"រំដោះ" សេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារ ចិញ្ចឹមសហគ្រាសធំៗ

គ្រួសារអាជីវកម្មជាង 5 លានគឺជាឫសគល់ដ៏សំខាន់នៃសេដ្ឋកិច្ចឯកជនរបស់វៀតណាម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីអភិវឌ្ឍកម្លាំងនេះទៅជាសហគ្រាសធំៗ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតគោលនយោបាយពីការលើកលែងពន្ធ រហូតដល់ការសម្រួលដំណើរការគណនេយ្យ និងហិរញ្ញវត្ថុ…

សិប្បកម្មផលិតសេរ៉ាមិចនៅភូមិសិប្បកម្មប្រពៃណី ឃុំបិតត្រាំង។ រូបថត៖ Do Tam

អាជីវកម្មបុគ្គលជាច្រើន "ភ័យខ្លាច" ដើម្បីក្លាយជាសហគ្រាស។

បច្ចុប្បន្ននេះ វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ឯកជនក្នុងប្រទេសរបស់យើងរួមមានសហគ្រាសជាង 940 ពាន់ និងគ្រួសារអាជីវកម្មជាង 5 លានដែលកំពុងដំណើរការ ដែលរួមចំណែកដល់ 85% នៃការងារនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការរួមចំណែករបស់គ្រួសារធុរកិច្ចចំពោះថវិការដ្ឋ និងកំណើនសេដ្ឋកិច្ចនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។

អាជីវកម្មគ្រួសារភាគច្រើនបច្ចុប្បន្នដំណើរការក្នុងវិស័យក្រៅផ្លូវការដែលមានប្រហែល 25-30% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) ប៉ុន្តែស្ទើរតែនៅក្រៅប្រព័ន្ធម៉ាក្រូ-គោលនយោបាយ មិនមានលទ្ធភាពទទួលបានហិរញ្ញវត្ថុផ្លូវការ ខ្វះអភិបាលកិច្ចទំនើប និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង។ សក្ដានុពលនៃវិស័យនេះមិនត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ចដោយសារឧបសគ្គផ្នែកស្ថាប័ន និងផ្លូវចិត្ត នៅពេលដែលអាជីវកម្មគ្រួសារមិនមានឋានៈស្របច្បាប់ មានការរើសអើងក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគោលនយោបាយពន្ធដារ បទប្បញ្ញត្តិគណនេយ្យ និងការទទួលបានដើមទុន។

តាមការពិត គ្រួសារអាជីវកម្មបុគ្គលជាច្រើន "ភ័យខ្លាច" ក្នុងការក្លាយជាសហគ្រាស។ សិប្បករល្បីឈ្មោះ Do Van Cuong ម្ចាស់អាជីវកម្មគ្រឿងសង្ហារិមឈើប្រណិតជាលក្ខណៈគ្រួសារ ប្រធានសមាគមភូមិសិប្បកម្ម Thiet Ung ឃុំ Thu Lam ទីក្រុងហាណូយ (អតីតឃុំ Van Ha ស្រុក Dong Anh) ដែលមានបទពិសោធន៍ជិត 30 ឆ្នាំ និងឧទ្ទិសដល់ភូមិសិប្បកម្មបានចែករំលែកថា៖ “នៅពេលដែលអ្នកជាគ្រួសារអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន អ្វីៗគឺសាមញ្ញ ការចុះឈ្មោះអាជីវកម្មក៏ងាយស្រួលជាងដែរ មិនចាំបាច់មានរបាយការណ៍ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុទេ ឬធ្វើសវនកម្មក្នុងពេលតែមួយ គ្រួសារអាជីវកម្មជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយប្រតិបត្តិការ ព្រោះវាបង់ពន្ធជាដុំៗ មិនចាំបាច់ជួលគណនេយ្យករជំនាញ នៅពេលអ្នកក្លាយជាសហគ្រាស សកម្មភាពទាំងអស់ត្រូវតែមានវិក្កយបត្រ និងឯកសារ ខណៈដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឈើរបស់យើងជាគ្រួសារអាជីវកម្មជាចម្បង ហើយប្រសិនបើមានវិក្កយបត្រ ពួកគេគ្រាន់តែជាវិក្កយបត្រធម្មតា។

បណ្ឌិតសេដ្ឋកិច្ច អ្នកជំនាញ Nguyen Van Hien នាយករងនៃសកលវិទ្យាល័យ Gia Dinh បាននិយាយថា គ្រួសារអាជីវកម្មមិន "ចាប់អារម្មណ៍" ក្នុងការក្លាយជាសហគ្រាសទេ ដោយសារពួកគេព្រួយបារម្ភថា នៅពេលពួកគេក្លាយជាសហគ្រាស រាល់សកម្មភាពអាជីវកម្មត្រូវតែមានតម្លាភាព និងច្បាស់លាស់ ដូច្នេះពួកគេប្រហែលជាត្រូវបង់ពន្ធខ្ពស់ រួមជាមួយនឹងការព្រួយបារម្ភអំពីការចំណាយដែលមិនរំពឹងទុក។

ការលើកទឹកចិត្ត គឺជាគន្លឹះ

ដើម្បីលើកទឹកចិត្តគ្រួសារនីមួយៗឱ្យក្លាយជាសហគ្រាស អ្នកជំនាញជាច្រើនជឿថា ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតគំរូ "ហាងតែមួយ" ថ្នាក់ជាតិ ដែលគាំទ្រយ៉ាងទូលំទូលាយដល់ការបំប្លែងគ្រួសារអាជីវកម្មទៅជាសហគ្រាសតាមរបៀបសាមញ្ញបំផុត ចាប់ពីការចុះបញ្ជី គណនេយ្យ ពន្ធ ទៅជាវិក្កយបត្រអេឡិចត្រូនិចក្នុងដំណាក់កាលដំបូង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវផ្សព្វផ្សាយការឃោសនា; វិភាគយ៉ាងច្បាស់ពីគុណសម្បត្តិ និងការលំបាក; ណែនាំវិធីសាស្រ្ត និងនីតិវិធីជាក់លាក់សម្រាប់ការបំប្លែងពីគ្រួសារអាជីវកម្មទៅជាសហគ្រាស។

លើសពីនេះ គួរតែមានគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តច្រើន អ្នកជំនាញ Nguyen Van Hien បានសម្តែងមតិថា រដ្ឋគួរតែមានគោលនយោបាយគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដូចជាកាត់បន្ថយការចំណាយលើការអនុលោមភាព ដូចជាកាត់បន្ថយ ឬលើកលែងទាំងស្រុងថ្លៃចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម ថ្លៃទិញវិក្កយបត្រអេឡិចត្រូនិក ថ្លៃចុះបញ្ជីហត្ថលេខាឌីជីថល ពន្ធអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្ម។ ការលើកលែងពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្មសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយ; គាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពអាជីវកម្ម; គាំទ្រដល់លទ្ធភាពទទួលបានឥណទាន និងហិរញ្ញវត្ថុ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការងារគណនេយ្យ និងពន្ធចាំបាច់ត្រូវមានភាពសាមញ្ញ និងងាយស្រួលក្នុងការអនុវត្ត ដើម្បីជួយការងារនេះកាត់បន្ថយការចំណាយ ដោយមិនចាំបាច់ជួលភ្នាក់ងារពន្ធដារដើម្បីប្រកាសពន្ធ។

លើសពីនេះ កញ្ចប់ជំនួយឥណទានអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះសហគ្រាសខ្នាតតូច និងមធ្យមពីគ្រួសារអាជីវកម្មដែលបានបំប្លែងតាមរយៈកញ្ចប់អត្រាការប្រាក់អនុគ្រោះពីធនាគារវៀតណាមសម្រាប់គោលនយោបាយសង្គម ឬធនាគារវៀតណាមសម្រាប់ កសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ។

យោងតាមអ្នកជំនាញជាច្រើន ម្ចាស់អាជីវកម្មនីមួយៗតែងតែខ្វល់ខ្វាយតែលើការធានាប្រាក់ចំណូល និងជីវភាពប្រចាំថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ កម្រនឹងគិតអំពីការអភិវឌ្ឍន៍ទៅជាសហគ្រាសធំ ទំនើប ខ្នាតធំ ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈណាស់។ ដូច្នេះ មជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ អ្នកបង្កើតអាជីវកម្មនៅថ្នាក់ជាតិ ថ្នាក់ខេត្ត និងក្រុង ចាំបាច់ត្រូវមានសកម្មភាព និងកម្មវិធីជាច្រើន ដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសខ្នាតតូច និងមធ្យមដែលទើបបង្កើតថ្មី កែលម្អការគិត និងចំណេះដឹងអំពីការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម ការច្នៃប្រឌិត និងការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល និងការប្រឹក្សា។

ទន្ទឹមនឹងនោះ មានដំណោះស្រាយដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងសកម្មភាពអាជីវកម្ម ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ការគាំទ្រសម្រាប់ដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់នៅក្នុងអាជីវកម្ម ដំបូន្មានគណនេយ្យពន្ធ; ការគាំទ្រសម្រាប់ដំបូន្មានបច្ចេកទេស ប្រាក់កម្ចី ជាពិសេសការភ្ជាប់បណ្តាញអាជីវកម្ម ការពង្រីកទីផ្សារ ការកសាងម៉ាកយីហោ ការកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ការលក់អាជីវកម្មគ្រួសារ និងសហគ្រាសខ្នាតតូច និងមធ្យម។

បណ្ឌិត Nguyen Thi Cam Giang មហាវិទ្យាល័យហិរញ្ញវត្ថុ (បណ្ឌិតសភាធនាគារ)៖

ការជំរុញដ៏សំខាន់មួយដើម្បីលុបបំបាត់របាំងផ្លូវច្បាប់

ការលើកកម្ពស់គ្រួសារធុរកិច្ចឱ្យប្រែក្លាយទៅជាសហគ្រាសគឺដើម្បីរួមចំណែកពង្រីកទំហំអាជីវកម្ម និងបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ជាតិក្នុងបរិបទនៃសមាហរណកម្មស៊ីជម្រៅ។ រដ្ឋត្រូវបន្តកែលម្អប្រព័ន្ធច្បាប់ បង្កើនសមត្ថភាពរបស់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង និងជំរុញទំនាក់ទំនងយ៉ាងទូលំទូលាយតាមរយៈវគ្គបណ្តុះបណ្តាល សិក្ខាសាលា ក៏ដូចជាបណ្តាញពិគ្រោះយោបល់ផ្ទាល់។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ គ្រួសារអាជីវកម្មយល់យ៉ាងច្បាស់អំពីអត្ថប្រយោជន៍ ទំនួលខុសត្រូវ និងជំហានចាំបាច់នៃដំណើរការបំប្លែង។

វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសមាសដើម្បីបំប្លែងអាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលបែកខ្ញែកទៅជាសហគ្រាសខ្នាតធំដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងទំនើប និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិ។ គោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តខ្លាំង ជាពិសេសដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TU កំពុងបើកដំណើរការក្នុងការកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងលើកលែងថ្លៃសេវា និងពន្ធជាច្រើនប្រភេទក្នុងអំឡុងពេលចាប់ផ្តើមដំណើរការ។ នេះជាការជំរុញដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីដកចេញនូវឧបសគ្គផ្នែកច្បាប់ និងហិរញ្ញវត្ថុ ជួយសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព លើមូលដ្ឋានតម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

នាយកប្រតិបត្តិនៃមហាវិទ្យាល័យហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារ (សាកលវិទ្យាល័យ Nguyen Trai) លោក Nguyen Quang Huy៖

ការបណ្តុះបណ្តាលការគ្រប់គ្រងសម្រាប់គ្រួសារអាជីវកម្ម

ចាំបាច់ត្រូវបើកដំណើរការកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកគ្រប់គ្រងសម្រាប់គ្រួសារអាជីវកម្មទូទាំងប្រទេស ដោយបែងចែកជាពីរកម្រិត។ កម្រិតមូលដ្ឋានរួមមានគណនេយ្យ ការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ ការលក់ ការថែទាំអតិថិជន ការចុះឈ្មោះស្របច្បាប់។ កម្រិតកម្រិតខ្ពស់រួមមានការកសាងម៉ាកយីហោ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងការពង្រីកទំហំ។ មជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ និងកន្លែងភ្ញាស់អាជីវកម្មត្រូវតែជាសសរស្តម្ភនៃការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដោយពង្រីកតួនាទីរបស់ពួកគេពីការគាំទ្រដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍គ្រួសារអាជីវកម្មទំនើប…; ទន្ទឹមនឹងនោះ ការនាំយកបច្ចេកវិទ្យាសាមញ្ញមកឱ្យគ្រួសារអាជីវកម្ម

ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តគំរូរួមបញ្ចូលគ្នានូវការបណ្តុះបណ្តាល - ហិរញ្ញវត្ថុ - ការគាំទ្រផ្នែកច្បាប់ - ការតភ្ជាប់ទីផ្សារដោយការបណ្តុះបណ្តាលលើការគ្រប់គ្រងឌីជីថល។ ដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់ ការគាំទ្រការបំប្លែងគំរូ; ភ្ជាប់គ្រួសារអាជីវកម្មជាមួយផ្សារទំនើប និងវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ ខេត្ត និងទីក្រុងនីមួយៗត្រូវបង្កើតបណ្តាញមជ្ឈមណ្ឌលដើម្បីគាំទ្រដល់គ្រួសារអាជីវកម្មក្នុងការបំប្លែង រួមទាំងអាហារូបករណ៍ពេញលេញ ឬដោយផ្នែក ដៃគូអ្នកជំនាញ 1:1 ការតភ្ជាប់ជាមួយធនាគារ និងមូលនិធិវិនិយោគខ្នាតតូច។

លោកស្រី Tran Thi Ngoc Lan អ្នកជំនួញម៉ូដ (វួដ Tuong Mai)៖

គួរតែមានការណែនាំជាក់លាក់ និងអាចចូលដំណើរការបានក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។

គំរូអាជីវកម្មជាធម្មតាផ្អែកលើគ្រួសារ។ ធ្លាប់តែទម្លាប់ចាស់ បើយើងប្តូរមករកស៊ីវិញ យើងស្ទាក់ស្ទើរ ព្រោះតម្រូវការក្នុងការដំណើរការអាជីវកម្ម ត្រូវរៀបចំប្រព័ន្ធគណនេយ្យ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងគោរពតាមនីតិវិធីរដ្ឋបាលជាច្រើន ពោលគឺកិច្ចការដែលយើងមិនមានធនធានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើ។

នៅពេលក្លាយជាអាជីវកម្ម ទទួលបានលេខកូដពន្ធ អាចចេញវិក្កយបត្រ ពង្រីកទំហំ ទទួលបានប្រភពដើមទុនផ្លូវការ ចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់... ទាំងនេះគឺជាឱកាសដែលគ្រួសារអាជីវកម្មមិនអាចមាន។ លើសពីនេះទៀត ពួកគេអាចរីករាយនឹងការលើកទឹកចិត្តពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដំបូង។ ក្រិត្យលេខ 70/2025/ND-CP តម្រូវឱ្យចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 តទៅ គ្រួសារអាជីវកម្មដែលមានប្រាក់ចំណូល 1 ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ ឬច្រើនជាងនេះ ប្រើប្រាស់វិក្កយបត្រអេឡិចត្រូនិចដែលភ្ជាប់ជាមួយបញ្ជីសាច់ប្រាក់ បង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់គ្រួសារធុរកិច្ចទូទាំងប្រទេស ដើម្បីបញ្ឈប់ការបង់ពន្ធជាបណ្តើរៗ ចាប់ពីឆ្នាំ 2026 ។ អាចរៀបចំយ៉ាងពេញលេញ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការចាំបាច់។

Huong Binh បានកត់ត្រា

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/giai-phong-kinh-te-ho-gia-dinh-uom-mam-doanh-nghiep-lon-715799.html