បទបញ្ជាលេខ 377-QD/TW ស្តីពីវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល ការរៀបចំផែនការ ការតែងតាំង ការលាលែង និងការបណ្តេញកម្មាភិបាល

ក្នុងនាមការិយាល័យនយោបាយ សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ និងសមាជិកអចិន្ត្រៃយ៍នៃលេខាធិការដ្ឋាន លោក Tran Cam Tu បានចុះហត្ថលេខា និងចេញបទប្បញ្ញត្តិលេខ ៣៧៧-QD/TW ស្តីពីវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រង និងការរៀបចំកម្មាភិបាល ការតែងតាំង ការព្យួរការងារបណ្តោះអាសន្ន ការដកតំណែង ការលាលែងពីតំណែង និងការបណ្តេញកម្មាភិបាល (ហៅកាត់ថា ៧) លេខ ៣។

ការចេញបទបញ្ជាលេខ 377-QD/TW ស្តីពីវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល ការរៀបចំផែនការ ការតែងតាំង ការលាលែង និងការបណ្តេញកម្មាភិបាល។ រូបថត៖ ខៀវ ទូ/VNA

បទប្បញ្ញត្តិរួមមាន ៩ ជំពូក និង ៥៧ មាត្រា។

មាត្រា 1 ចែងអំពីវិសាលភាពនៃបទប្បញ្ញត្តិ និងមុខវិជ្ជាដែលអាចអនុវត្តបាន៖ បទប្បញ្ញត្តិនេះចែងអំពីគោលបំណង តម្រូវការ គោលការណ៍ ខ្លឹមសារ ទំនួលខុសត្រូវ និងសិទ្ធិអំណាចក្នុងការគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល និងគោលការណ៍ ទំនួលខុសត្រូវ អាជ្ញាធរ ស្តង់ដារ លក្ខខណ្ឌ នីតិវិធី និងដំណើរការរៀបចំផែនការ តែងតាំង តែងតាំងឡើងវិញ ណែនាំ ជ្រើសរើសបេក្ខជន ផ្លាស់ប្តូរបេក្ខជន ការព្យួរការងារ ការដកតំណែង ការលាលែង និងការបណ្តេញកម្មាភិបាល។

បទប្បញ្ញត្តិនេះអនុវត្តចំពោះគណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្ស ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈក្នុងប្រព័ន្ធ នយោបាយ ។

គោលបំណង និងតម្រូវការ (មាត្រា ២)៖ ដើម្បីបញ្ជាក់អំពីគោលនយោបាយ ដំណោះស្រាយ និងសេចក្តីសន្និដ្ឋានរបស់បក្ស ធានានូវភាពតឹងរ៉ឹង លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ កម្មវត្ថុ ការផ្សព្វផ្សាយ និងតម្លាភាពក្នុងការងារបុគ្គលិក និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។

ធានាឱ្យមានការធ្វើសមកាលកម្ម ការរួបរួម ភាពទូលំទូលាយ និងការតភ្ជាប់ក្នុងការងារបុគ្គលិករបស់បក្ស។ វាយតម្លៃកម្មាភិបាលជាទៀងទាត់ ប្រកបដោយគោលបំណង មិនលំអៀង និងត្រឹមត្រូវ; រៀបចំផែនការ ជ្រើសរើស និងរៀបចំកម្មាភិបាលឱ្យបានត្រឹមត្រូវ; អនុវត្តយន្តការ "ចូល ចេញ ឡើងចុះ" ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងារបុគ្គលិក។ បំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ច និងស្ថានភាពជាក់ស្តែង។

ពង្រឹងការដឹកនាំរបស់បក្សលើការងារបុគ្គលិក; ធានាបាននូវការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់ និងស្ថិរភាពរវាងជំនាន់ បង្កើតក្រុមអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់កម្រិតយ៉ាងសកម្ម ជាពិសេសនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ ជាមួយនឹងអ្នកដឹកនាំដែលមានគុណសម្បត្តិ សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ ស្មើភាពនឹងការងារក្នុងសម័យកាលថ្មី និងមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន។

វិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក

ជំពូកទី II ចែងអំពីវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក; ក្នុង​នោះ​មាត្រា ៦ ស្តីពី "ការ​គ្រប់​គ្រង និង​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​លើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​បុគ្គលិក" រួម​មាន ៥ ប្រការ។

តាមនោះ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សបានតម្រង់ទិស និងសម្រេចលើគោលនយោបាយ និងខ្លឹមសារសំខាន់ៗស្តីពីការងារបុគ្គលិក និងកម្មាភិបាលស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិការងាររបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស។

ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងសម្រេចដោយផ្ទាល់លើខ្លឹមសារមួយចំនួននៅក្នុងការងារបុគ្គលិក។ ចាត់តាំង និងធ្វើប្រតិភូកម្មទៅគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីសម្រេចលើខ្លឹមសារមួយចំនួនក្នុងការងារបុគ្គលិក សម្រាប់មុខតំណែងដឹកនាំក្រោមការគ្រប់គ្រងកណ្តាល និងមុខតំណែងបុគ្គលិកផ្សេងទៀត; អនុញ្ញាតឱ្យប្រធាន នាយករដ្ឋមន្ត្រី ប្រធានរដ្ឋសភា និងលេខាធិការដ្ឋានអចិន្ត្រៃយ៍សម្រេចលើដំណាក់កាល និងខ្លឹមសារមួយចំនួនក្នុងការងារបុគ្គលិក។

គណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្ស និងប្រធានទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់លើកម្មាភិបាល ការងារ និងសកម្មភាពគណបក្សនៅតាមមូលដ្ឋាន ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព រួមទាំងកម្មាភិបាលក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ថ្នាក់លើ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចចំពោះវិសាលភាព និងខ្លឹមសារនៃអាជ្ញាធរវិមជ្ឈការ និងសិទ្ធិអំណាចក្នុងការគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល។ គណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្ស និងប្រធានទទួលខុសត្រូវក្នុងការរាយការណ៍ជាប្រចាំទៅថ្នាក់លើអំពីស្ថានភាពការងាររបស់កម្មាភិបាល និងកម្មាភិបាលក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ថ្នាក់លើស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្នស្តីពីការគ្រប់គ្រងវិមជ្ឈការ។

ក្នុងករណីដែលបុគ្គលម្នាក់កាន់មុខតំណែងជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នានៅក្រោមការគ្រប់គ្រងនៃកម្រិតផ្សេងៗគ្នា ថ្នាក់គ្រប់គ្រងខ្ពស់បំផុតនៃមុខតំណែងត្រូវពិចារណា និងសម្រេច។

គណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្ស ប្រធានទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពដឹកនាំ និងដឹកនាំរៀបចំផែនការ និងរៀបចំអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យការបោះឆ្នោតទុកចិត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ពិចារណា សម្រេច ឬស្នើរង្វាន់ វិន័យ និងអនុវត្តរបប និងគោលនយោបាយស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស ច្បាប់រដ្ឋ ធម្មនុញ្ញនៃ រណសិរ្សមាតុភូមិ វៀតណាម អង្គការនយោបាយសង្គម។ ផ្អាកការងារជាបណ្តោះអាសន្ន ដកតំណែង លាលែងពីតំណែង បណ្តេញចេញពីកម្មាភិបាលរៀបចំផែនការ ក្រោមការគ្រប់គ្រងតាមវិមជ្ឈការ ឬក្នុងវិសាលភាពនៃការទទួលខុសត្រូវ។

ពីមាត្រា ៧ ដល់ មាត្រា ១៧ ចែងអំពីការទទួលខុសត្រូវ និងអំណាចក្នុងការគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាលវិមជ្ឈការ៖ ការិយាល័យនយោបាយ លេខាធិការដ្ឋាន គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ក្រុង គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស គណៈកម្មាធិការបក្សរដ្ឋាភិបាល គណៈកម្មាធិការបក្សរដ្ឋសភា អង្គការរណសិរ្សមាតុភូមិ មជ្ឈិមបក្ស។ សវនកម្មរបស់ប្រជាជន សវនកម្មរដ្ឋ ក្រសួង ស្ថាប័នថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល ស្ថាប័នកណ្តាល និងអង្គភាព អង្គការនយោបាយសង្គម អង្គការមហាជន (ការដឹកនាំដ៏ទូលំទូលាយដោយគណៈកម្មាធិការបក្ស) គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម គណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យមជ្ឈិម គណៈកម្មាធិការឃោសនា និងអប់រំមជ្ឈិម គណៈកម្មាធិការកិច្ចការផ្ទៃក្នុងមជ្ឈិម គណៈកម្មាធិការគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រមជ្ឈិម និងការិយាល័យកណ្តាល។

មានតែផែនការសម្រាប់តំណែងខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះ តំណែងថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងនីមួយៗ គ្រោងមិនលើសពីមន្ត្រីបីនាក់ទេ។

ជំពូកទី III ស្តីពីការរៀបចំផែនការបុគ្គលិក ចែងយ៉ាងច្បាស់អំពីគោលការណ៍ធ្វើផែនការដូចខាងក្រោម៖

យកចិត្តទុកដាក់លើគុណភាព ធានាតុល្យភាព ភាពសុខដុមរមនា សនិទានភាព និងការតភ្ជាប់ក្នុងដំណាក់កាលនៃការងារបុគ្គលិក; រវាងផែនការ និងការបណ្តុះបណ្តាល និងការចិញ្ចឹមបីបាច់; រវាងការវាយតម្លៃ និងការធ្វើផែនការ ការចល័ត ការបង្វិល ការតែងតាំង និងការរៀបចំ និងការប្រើប្រាស់កម្មាភិបាល។ រវាងកម្មាភិបាលដែលបានគ្រោងទុក និងកម្មាភិបាលដែលកំពុងកាន់អំណាច; រវាងប្រភពកម្មាភិបាលនៅថ្នាក់កណ្តាល និងនៅតាមមូលដ្ឋាន តំបន់ និងវាលការងារ។ រវាងប្រភពកម្មាភិបាលនៅនឹងកន្លែង និងប្រភពកម្មាភិបាលមកពីកន្លែងផ្សេងទៀត។ ខិតខំរៀបចំផែនការទៅតាមរចនាសម្ព័ន្ធនៃក្រុមអាយុបី គឺសមាមាត្រកម្មាភិបាលវ័យក្មេង កម្មាភិបាលស្ត្រី កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច កម្មាភិបាលដែលមានគុណវុឌ្ឍិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិជ្ជាសមស្របតាមមូលដ្ឋាន និងវិស័យការងារ។

ការធ្វើផែនការសម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវតែផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការធ្វើផែនការសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង។ ការធ្វើផែនការសម្រាប់មុខតំណែងរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សត្រូវតែប្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការធ្វើផែនការសម្រាប់តំណែងដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង។ ការធ្វើផែនការសម្រាប់កម្រិតទាបត្រូវតែប្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការធ្វើផែនការសម្រាប់កម្រិតខ្ពស់។ ភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវការធ្វើផែនការសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងមូលដ្ឋាននៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ ជាមួយនឹងការរៀបចំផែនការសម្រាប់កម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ។

មានតែផែនការសម្រាប់មុខតំណែងខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះ មុខតំណែងដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងនីមួយៗ គ្រោងមិនលើសពី 3 កម្មាភិបាល ផែនការមួយ កម្មាភិបាលមិនលើសពីបីមុខតំណែងក្នុងកម្រិតតែមួយ។ មិនត្រូវអនុវត្តផែនការក្នុងពេលដំណាលគ្នានឹងការស្នើសុំតែងតាំង និងណែនាំកម្មាភិបាលឱ្យឈរឈ្មោះបោះឆ្នោត។

ជំពូកខាងក្រោមនៃបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹង៖ ការតែងតាំង និងការណែនាំបេក្ខជនសម្រាប់ការបោះឆ្នោត។ ការតែងតាំងឡើងវិញ ការណែនាំអំពីការបោះឆ្នោតឡើងវិញ; ការផ្ទេរ និងការផ្ទេរតំណែងមន្ត្រី; ការដកតំណែង ការលាលែងពីតំណែង និងការបណ្តេញមន្ត្រី; សិទ្ធិអំណាចរបស់ប្រធានក្នុងការព្យួរមន្ត្រីក្រោមឱវាទជាបណ្តោះអាសន្នពីការងារ និងបទប្បញ្ញត្តិអនុវត្ត។

បទប្បញ្ញត្តិនេះចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃចុះហត្ថលេខា (ថ្ងៃទី 8 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025) និងជំនួសបទបញ្ជាលេខ 80-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 18 ខែសីហា ឆ្នាំ 2022។ បទប្បញ្ញត្តិលេខ 50-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 27 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2021; បទបញ្ជាលេខ 41-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 3 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2021; បទបញ្ជាលេខ 148-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 23 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024; សេចក្តីជូនដំណឹងលេខ 20-TB/TW ចុះថ្ងៃទី 8 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2022 និងសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 165-KL/TW ចុះថ្ងៃទី 7 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 នៃការិយាល័យនយោបាយ។

ចេញរួមជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិលេខ ៣៧៧ មាន ៦ ឧបសម្ព័ន្ធស្តីពី៖ មុខតំណែងកម្មាភិបាលក្រោមការគ្រប់គ្រងកណ្តាល។ មុខវិជ្ជាធ្វើផែនការ; ដំណើរការរៀបចំផែនការសម្រាប់មុខតំណែងដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន; ដំណើរការតែងតាំង និងការណែនាំបេក្ខជនសម្រាប់មុខតំណែងដឹកនាំក្រោមការគ្រប់គ្រងកណ្តាលពីធនធានមនុស្សក្នុងស្រុក។ មុខតំណែងដែលមានសិទ្ធិអំណាចផ្អាកការងារជាបណ្តោះអាសន្នសម្រាប់កម្មាភិបាលរង; បញ្ជីឈ្មោះបុគ្គលិកសម្រាប់ការធ្វើផែនការ ការតែងតាំង ការតែងតាំងបេក្ខភាព ការតែងតាំងឡើងវិញ និងការតែងតាំងសម្រាប់ការបោះឆ្នោតឡើងវិញ។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/thoi-su/quy-dinh-so-377qdtw-ve-phan-cap-quan-ly-can-bo-quy-hoach-bo-nhiem-tu-chuc-mien-nhiem-doi-voi-can-bo-2025101622521515