Man Utd ត្រូវការគ្រូបង្វឹក មិនមែន "អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រ"

បន្ទាប់ពីលោក Sir Alex Ferguson ចូលនិវត្តន៍ក្នុងឆ្នាំ 2013 ក្រុម Manchester United បានឈានចូលដល់ដំណាក់កាលនៃវិបត្តិដែលអូសបន្លាយជាងមួយទស្សវត្សរ៍ ក្រោមគ្រាន់តែជា "អ្នកទ្រឹស្តី" ប៉ុណ្ណោះ។

Alex Ferguson មានសិទ្ធិអំណាចលើកីឡាករ។

ចំណុចរួមរបស់គ្រូបង្វឹកស្នងតំណែង គឺពួកគេភាគច្រើនជាអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តល្អ ដែលពូកែគូរដ្យាក្រាម និងកសាងទស្សនវិជ្ជានៅលើក្រដាស ប៉ុន្តែខ្វះសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងមនុស្ស ដែលជាកត្តាស្នូលដែលធ្វើឲ្យលោក Sir Alex ទទួលបានជោគជ័យ។ ករណីលើកលែងតែមួយគត់គឺលោក Jose Mourinho ដែលជាគ្រូបង្វឹកពិត ប៉ុន្តែគាត់មិនបានទទួលការគាំទ្រពីមជ្ឈដ្ឋានថ្នាក់លើ និងបរិយាកាសក្លឹប ដែលនាំទៅរកការបរាជ័យដ៏ជូរចត់។

ក្រឡេកទៅមើលអតីតកាលវិញ អ្នកគាំទ្រអាចមើលឃើញយ៉ាងងាយថា Man Utd មិនត្រូវការ "សាស្រ្តាចារ្យបាល់ទាត់" ដែលចេះតែបង្រៀនទស្សនវិជ្ជានោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវការអ្នកគ្រប់គ្រងជាក់ស្តែង មេបញ្ជាការដែលអាចបង្វែរ 25 egos នៅក្នុងបន្ទប់សំលៀកបំពាក់ទៅជាការប្រយុទ្ធរួមគ្នាដើម្បីគោលដៅរួម។

ខ្មោចបន្ទាប់ពីលោក Ferguson: អ្នកទ្រឹស្តីជោគជ័យ

លោក Sir Alex Ferguson គឺ​ជា​គំរូ​នៃ​គ្រូ​បង្វឹក​ពេញ​លេញ៖ ទាំង​ជំនាញ​បច្ចេកទេស និង​ជា​ម្ចាស់​នៃ​ការ​គ្រប់​គ្រង​មនុស្ស។ អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​គាត់​ពិសេស​គឺ​មិន​មែន​ជា​គម្រោង​បាល់ទាត់​ដ៏​ស្មុគស្មាញ​របស់​គាត់​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​សមត្ថភាព​របស់​គាត់​ក្នុង​ការ​គ្រប់គ្រង​បុគ្គលិក​លក្ខណៈ​ធំៗ កសាង​វប្បធម៌​ឈ្នះៗ និង​រក្សា​វិន័យ​អស់​រយៈពេល​ជាង​ពីរ​ទសវត្សរ៍។ នៅពេលដែល Sir Alex ចាកចេញ Man Utd បានបាត់បង់ "គ្រូបង្វឹក" ពិតប្រាកដម្នាក់។

David Moyes គឺជាអ្នកស្នងតំណែងដំបូង។ គាត់ត្រូវបានជ្រើសរើសដោយសារតែភាពស្និទ្ធស្នាលរបស់គាត់ជាមួយ Sir Alex និងភាពជោគជ័យរបស់គាត់នៅ Everton ។ ប៉ុន្តែ Moyes គ្រាន់តែជាគ្រូបង្វឹក "អ្នកភ្ជួររាស់" ប៉ុណ្ណោះ ដែលខ្វះកម្ពស់ក្នុងការគ្រប់គ្រងក្លឹបយក្សមួយ។ គាត់​មិន​បាន​បង្កើត​កិត្យានុភាព​ក្នុង​បន្ទប់​សម្លៀក​បំពាក់ មិន​អាច​ដាក់​បុគ្គលិក​លក្ខណៈ​របស់​គាត់​នៅ​ក្នុង​បរិយាកាស​ដែល​កីឡាករ​មាន​ប្រាក់​ខែ​ខ្ពស់ និង​មាន​អត្មានិយម។ ជាលទ្ធផល Moyes បានដួលរលំបន្ទាប់ពីតិចជាងមួយរដូវកាល។

Solskjaer មិនអាចក្លាយជា Ferguson ទីពីរបានទេ។

Louis van Gaal ជា​មេ​កលល្បិច សម្បូរ​បទពិសោធន៍ និង​មាន​ទស្សនវិជ្ជា​ច្បាស់លាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគាត់ធ្ងន់ពេកលើ "ទ្រឹស្តីបាល់ទាត់" តែងតែចង់ឱ្យអ្នកលេងគោរពតាមដ្យាក្រាមដែលគាត់គូរដោយមេកានិច។ នៅក្នុងបរិយាកាស Premier League ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកលេងត្រូវការសេរីភាពច្នៃប្រឌិត Van Gaal ប្រែក្លាយពួកគេទៅជាម៉ាស៊ីនប្រតិបត្តិការរឹង។ ជា​លទ្ធផល Man Utd ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​ស្លូតបូត ដោយ​លទ្ធផល​នេះ​មាន​កម្រិត​ទាប​ជាង​ការ​រំពឹង​ទុក។

ជាមួយនឹង Mourinho អ្នកគាំទ្របានឃើញអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ។ Mourinho ដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងតារា បំផុសស្មារតីប្រយុទ្ធ និងថែមទាំងបាននាំយកពានរង្វាន់មកផ្ទះវិញក្នុងរដូវកាល 2016/17 ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Mourinho មិនត្រូវបានគាំទ្រដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅក្នុងគោលនយោបាយផ្ទេររបស់គាត់ទេ ហើយសំណើបុគ្គលិកជាច្រើនត្រូវបានច្រានចោល។ ទំនាក់ទំនងដ៏តានតឹងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់លើ រួមផ្សំជាមួយនឹងបន្ទប់ស្លៀកពាក់ខាងក្នុងដ៏ស្មុគស្មាញ បានបណ្តាលឲ្យ "Special One" ចាកចេញពីកៅអីមុនកាលកំណត់។ នេះជាការសោកស្តាយដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ទាំង "បិសាចក្រហម" និង Mourinho ។ ប្រសិនបើ Mourinho មានអំណាចទាំងស្រុងដូច Sir Alex នោះ Man Utd នឹងមាន Ferguson 2.0។

បន្ទាប់ពី Mourinho លោក Ole Gunnar Solskjaer និង Erik ten Hag បន្តតំណាងឱ្យ "អ្នកទ្រឹស្តី" ខ្លាំងទាំងពីរ។ Solskjaer មានគុណភាព និងសុទិដ្ឋិនិយមរបស់ "បិសាចក្រហម" ប៉ុន្តែគាត់គ្រាន់តែជាគ្រូបង្វឹកដែលយល់ពីសិស្សរបស់គាត់ មានភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយពួកគេ រហូតដល់គាត់ត្រូវបានអ្នកលេងគ្រប់គ្រង។

Ten Hag គឺផ្ទុយពីនេះ៖ ជាអ្នកបច្ចេកទេសដ៏ប៉ិនប្រសប់ ប៉ុន្តែជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏លំបាក ដោយសារតែគាត់នៅឆ្ងាយពីអ្នកលេង។ គាត់បានព្យាយាមដាក់គំរូ Ajax លើ Man Utd ប៉ុន្តែ Old Trafford មិនមែនជា Amsterdam Arena ដែលជាកន្លែងកីឡាករវ័យក្មេងអាចចុះចូលបានយ៉ាងងាយស្រួល។ នៅ Old Trafford បុគ្គលិកលក្ខណៈធំ ៗ បានធ្វើឱ្យរឿងលំបាកសម្រាប់ Ten Hag យ៉ាងឆាប់រហ័ស។

Amorim ពូកែគូរដ្យាក្រាម។

រវាងពួកគេគឺ Ralf Rangnick ដែលជា "ស្ថាបត្យករសង្កត់" ដែលជាអ្នកទ្រឹស្តីសុទ្ធ។ គាត់ពូកែលើក្រដាស ប៉ុន្តែនៅពេលដែលប្រឈមមុខនឹងបន្ទប់សំលៀកបំពាក់ដែលមានតារានៅ Old Trafford Rangnic អស់សង្ឃឹមទាំងស្រុង។ កីឡាករ​មិន​គោរព​គាត់​ទេ យុទ្ធសាស្ត្រ​មិន​ដំណើរការ ហើយ​រដូវ​កាល​បាន​ក្លាយ​ជា​គ្រោះ​មហន្តរាយ។

ចំពោះ Ruben Amorim គាត់ជាគ្រូបង្វឹកដែលចាប់អារម្មណ៍នឹងផែនការប្រកួតនៅលើទីលាន ហើយកម្របង្ហាញរូបភាពនៃការលើកទឹកចិត្តកីឡាករណាស់។ កំណត់ត្រាមិនល្អរបស់ Man Utd ក្រោមការដឹកនាំរបស់ Amorim ធ្វើឱ្យអ្នកគាំទ្រមានគំនិតទុទិដ្ឋិនិយមជាងសុទិដ្ឋិនិយម។ មានការខ្សឹបខ្សៀវថា Amorim គឺ Ten Hag កំណែ 2.0 ។

ចំណុចរួមនៅទីនេះគឺច្បាស់ណាស់ Man Utd បានបន្តផ្តល់កៅអីដល់អ្នកទ្រឹស្តី មិនមែនទៅអ្នកគ្រប់គ្រងដែលចេះគ្រប់គ្រងមនុស្សនោះទេ។ ហើយការបរាជ័យគឺជៀសមិនរួច។

ហេតុអ្វីបានជា Man Utd ត្រូវការ "គ្រូបង្វឹក" ដូចជា Ancelotti ឬ Zidane?

នៅក្នុងបាល់ទាត់សម័យទំនើប កលល្បិចនៅតែសំខាន់ ប៉ុន្តែពួកគេមិនមែនជាកត្តាសម្រេចចិត្តតែមួយគត់នោះទេ។ នៅពេលដែលកីឡាករមានប្រាក់ខែច្រើន អត្មានិយម និងអំណាចកាន់តែច្រើន សិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រងមនុស្សក្លាយជារង្វាស់នៃភាពជោគជ័យរបស់គ្រូបង្វឹក។

កីឡាកររបស់ Man Utd សុទ្ធតែល្អទាំងអស់ ហើយនៅពេលដែលពួកគេចាកចេញពី Old Trafford ពួកគេទាំងអស់បានភ្លឺភ្នែកនៅក្លឹបថ្មីដូចជា Scott McTominay, Mason Greenwood, Marcus Rashford ឬ Antony ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេពាក់អាវ "បិសាចក្រហម" ទេពកោសល្យរបស់ពួកគេត្រូវបានរារាំង។ ការ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​បែប​នេះ​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​គ្រូ​បង្វឹក​ដែល​ជា​មេ​ដឹក​នាំ​យោធា យល់​ពី​ចិត្តសាស្ត្រ និង​មាន​សមត្ថភាព​គ្រប់​គ្រង។

Ancelotti គឺជាអ្នកចិត្តសាស្រ្ត។

Carlo Ancelotti គឺជាឧទាហរណ៍ធម្មតា។ គាត់មិនល្បីល្បាញដោយសារទស្សនវិជ្ជាបាល់ទាត់បដិវត្តរបស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងមនុស្ស។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់លោក Ancelotti តារាកំពូល របស់ពិភពលោក ដូចជា Cristiano Ronaldo, Karim Benzema, Luka Modric ឬ Toni Kroos សុទ្ធតែមានអារម្មណ៍គោរព និងអភិវឌ្ឍសក្តានុពលរបស់ពួកគេ។

Ancelotti ដឹងថាពេលណាត្រូវផ្តល់ឱកាស ពេលណាត្រូវបង្វិល ហើយសំខាន់បំផុតគឺរក្សាភាពស្អិតរមួតនៅក្នុងបន្ទប់ស្លៀកពាក់។ Real Madrid ក្រោមការដឹកនាំរបស់លោក Ancelotti មិនមែនតែងតែជាក្រុមដែលមានល្បិចកលបំផុតនោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេគឺជាក្រុមដែលឈ្នះច្រើនជាងគេ។

Zidane គឺជាប្រភេទគ្រូបង្វឹកដែល Man Utd ត្រូវការ។

Zinedine Zidane ក៏មិនខុសគ្នាដែរ។ គាត់​មិន​មែន​ជា​ទេព​កោសល្យ​ទេ ប៉ុន្តែ​គាត់​មាន​មន្ត​ស្នេហ៍ និង​ថាមពល​ធម្មជាតិ។ ក្នុង​នាម​ជា​ជើង​ខ្លាំង​នៅ​លើ​ទីលាន លោក Zidane បញ្ជា​ឲ្យ​មាន​ការ​គោរព​ដល់​កីឡាករ​របស់​គាត់។ ក្នុង​បន្ទប់​ផ្លាស់​សំលៀកបំពាក់ គាត់​ជា​អ្នក​ស្តាប់​ល្អ អ្នក​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង​ល្អ ប៉ុន្តែ​ក៏​តឹងតែង​ខ្លាំង​ដែរ​ពេល​ចាំបាច់។ ជាលទ្ធផល Real Madrid របស់ Zidane បានឈ្នះពានរង្វាន់ Champions League 3 ជាប់ៗគ្នា ដែលជាស្នាដៃដែលគ្មាន "អ្នកទ្រឹស្តី" អាចធ្វើម្តងទៀតបានដោយគ្រាន់តែប្រើយុទ្ធសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះ។

ទន្ទឹមនឹងនេះជម្រើសដូចជា Erik ten Hag ឬ Ruben Amorim តំណាងឱ្យនិន្នាការផ្ទុយ។ ពួក​គេ​ជា​អ្នក​ទ្រឹស្ដី​ល្អ​ខ្លាំង​ណាស់ ដោយ​មាន​ប្រព័ន្ធ​សម្រាប់​ចុច គ្រប់គ្រង​បាល់ ឬ​រៀបចំ​ការ​ប្រកួត ​តាម​បែប​វិទ្យាសាស្ត្រ ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគំនិតរបស់ពួកគេដំណើរការតែនៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ក្នុងបរិយាកាសដ៏ល្អឥតខ្ចោះដោយគ្មានឧបសគ្គ។

Rangnick មិន​មាន​សិទ្ធិ​អំណាច​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ឲ្យ​កីឡាករ​សហការ​គ្នា​នោះ​ទេ។

ប៉ុន្តែនៅពេលដែលចូលទៅក្នុងបរិយាកាសនៃ Old Trafford ដែលអ្នកលេងមិនស្តាប់បង្គាប់ដាច់ខាត ទ្រឹស្តីទាំងនោះងាយដួលរលំ។ រឿងរ៉ាវរបស់ Rangnick បញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីរឿងនេះ។

ក្នុង​បរិបទ​បច្ចុប្បន្ន​របស់ Man Utd អ្វី​ដែល​ក្លឹប​ត្រូវ​ការ​គឺ​មិន​មែន​ជា​ទស្សនវិជ្ជា​បាល់ទាត់​ថ្មី​ទេ។ ពួកគេត្រូវការគ្រូបង្វឹកជាក់ស្តែងដែលអាចគ្រប់គ្រង egos នៅក្នុងបន្ទប់ផ្លាស់សំលៀកបំពាក់ ដោយបង្វែរក្រុមទៅជាប្លុករួមមួយ។ បុគ្គលនោះប្រហែលជាមិនមែនជាអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រល្អបំផុតក្នុងពិភពលោកនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែជាមនុស្សដែលយល់ពីចិត្តសាស្ត្ររបស់កីឡាករ មានកិត្យានុភាពផ្ទាល់ខ្លួន និងសមត្ថភាពក្នុងការ "ដឹកនាំមនុស្ស" ជាជាង "ស្គាល់ដ្យាក្រាម"។

ការដឹកនាំរបស់ Man Utd ក៏ដឹងអំពីរឿងនេះដែរ។ មាន​ច្រើន​ដង​ហើយ​ដែល Man Utd ចង់​អញ្ជើញ Zidane ត្រឡប់​មក​វិញ ប៉ុន្តែ​អតីត​កីឡាករ​សញ្ជាតិ​បារាំង​រូប​នេះ​បាន​សង្កេត​ឃើញ។ Zidane ឆ្លាត ដូច្នេះគាត់ត្រូវគណនាថាតើកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងសមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការយកឈ្នះចិត្តមនុស្សគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្ក្រាប "វិញ្ញាណអាក្រក់" ដែលបានយកឈ្នះនៅ Old Trafford អស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍។

ប្រភព៖ https://znews.vn/man-utd-can-nha-cam-quan-chu-khong-can-chien-luoc-gia-post1588423.html