នាថ្ងៃទី 25 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា លោក Nguyen Manh Hung និងគណៈប្រតិភូក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាបានជួបប្រជុំដោយផ្ទាល់ និងតាមប្រព័ន្ធអនឡាញជាមួយអង្គភាពចំនួន 16 នៃវិស័យទូរគមនាគមន៍ រួមមានអង្គភាពដូចខាងក្រោម៖ នាយកដ្ឋានទូរគមនាគមន៍ នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងប្រេកង់វិទ្យុ (TSVTĐ) មជ្ឈមណ្ឌលអ៊ីនធឺណិតវៀតណាម (VNNIC) ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍សាធារណៈ U.N.C.
អញ្ជើញចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះផងដែរ មានអនុរដ្ឋមន្ត្រី Pham Duc Long និងថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពមួយចំនួនក្រោមក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។
រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ធ្វើជាអធិបតីកិច្ចប្រជុំ។
លទ្ធផលលេចធ្លោមួយចំនួន
ក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពទាំង៥ បានរាយការណ៍ពីលទ្ធផលការងារលេចធ្លោមួយចំនួនក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រង។
លោក Nguyen Thanh Chung ប្រធាននាយកដ្ឋានទូរគមនាគមន៍បានឲ្យដឹងថា ប្រាក់ចំណូលសរុបនៃវិស័យទូរគមនាគមន៍ក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ សម្រេចបានជាង ១៤៥,០០០ ពាន់លានដុង កើនឡើង ២,៣១% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។
ប្រធាននាយកដ្ឋានទូរគមនាគមន៍ លោក Nguyen Thanh Chung បានរាយការណ៍នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ។
សន្ទស្សន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ IDI បានកើនឡើង៦កន្លែងដល់លេខ៧២ក្នុង ពិភពលោក ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រទេសវៀតណាមមានបណ្តាញខ្សែកាបក្រោមបាតសមុទ្រសកម្មចំនួន 6 (AAG, IA, AAE-1, APG, ADC, SJC2) មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យចំនួន 41 និងក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាចំនួន 16 ។ វៀតណាមបានដាក់ពង្រាយស្ថានីយ៍ 5G ច្រើនជាង 12,263 (ជិត 10.3% នៃស្ថានីយ៍ 4G) 100% នៃខេត្ត ក្រុង គ្របដណ្តប់ 26% នៃចំនួនប្រជាជនដែលមានអ្នកប្រើប្រាស់ 5G ជាង 12 លាននាក់។
ទាក់ទិននឹងការងាររបស់ TSVTĐ លោក Le Van Tuan ប្រធាននាយកដ្ឋាន TSVTĐ បានឲ្យដឹងថា អង្គភាពបានដំណើរការដោយជោគជ័យនូវការដេញថ្លៃចំនួន ៤; ការបន្ថែម 320MHz សម្រាប់ការដាក់ពង្រាយ 5G (កើនឡើង 94% បើធៀបនឹងមុនពេលការដេញថ្លៃ)។ វៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 4/10 ក្នុងអាស៊ានទាក់ទងនឹងវិសាលគមដែលបានបែងចែក (កើនឡើង 5 កន្លែងធៀបនឹងឆ្នាំ 2023)។ វៀតណាមស្ថិតក្នុងចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង១៩ក្នុងពិភពលោក ជាប់លេខ៣ក្នុងអាស៊ានទាក់ទងនឹងល្បឿនអ៊ីនធឺណិតចល័ត។
ប្រធាននាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង Le Van Tuan ។
នាយក Le Van Tuan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា អង្គភាពបានធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញក្នុងការគ្រប់គ្រង TSVTĐ ដោយផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតពីការគ្រប់គ្រងបច្ចេកទេសសុទ្ធសាធទៅជាសេដ្ឋកិច្ច-បច្ចេកទេស។
ក្នុងនាមជាអង្គភាពដែលនាំរលកវិទ្យុចូលក្នុងជីវិត នាយកដ្ឋានតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះផលប៉ះពាល់នៃរលកវិទ្យុមកលើសុខភាពប្រជាពលរដ្ឋ។ នាយកដ្ឋានបានសាងសង់វិបផតថលព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិកស្តីពីការប៉ះពាល់វាលអេឡិចត្រូ (EMF) ដើម្បីត្រួតពិនិត្យតាមគោលដៅ ភ្នាក់ងារគាំទ្រក្នុងការត្រួតពិនិត្យការប៉ះពាល់ដែនអេឡិចត្រូម៉ាញ៉េទិច និងជួយកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង។ ពង្រឹងការជឿទុកចិត្តរបស់សហគមន៍៖ ផ្តល់ព័ត៌មានស្ទង់មតិ និងផ្សព្វផ្សាយអំពីកម្រិតនៃការប៉ះពាល់ EMF... ស្របតាមអនុសាសន៍របស់អង្គការអន្តរជាតិ៖ ITU, ICNIRP, WHO...
ទាក់ទិននឹងប្រតិបត្តិការរបស់ការិយាល័យ ប្រៃសណីយ៍ កណ្តាល លោក Tran Duy Ninh បានឲ្យដឹងថា អង្គភាពបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបច្ចេកវិជ្ជា បង្កើនសមត្ថភាពស្រទាប់ស្នូល ស្រទាប់បណ្តាញបញ្ជូនទិន្នន័យដែលខិតខំប្រឹងប្រែង (TLCD); និងបានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យប្រៃសណីយ៍ KT1 ។
លោក Tran Duy Ninh ប្រធានការិយាល័យប្រៃសណីយ៍កណ្តាល។
នាយកដ្ឋានអនុវត្តការងារបន្ទាន់ជាច្រើនដូចជា ការសម្របសម្រួល និងជំរុញការដាក់ពង្រាយបណ្តាញរបស់ភ្នាក់ងារបក្សក្នុងរយៈពេល 2 សប្តាហ៍ ការភ្ជាប់បណ្តាញចុះទៅឃុំ និងសង្កាត់ ធានាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគ្មានការរំខាននៅពេលរៀបចំបរិក្ខារ 2 កម្រិត...
ទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការរបស់ VNNIC នាយកមជ្ឈមណ្ឌលលោក Nguyen Hong Thang បាននិយាយថា VNNIC បានធានា 100% នៃប្រព័ន្ធបច្ចេកទេស សេវាកម្ម DNS VNIX និងធនធានមានសុវត្ថិភាព និងស្ថិរភាព ហើយបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគុណភាពសេវាកម្ម SLA (99.999%) ។
អង្គភាពនេះបានបង្កើត និងស្ទាត់ជំនាញលើវេទិកាឌីជីថលបើកចំហ រួមទាំងវេទិកាដូចជា i-Speed: ការវាស់ល្បឿន ប្រសិទ្ធភាពធនធាន ការតភ្ជាប់ IPv6; អ៊ីនធឺណែត អាត្លាស៖ ការត្រួតពិនិត្យ ស្ថិតិ ការធ្វើផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍អ៊ីនធឺណិត ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល។ SRS-EPP៖ 100% នៃកំណត់ត្រាត្រូវបានឌីជីថល ផ្ទៀងផ្ទាត់ eKyc; IPMS ត្រូវបានភ្ជាប់ជាអន្តរជាតិ 100% នៃរបាយការណ៍ និងការគ្រប់គ្រងគឺនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ការរំលោភបំពាន DNS៖ ការឆ្លុះបញ្ចាំង និងដោះស្រាយការបំពានឈ្មោះដែន...
នាយក VNNIC លោក Nguyen Hong Thang ។
ឈ្មោះដែន “.vn” គឺឥតគិតថ្លៃសម្រាប់មនុស្ស អាជីវកម្ម និងគ្រួសារអាជីវកម្ម។ ការបើកចន្លោះឈ្មោះដែនថ្មីដូចជា ai.vn, id.vn, io.vn ។ 666,500, ទី 2 ក្នុងអាស៊ាន, ទី 38 នៅទូទាំងពិភពលោក, កើនឡើង 8 កន្លែងបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2020 ។
អង្គភាពនេះបានធ្វើការវិភាគលើការបំប្លែង IPv6 ជាមួយនឹងអត្រា 65.5% ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 7 ជុំវិញពិភពលោក ទី 2 ក្នុងតំបន់អាស៊ាន ជាមួយនឹងបុគ្គលិកបច្ចេកទេសចំនួន 3,693 នាក់ក្នុងការបំប្លែង IPv6...
គំនិតថ្មីក្នុងការគ្រប់គ្រងទូរគមនាគមន៍
ពិភាក្សាអំពីនិន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទូរគមនាគមន៍ លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានមានប្រសាសន៍ថា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍តាំងពីការចាប់ផ្តើមរហូតដល់ពេលថ្មីៗនេះ គឺជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទំនាក់ទំនងជាមូលដ្ឋាន (ហៅទូរសព្ទ ផ្ញើសារ)។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍បានក្លាយជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៃសេដ្ឋកិច្ច។ បើគ្មានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនេះ វាប្រៀបដូចជាគ្មានអគ្គិសនី គ្មានទឹក។ នេះជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយ។
យោងតាមនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល។ គំនិតនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលនឹងកាន់តែទូលំទូលាយ។ នៅលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍មានអ៊ីនធឺណិតមានអ៊ីនធឺណិតមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល។ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានចែករំលែកថា នៅលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ក៏មានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលរូបវ័ន្តផងដែរ ហើយលើសពីនោះមានឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ឌីជីថល។
រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung។
រហូតមកដល់ពេលនេះ ទូរគមនាគមន៍មិនដែលត្រូវបាន "ប្រៀបធៀប" ទៅនឹងការដឹកជញ្ជូននោះទេ ចាត់ទុកថាមានសារៈសំខាន់។ និន្នាការពិភពលោកគឺការផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទៅជាការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធឌីជីថល ដូច្នេះឥឡូវនេះយើងត្រូវប្តូរទៅវេទិកាឌីជីថល។ វេទិកាឌីជីថលក៏ជាប្រភេទនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផងដែរ។
ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានកត់សម្គាល់លើការច្នៃប្រឌិតមួយចំនួនដែលត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់។ ទីមួយគឺតម្រូវការក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទៅជាប្រព័ន្ធឌីជីថល និងការគ្រប់គ្រងសេវាកម្ម។
រឿងទីពីរដែលត្រូវកត់សម្គាល់គឺការច្នៃប្រឌិតក្នុងការប្រកួតប្រជែង។ ប្រទេសវៀតណាមបានបើកឧស្សាហកម្មទូរគមនាគមន៍របស់ខ្លួនអស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំមកហើយ ប៉ុន្តែនៅតែជួបការលំបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ ប្រតិបត្តិករបណ្តាញប្រកួតប្រជែងដើម្បីមើលថាអ្នកណាមានបណ្តាញធំទូលាយ និងស្ថានីយ៍ច្រើនជាង។ ឥឡូវនេះ ជំនួសឱ្យការប្រកួតប្រជែងផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ វាដល់ពេលដែលត្រូវចែករំលែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ ប្រតិបត្តិករបណ្តាញត្រូវតែចែករំលែក និងសហការដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃ និងផ្តោតលើសេវាកម្ម។ អ្វីៗដូចនេះបង្ខំឱ្យប្រតិបត្តិករបណ្តាញធំៗចែករំលែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាមួយប្រតិបត្តិករបណ្តាញតូច។ VNPT និង Viettel ត្រូវតែចែករំលែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាមួយ MobiFone ។
បន្ទាប់មកទៀត យើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងតម្លៃក្នុងសេវាកម្ម។ នេះមិនត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយទេ ដូច្នេះមានសេវាទូរគមនាគមន៍តិចតួចណាស់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងតម្លៃក្នុងសេវាកម្មគឺជាការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រ គោលដៅចុងក្រោយគឺសេវាកម្មសម្រាប់មនុស្ស មិនមែនហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ យើងក៏ត្រូវតែផ្សព្វផ្សាយបណ្តាញឯកជននិម្មិតក្នុងន័យពិតផងដែរ។ យើងត្រូវតែមានសមត្ថភាពលក់ដុំដល់ប្រតិបត្តិករបណ្តាញតូចៗដើម្បីឱ្យពួកគេអាចច្នៃប្រឌិត បង្កើតសេវាកម្មសម្រាប់មនុស្សរីករាយ និងប្រកួតប្រជែងក្នុងសេវាកម្ម។ ដូច្នេះ ការលើកកម្ពស់បណ្តាញទូរស័ព្ទចល័តនិម្មិតត្រូវតែមានយុទ្ធសាស្ត្រ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ យើងត្រូវតែច្នៃប្រឌិតការគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យគុណភាពសេវាកម្ម។ ឥឡូវនេះ យើងត្រូវតែត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃសេវាទូរគមនាគមន៍ និងសេវាឌីជីថលតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង។ នេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ពោលគឺការគ្រប់គ្រងផ្លាស់ប្តូរពីក្រៅបណ្តាញទៅពេលវេលាពិត។ ការគ្រប់គ្រងតាមអ៊ីនធឺណិតតាមពេលវេលាពិតផ្លាស់ប្តូរលក្ខណៈនៃការគ្រប់គ្រង។ នេះជាអ្វីដែលហៅថាការត្រួតពិនិត្យដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃរាល់សកម្មភាពត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ។
ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយទៀតនៅក្នុងការត្រួតពិនិត្យនេះគឺការត្រួតពិនិត្យគុណភាព បណ្តាញ សេវាកម្ម និងការបោះពុម្ពផ្សាយ។ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានគូសបញ្ជាក់ថា ការប្រកាសជាសាធារណៈនូវលទ្ធផលនៃការវាស់វែង ចំណាត់ថ្នាក់ និងការបង្ហោះនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមហាជន គឺជាមធ្យោបាយមួយសម្រាប់ប្រតិបត្តិករបណ្តាញ “ប្រកួតប្រជែង” គ្នាទៅវិញទៅមក។
និន្នាការច្នៃប្រឌិតមួយទៀតគឺទូរគមនាគមន៍បៃតង។ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានផ្តល់ជាឧទាហរណ៍៖ ប្រសិនបើប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់អគ្គិសនីទាបជាង ៧០% ត្រូវលុបបំបាត់។ ឬមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ (DC) ប្រើប្រាស់អគ្គិសនីច្រើន ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវកំណត់ស្តង់ដារលើប្រសិទ្ធភាព។
បន្ទាប់មកទៀត គឺជារឿងនៃការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពទូរគមនាគមន៍ ជាឧទាហរណ៍ ការវាយតម្លៃថា ប្រតិបត្តិករបណ្តាញណាកំពុងផ្តាច់មុខ ដែលប្រតិបត្តិករបណ្តាញណាមួយកំពុងបំពានលើគោលនយោបាយតម្លៃ រៀបចំទីផ្សារលើពន្ធគយ។ ភ្នាក់ងារនិយតកម្មត្រូវតែត្រួតពិនិត្យទិន្នន័យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងទាំងអស់ ដើម្បីដឹងថាតើប្រតិបត្តិករបណ្តាញបានចាប់ផ្តើមបំពានលើភាពផ្តាច់មុខ ឬរៀបចំតម្លៃ។
លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវបន្តកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន និងបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងទូរគមនាគមន៍។ បង្កើតស្តង់ដារ និងយុទ្ធសាស្ត្រ។ បើចាំបាច់ ស្តង់ដារអាចត្រូវបានបំប្លែងទៅជាបទប្បញ្ញត្តិជាកាតព្វកិច្ច។
វិស័យទូរគមនាគមន៍ក៏ត្រូវបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍមន្ត្រីវៀតណាម ដើម្បីអាចចូលរួមក្នុងអង្គការអន្តរជាតិ។ នេះជាយុទ្ធសាស្ត្រជាតិដែលស្នើដោយអគ្គលេខាធិកា To Lam។
ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងរដ្ឋ លោករដ្ឋមន្ត្រីក៏បានកត់សម្គាល់ដែរថា ឧបករណ៍ទំនើប បច្ចេកវិទ្យា និងមន្ទីរពិសោធន៍គឺលេខមួយ។ បច្ចុប្បន្ន កម្លាំងវាស់វែង និងសាកល្បងនៅតែធ្វើដោយដៃ។ ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងត្រូវតែទំនើបជាងប្រតិបត្តិករបណ្តាញ។
ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋត្រូវតែមានតម្លាភាព។ តម្លាភាពនៃព័ត៌មានដល់ប្រជាពលរដ្ឋអំពីគុណភាពនៃសេវាកម្ម។ ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋកំពុងផ្សព្វផ្សាយទិន្នន័យ ស្ថិតិ និងតម្លាភាព។ តាមរយៈតម្លាភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង។
ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងអន្តរវិស័យ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានមានប្រសាសន៍ថា បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រតិបត្តិករបណ្តាញ "ជាប់គាំង" តាមវិធីជាច្រើន ហើយត្រូវរអ៊ូរទាំដោយខ្លួនឯង។ ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែ "ទទួលបន្ទុក" លើបញ្ហានេះ ដើម្បីជួយឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួនអភិវឌ្ឍ និងជួយប្រតិបត្តិករបណ្តាញ។
រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung និងអនុរដ្ឋមន្ត្រី Pham Duc Long បានថតរូបជាមួយមន្ត្រីនៃអង្គភាពចំនួន ៥។
ការគ្រប់គ្រងត្រូវតែមានលក្ខណៈទូលំទូលាយជាងមុន
សរុបកិច្ចប្រជុំការងារ លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានកត់សម្គាល់ថា ចំណុចសំខាន់សម្រាប់អង្គភាពទាំង 5 គឺតម្រូវការប្រតិបត្តិការឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយ ផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញ បើកកន្លែងថ្មី និងរបៀបប្រតិបត្តិការថ្មី ដើម្បី "គេចចេញបន្តិចម្តងៗ" ពីគោលគំនិតនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹង។
វិស័យទូរគមនាគមន៍ដែលផ្លាស់ប្តូរទៅហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលគឺជាការច្នៃប្រឌិតទីពីរ។ ចូរយើងមិនគ្រាន់តែផ្ដោតលើពាក្យហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទៀតទេ ប៉ុន្តែចាប់ផ្ដើមជាមួយវេទិកាឌីជីថល និងសេវាកម្មឌីជីថល។ មានគោលគំនិតជាច្រើននៃការកាត់បណ្តាញ បណ្តាញកំណត់ដោយកម្មវិធី មុខងារបណ្តាញនិម្មិត ជាដើម ដែលមានន័យថា សូម្បីតែគំនិតនៃបណ្តាញក៏ចាប់ផ្តើម "បន្ទន់" ដែរ។ ការផ្តល់សេវា និងសមត្ថភាពក៏មានលក្ខណៈជាកម្មវិធីផងដែរ។ ទាំងនេះគឺជានិន្នាការធំ។
ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីសង្ឃឹមថា អង្គភាពនានាក្នុងប្លុកនឹងមានការយល់ដឹងថ្មី ប៉ុន្តែចំណុចសំខាន់គឺស្ថាប័នគ្រប់គ្រងបានចាប់ផ្តើមដឹកនាំសហគ្រាស។ “ប្រសិនបើភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងមិនដឹកនាំសហគ្រាស សហគ្រាសនឹង “មិនគោរព ឬស្តាប់”។
លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “រដ្ឋឥឡូវនេះត្រូវតែទំនើប។ រដ្ឋត្រូវតែជាបច្ចេកវិទ្យា ដែលជាបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបង្អស់។ រដ្ឋត្រូវតែណែនាំ និងបង្កើត មិនមែនគ្រាន់តែធ្វើតាមនោះទេ”។
ប្រភព៖ https://mst.gov.vn/quan-ly-vien-thong-phai-mo-ra-khong-giant-phat-trien-moi-197250726094835285.htm
Kommentar (0)