កំហុសជាច្រើនត្រូវបានរកឃើញតាមរយៈការងារអធិការកិច្ចឯកទេសនៃរតនាគាររដ្ឋ។

អធិការកិច្ចឯកទេស (TTCN) នៃរតនាគាររដ្ឋ (KBNN) គឺជាកិច្ចការសំខាន់មួយដែលត្រូវបានផ្តល់ ដោយរដ្ឋាភិបាល ដល់ប្រព័ន្ធ KBNN នៅក្នុងក្រឹត្យលេខ 07/2012/ND-CP ចុះថ្ងៃទី 9 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2012; បានអនុវត្តជាផ្លូវការតាំងពីឆ្នាំ 2016 (ឥឡូវនេះក្រឹត្យលេខ 03/2024/ND-CP ចុះថ្ងៃទី 11 ខែមករា ឆ្នាំ 2024 គ្រប់គ្រងទីភ្នាក់ងារដែលអនុវត្តមុខងារ TTCN និងសកម្មភាពរបស់ទីភ្នាក់ងារដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យអនុវត្តមុខងារ TTCN)។

គណៈប្រតិភូអធិការកិច្ចឯកទេសនៃ រតនាគារ Quang Tri ធ្វើការនៅអង្គភាពប្រើប្រាស់ថវិកា - រូបថត៖ KBCC

គ្រប់ប្រភេទនៃកំហុស

យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិ អគ្គនាយករតនាគាររដ្ឋ និងនាយករតនាគាររដ្ឋនៃខេត្ត និងក្រុងដែលគ្រប់គ្រងដោយកណ្តាល មានសិទ្ធិអំណាចក្នុងការសម្រេចចិត្តលើនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារ អង្គការ និងបុគ្គលដែលប្រើប្រាស់ថវិការដ្ឋ (NSNN) ហើយមានកាតព្វកិច្ចគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ក្នុងវិស័យដែលស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៃរតនាគាររដ្ឋ។

TTCN KBNN គឺជាសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យរបស់រតនាគាររដ្ឋនៅអង្គភាពប្រើប្រាស់ថវិកា (BUDs) ដើម្បីពិនិត្យមើលភាពត្រឹមត្រូវនៃកំណត់ត្រា និងឯកសារដែលបានបង្កើត និងរក្សាទុកនៅ BUDs ។ ជាពិសេស រតនាគាររដ្ឋបាននិងកំពុងធ្វើប្រតិបត្តិការទូទាត់ក្នុងបរិយាកាសអេឡិចត្រូនិក ហើយផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗនូវវិធីសាស្ត្រត្រួតពិនិត្យការទូទាត់ពីសវនកម្មមុនទៅសវនកម្មក្រោយសវនកម្មក្នុងយន្តការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ដូច្នេះការងារ TTCN កាន់តែមានសារៈសំខាន់ ដែលរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់ការយល់ដឹង និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ BUDs ។

នីតិវិធីទូទាត់របស់រតនាគាររដ្ឋត្រូវបានអនុវត្តនៅអង្គភាពរតនាគាររដ្ឋ ដូច្នេះកំហុសជាច្រើនអាចត្រូវបានរកឃើញតែតាមរយៈនីតិវិធីទូទាត់ប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនអាចត្រូវបានរកឃើញតាមរយៈការងារត្រួតពិនិត្យការចំណាយ។ កំហុសទូទៅមួយនៅអង្គភាពរតនាគាររដ្ឋក្នុងខេត្ត Quang Tri គឺការធ្វើបញ្ជីការទូទាត់តាមរយៈរតនាគាររដ្ឋ ដែលមិនស្របនឹងឯកសារដែលបានធ្វើ និងរក្សាទុកនៅអង្គភាព។

លើសពីនេះ ការត្រួតពិនិត្យក៏បានរកឃើញនូវកំហុសឆ្គងជាច្រើនប្រភេទទៀតនៅអង្គភាពក្នុងការអនុវត្តរបប គោលនយោបាយ និងច្បាប់ ដូចជា៖ ការចំណាយលើមុខវិជ្ជាខុស; ការចំណាយមិនស្របតាមថវិកាដែលបានកំណត់; រៀបចំកំណត់ត្រា និងឯកសារទូទាត់មិនស្របតាមខ្លឹមសារនៃការទូទាត់។ ខ្លឹមសារនៃវិក្កយបត្រ និងឯកសារទូទាត់មិនត្រូវគ្នានឹងរបាយការណ៍ទូទាត់តាមរយៈរតនាគាររដ្ឋទេ។ មិនគោរពតាមពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ការបង់ប្រាក់ជាមុន។

ការចំណាយដែលមិនអនុលោមតាមបទដ្ឋាន និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ ដូចជា៖ ចំណាយស្ទួនសម្រាប់ការចំណាយច្រើនសម្រាប់មនុស្សដូចគ្នាក្នុងពេលតែមួយ និងការទូទាត់ពីប្រភពផ្សេងៗគ្នា។ ចំណាយស្ទួនសម្រាប់មនុស្សដូចគ្នានៅពេលផ្សេងគ្នា; ចំណាយស្ទួនសម្រាប់មនុស្សដូចគ្នាក្នុងឯកសារផ្សេងគ្នា; ការចំណាយសរុបសម្រាប់វិក្កយបត្រទូរស័ព្ទ និងការចំណាយលើការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មសម្រាប់មុខវិជ្ជាដែលមិនបានបញ្ជាក់។

ការបង់ប្រាក់បន្ថែមម៉ោងលើសពីបទប្បញ្ញត្តិ ការសម្គាល់ម៉ោងបន្ថែម ម៉ោងត្រួតស៊ីគ្នា; បង់នៅកម្រិតប្រាក់ខែមិនត្រឹមត្រូវ; បង់ថ្លៃធ្វើដំណើរអាជីវកម្មលើសពីបទប្បញ្ញត្តិនៃការចំណាយផ្ទៃក្នុង; បង់សាច់ប្រាក់ទៅបុគ្គលខុស; ប្រើប្រាស់ថវិកាឆ្នាំក្រោយ ដើម្បីចំណាយលើការងារចំណាយឆ្នាំមុន។ កិច្ចការចំណាយដែលកើតឡើងនៅចំពោះមុខអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចបានប្រគល់ថវិកា។ ធ្វើឱ្យការកាត់ប្រាក់មិនគ្រប់គ្រាន់ លើស ឬមិនត្រឹមត្រូវពីមូលនិធិ; ធ្វើការកាត់ប្រាក់នៅពេលខុស; ឯកសារដើមនៅអង្គភាពដែលមិនត្រូវគ្នានឹងឯកសារទូទាត់ និងខ្លឹមសារក្នុងការបញ្ជាទិញទូទាត់ដែលបានផ្ញើទៅរតនាគាររដ្ឋ។

ព័ត៌មានខ្លះមិនស៊ីគ្នារវាងប័ណ្ណទូទាត់ និងឯកសារ។ កង្វះព័ត៌មាន មូលដ្ឋាន ឯកសារភ្ជាប់ទៅនឹងការចំណាយរដ្ឋបាល; កង្វះលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយចំនួនលើកិច្ចសន្យា និងការទទួលយក; ការទូទាត់ទៅគណនីអ្នកទទួលផលខុសដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យា; ការចេញការធានាការអនុវត្តកិច្ចសន្យាយឺតជាងកាលបរិច្ឆេទមានប្រសិទ្ធភាពនៃកិច្ចសន្យា ការពន្យាររយៈពេលនៃការអនុវត្តកិច្ចសន្យាដោយគ្មានការពន្យារការធានាការអនុវត្តកិច្ចសន្យា កិច្ចសន្យាមិនបញ្ជាក់ពីកម្រិតនៃការរក្សាការធានាសំណង់ ការខ្វះខាតព័ត៌មានអំពីរយៈពេលសុពលភាពនៃកិច្ចសន្យា ពេលវេលាចាប់ផ្តើមការបញ្ចប់។ ជាពិសេសការក្លែងបន្លំចំនួនថ្ងៃនៃប័ណ្ណដែលស្នើសុំការទូទាត់ពីរតនាគាររដ្ឋ...

ប្រមូលមកវិញបានជិត ២៣០លានដុង

ការត្រួតពិនិត្យ និងសវនកម្មរតនាគាររដ្ឋត្រូវបានអនុវត្តក្នុងឆ្នាំ 2016។ ទោះបីជារយៈពេលនៃការអនុវត្តមិនយូរក៏ដោយ វាបានលើកកម្ពស់តួនាទី និងតួនាទីសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ថវិការដ្ឋ។ ចាប់តាំងពីអនុវត្តមក រតនាគាររដ្ឋនៃខេត្ត Quang Tri បានធ្វើការអធិការកិច្ចចំនួន ៣៤។ លទ្ធផលត្រួតពិនិត្យរកឃើញអង្គការចំនួន ៣៤ រំលោភច្បាប់ ស្នើរសុំយកមកវិញ និងបង់ចូលថវិការដ្ឋជិត ២៣០លានដុង; បានចេញសេចក្តីសម្រេចចំនួន ៥ ដើម្បីដាក់ទណ្ឌកម្មលើការបំពានផ្នែករដ្ឋបាលដែលមានទឹកប្រាក់ចំនួន ១៩,៥ លានដុង។

លទ្ធផលនៃ TTCN មិនត្រឹមតែជួយអង្គភាពប្រើប្រាស់ថវិកាមើលឃើញចំណុចខ្វះខាត និងកំហុសក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ លើកកំពស់ស្មារតីនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គភាពក្នុងការប្រើប្រាស់ថវិការដ្ឋប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស្របតាមច្បាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយឱ្យស្ថាប័នថ្នាក់លើយល់ឃើញនូវចំណុចខ្វះខាត និងកំហុសរបស់អង្គភាពក្រោមឱវាទផងដែរ។ ដែលជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងការដោះស្រាយ ការកែលម្អគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនៃអង្គភាពប្រើប្រាស់ថវិកា។

លើសពីនេះ តាមរយៈ TTCN ក្រុមអធិការកិច្ចនៃរតនាគាររដ្ឋ Quang Tri បានណែនាំ និងណែនាំដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីធ្វើវិសោធនកម្ម និងបន្ថែមបទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួន ដើម្បីជំនះចន្លោះប្រហោង និងហានិភ័យក្នុងការងារគ្រប់គ្រង បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាសាធារណៈគោរពតាមច្បាប់ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ថវិការដ្ឋ។

តាមរយៈការចង្អុលបង្ហាញពីកំហុសឆ្គង និងចាត់វិធានការដោះស្រាយភ្លាមៗនោះ វាបានជួយកងកម្លាំងសន្តិសុខសាធារណៈរបស់ប្រជាជនឱ្យដឹង ជំនះ និងរៀនពីបទពិសោធន៍ ដើម្បីជៀសវាងការកើតឡើងម្តងទៀត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បានណែនាំដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចអំពីយន្តការគ្រប់គ្រងតឹងរ៉ឹង និងផ្លូវច្បាប់ ដូច្នេះការងាររតនាគាររដ្ឋនៅខេត្ត Quang Tri តែងតែត្រូវបានទទួលស្គាល់ វាយតម្លៃខ្ពស់ និងសម្របសម្រួលដោយកងកម្លាំងសន្តិសុខសាធារណៈរបស់ប្រជាជន និងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងថ្នាក់លើ។

ការងាររបស់រតនាគាររដ្ឋ Quang Tri ពិតជាបានរួមចំណែកពង្រឹងវិន័យ សណ្តាប់ធ្នាប់ និងលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងថវិការដ្ឋ។ រតនាគាររដ្ឋខេត្ត Quang Tri សង្ឃឹមថា អង្គភាពនឹងបន្តសិក្សាស្វែងយល់ និងអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ស្តីពីការគ្រប់គ្រងថវិការដ្ឋ ជាពិសេសដើម្បីជៀសវាងការប្រព្រឹត្តខុសដដែលៗ ដែលការងាររបស់រតនាគាររដ្ឋបានចង្អុលបង្ហាញនាពេលកន្លងមក។

Thanh Huong - Kim Thai

ប្រភព៖ https://baoquangtri.vn/nhieu-sai-sot-duoc-phat-hien-qua-cong-toc-thanh-tra-chuyen-nganh-kho-bac-nha-nuoc-188480.htm