បន្តតាមដានការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងច្បាប់ស្តីពីប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពសេវាសាធារណៈ។

នាថ្ងៃទី ២៦ កុម្ភៈ គណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យប្រធានបទនៃគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត រួមទាំងប្រតិភូដូចខាងក្រោម៖ អនុប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត Hoang Duc Thang; អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Ha Sy Dong; មេបញ្ជាការបញ្ជាការដ្ឋានកងរាជអាវុធហត្ថខេត្ត លោកវរសេនីយ៍ឯក Nguyen Huu Dan; អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការជនជាតិខេត្ត Ho Thi Minh បានធ្វើការជាមួយមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ (VH, TT&DL); មន្ទីរ កសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមនាយកដ្ឋានអនុវត្តគោលនយោបាយ និងច្បាប់ស្តីពីការច្នៃប្រឌិតរបស់អង្គភាព និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ការលើកកម្ពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្នុងដំណាក់កាល ២០១៨-២០២៣ នៅខេត្ត Quang Tri។

គណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យបានធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ - រូបថត៖ Tran Tuyen

សំណើបែងចែកធនធានសម្រាប់សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ ទេសចរណ៍

សេចក្តីរាយការណ៍ក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ប្រធានមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ បានឲ្យដឹងថា ចាប់ពីខែតុលា ឆ្នាំ២០១៨ មកទល់នឹងពេលនេះ ក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា មន្ទីរនៅមានអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន៥ នៅសល់ (តិចជាងមុន៣អង្គភាព)។ ក្នុងនោះ 1 អង្គភាពមានការចំណាយទៀងទាត់ធានាដោយថវិការដ្ឋ, 4 អង្គភាពគឺគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងនៅក្នុងផ្នែកនៃការចំណាយទៀងទាត់។

អង្គភាពមួយចំនួនបន្តសម្រួល និងកាត់បន្ថយចំនួននាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យ។ ការអនុវត្តការសម្រួលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍បានជួយរដ្ឋសន្សំថវិកា និងកាត់បន្ថយការចំណាយជាប្រចាំសម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈ។ សកម្មភាពរបស់អង្គភាពសេវាកម្មមានគុណភាពកាន់តែខ្ពស់ ទទួលបានលទ្ធផលល្អប្រសើរជាងពេលមុន ជាពិសេសសកម្មភាពបង្កើនចំណូល។

ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងរៀបចំអង្គភាពឡើងវិញ ការរៀបចំកម្មករទៅតាមមុខតំណែងការងារនៅតែពិបាក។ ការអនុវត្តសង្គមភាវូបនីយកម្មនៃសេវាកម្មអាជីពនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ខ្វះមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអនុវត្ត។ ការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា និងសមាគមសហគ្រាសដែលវិនិយោគលើវត្ថុបុរាណមិនត្រូវបានអនុវត្តទេ។

ការអនុវត្តផែនការស្វ័យភាពដោយផ្នែកក្នុងការចំណាយទៀងទាត់នៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ ដោយសារគ្រឿងបរិក្ខារសារីរិកធាតុនៅក្រោមអង្គភាពគ្រប់គ្រងមានភាពខ្ចាត់ខ្ចាយ ចម្ងាយរវាងកន្លែងផ្ទុកសារីរិកធាតុនៅឆ្ងាយ ហើយប្រភេទសារីរិកធាតុច្រើនប្រភេទមិនដូចគ្នា ដែលនាំឱ្យមានការពិបាកក្នុងការរៀបចំ ការរៀបចំ និងការបញ្ចូលគ្នានៃនាយកដ្ឋាន។

ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកទាំងនេះ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យខេត្តយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការបែងចែកថវិកាដើម្បីជួសជុល ជួសជុល និងកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គភាព ដើម្បីធានាដំណើរការប្រតិបត្តិការ។ បែងចែកធនធានសមស្របសម្រាប់សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍។ ធ្វើវិមជ្ឈការ និងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ស្ថាប័នជំនាញក្រោម គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ក្នុងការងារជ្រើសរើស តែងតាំង និងប្រើប្រាស់មន្ត្រីរាជការ។

ត្រូវការបង្កើន ស្វ័យភាពសម្រាប់អង្គភាពដែលមានសមត្ថភាពសង្គមនិយមខ្ពស់។

ប្រធានមន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ បានមានប្រសាសន៍ថា ថ្មីៗនេះ មន្ទីរបានដឹកនាំអង្គភាពក្រោមឱវាទរបស់ខ្លួន ពិនិត្យ រៀបចំ សម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងលើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្សក្នុងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ នាយកដ្ឋានមានអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ១១ (២ អង្គភាពតិចជាងឆ្នាំ២០១៥)។ រចនាសម្ព័ន្ធនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈមានស្ថេរភាពជាមូលដ្ឋាន។

យោងតាមនាយកដ្ឋានកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ បានឲ្យដឹងថា បច្ចុប្បន្ននេះ ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពមួយចំនួននៅតែខ្វះខាតបុគ្គលិក បើធៀបនឹងតម្រូវការ និងភារកិច្ច។ ចំនួនអង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងក្នុងការចំណាយទៀងទាត់នៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ ហើយលទ្ធភាពនៃសេវាសង្គមមួយចំនួននៅមានកម្រិត។ ការបំប្លែងអង្គភាពសេវាកម្មមួយចំនួនទៅជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នានៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវ ដោយសារដំណើរការបំប្លែងដ៏យូរ និងការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់។

អាស្រ័យហេតុនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចពិចារណាចេញបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការគ្រប់គ្រងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ជាពិសេសអង្គភាពសេវាសាធារណៈស្វយ័ត។ យកចិត្តទុកដាក់លើរបប និងគោលនយោបាយគាំទ្រកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការនៅគណៈគ្រប់គ្រងព្រៃការពារ និងព្រៃប្រើប្រាស់ពិសេស។ សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលមានសមត្ថភាពសង្គមនីយកម្មខ្ពស់ ធានាដោយខ្លួនឯងនូវរាល់ការចំណាយប្រតិបត្តិការ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យបន្តបង្កើនស្វ័យភាព និងការទទួលខុសត្រូវដោយខ្លួនឯងសម្រាប់ការរៀបចំការអនុវត្តភារកិច្ច ការរៀបចំបរិធាន ហិរញ្ញវត្ថុ និងទ្រព្យសម្បត្តិនៅពេលផ្តល់សេវាដែលទាក់ទងនឹងតម្រូវការរបស់សង្គម។

បន្ទាប់ពីបានស្តាប់របាយការណ៍ និងការពន្យល់របស់អង្គភាពរួចមក អនុប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត Hoang Duc Thang បានស្នើឱ្យមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព ដើម្បីបន្តសម្រួល។ ច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អគុណភាពនៃសកម្មភាពក្នុងវិស័យវប្បធម៌ និងទេសចរណ៍។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការស្រាវជ្រាវដំណោះស្រាយដើម្បីលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គនានាក្នុងការធានាស្វ័យភាពក្នុងការចំណាយជាប្រចាំ ដើម្បីណែនាំដល់ថ្នាក់លើពិចារណា និងដោះស្រាយ។

លើកកម្ពស់សង្គមនៃសកម្មភាពក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងរបស់នាយកដ្ឋាន។ ស្នើសុំមន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ ពិនិត្យ ពិនិត្យ និងវាយតម្លៃឡើងវិញនូវរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព អង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដើម្បីមានផែនការរៀបចំ បំប្លែងគំរូ និងធ្វើការកែតម្រូវសមស្រប។ ពិនិត្យឡើងវិញនូវស្វ័យភាពរបស់អង្គភាពនីមួយៗ ដើម្បីធានាសិទ្ធិ និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលដល់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ រួមចំណែកលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។

ចំពោះអនុសាសន៍ និងសំណើរបស់អង្គភាព ក្រុមការងារត្រួតពិនិត្យនឹងសិក្សា និងសំយោគ ដើម្បីដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចពិនិត្យ និងដោះស្រាយនាពេលខាងមុខ។

លោក Tran Tuyen

ប្រភព