កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបញ្ចេញ
ផែនការដើមទុនសរុបសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ដែលនាយករដ្ឋមន្ត្រីប្រគល់ជូនខេត្តទាំងពីរគឺជាង 29.451 ពាន់លានដុង; ក្នុងនោះខេត្ត Khanh Hoa មានជាង 16.087 ពាន់លានដុង ខេត្ត Dak Lak មានជាង 13.364 ពាន់លានដុង។ មកទល់នឹងពេលនេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Khanh Hoa និង Dak Lak បានចាត់ចែង និងបែងចែកយ៉ាងលម្អិតនូវដើមទុនសរុបដែលនាយករដ្ឋមន្ត្រីប្រគល់ជូន បូកនឹងទុនដាក់ពង្រាយជាង ៣១.៣៣៦ ពាន់លានដុង ក្នុងនោះខេត្ត Khanh Hoa ជិត ១៦.១៤១ ពាន់លានដុង មានគម្រោងចំនួន ៣.០១០; ខេត្ត Dak Lak មានទំហំទឹកប្រាក់ជិត ១៥.១៩៦ពាន់លានដុង ដោយមានគម្រោងចំនួន ៤.២៣៨។
![]() |
មន្ត្រីរតនាគាររដ្ឋនៃតំបន់ XIV បំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេ។ |
ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ ១០០% នៅចុងឆ្នាំ ចាប់ពីដើមឆ្នាំមក ថ្នាក់ដឹកនាំមូលដ្ឋានទាំងពីរបានជំរុញឱ្យយកចិត្តទុកដាក់លើការចាយវាយ ជាពិសេសចាប់ពីថ្ងៃទី១ ខែកក្កដា ដើម្បីរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញ និងរៀបចំរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានជាពីរកម្រិត។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃខេត្តទាំងពីរបានបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ និងក្រុមការងារដើម្បីដោះស្រាយគម្រោងលំបាក ជាប់គាំង និងយូរអង្វែង។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 17 ខែតុលា ដើមទុនសរុបតាមរយៈរតនាគាររដ្ឋនៃតំបន់ XIV សម្រេចបានជិត 12.117 ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះខេត្ត Khanh Hoa មានជាង 6.400 ពាន់លានដុង សម្រេចបាន 40% នៃផែនការរាជធានីដែលនាយករដ្ឋមន្ត្រីប្រគល់ជូន សម្រេចបាន 37.5% នៃផែនការរាជធានីដែលខេត្តបែងចែក។ ខេត្ត Dak Lak មានទឹកប្រាក់ជិត ៥.៧១៧ ពាន់លានដុង សម្រេចបាន ៤៣% នៃផែនការរាជធានីដែលចាត់តាំងដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី ឈានដល់ ៣៤% នៃផែនការរាជធានីដែលខេត្តបែងចែក។
មានហេតុផលជាច្រើនសម្រាប់ការទូទាត់យឺត ដែលក្នុងនោះហេតុផលគោលបំណងគឺដំណើរការនៃការរៀបចំរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានឡើងវិញក្នុងកម្រិតពីរ ដែលបណ្តាលឱ្យការអនុវត្តគម្រោងត្រូវបានរំខាន។ ទាក់ទងនឹងហេតុផលជាកម្មវត្ថុ ទោះបីជាអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនក្នុងការដឹកនាំការបោសសម្អាតទីតាំងក៏ដោយ ដំណាក់កាលនៃការរាប់ ការវាយតម្លៃ និងការអនុម័តតម្លៃឯកតា ផែនការសំណង និងការគាំទ្រការតាំងលំនៅថ្មីក្នុងគម្រោងជាច្រើននៅតែយឺត និងអូសបន្លាយ... កង្វះនៃការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមមិនត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ សមត្ថភាពរបស់អ្នកវិនិយោគមួយចំនួន ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង និងអ្នកម៉ៅការនៅមានកម្រិតនៅឡើយ...
គាំទ្រយ៉ាងសកម្មក្នុងតំបន់
គិតមកដល់ពេលនេះ អង្គភាពថ្នាក់ឃុំសរុបដែលបានបើកគណនី និងបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍នៅរតនាគាររដ្ឋក្នុងតំបន់ XIV មាន ២.៩៥៦ អង្គភាព ក្នុងនោះខេត្ត Khanh Hoa មាន ១.០៨២ អង្គភាព និងខេត្ត Dak Lak មាន ១.៨៧៤ អង្គភាព។ ដោយមានគោលដៅ "អតិថិជនជាមជ្ឈមណ្ឌល និងជាវត្ថុសេវាកម្ម" ជាពិសេសនៅពេលរៀបចំរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានកម្រិតពីរឡើងវិញ រតនាគាររដ្ឋក្នុងតំបន់ XIV បានបំពេញតួនាទីជា "អ្នកយាមទ្វារ" នៃថវិការដ្ឋបានយ៉ាងល្អ ដោយធានាថាការចំណាយគឺស្ថិតនៅក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណ ហើយលុយទៅអ្នកទទួលផលត្រឹមត្រូវ។ អង្គភាពមិនត្រឹមតែអនុវត្តបានល្អនូវភារកិច្ចដែលបានចាត់តាំងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដើរទៅមុខយ៉ាងសកម្មមួយជំហានទៀត ដើម្បីលុបបំបាត់ "ការស្ទះ" នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះបានជួយឱ្យតំបន់ជាច្រើនមានស្ថេរភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវឧបករណ៍របស់ពួកគេ រក្សាការប្រមូលថវិកា និងសកម្មភាពចំណាយដោយអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិត្រឹមត្រូវក្នុងរយៈពេលអន្តរកាល។
![]() |
មន្ត្រីរតនាគាររដ្ឋនៃតំបន់ XIV ណែនាំអតិថិជនតាមរយៈប្រតិបត្តិការ។ |
ការសម្របសម្រួលជាមួយអ្នកវិនិយោគ និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងការបំពេញឯកសារ និងនីតិវិធីសម្រាប់ការទូទាត់ និងបញ្ចេញមូលធនថវិការដ្ឋ ជាពិសេសការបើកគណនីនៅថ្នាក់ឃុំ ដើម្បីទូទាត់ទុនវិនិយោគសាធារណៈ ត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ និងយកចិត្តទុកដាក់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការជំរុញការអនុវត្តសេវាសាធារណៈតាមប្រព័ន្ធអនឡាញ ណែនាំអ្នកវិនិយោគឱ្យប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈតាមប្រព័ន្ធអនឡាញ ក្នុងការបញ្ជូនឯកសារសម្រាប់បញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ លើសពីនេះ រតនាគាររដ្ឋនៃតំបន់ XIV អនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវភារកិច្ចក្នុងការរាយការណ៍ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលានូវស្ថានភាពនៃការទូទាត់តាមកាលកំណត់ និងអាដហុក។ ចាប់យកការលំបាក និងបញ្ហាភ្លាមៗក្នុងដំណើរការទូទាត់ និងបញ្ចេញដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ ស្នើដំណោះស្រាយក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ខ្លួន ឬរាយការណ៍ទៅថ្នាក់លើដើម្បីដោះស្រាយ។
កម្លាំងជំរុញថ្មីសម្រាប់ការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ
នៅថ្ងៃទី 26 ខែកញ្ញា រដ្ឋាភិបាលបានចេញអនុក្រឹត្យលេខ 254 ស្តីពីការគ្រប់គ្រង ការទូទាត់ និងការទូទាត់ដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ បានចេញសារាចរណែនាំលេខ ៩១ ដែលចែងអំពីប្រព័ន្ធទម្រង់កាតព្វកិច្ចសម្រាប់ការទូទាត់ដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ កំណែទម្រង់ដ៏រឹងមាំនៅក្នុងឯកសារទាំងពីរនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបង្កើតសន្ទុះថ្មីសម្រាប់ការបញ្ចេញមូលធនវិនិយោគសាធារណៈដើម្បីពន្លឿនដល់ទីបញ្ចប់នៅឆ្នាំ 2025 ។ បទប្បញ្ញត្តិថ្មីនៅក្នុងក្រឹត្យលេខ 254 និងសារាចរលេខ 91 មិនត្រឹមតែលុបបំបាត់ "បញ្ហាស្ទះ" ក្នុងការអនុវត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការធ្វើទំនើបកម្មការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគសាធារណៈឱ្យកាន់តែបើកចំហ តម្លាភាព និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈផងដែរ។
ជាមួយនឹងក្រឹត្យលេខ ២៥៤ បញ្ហាជាច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយជាមូលដ្ឋាន។ ការសម្រួលការកត់ត្រាការទូទាត់ និងកាត់បន្ថយឯកសារមិនត្រឹមតែជួយកាត់បន្ថយចំនួនឯកសារដែលត្រូវតែផ្តល់ និងរក្សាទុកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយសម្រួលយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធ្វើឌីជីថលនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាល ដោយមិនគិតពីចម្ងាយភូមិសាស្រ្ត កាត់បន្ថយថ្លៃធ្វើដំណើរ និងសន្សំសំចៃពេលវេលាសម្រាប់ភាគីពាក់ព័ន្ធ។
អនុក្រឹត្យលេខ ២៥៤ បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីគោលការណ៍វិមជ្ឈការ ការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាច និងការប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវផ្នែកច្បាប់ដល់វិនិយោគិនក្នុងការបង្កើត និងទទួលខុសត្រូវចំពោះព័ត៌មានក្នុងកំណត់ត្រាការទូទាត់។ ភ្នាក់ងារទូទាត់ ជាពិសេសរតនាគាររដ្ឋនឹងធ្វើការទូទាត់ដោយផ្អែកលើព័ត៌មានដែលផ្តល់ដោយវិនិយោគិន ស្របតាមមុខងារត្រួតពិនិត្យដែលបានកំណត់។ នេះជួយកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវទំនួលខុសត្រូវរវាងភាគី ធានានូវតម្លាភាព អនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ និងក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះបង្កើនល្បឿននៃការវិវឌ្ឍ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ ទាក់ទងនឹងនីតិវិធីរដ្ឋបាល ក្រឹត្យលេខ 254 បានកាត់បន្ថយចំនួន 33% នៃចំនួននីតិវិធីរដ្ឋបាល ដោយប៉ាន់ស្មានថានឹងកាត់បន្ថយរហូតដល់ 70% នៃចំនួនឯកសារ និងឯកសារប្រតិបត្តិការនៅភ្នាក់ងារទូទាត់ ដោយសារការធ្វើឱ្យខ្លីនៃសមាសភាគកំណត់ត្រាការទូទាត់ លុបបំបាត់សូចនាករ និងឯកសារដែលមិនចាំបាច់ជាច្រើន។ ជាពិសេស ពេលវេលាទូទាត់ដើមទុនត្រូវបានកាត់បន្ថយពី 3 ថ្ងៃទៅអតិបរមា 2 ថ្ងៃធ្វើការ។ ការបង្កើនដើមទុនគឺក្នុងរយៈពេល 1 ថ្ងៃធ្វើការ។ ចំណុចថ្មីគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃក្រឹត្យលេខ 254 គឺបទប្បញ្ញត្តិលម្អិតស្តីពីយន្តការបង់ប្រាក់ជាមុន ជួយសម្រួលដល់លំហូរសាច់ប្រាក់សម្រាប់អ្នកម៉ៅការ និងអង្គភាពអនុវត្តដោយគ្មានការបន្ធូរបន្ថយការគ្រប់គ្រង។
![]() |
មន្ត្រីរាជការនៃការិយាល័យប្រតិបត្តិការលេខ 15 - រតនាគាររដ្ឋតំបន់ XIV បំពេញភារកិច្ច។ |
ដើម្បីឱ្យសមស្របទៅនឹងការពិតនៃការរៀបចំរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាន 2 កម្រិត សារាចរលេខ 91 បានកំណត់កាន់តែច្បាស់អំពីប្រព័ន្ធទម្រង់បម្រើការងារដោះស្រាយ ដោយស្មារតីនៃភាពសាមញ្ញអតិបរមា បង្កើតភាពងាយស្រួលសម្រាប់មូលដ្ឋានក្នុងការអនុវត្ត។ សារាចរមានគោលបំណងកំណត់គោលដៅនៃកុំព្យូទ័រ ស្តង់ដារទិន្នន័យ និងការបង្កើនការតភ្ជាប់ក្នុងការងារទូទាត់។ ប្រព័ន្ធទម្រង់ត្រូវបានកែលម្អ បង្រួម និងធ្វើសមកាលកម្ម ជួយកាត់បន្ថយចំនួនទម្រង់ ខ្លឹមសារត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ ងាយយល់ បង្កើតភាពងាយស្រួលសម្រាប់ការសំយោគ រាយការណ៍ និងការគ្រប់គ្រង។ សម្រាប់ការងារសំយោគ និងរាយការណ៍ការទូទាត់ប្រចាំឆ្នាំ សារាចរកំណត់ទម្រង់ចំនួន 5 ដោយកាត់បន្ថយទម្រង់ចំនួន 4 បើប្រៀបធៀបទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិពីមុន។ សម្រាប់ការដោះស្រាយគម្រោងដែលបានបញ្ចប់ សារាចរបានកំណត់ទម្រង់ចំនួន ១២ ដោយកាត់បន្ថយទម្រង់ចំនួន ៣ និងឧបសម្ព័ន្ធ ១ បើធៀបនឹងមុន។ ទម្រង់សាមញ្ញមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយពេលវេលា ចំណាយ និងសម្ពាធសម្រាប់វិនិយោគិនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយសម្រួលដល់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ដំណើរការគ្រប់គ្រងឌីជីថល និងរួមចំណែកលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ទុនវិនិយោគសាធារណៈ។
អនុវត្តដំណោះស្រាយសមកាលកម្ម
នៅក្នុងឆ្នាំថវិកាឆ្នាំ 2025 វាមិនមានពេលច្រើនទេសម្រាប់ការទូទាត់ ខណៈដែលដើមទុនមួយចំនួនធំត្រូវតែបញ្ចេញ។ ដើម្បីពន្លឿនដំណើរការនៃការទូទាត់ រតនាគាររដ្ឋនៃតំបន់ XIV ផ្តោតលើការអនុវត្តដំណោះស្រាយដូចខាងក្រោម៖
ទី១៖ អនុវត្តទិសដៅស្របគ្នារបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ រតនាគាររដ្ឋ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ប្រធានរតនាគាររដ្ឋភូមិភាគទី១៤ ណែនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ដល់មន្ត្រីរាជការទាំងអស់ ត្រូវគោរពវិន័យ និងវិន័យសេវាសាធារណៈឲ្យបានម៉ឺងម៉ាត់; អនុវត្តតាមការកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ដំណើរការឯកសារ បំពេញតម្រូវការចំណាយរបស់អង្គភាពប្រើប្រាស់ថវិកា និងអ្នកវិនិយោគភ្លាមៗ។ យកអតិថិជនជាមជ្ឈមណ្ឌល និងវត្ថុសេវាកម្ម ដាច់ខាតកុំទុកឯកសារបង់រំលស់ទុកក្នុងរតនាគារដោយគ្មានហេតុផលច្បាស់លាស់ រាល់បញ្ហា(ប្រសិនបើមាន)ត្រូវបានដោះស្រាយភ្លាមៗ និងច្បាស់លាស់... ប្រចាំថ្ងៃ រាយការណ៍ពីស្ថានភាពចាយវាយនៃដើមទុនវិនិយោគរបស់គម្រោង វិភាគ និងបញ្ជាក់ឱ្យបានច្បាស់លាស់ពីការលំបាក និងបញ្ហា រួចស្នើរដំណោះ ស្រាយរាយការណ៍ជូនគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីពិនិត្យ...
ទី២ ធ្វើកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលយ៉ាងសកម្ម ផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវដំណើរការទទួល ការណែនាំ ការទូទាត់ និងចរាចរឯកសារចំណាយថវិការដ្ឋ តាមរយៈវិបផតថលសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់រតនាគាររដ្ឋ តាមស្តង់ដារជាតិ TCVN ISO 9001:2015 ធ្វើឌីជីថលនៃដំណើរការឱ្យមានតម្លាភាព និងឆាប់រហ័ស។ រក្សាការអនុវត្តកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យា បង្រួបបង្រួមចំណុចប្រសព្វ ដំណើរការ និងឌីជីថលនៃការងារណែនាំ និងទូទាត់ការចំណាយថវិការដ្ឋតាមរយៈរតនាគារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បន្តជំរុញប្រតិបត្តិការ និងការទូទាត់លើសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាទូទាត់ និងធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែសាធារណៈ និងមានតម្លាភាព ជួយវិនិយោគិន និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង សន្សំប្រាក់លើការធ្វើដំណើរ...
ទី៣ សម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយមន្ទីរ និងសាខាដើម្បីដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយក្នុងការប្រមូល និងចំណាយថវិការដ្ឋប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ សម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្មជាមួយវិនិយោគិន និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាលំបាក និងបញ្ហាដែលកើតឡើងក្នុងពេលដំណើរការទូទាត់ភ្លាមៗ។
ជាមួយនឹងទិសដៅជិតស្និទ្ធនិងការសម្រេចចិត្តរបស់មេដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់; ការចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាលំបាករបស់នាយកដ្ឋាន និងសាខា។ ការជួយជ្រោមជ្រែង និងសហការីតាមមូលដ្ឋាន និងអ្នកវិនិយោគ រួមនឹងស្មារតី “រតនាគារមិនដែលសម្រាក” ខិតខំធ្វើការបន្ថែមម៉ោងក្នុងថ្ងៃឈប់សម្រាក របស់មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតនៃរតនាគាររដ្ឋភូមិភាគទី១៤ ធានាលំហូរនៃថវិការគ្រប់ស្ថានការណ៍ ហើយរំពឹងថា នៅចុងឆ្នាំ អត្រានៃការបញ្ចេញថវិការបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីនឹងសម្រេចបាន ១០០%។
ង្វៀន ឌឹក ម៉ៅ
ប្រភព៖ https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202510/kho-bac-nha-nuoc-khu-vuc-xiv-dong-hanh-trong-giai-ngan-von-dau-tu-cong-9663c0c/
Kommentar (0)