持続可能な輸出 - ベトナム企業が成功するための鍵

持続可能な輸出とは、商品を国際市場に持ち込むことだけでなく、環境、社会、ガバナンス（ESG）の要素を確保することも意味します。

グローバル経済統合の文脈において、輸出は重要な成長原動力であるだけでなく、ベトナム企業の国際競争力を測る指標でもあります。しかし、企業がより大きな成功を収め、確固たる地位を確立するためには、量や価格だけに重点を置くのではなく、持続可能な輸出戦略を目指す必要があります。

持続可能な輸出とは、売上高の増加だけでなく、サプライチェーンの最適化、環境基準の確保、国際規制の遵守、そして長期的な価値を持つブランドの構築も意味します。主要市場において環境、労働、社会責任に関する基準がますます厳しくなっている状況において、これはもはや選択肢ではなく、企業が生き残り、発展するための必須条件となっています。

持続可能な輸出とは、単に売上高を増やすことではない。写真：スアン・トアン

では、持続可能な輸出という目標を実現するために、ベトナム企業は何をすべきでしょうか？その道のりには、どのような機会と課題が待ち受けているのでしょうか？以下の記事でその答えを探ってみましょう。

持続可能な輸出は大きな利益をもたらす

持続可能な輸出とは、商品を国際市場に輸出するだけでなく、環境・社会・ガバナンス（ESG）の要素を確保することも意味します。これには、環境への悪影響を最小限に抑えること、労働規制を遵守すること、地域社会への責任を果たすこと、そして透明性と国際法の遵守を確保することが含まれます。

持続可能な輸出の重要な基準には、まず環境、温室効果ガスの排出削減、リサイクル材の使用、省エネなどが挙げられます。例えば、欧州連合（EU）のグリーンディールの下では、この市場に輸入される製品は、排出量の削減や持続可能な素材の使用など、厳格な環境基準を満たす必要があります。

第二に、社会として労働規制を遵守し、地域社会への責任を果たすことです。消費者は、製品生産チェーンの透明性、トレーサビリティ、持続可能性、そして社会的責任についてますます関心を寄せています。

第三に、ガバナンスは透明性と国際法の遵守を確保します。英国、オーストラリア、フランス、ドイツを含むいくつかの国では、サプライチェーンと持続可能性のリスクに対処するために、デューデリジェンス要件を強化する法律が制定されています。

ベトナム統計局のデータによると、ベトナムの輸出額は2011年の969.1億米ドルから2024年には7,862.9億米ドルへと8.1倍に増加する見込みです。しかし、生産量の拡大は、多くの天然資源の搾取による汚染圧力の増大につながるリスクがあります。持続可能な輸出への移行は、企業が国際基準を満たすのに役立つだけでなく、グローバル市場における名声と競争力の向上にもつながります。

持続可能な輸出は、市場、財務、ブランドの面で大きなメリットをもたらし、企業の長期的な発展に貢献します。持続可能な輸出のメリットは以下の図に示されています。

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上のグラフは、持続可能な輸出のメリットを示しています。市場の拡大（85％）とグリーン基準の達成は、EUや米国などの要求の厳しい市場へのアクセスに役立ちます。これらの市場では、持続可能性認証を取得した製品がますます優先されるため、市場シェアを拡大​​する機会が生まれます。ブランド価値の向上（75％）により、企業は社会的および環境的責任で高く評価され、評判を築き、顧客やパートナーからの信頼を高めることができます。長期コストの最適化（65％）、再生可能材料を使用したコストの削減、エネルギーの最適化は、長期的な生産コストの削減に役立ちます。再生可能エネルギーへの投資とプロセスの最適化は、企業が長期的に運用コストを削減するのに役立ちます。投資を誘致（80％）することにより、グリーンビジネスは金融支援と国際協力を受ける可能性が高くなります。投資家は、持続可能な戦略を持つ企業にますます関心を持ち、資本の流れを促進しています。規制遵守リスクの軽減は、貿易障壁やグリーン関税の回避に役立ちます。環境保護は、排出量を削減し、資源を持続的に使用し、生物多様性を保全します。

ベトナム企業の課題と解決策の特定

ベトナム企業は、ESG基準の適用やグリーンテクノロジーの導入において、多くの課題に直面しています。例えば、初期投資コストの高さ、グリーンテクノロジーソリューションの導入、そして持続可能性認証の取得には多額の資本が必要であることなどです。特に中小企業は、これらのプロジェクトに必要な資金調達に苦労するケースが多く見られます。

世界銀行によると、ベトナムの中小企業は、特に技術投資、新プロセス、従業員研修など、ESG導入の初期コストが高額です。利益率が低いため、ESG導入は機会というよりも負担と捉えられることが多いのです。

さらに、ベトナム企業は国際規制への理解が不足しているケースが多く、ESG基準や国際市場の輸入要件を十分に理解していない企業も少なくありません。PwCの調査によると、ベトナム企業の66%がESGを事業戦略にまだ組み込んでいない、あるいは取り組み始めたばかりです。その主な理由は、ESGデータを管理・監視するための効果的な支援ツールが不足していることです。

ベトナムの企業にとって、利益率が低いため、ESG の導入はチャンスではなく負担と見なされることが多いです。

それに加えて、サプライチェーンは最適化されておらず、サプライチェーンが持続可能性基準を満たしていることを保証することは大きな課題です。多くの企業はサプライチェーン全体を管理できず、原材料、生産、輸送が持続可能性基準を満たしていないという状況に陥っています。

サステイナリティクスの2023年の調査によると、ベトナム企業のうち完全なESG報告書を持っているのはわずか30％で、残りの70％は報告書を書いていないか、国際基準に準拠していない断片的な情報しか提供していない。

何よりも、外資系企業との競争があります。外資系企業はESG基準の適用において、技術力や経験において優位性を持つことが多く、これがベトナム企業に大きな競争圧力をかけています。PwCの2024年版レポートによると、上場企業の93%がESGへの取り組みを表明しており、これはベトナム平均の80%を上回っています。しかし、ESGを包括的に実践している企業の数は依然として限られています。

ベトナム企業が持続可能な輸出に移行するための解決策：まず、持続可能な輸出に対する意識を高め、長期的な戦略を策定すること。関税総局によると、ベトナムの輸出額は2024年に4,055億3,000万米ドルに達するが、CBAM（EU炭素国境調整メカニズム）などのグリーン障壁は、2026年以降、EU向け輸出の40%に影響を与える可能性がある。PwCのESG基準調査によると、世界の投資家の73%がESGに準拠した企業を選択する傾向がある。しかし、明確なESG計画を持つベトナム企業はわずか30%に過ぎない。

第二に、環境基準に沿って製品を改善することです。ニールセンによると、消費者の81%が環境に優しい製品にはより高い価格を支払う意思があります。企業は、紙製包装材（プラスチックコストを30%削減）やオーガニック繊維（従来の綿に比べてCO2排出量を50%削減）などのリサイクル素材を活用することができます。Vinamilk のような太陽光発電工場では、省エネ技術により電気代が20%削減され、年間15,000トンのCO2排出量を削減しています。

第三に、規制を遵守し、国際認証を取得することです。企業がFSC（持続可能な森林認証）を取得することで、製品の販売価格を15～20%引き上げることができます。GOTS（オーガニック繊維製品の世界基準）を取得した繊維製品の輸出は、EU市場へのアクセスを容易にします。EU市場におけるオーガニック繊維の市場価値は、2028年までに127億米ドルに達すると予測されています。政府のグリーン輸出支援プログラムは、30兆VNDをグリーンプロジェクトに投入し、企業のEU市場へのアクセスを支援しています。

4つ目に、持続可能なサプライチェーンへの投資です。VinFastのような企業基準を満たすサプライヤーは、ESG認証を取得したサプライヤーと提携することで、サプライチェーンからの排出量を60%削減しました。世界銀行によると、物流の最適化と改善により輸送コストを10～15%削減でき、ベトナム企業の輸出競争力向上に貢献します。

第五に、テクノロジーとデジタルトランスフォーメーションの活用です。サプライチェーンにおけるブロックチェーンについて、IBMの調査によると、ブロックチェーンはサプライチェーン管理コストを30～50%削減し、製品の原産地の透明性を高めることが示されています。AIとIoTについては、AIを活用した工場で生産を最適化することで、原材料の廃棄を30%削減し、生産性を20%向上させることができます。

第六に、国際協力と市場拡大です。EVFTAのおかげで、EUへの農産物輸出は2023年に17%増加する見込みです。CPTPPにより、カナダと日本への輸入税は15%から0%に引き下げられ、ベトナムの繊維製品の市場シェア拡大に貢献します。また、輸出企業への支援として、USAID（米国国際開発庁）のビジネス支援プログラムは、過去3年間で300社以上のベトナム企業の米国市場参入を支援しました。

持続可能な輸出への移行は、企業が国際基準を満たすのに役立つだけでなく、評判を築き、世界市場での競争力を高めることにもつながります。

出典: https://congthuong.vn/xuat-khau-ben-vung-chia-khoa-de-doanh-nghiep-viet-vuon-xa-373973.html