ការកាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់ដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលគឺជាកត្តាដែលជួយឱ្យលោក Nghe An ស្ថិតក្នុងបញ្ជី DDCI កំពូល។

ការទាក់ទាញការវិនិយោគគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍

ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 Nghe An បានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 6 ក្នុងប្រទេសក្នុងការទាក់ទាញទុនវិនិយោគពីបរទេសដោយឈានដល់ចំណុចសំខាន់ចំនួន 1.3 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអព្ភូតហេតុរបស់ Nghe An ក្នុងបរិបទនៃការលំបាកទូទៅនៃពិភពលោក និង សេដ្ឋកិច្ច ក្នុងស្រុក ដែលជាការទទួលស្គាល់លទ្ធផលនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល លើកកំពស់កិត្យានុភាពនៃមូលដ្ឋានទូទាំងប្រទេស។

ក្នុងឆ្នាំមុនៗ ដើម្បីបង្កើតទីធ្លាមួយ លោក Nghe An បានប្ដេជ្ញាចិត្តទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធធំៗឱ្យ "ដាក់សំបុករបស់ពួកគេ"។ ទាំងនេះគឺជាក្រុមហ៊ុន VSIP, WHA, និងក្រុមហ៊ុន Hoang Thinh Dat ។ អ្នកវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទាំងនេះ ច្រើនជាងអ្នកផ្សេងទៀត គឺជាអាជីវកម្មដែលមានបទពិសោធន៍ ដោយដឹងថាអ្នកណាត្រូវ "ស្វាគមន៍" អ្នកណា "រង់ចាំ" និងអ្នកណា "ជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវដើម្បីប្រគល់ដីរបស់ពួកគេឱ្យ" ។

ឧទាហរណ៍ VSIP Nghe An Industrial, Urban and Service Park បច្ចុប្បន្នមានអ្នកវិនិយោគជួលដីចំនួន ៣៧ កន្លែង ដែលមានផ្ទៃដីសរុប ២២៧,៤ ហិកតា។ មានគម្រោងចំនួន ៣២ ដែលបានទទួលអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់ការវិនិយោគ (២៣ គម្រោងបានដំណើរការ ៤ គម្រោងកំពុងសាងសង់ គម្រោងដែលនៅសល់កំពុងបំពេញនីតិវិធី) ដែលមានទុនវិនិយោគចុះបញ្ជីសរុបចំនួន ១៧.១១៨ ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង ៧៤៣.៦ លានដុល្លារអាមេរិក) ដោយមានវិនិយោគិនបរទេស (FDI) ចំនួន ១៨ នាក់ ដែលមានដើមទុនចុះបញ្ជីសរុបចំនួន ៦៨១.០៦ លានដុល្លារអាមេរិក។

សួនឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតក៏បានទាក់ទាញលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ផងដែរ ជាមួយនឹងគម្រោងដែលមានតម្លៃរហូតដល់ 400 លានដុល្លារអាមេរិក ដូចជា របារស៊ីលីកុន monocrystalline និងគម្រោងផលិត semiconductor wafer របស់ក្រុមហ៊ុន Runergy PV Technology Co., Ltd. (Thailand) នៅ Hoang Mai Industrial Park I ទីក្រុង Hoang Mai ជាដើម។

bna- nhật.jpeg — ផលិតកម្មនៅសហគ្រាសកាត់ដេរជប៉ុននៅសួនឧស្សាហកម្ម VSIP ។ រូបថតគួរសម

ដើម្បី "រក្សាកំពូលឱ្យច្បាស់និងបាតលឿន"

លើសពីពេលណាៗទាំងអស់ សន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងនៅថ្នាក់ស្រុក មន្ទីរ និងកម្រិតឧស្សាហកម្មកំពុងត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ និងលើកកម្ពស់ដូចបច្ចុប្បន្ន។ ការប្រកាសសន្ទស្សន៍ភាពប្រកួតប្រជែងនៅថ្នាក់ស្រុក នាយកដ្ឋាន និងឧស្សាហកម្ម... បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល បង្ហាញពីសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងដឹកនាំក្នុងបរិបទថ្មី; គឺជាការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អង្គភាពដែលធ្វើបានល្អ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក៏ជាគោលដៅសម្រាប់អង្គភាពដែលមិនមាន "អារម្មណ៍" ល្អពីប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ នៅពេលដែលមិនទាន់មានរបាយការណ៍ស្តីពីការប្រកួតប្រជែង DDCI នោះ ភូមិភាគជាច្រើនបានបង្ហាញពីឧត្តមភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគខ្ពស់ដូចជា ទីប្រជុំជន Thai Hoa ទីក្រុង Hoang Mai ស្រុក Nghi Loc និងនាពេលថ្មីៗនេះ ស្រុក Do Luong ។ ចំនួនគម្រោង ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងរោងចក្រមានភាពច្បាស់លាស់ ដែលក្នុងនោះគម្រោងថ្នាក់ស្រុកជាច្រើនត្រូវបានទាក់ទាញយ៉ាងសកម្ម ដែលបង្ហាញពីស្មារតីត្រួសត្រាយរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំមូលដ្ឋាន។

បន្ទាប់ពីការប្រកាស DDCI ក្នុងស្រុកឆ្នាំ 2022 លទ្ធផលបានបង្ហាញថា៖ ជាមួយនឹងពិន្ទុអតិបរមា 100 ពិន្ទុសមាសធាតុនៃសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងក្នុងស្រុក Nghe An ឆ្នាំ 2022 ត្រូវបានបែងចែកទៅជាក្រុម។

តាមនោះ៖ ក្រុមល្អគឺតំបន់ដែលមានពិន្ទុ 80 ឬច្រើនជាងនេះ រួមមាន: Nghi Loc, Hoang Mai, Tuong Duong, Que Phong និង Ky Son។ ក្រុមល្អគឺតំបន់ដែលមានពិន្ទុពី 70 ដល់ក្រោម 80 ពិន្ទុ រួមមាន Con Cuong, Tan Ky, Do Luong, Cua Lo, Thai Hoa, Thanh Chuong, Vinh, Nam Dan, Quynh Luu, Nghia Dan, Anh Son, Dien Chau, Yen Thanh និង Quy Hop។ ក្រុមជាមធ្យមគឺ Quy Chau ដែលមាន 68.68 ពិន្ទុ និង Hung Nguyen មាន 67.64 ពិន្ទុ។

ពិន្ទុមធ្យមរបស់ DDCI Nghe An ក្នុងឆ្នាំ 2022 សម្រាប់ប្លុកក្នុងស្រុកគឺ 76.63 (ពិន្ទុយុត្តិធម៌)។

តាមទស្សនៈរបស់ DDCI ក្នុងស្រុក Nghi Loc ទីប្រជុំជន Cua Lo និងទីប្រជុំជន Hoang Mai គឺជាតំបន់ទាំងបីដែលមានពិន្ទុចំណាយពេលវេលានៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលខ្ពស់ជាងតំបន់ដែលនៅសល់។ ស្រុកដែលមិនបានដោះស្រាយបញ្ហានៃពេលវេលានីតិវិធីរដ្ឋបាលបានល្អមានលទ្ធផល DDCI ខ្សោយ។ នេះបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃពេលវេលានីតិវិធីរដ្ឋបាលសព្វថ្ងៃនេះ។

ទាក់ទងនឹងការចំណាយក្រៅផ្លូវការ ទីក្រុង Tuong Duong, Hoang Mai Town, Que Phong និង Do Luong ត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូល។ បើនិយាយពីវិស័យ តាមក្រុម៖ នាយកដ្ឋាន កសិកម្ម និងនាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ឈរនៅកំពូលតារាង។

អភិវឌ្ឍទេសចរណ៍សហគមន៍នៅ Que Phong ។ រូបថត៖ Dinh Tuyen។

ចំណូលថវិកានៅស្រុក Do Luong ក្នុងរយៈពេល ៩ ខែដើមឆ្នាំ សម្រេចបាន ៧១៨,៦ ពាន់លានដុង អត្រានៃការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈក្នុងរយៈពេល ៩ ខែដើមឆ្នាំ សម្រេចបាន ៧១,៨%។ ពិភាក្សាអំពីដំណោះស្រាយលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងនៅស្រុក Do Luong ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក លោក Hoang Van Hiep បានឲ្យដឹងថា៖ ប្រសិនបើលទ្ធផលនៃកំណត់ត្រានិងឯកសារឌីជីថលក្នុងត្រីមាសទី១ ឆ្នាំ២០២៣ នៅ Do Luong សម្រេចបានត្រឹមតែ ៣១.៨% នោះ ដល់ដំណាច់ខែសីហា ឆ្នាំ២០២៣ សម្រេចបាន ៥១.៥% (ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ៣ ក្នុងខេត្ត ៥.៧% បន្ទាប់ពីស្រុក Chu. ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលនោះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Do Luong បានចេញផែនការលេខ 198/KH-UBND ចុះថ្ងៃទី 23 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Do Luong ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃស្រុក Do Luong នៅឆ្នាំ 2025 និងបន្តអនុវត្តផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃផែនការ។ បានបង្កើត និងរក្សាប្រតិបត្តិការនៃក្រុមបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលសហគមន៍ ដើម្បីគាំទ្រការងារបំប្លែងឌីជីថល។ ស្រុកបានសម្របសម្រួលជាមួយអង្គភាពទូរគមនាគមន៍ (VNPT, Viettel...) ដើម្បីពិនិត្យ និងសាងសង់ស្ថានីយ៍ BTS ដើម្បីគ្របដណ្តប់ 100% នៃគ្រួសារក្នុងតំបន់ ធានាការប្រាស្រ័យទាក់ទងសម្រាប់ប្រជាជន និងអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

លើសពីនេះ ត្រូវបន្តវិនិយោគលើសម្ភារៈ និងបរិក្ខារ (កុំព្យូទ័រល្បឿនលឿន ម៉ាស៊ីនស្កេន អ៊ីនធឺណេតល្បឿនលឿន។ល។) ជូនមន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតនៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក អង្គភាពពាក់ព័ន្ធ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ-សង្កាត់ ដើម្បីធានាការអនុវត្តការងារវិជ្ជាជីវៈ ជាពិសេសនៅនាយកដ្ឋានច្រកចេញចូលតែមួយនៃស្រុក-ឃុំ-ក្រុង។

ស្រុក Do Luong ក៏បានធ្វើឌីជីថលនៃកំណត់ត្រានៃការទទួល និងដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត និងប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកតែម្តង។ រហូតមកដល់ពេលនេះ 100% នៃឯកសារផ្លូវការ និងឯកសារដែលផ្លាស់ប្តូររវាងភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ ត្រូវបានធ្វើឡើងជាទម្រង់អេឡិចត្រូនិក។

នៅក្នុងស្រុក Que Phong ដែលជាស្រុកភ្នំ ទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក៏ដោយ ឥឡូវនេះវាទទួលបានលទ្ធផលកំពូលនៅក្នុងសន្ទស្សន៍ DDCI ក្នុងឆ្នាំ 2022។

គេដឹងថាស្រុកផ្តោតសំខាន់លើការធ្វើផែនការ ផ្សព្វផ្សាយផែនការប្រើប្រាស់ដី ផែនការសាងសង់តំបន់ ផែនការទីក្រុង ប្រព័ន្ធផែនការជនបទ។ ក្នុងនោះ ឃុំមានផែនការចង្កោមឧស្សាហកម្ម Tien Phong រៀបចំផែនការគោលបំណងប្រើប្រាស់ដីសម្រាប់តំបន់ដែលមានសក្ដានុពល និងអត្ថប្រយោជន៍អាជីវកម្មដើម្បីបង្កើតមូលនិធិដីធ្លីដើម្បីអំពាវនាវ និងទាក់ទាញការវិនិយោគ។ ស្រុកក៏ជំរុញការកែទម្រង់រដ្ឋបាលលើវិស័យជាច្រើន ដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តខាងនយោបាយខ្ពស់បំផុត។ បន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិយាកាសវិនិយោគដែលទាក់ទងនឹងការជំរុញកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល បង្កើតលក្ខខណ្ឌល្អបំផុតដើម្បីគាំទ្រអាជីវកម្មនៅពេលអនុវត្តគម្រោងវិនិយោគនៅក្នុងស្រុក។ បង្កើតបរិយាកាសអាជីវកម្មអំណោយផលសម្រាប់អាជីវកម្ម សហករណ៍ សេដ្ឋកិច្ចកសិកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារដើម្បីអភិវឌ្ឍ។

លោក Duong Hoang Vu - ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Que Phong បានឲ្យដឹងថា៖ គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Que Phong កំណត់គោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចសំដៅកាត់បន្ថយសមាមាត្រកសិកម្ម និងបង្កើនសមាមាត្រឧស្សាហកម្ម សំណង់ និងសេវាកម្ម។

ក្នុងទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ ដំណោះស្រាយរួមត្រូវតែទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ និងលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃទំនាក់ទំនងទៅវិញទៅមករវាងការវិនិយោគ អភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការទាក់ទាញវិនិយោគ។ ស្រុកបានកំណត់របកគំហើញយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងដំណាក់កាល 2021-2030 ដោយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចសង្គមស៊ីសង្វាក់គ្នា ដែលក្នុងនោះអាទិភាពត្រូវបានផ្តល់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន តំបន់ទេសចរណ៍ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មតាមព្រំដែន និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន - ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកម្មវិធីទំនាក់ទំនង បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ប្រជាជន និងធុរកិច្ចងាយស្រួល និងស្មើភាពទទួលបានឱកាសអភិវឌ្ឍន៍។

មានដែនកំណត់

របាយការណ៍ DDCI 2022 បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ថា ការពឹងផ្អែកលើមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការក្នុងការទទួលបានព័ត៌មាន និងសេវាកម្មជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ អាចនាំឱ្យផលិតកម្ម និងគ្រឹះស្ថានអាជីវកម្មខ្វះទម្លាប់ក្នុងការស្វែងរក និងចាប់យកព័ត៌មានយ៉ាងសកម្ម។ កត្តានេះបណ្ដាលឱ្យមន្ត្រីរាជការមានការងារលើសទម្ងន់ បង្កើតឱកាសឱ្យមានការរអាក់រអួល ការយាយី និងសូកប៉ាន់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការបោះពុម្ភ និងការបង្ហាញព័ត៌មាននៅលើវិបផតថលព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិកក្នុងស្រុកនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ គេហទំព័រក្នុងស្រុក និងឧស្សាហកម្មព័ត៌មានមួយចំនួននៅតែមានលក្ខណៈសាមញ្ញ ដោយទុកផ្នែកជាច្រើនឱ្យនៅទំនេរ និងខ្វះការអាប់ដេតជាប្រចាំ។

Kết quả chỉ số về giao nhập thị trường, hoạt động cấp phép của khối sở, ngành năm 2022 Ảnh- Trân Châu.jpeg — លទ្ធផលលើសន្ទស្សន៍ចូលទីផ្សារ សកម្មភាពផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណឆ្នាំ២០២២។ រូបថត៖ ត្រឹនចូវ

ជាទូទៅ មូលដ្ឋានបានបញ្ចប់ភារកិច្ចផ្តល់ព័ត៌មាន ប៉ុន្តែគ្មានមូលដ្ឋានណាមួយដែលលេចធ្លោ និងមានដំណោះស្រាយជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការលើកកម្ពស់តម្លាភាពព័ត៌មាននោះទេ។

ទីភ្នាក់ងារប្រឹក្សាយោបល់បានផ្តល់អនុសាសន៍ថា ដើម្បីកែលម្អសន្ទស្សន៍តម្លាភាពព័ត៌មាន មូលដ្ឋានចាំបាច់ត្រូវលើកកម្ពស់ការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតនៅកម្រិតទី 3 និងទី 4 ក្នុងបរិយាកាសអេឡិចត្រូនិក ផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ងាយស្រួលអាន និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនីតិវិធីរដ្ឋបាល។

ការកំណត់មួយទៀតនៅក្នុងការស្ទង់មតិ គឺនៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេច និងគោលនយោបាយរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងថ្នាក់កណ្តាល (27.49% នៃមតិ)។ ជាការកត់សម្គាល់ បាតុភូតទាំងនេះប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន និងសាខាមួយចំនួនដូចជា៖ នាយកដ្ឋានធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ពន្ធដារ...។

មតិមួយចំនួនលើកឡើងថា នៅមានបញ្ហាជាច្រើនទៀតនៅក្នុងប្រព័ន្ធច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ។ ការគាំទ្រដល់ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនៅខេត្ត Nghe An ក៏មិនមាននិរន្តរភាពដែរ ដូច្នេះមន្ទីរ សាខា និងវិស័យនានាត្រូវមានដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីធ្វើការរួមគ្នាជាមួយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីកែលម្អសន្ទស្សន៍នេះពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។

ដោយវាយតម្លៃពីទស្សនវិស័យអាជីវកម្មពី DDCI Nghe An អង្គភាពប្រឹក្សាយោបល់បាននិយាយថា ការស្ទង់មតិ DDCI ក្នុងស្រុកបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះគ្រួសារធុរកិច្ច ព្រោះនេះជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចដែលរួមចំណែកក្នុងការនាំយកតម្លៃបន្ថែម ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនៅក្នុងស្រុក ក្រុង និងទីប្រជុំជន។ ទាំងនេះក៏ជាប្រជាពលរដ្ឋដែលបាននិងកំពុងអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលផ្ទាល់ និងប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈ។ ដូច្នេះ លទ្ធផលវាយតម្លៃត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកម្មវត្ថុ និងអាចទុកចិត្តបាន។

bna- hỗ trợ sản xuất kinh doanh .jpeg — សន្ទស្សន៍គាំទ្រផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនៃឧស្សាហកម្ម។ រូបថត៖ Tran Chau

នេះជាលើកទីមួយហើយដែល Nghe An បានប្រកាសពី DDCI ក្នុងស្រុក និងនាយកដ្ឋាន និងសាខា។ ទោះបីជានៅមានកម្រិតក៏ដោយ ប៉ុន្តែពិន្ទុខ្ពស់គួរសមបើធៀបនឹងខេត្តមួយចំនួន។ លើសពីនេះ វាបង្ហាញថា ប្រជាជន ធុរកិច្ច និងសហករណ៍បានយកចិត្តទុកដាក់ សិក្សា និងបានចូលរួមចំណែកគំនិតក្នុងដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ សន្ទស្សន៍ឆ្នាំ 2022 នឹងជំរុញឱ្យអង្គភាពដំណើរការកាន់តែប្រសើរឡើង លើកកំពស់កិត្យានុភាពក្នុងស្រុក និងលើកកម្ពស់ការផ្ទេរសៀវភៅនាពេលខាងមុខ។

ពិន្ទុ DDCI ជាមធ្យមនៃនាយកដ្ឋាន និងវិស័យនានារបស់ Nghe An ក្នុងឆ្នាំ 2022 គឺ 78.34/100 ពិន្ទុ ដែលចាត់ទុកថាជាពិន្ទុល្អ។ ពិន្ទុជាមធ្យមនៃ DDCI របស់ Nghe An នៅតាមស្រុក និងទីក្រុងក្នុងឆ្នាំ 2022 គឺ 76.63 (ពិន្ទុល្អ)។

DCCI គឺជាបណ្តាញវាយតម្លៃសម្រាប់សហគ្រាស សហករណ៍ និងគ្រួសារធុរកិច្ចអំពីបរិយាកាសធុរកិច្ច និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងក្នុងតំបន់ និងវិស័យនានា។

ប្រភព