ខ្វះទេពកោសល្យ និងការវិនិយោគលើសិល្បៈ និងវប្បធម៌

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២៧-NQ/TW នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី១០ ចុះថ្ងៃទី៦ ខែសីហា ឆ្នាំ២០០៨ ស្តីពីការកសាងក្រុមបញ្ញវន្តក្នុងដំណាក់កាលជំរុញឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបភាវូបនីយកម្មរបស់ប្រទេស - បានបញ្ជាក់ថា៖ ការកសាងក្រុមបញ្ញវន្តដ៏រឹងមាំគឺជាការលើកកំពស់បញ្ញារបស់ប្រទេសជាតិ និងភាពរឹងមាំរបស់ប្រទេស។ ការវិនិយោគលើការកសាងក្រុមបញ្ញវន្ត គឺជាការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ក្រោយរយៈពេល 15 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 27 តាមរយៈការវាយតម្លៃរបស់ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាន សហគមន៍បញ្ញវន្តវៀតណាមបានអភិវឌ្ឍទាំងបរិមាណ និងគុណភាព។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការកសាងក្រុមបញ្ញវន្តក្នុងដំណាក់កាលជំរុញឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបភាវូបនីយកម្មនៅតែមានកម្រិត រួមទាំងវិស័យវប្បធម៌ផងដែរ។

ថ្លែងមតិជាមួយកាសែត Giao Thong លោកបណ្ឌិត Tran Huu Son នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវវប្បធម៌ប្រជាប្រិយបានមានប្រសាសន៍ថា ដល់ពេលដែលត្រូវមានគោលនយោបាយបំបែកបំបាក់ដើម្បីផ្តល់ការងារ រង្វាន់ និងកិត្តិយសបញ្ញវន្តក្នុងវិស័យវប្បធម៌។

កង្វះទេពកោសល្យ និងការវិនិយោគលើវប្បធម៌ និងសិល្បៈ ១

លោកបណ្ឌិត Tran Huu Son។

បញ្ញវន្តក្នុងវិស័យវប្បធម៌មានទាំងខ្វះខាត និងខ្សោយ។

តើអ្នកវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងគុណភាពធនធានមនុស្សក្នុងឧស្សាហកម្មវប្បធម៌យ៉ាងដូចម្តេច?

ធនធានមនុស្សក្នុងវិស័យវប្បធម៌រួមមានៈ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ផលិតកម្ម និងធុរកិច្ច និងធនធានមនុស្សប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត។

យោងតាមស្ថិតិនៃវិស័យវប្បធម៌ កម្លាំងការងារផ្ទាល់ដែលធ្វើការនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៃវប្បធម៌ សិល្បៈ អប់រំកាយ និងកីឡា អង្គភាពសេវាសាធារណៈ និងសហគ្រាសដែលប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យវប្បធម៌ជាទូទៅមានចំនួនជាង 72,000 នាក់; កម្លាំងការងារដោយប្រយោល ដែលធ្វើការក្នុងវិស័យដែលទាក់ទងនឹងវប្បធម៌ សិល្បៈ ការអប់រំកាយ និងកីឡា មានប្រហែល 150,000 នាក់។

តាមពិតទៅ ភ្នាក់ងារកណ្តាល និងមូលដ្ឋានជាច្រើនខ្វះបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការដោះស្រាយភារកិច្ចគ្រប់គ្រងវប្បធម៌។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្រុមអ្នកច្នៃប្រឌិត និងអ្នកជំនាញនៅមានការខ្វះខាត និងខ្សោយ។

យើងនៅខ្វះអ្នកជំនាញឈានមុខគេក្នុងវិស័យភាពយន្ត ការគ្រប់គ្រងឆាក ទ្រឹស្ដីរិះគន់ និងទេពកោសល្យឆ្នើម ទេពកោសល្យលំដាប់ពិភពលោកវ័យក្មេងក្នុងគ្រប់វិស័យវប្បធម៌ និងសិល្បៈ។ ទោះបីជា សេដ្ឋកិច្ច របស់យើងមានការអភិវឌ្ឍន៍ច្រើនក៏ដោយ។

ជាទូទៅ ធនធានមនុស្សផ្នែកវប្បធម៌នៅតែមានចំណុចខ្សោយ មិនឆ្លើយតបទាំងបរិមាណ និងគុណភាពនៃជំនាញ។ ជំនាញភាសាបរទេសនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ដែលប៉ះពាល់ដល់ការផ្លាស់ប្តូរ និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។ សមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតមិនទាន់តាមទាន់ការបង្កើតថ្មីរបស់ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងតំបន់និងក្នុង ពិភពលោក ទេ។

តាមអ្នកដឹង តើអ្វីទៅជាមូលហេតុនៃការខ្វះខាតទាំងបរិមាណ និងគុណភាពក្នុងក្រុមបញ្ញវន្តនៃវិស័យវប្បធម៌?

តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ មានហេតុផលសំខាន់បី។ ទីមួយគឺការយល់ឃើញសង្គមនៃឧស្សាហកម្មវប្បធម៌។ វប្បធម៌មិនត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវពេលគេចាត់ទុកថាជាឧស្សាហកម្មកម្សាន្ត "ទង់និងស្គរ" "អ្នកណាក៏អាចធ្វើបាន"...

ផ្នត់គំនិតនេះនាំអោយមានការរៀបចំផែនការតាមអំពើចិត្ត និងការតែងតាំងកម្មាភិបាលជាច្រើនដង និងទីកន្លែង ថែមទាំងចាត់កម្មាភិបាលដែលមិនមានលទ្ធភាពបំពេញការងារ មានសមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពទាប និងខ្វះជំនាញស៊ីជម្រៅដើម្បីធ្វើការក្នុងវិស័យវប្បធម៌។ កម្មាភិបាលជាច្រើននៅនាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យវប្បធម៌ មិនត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកវប្បធម៌ ឬការគ្រប់គ្រងវប្បធម៌ទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានផ្ទេរពីវិស័យផ្សេងទៀត។

វប្បធម៌គឺជាឧស្សាហកម្មពិសេសមួយ ក្រុមគ្រប់គ្រងក្នុងវិស័យនេះក៏ទាមទារជំនាញពិសេសផងដែរ។ បើអ្នកដឹកនាំគ្រប់គ្រងវប្បធម៌ចេះតែពូកែខាងសិល្បៈតែមិនចេះគ្រប់គ្រងក៏មិនចេះកាច់ចង្កូតដែរ។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកដែលចេះគ្រប់គ្រង តែមិនយល់អំពីវប្បធម៌ កាន់តែមានគ្រោះថ្នាក់ មិនដឹងពីរបៀបស្វែងរកទេពកោសល្យ ពេញចិត្តចំពោះទេពកោសល្យ និងស្នើគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទាំងមូល។

នោះគឺមន្ត្រីវប្បធម៌ទាមទារទាំងការយកចិត្តទុកដាក់ និងការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីវប្បធម៌ ដើម្បីអាចអាណិតអាសូរ ពន្យល់ និងវិភាគឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវបញ្ហា និងតម្លៃវប្បធម៌ ដោយហេតុនេះត្រូវមានទស្សនៈ ទិសដៅ និងដំណោះស្រាយច្បាស់លាស់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌។

ទីពីរគឺចន្លោះពេលហ្វឹកហាត់។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍មានគម្រោងបណ្តុះបណ្តាល រួមជាមួយនឹងគម្រោងសហប្រតិបត្តិការជាមួយបរទេសក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយជារៀងរាល់ឆ្នាំពួកគេ "ត្អូញត្អែរ" អំពីកង្វះគោលដៅ។ កង្វះខាតនេះកើតចេញពីការពិតដែលយើងមិនមានគោលនយោបាយបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលវែងនាពេលកន្លងមក។ វាយឺតពេលក្នុងការចាប់ផ្តើមហ្វឹកហាត់ឥឡូវនេះ វានឹងចំណាយពេលជាង 20 ឆ្នាំសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីទទួលបានលទ្ធផល។

ទីបីគឺភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នៃគោលនយោបាយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យ។ នៅពេលដែលទេពកោសល្យមិនត្រូវបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេស ហើយគោលនយោបាយសមស្របមិនមាននៅនឹងកន្លែង វាពិតជាលំបាកខ្លាំងណាស់។

ខ្វះទេពកោសល្យ និងការវិនិយោគលើវប្បធម៌ និងសិល្បៈ ២

សិល្បៈកម្រិតខ្ពស់ និងសិល្បៈប្រពៃណីកំពុងខ្វះប្រភពនៃអ្នកស្នងតំណែងដែលមានទេពកោសល្យ។ (រូបថត៖ To Quoc)

ទេពកោសល្យត្រូវតែវិនិយោគយ៉ាងក្លាហាន។

ពីខ្លឹមសារនៃដំណោះស្រាយលេខ 27-NQ/TW នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សទី 10 ដល់ការពិតបច្ចុប្បន្ន តាមគំនិតរបស់អ្នក តើយើងអាចផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នដូចដែលអ្នកទើបតែបានលើកឡើងដោយរបៀបណា?

ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន និងជាច្រើនឆ្នាំខាងមុខ បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទី៤ នៅតែដើរលើមាគ៌ានៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំ ជំរុញការលោតផ្លោះ និងព្រំដែនក្នុងវិស័យជាច្រើន បង្កើតទាំងឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗសម្រាប់គ្រប់ប្រទេសទាំងអស់។

ត្រូវកំណត់តាំងពីដើមមកថា ការវិនិយោគលើទេពកោសល្យវប្បធម៌ និងសិល្បៈមិនដែលថោកទេ! ទេពកោសល្យត្រូវតែវិនិយោគយ៉ាងក្លាហាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគសម្រាប់ក្រុមធនធានមនុស្សនេះ ត្រូវមានគោលដៅ និងយន្តការច្បាស់លាស់ក្នុងគោលនយោបាយស្វែងរក ទាក់ទាញ និងជួលមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ។

ជាដំបូងក្នុងដំណាក់កាលជ្រើសរើសទេពកោសល្យត្រូវចាប់ផ្តើមពីសាលាបឋមសិក្សា ផ្ទះវប្បធម៌បឋម។ នៅពេលជ្រើសរើសការបណ្តុះបណ្តាល ត្រូវតែមានយន្តការគោលនយោបាយជាក់លាក់មួយសម្រាប់ទេពកោសល្យទាំងនេះ។ ឧទាហរណ៍ ការផ្តល់អាហារូបករណ៍; បង្កើនគុណភាព ការចំណាយរស់នៅ; បន្ថែមពីលើទេពកោសល្យ ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលវប្បធម៌ ជាពិសេសភាសាបរទេស។

នៅពេលដែលពួកគេធំឡើង យើងត្រូវជ្រើសរើសអាជីពដែលល្អគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ពួកគេ ទាំងការរួមចំណែក និងរកប្រាក់ចំណូលពីអាជីពរបស់ពួកគេ។ ក្នុងចំណោមទេពកោសល្យទាំងនោះ យើងអាចជ្រើសរើសអ្នកមានទេពកោសល្យឆ្នើមមួយចំនួន ហើយបញ្ជូនពួកគេទៅសិក្សានៅមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក។

បន្ទាប់មកទៀត គឺត្រូវបង្កើតគោលនយោបាយសម្រាប់ការប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលវប្បធម៌ដែលសមហេតុផល និងសមស្របទៅនឹងជំនាញ និងគុណវុឌ្ឍិរបស់ខ្លួននៅគ្រប់កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវរៀបចំរបប និងគោលនយោបាយព្យាបាលពិសេសសម្រាប់បញ្ញវន្ត សិល្បករ និងសិប្បករ ដូចជារបបបណ្តុះបណ្តាល ប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងការគាំទ្រដល់ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកសិល្បៈពិបាក កម្រ កម្រិតខ្ពស់ និងប្រពៃណី។

ខ្ញុំគិតថាបទពិសោធន៍របស់ប្រទេសជប៉ុនគឺល្អណាស់ រដ្ឋាភិបាលបានចំណាយធនធានទាំងអស់ដើម្បីគាំទ្រសិល្បករ Noh សិល្បករដែលផ្តោតលើការបង្កើត និងលះបង់ខ្លួនឯងចំពោះសិល្បៈ។ ការបង្ហាញរបស់ពួកគេលក់សំបុត្រថ្លៃណាស់ ដែលមានតម្លៃថ្លៃជាងប្រភេទផ្សេងទៀត។ នោះគឺពួកគេភ្ជាប់វប្បធម៌ប្រពៃណីជាមួយនឹងវិស័យទេសចរណ៍ ហើយលើកវាទៅជា “ពិសេស” ។

ជាក់ស្តែង ដើម្បីឱ្យសិល្បកររកចំណូលពីអាជីពរបស់ខ្លួន រដ្ឋនៅតែត្រូវឧបត្ថម្ភធន និងភ្ជាប់ផលិតផលទៅកាន់ទីផ្សារ ជាពិសេសវិស័យទេសចរណ៍។ នៅពេលនេះ ការវិនិយោគលើវប្បធម៌មិនត្រឹមតែជាការចំណាយប្រាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការបង្កើតលុយដែរ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ រដ្ឋត្រូវបន្តកែលម្អយន្តការ និងគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត (លើពន្ធ ថ្លៃសេវា ឥណទាន សិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លី។ល។) ដើម្បីលើកកម្ពស់សកម្មភាពសង្គម កៀរគរប្រភពវិនិយោគ មូលនិធិ និងការបរិច្ចាគសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌។ រដ្ឋក៏បានលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតមូលនិធិសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល ការលើកកម្ពស់ការអប់រំ ការអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យ ការលើកកម្ពស់អក្សរសាស្ត្រ និងសិល្បៈ ការអភិវឌ្ឍភាពយន្ត និងការឧបត្ថម្ភការបោះពុម្ព។ បង្កើតយន្តការលើកទឹកចិត្ត (ដូចជាការលើកលែង/កាត់បន្ថយពន្ធ។ល។) ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតសហគ្រាសសង្គមដើម្បីផ្តល់សេវាមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ និងបង្កើតផលប៉ះពាល់សង្គម។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន ការឧបត្ថម្ភធនរបស់រដ្ឋតែម្នាក់ឯងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ការវិនិយោគពីថវិការដ្ឋក៏ជាកម្លាំងចលករក្នុងការទាក់ទាញប្រភពវិនិយោគកាន់តែច្រើនពីអាជីវកម្ម និងសង្គម។

ផ្ទុយទៅវិញ ការគ្រប់គ្រង និងក្រុមច្នៃប្រឌិតវប្បធម៌ខ្លួនឯងក៏ត្រូវពង្រឹងគុណវុឌ្ឍិរបស់ខ្លួនយ៉ាងសកម្ម ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអ្វីថ្មីៗ និងបន្តតាមនិន្នាការនៃឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបកម្មរបស់ប្រទេស។

សូមអរគុណ!

“ការស្ទង់មតិ និងសៀវភៅស្ថិតិក្នុងខេត្តមួយចំនួនចាប់ពីឆ្នាំ 2015 ដល់បច្ចុប្បន្នបង្ហាញថា ស្ថានភាពទូទៅគឺការវិនិយោគលើវិស័យវប្បធម៌នៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ គ្មានខេត្តណាមួយឈានដល់កម្រិតនៃការវិនិយោគ 1.8% នៃការចំណាយថវិកាក្នុងស្រុកសរុបក្នុងវិស័យវប្បធម៌នោះទេ។

វាជាកម្រិតនៃការចំណាយទាបលើវិស័យវប្បធម៌ ដែលធ្វើឲ្យការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យនេះមានភាពយឺតយ៉ាវ ហើយតំបន់ជាច្រើនមិនអាចលើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិនៃការកសាងឧស្សាហកម្មវប្បធម៌...

ខណៈពេលដែលការងារសិល្បៈដែលវិនិយោគដោយរដ្ឋនៅតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាចម្បងជាមួយនឹងការបម្រើថ្ងៃឈប់សម្រាកសំខាន់ៗ ឬព្រឹត្តិការណ៍នយោបាយសំខាន់ៗ កម្មវិធីវិនិយោគរយៈពេលវែងមិនត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នានោះទេ។

លោកបណ្ឌិត Tran Huu Son

ប្រភព