ចូលចិត្តសាច់ប្រាក់ ការតស៊ូរបស់ជនជាតិជប៉ុនដើម្បីឆ្ពោះទៅរកឌីជីថល

Ryuichi Ueki ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានក្នុងទីក្រុងតូក្យូ ទទួលយកតែសាច់ប្រាក់ ដោយបដិសេធអតិថិជនណាដែលអូសកាតឥណទាន ឬប្រើកម្មវិធីទូទាត់ប្រាក់។

ដូចម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនផ្សេងទៀត Ueki ម្ចាស់ហាងគុយទាវ Asahi នៅ Asakusa ដែលជាសង្កាត់ចាស់របស់តូក្យូ មិនចង់បង់ថ្លៃកាតឥណទាន ឬចំណាយពេលដើម្បីក្តាប់ជាមួយប្រព័ន្ធទូទាត់ឌីជីថលដូចជា Apple Pay ឬ LINE Pay នោះទេ ។

Ueki ដែលជាអ្នកទទួលមរតកភោជនីយដ្ឋានដែលបើកនៅឆ្នាំ 1914 បាននិយាយថា "អតិថិជនខ្លះមកញ៉ាំហើយចង់ទូទាត់ដោយកាតឥណទានដោយនិយាយថាពួកគេមិនមានសាច់ប្រាក់។ ពេលខ្លះខ្ញុំសុំឱ្យពួកគេទៅ ATM ក្បែរនោះដើម្បីដកប្រាក់" ។

Ryuichi Ueki នៅមុខហាងគុយទាវរបស់គាត់ក្នុងទីក្រុងតូក្យូ ដែលមានអាយុកាលតាំងពីឆ្នាំ 1914។ រូបថត៖ Al Jazeera — Ryuichi Ueki នៅមុខហាងគុយទាវរបស់គាត់ក្នុងទីក្រុងតូក្យូ ដែលមានអាយុកាលតាំងពីឆ្នាំ 1914។ រូបថត៖ *Al Jazeera*

ទោះបីជាមានការពេញនិយមនៃការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះក៏ដោយ Ueki មិនចង់ផ្លាស់ប្តូរទេ។

លោកបាននិយាយថា៖ «វាមិនចាំបាច់ទេព្រោះខ្ញុំសុខចិត្តនឹងអ្វីដែលខ្ញុំមាន» ដោយពន្យល់ថាអ្វីៗនៅតែដំណើរការដូចហាងគុយទាវរបស់គ្រួសារគាត់ដែលបានដំណើរការដូចសព្វថ្ងៃ។ "វាហាក់ដូចជាចម្លែក ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដែលគិតចង់ផ្លាស់ប្តូរទេ"។

ការគិតរបស់ Ueki គឺរីករាលដាលនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។ យោងតាមទិន្នន័យរបស់ ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច ពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្ម ការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនបានកើនឡើងទ្វេដងក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ ដោយឈានដល់ 36% ក្នុងឆ្នាំ 2022 ប៉ុន្តែនៅតែយឺតជាងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងតំបន់ដូចជាកូរ៉េខាងត្បូង ឬសិង្ហបុរី ដែលប្រជាជនភាគច្រើនមិនត្រូវការសាច់ប្រាក់។

វប្បធម៌សាច់ប្រាក់របស់ប្រទេសជប៉ុនគឺជាឧទាហរណ៍មួយក្នុងចំណោមឧទាហរណ៍ជាច្រើននៃភាពជាប់គាំងនៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលរបស់ប្រទេសអាស៊ីបូព៌ា។ ប្រទេសជប៉ុនគឺជាប្រទេសឈានមុខគេ លើពិភពលោក ក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដូចជាមនុស្សយន្ត ប៉ុន្តែតាមរបៀបផ្សេងទៀត សេដ្ឋកិច្ចធំទីបីរបស់ពិភពលោកនៅតែជាប់គាំងកាលពីអតីតកាល។

សេវាកម្មរដ្ឋាភិបាលជប៉ុនជាច្រើននៅតែមិនអាចប្រើបានតាមអ៊ីនធឺណិត ដោយបង្ខំមនុស្សឱ្យបំពេញឯកសារដោយដៃ ឬទៅមើលការិយាល័យរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ដោយផ្ទាល់។ ការិយាល័យជាច្រើននៅតែប្រើម៉ាស៊ីនទូរសារជំនួសឱ្យអ៊ីមែល ខណៈដែលត្រា "hanko" ត្រូវបានគេពេញចិត្តជាងហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិក។

ទីភ្នាក់ងារផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ប្រទេសជប៉ុន ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ប្រទេសនេះបានប៉ាន់ប្រមាណថា 1,900 នីតិវិធីអន្តរភ្នាក់ងារនៅតែពឹងផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាផ្ទុកទិន្នន័យបែបចាស់ ដូចជាស៊ីឌី និងសូម្បីតែថាសទន់។

ក្នុងអំឡុងពេល Covid-19 មន្ត្រីក្នុងតំបន់នៅ Yamaguchi បានផ្ញើថាសទន់ដែលមានទិន្នន័យរបស់អ្នកស្រុកទៅកាន់ធនាគារក្នុងស្រុកដើម្បីផ្ទេរមូលនិធិសង្គ្រោះ។ កំហុសនៅក្នុងដំណើរការនេះបានបណ្តាលឱ្យអ្នកស្រុកម្នាក់ត្រូវបានផ្ទេរប្រាក់ 46.3 លានយ៉េន (331,000 ដុល្លារ) ដោយច្រឡំ។

នៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ប្រកួតប្រជែងឌីជីថលពិភពលោកចុងក្រោយបំផុតដែលចេញផ្សាយដោយវិទ្យាស្ថានអភិវឌ្ឍន៍ការគ្រប់គ្រង ប្រទេសជប៉ុនបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 29 ក្នុងចំណោមប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចចំនួន 63 នៅពីក្រោយប្រទេសសិង្ហបុរី កូរ៉េខាងត្បូង ហុងកុង តៃវ៉ាន់ និងចិនដីគោក។

លោក Martin Schulz ប្រធានសេដ្ឋវិទូផ្នែកគោលនយោបាយនៅក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន Fujitsu មានប្រសាសន៍ថា ការពឹងផ្អែករបស់ប្រទេសជប៉ុនលើប្រព័ន្ធដែលហួសសម័យគឺមួយផ្នែកដោយសារតែការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាបែបនេះប្រកបដោយជោគជ័យរបស់ខ្លួន ដើម្បីបង្កើនឋានៈលំដាប់ពិភពលោក។

Schulz ដែលជាទីប្រឹក្សារបស់ រដ្ឋាភិបាល ជប៉ុនបាននិយាយថា "នៅពេលដែលប្រព័ន្ធរថភ្លើងប្រើនាឡិកាមេកានិចដើម្បីរក្សាពេលវេលា ការជំនួសវាដោយនាឡិកាឌីជីថលគឺអាចធ្វើទៅបានទាំងស្រុង ប៉ុន្តែវានឹងត្រូវចំណាយលើការបំប្លែងដ៏ធំដោយមិននាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមណាមួយឡើយ" ។

រដ្ឋាភិបាលរបស់ប្រទេសជប៉ុនបានទទួលស្គាល់ជាយូរមកហើយនូវតម្រូវការក្នុងការដោះស្រាយការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏យឺតយ៉ាវរបស់ប្រទេសនេះ ដែលគំរាមកំហែងដល់ការធ្វើឱ្យខូចដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្កើនផលិតភាព និងធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួនមានតម្លៃ 4.9 ពាន់ពាន់លានដុល្លារឡើងវិញ។

នៅក្នុងរបាយការណ៍ឆ្នាំ 2018 ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច ពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មបានព្រមានថាប្រទេសជប៉ុនកំពុងប្រឈមមុខនឹង "ច្រាំងថ្មចោទឌីជីថល" ដែលជាស្ថានភាពដែលអាជីវកម្មដែលមិនប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធឌីជីថលប្រឈមនឹងការខាតបង់ចំនួន 86.1 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីឆ្នាំ 2025 ។

នាយករដ្ឋមន្ត្រីជប៉ុនលោក Fumio Kishida បានសន្យាថានឹងពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយចំណាយប្រាក់ចំនួន 42 ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលនៅក្នុងតំបន់ដែលកង្វះកម្លាំងពលកម្មដោយសារចំនួនប្រជាជនវ័យចំណាស់។

គាត់ក៏បានតែងតាំងលោក Taro Kono ជារដ្ឋមន្ត្រីទទួលបន្ទុកផ្នែកបំលែងឌីជីថល ដែលបានប្រកាសសង្រ្គាមលើថាសទន់ ហើយធ្លាប់បានលើកឡើងអំពីម៉ាស៊ីនទូរសាររបស់គាត់ដែលងាយនឹងមានបញ្ហាក្រដាស បើទោះបីជាប្រទេសជប៉ុនជា "សង្គមជឿនលឿនជាង" ក៏ដោយ។

លោក Taro Kono រដ្ឋមន្ត្រីជប៉ុនទទួលបន្ទុកផ្នែកបំប្លែងឌីជីថល។ រូបថត៖ រ៉យទ័រ — លោក Taro Kono រដ្ឋមន្ត្រីជប៉ុនទទួលបន្ទុកផ្នែកបំប្លែងឌីជីថល។ រូបថត៖ *រ៉យទ័រ*

សម្រាប់ប្រទេសជប៉ុន ជំងឺរាតត្បាត Covid-19 គឺជាការដាស់តឿន។ ខណៈពេលដែលប្រទេសជាច្រើនផ្សេងទៀតបានមើលឃើញថាជំងឺរាតត្បាតជាឱកាសមួយដើម្បីស្វែងរកទម្រង់អាជីវកម្មថ្មីតាមរយៈវេទិកាអនឡាញ ប្រទេសជប៉ុនបានរកឃើញថាវាគ្រាន់តែជា "មូលដ្ឋានគ្រឹះ" សម្រាប់យុគសម័យឌីជីថល នេះបើយោងតាម Schulz ។

"មនុស្សធ្លាប់ចូលចិត្តការប្រជុំទល់មុខគ្នា ប៉ុន្តែវាបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងការគិតថា: 'អូ យើងដឹងថាយើងនៅពីក្រោយខ្សែកោងបន្តិច ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងនឹងលោតផ្លោះឌីជីថល ដូច្នេះវានឹងមានអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំ ហើយហ្គេមនឹងផ្លាស់ប្តូរ" Schulz បាននិយាយថា។

ប៉ុន្តែសង្គមវ័យចំណាស់របស់ប្រទេសជប៉ុនបង្ហាញថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ប្រទេសនេះអាចជាសមរភូមិដ៏ខ្លាំងមួយ។ បន្ទាប់ពីអត្រាកំណើតទាបជាច្រើនឆ្នាំ រដ្ឋាភិបាលជប៉ុនរំពឹងថានឹងមានការខ្វះខាតកម្មករចំនួន 450,000 នាក់នៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងនៅឆ្នាំ 2030។

ភាពរឹងមាំខាងការិយាធិបតេយ្យរបស់ជប៉ុនក៏កំពុងពន្យឺតដំណើរការនេះដែរ។ នៅក្នុងអត្ថបទមួយដែលប្រារព្ធខួបលើកទីមួយរបស់ទីភ្នាក់ងារផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកាលពីឆ្នាំមុន Yomiuri Shimbun បាននិយាយថាការងាររបស់ទីភ្នាក់ងារនេះត្រូវបាន "ជាប់គាំង" ដោយសារកង្វះកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីទីភ្នាក់ងារផ្សេងទៀត។ អង្គភាពដែលមិនមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការគឺក្រសួងយុត្តិធម៌ និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ ដែលប្រឆាំងនឹងផែនការដើម្បីអនុម័តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្អែកលើពពកនៅឆ្នាំ 2025 ។

Ueki ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានគុយទាវនៅទីក្រុងតូក្យូ និយាយថាជនជាតិជប៉ុនជាច្រើនមានការរហែករវាងការរក្សាស្ថានភាពដដែល ឬព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរ។

Ueki បាននិយាយថា "ដោយសារតែយើងត្រូវបានបង្រៀននៅក្នុងសាលាឱ្យធ្វើតាមច្បាប់ ខ្ញុំគិតថាយើងនៅតែមានចិត្តគំនិតដែលយើងមិនគួរធ្វើអ្វីដែលអាចខុស" ។

លោកបានបន្ថែមថា៖ «ខ្ញុំចាត់ទុកខ្លួនឯងសំណាងដែលមានអាកប្បកិរិយាបែបនេះ។ "ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ល្អជាមួយនឹងស្ថានភាពអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន និងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ មានផាសុកភាពណាស់"។

លោក Hong Hanh (នេះបើតាម សារព័ត៌មាន Al Jazeera )

ប្រភពតំណ