbildungskurses und die Stationierung der Kaderversorgungsschule, dem Vorgänger der Logistikakademie – renoviert und verschönert; sie ist eine ausgezeichnete Adresse für die Organisation von Führungen, das Studium und die Vermittlung von Traditionen für die Fächer. Massenarbeit, Massenmobilisierung und Politik wurden durch zahlreiche Neuerungen und eine qualitativ verbesserte Umsetzung ergänzt.

Das Parteikomitee der Akademie hat die drastische Umsetzung der Bauvorschriften, der Ausbildungsdisziplin und der Verwaltungsreform im Zusammenhang mit der digitalen Transformation geleitet und geleitet und so einen deutlichen Wandel herbeigeführt. Die Entscheidungen zur Anpassung von Organisation und Personalausstattung wurden strikt umgesetzt. Die verteidigungspolitischen Außenbeziehungen wurden gut durchgeführt, und die bei den Friedensmissionen der Vereinten Nationen eingesetzten Streitkräfte haben ihre Aufgaben hervorragend erledigt. Durch die Gewährleistung einer guten IT-Infrastruktur für den Aufbau der elektronischen Behördendienste hat die Akademie eine Rate von 98,8 % digital verarbeiteter Arbeitsunterlagen erreicht. Bei der Umsetzung der Verwaltungsreform und der digitalen Transformation ist sie eine typische Einheit der gesamten Armee. Sie gewährleistet ein gutes administrativ-technisches und finanzielles Management, um die Anforderungen der Aufgaben umgehend zu erfüllen. Sie wendet Wissenschaft und Technologie effektiv in der Produktion, Viehzucht und Verarbeitung an und setzt das Modell zur Gewährleistung eines administrativ-technischen Managements in Kombination mit einer Ausbildung in den Fächern mit praktischen Ergebnissen um.

Die Arbeit zum Aufbau eines klaren und starken Parteikomitees der Akademie hat viele positive Ergebnisse erzielt. Gleichzeitige und effektive Umsetzung von Lösungen zum Aufbau eines politisch und ideologisch starken Parteikomitees der Akademie. Sorgfältige Organisation von Studium, Verbreitung und Ausbildung, um Kader und Parteimitglieder für die Militär- und Verteidigungspolitik, Leitlinien und Standpunkte der Partei in der neuen Situation zu sensibilisieren. Rechtzeitige ideologische Ausrichtung, Vereinheitlichung des Bewusstseins für komplexe und sensible Themen, Beitrag zur Stärkung des Bewusstseins, der Verantwortung und des Vertrauens von Kadern und Parteimitgliedern in die Parteiführung. Die Akademie ist eine typische Einheit, die aktiv am politischen Wettbewerb zum Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei teilnimmt und dabei viele Erfolge erzielt.

Das Parteikomitee der Akademie wurde organisatorisch stark aufgestellt und hält sich strikt an die Grundsätze der Organisation und Parteiarbeit, insbesondere an die Grundsätze des demokratischen Zentralismus sowie der Selbstkritik und Kritik. Das System der Arbeits- und Führungsvorschriften für wichtige Arbeitsaspekte wurde entsprechend den Funktionen und Aufgaben des Parteikomitees und der Parteiorganisation ergänzt und einheitlich und synchron umgesetzt. Die Qualität der Parteiarbeit, insbesondere der Führungsarbeit sowie der Selbstkritik und Kritik, wurde verbessert. Der Kader des Parteikomitees wurde regelmäßig verstärkt, um ausreichende Quantität und hohe Qualität zu gewährleisten. Die Qualität der Parteimitglieder wurde verbessert und erfüllt die Anforderungen der Aufgaben. Bislang haben 99,87 % der Kader einen Universitätsabschluss oder höher. Der Anteil der Lehrkräfte mit Postgraduiertenabschluss beträgt 94,88 %, davon 27,55 % promoviert (1 Professor, 20 außerordentliche Professoren). Das Parteikomitee der Akademie erhielt den Titel „vorbildlich sauber und stark“, die Akademie war umfassend stark, „vorbildlich und typisch“ und wurde drei Jahre in Folge mit der Emulationsflagge des Ministeriums für Nationale Verteidigung und der Regierung ausgezeichnet.

In den kommenden Jahren wird es bei der Arbeit von HC-KT und Finanzen im Vergleich zu den bisherigen Kampfmethoden zu Änderungen und Anpassungen kommen, was höhere Anforderungen an die Innovation bei der Ausbildung von HC-KT- und Finanzkadern auf allen Ebenen für die gesamte Armee stellt. Auf dieser Grundlage hat das Parteikomitee der Akademie die Durchbrüche ermittelt, auf die der Schwerpunkt gelegt werden muss: Innovation bei Inhalten, Programmen und Lehrmethoden, Ausbau der Akademie zu einem renommierten Zentrum für die Aus- und Weiterbildung von HC-KT und Finanzen im Land und der Region. Förderung von Forschung, Anwendung von Wissenschaft, Technologie und Innovation, Verbesserung der Fremdsprachen- und IT-Kenntnisse, umfassende digitale Transformation, Aufbau einer intelligenten Akademie. Verbesserung der Qualität des formalen Aufbaus und des Disziplinmanagements; Aufbau eines Kader- und Lehrerteams mit ausreichenden Qualitäten und Kapazitäten, um die Anforderungen der Aufgabe zu erfüllen; Förderung der kulturellen Werte der Soldaten von Onkel Ho in der neuen Periode.

Um Durchbrüche wirksam zu erzielen, beschloss das Parteikomitee der Akademie, sich auf die Leitung und Lenkung der synchronen, drastischen und wirksamen Umsetzung von Aufgaben und Lösungen zu konzentrieren und sich dabei auf die folgenden Hauptinhalte zu konzentrieren:

Das Programm muss weiter erneuert und die Ausbildung für die einzelnen Fächer organisiert werden, insbesondere die Form und Methode der praktischen Ausbildung, Übungen, Praktika, Prüfungen, Tests, Verteidigungen von Abschlussarbeiten und Dissertationen müssen erneuert werden, um die Qualität der Ausbildung der HC-KT- und Finanzkader zu verbessern und den Anforderungen für den Aufbau einer revolutionären, disziplinierten, elitären und modernen Armee gerecht zu werden.

Der Aufbau von „Smart Schools“ soll gemäß der Politik des Verteidigungsministeriums konsequent umgesetzt werden. Der Einsatz von Informationstechnologie, Simulationstechnologie, künstlicher Intelligenz und gemeinsam genutzten Datenbanken soll bei der Verwaltung, Durchführung und Überwachung von Schulungsaktivitäten und Übungen gefördert werden. Der Aufbau eines Teams aus Lehrern und Bildungsmanagern, die den vorgeschriebenen Standards entsprechen, soll gefördert werden. Die internationale Zusammenarbeit, die Fremdsprachen- und Informationstechnologieausbildung sollen gefördert werden. Die Qualität des Personals des HC-KT und des Finanzwesens soll verbessert werden.

Die Qualität der wissenschaftlichen Forschung verbessern, Lehrbücher und Schulungsmaterialien zusammenstellen, um den Entwicklungsanforderungen der Bildungs- und Ausbildungsaufgaben gerecht zu werden. Die Forschung fortsetzen und der Zentralen Militärkommission und dem Verteidigungsministerium Lösungen vorschlagen, um die HC-KT und die Finanzierung im Einklang mit modernen Kampfmethoden und hochtechnologischen Waffen sicherzustellen. Die Bewegung der kreativen Jugend fördern; die Koordinierung in Forschung, Anwendung und Umsetzung von Themen und Initiativen in die Praxis verstärken und so die Qualität des Dienstes für Soldaten verbessern.

Verbessern Sie die Qualität des formalen Aufbaus, der Disziplin und Strafverfolgung, der digitalen Transformation, der Verwaltungsreform und der E-Government-Entwicklung hin zu einer digitalen Verwaltung. Sorgen Sie für eine gute administrativ-technische Arbeit und Finanzierung der Aufgaben und verbessern Sie das Leben der Soldaten.

Die Führungskapazität und Kampfkraft der Parteiorganisation sowie die Qualität der Kader und Parteimitglieder sollen verbessert werden. Die Inspektions-, Aufsichts- und Disziplinararbeit der Partei soll verstärkt werden. Die Führungsmethoden und -stile der Parteikomitees und -organisationen auf allen Ebenen sollen regelmäßig erneuert werden. Gleichzeitig sollen Propaganda-, Bildungs- und Vorbildarbeit geleistet und Ehre, Stolz und Verantwortung jedes Kaders, Dozenten, Studenten, Angestellten und Soldaten für den Aufbau und die Entwicklung der Akademie gefördert werden.

Um die wichtigen und umfassenden Ergebnisse zu fördern und in die Amtszeit 2025–2030 einzutreten, muss jeder Kader, Dozent, Student, Mitarbeiter und Soldat der Akademie große Entschlossenheit an den Tag legen, große Anstrengungen unternehmen, Schwierigkeiten überwinden und seine Aufgaben hervorragend erfüllen. Er muss eine saubere und starke Parteiorganisation aufbauen, eine umfassend starke Akademie, die „vorbildlich und typisch“ ist und zum Aufbau einer revolutionären, disziplinierten, elitären und modernen Armee beiträgt.

Generalleutnant DUONG DUC THIEN, Parteisekretär, Politkommissar der Logistikakademie

    Quelle: https://www.qdnd.vn/tien-toi-dai-hoi-xiv-cua-dang/xay-dung-hoc-vien-hau-can-thanh-trung-tam-giao-duc-dao-tao-hau-can-ky-thuat-tai-chinh-uy-tin-hang-dau-quoc-gia-842157