ការិយាល័យឌីជីថល - ដំណោះស្រាយសម្របខ្លួនដែលអាចបត់បែនបានសម្រាប់អាជីវកម្ម

អាជីវកម្ម "តស៊ូ" ដើម្បីរស់

ទិន្នន័យដែលចេញផ្សាយដោយការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ ( ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ ) ក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2023 បានបង្ហាញថា អាជីវកម្មចំនួន 88,000 បានដកខ្លួនពីទីផ្សារក្នុងរយៈពេល 5 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023។ ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចក្នុងត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2023 និង 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 ក៏បន្តរងផលប៉ះពាល់ដោយកត្តាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកផងដែរ។ ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបក្នុងត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2023 បានកើនឡើង 4.14% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ដែលមានត្រឹមតែ 0.34% ខ្ពស់ជាងអត្រាកំណើននៃត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2020 ក្នុងរយៈពេល 2011-2023 ។ ការពិតគឺទាមទារឱ្យអាជីវកម្មបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួន និងងើបឡើងវិញដើម្បីរស់រានមានជីវិតនៅក្នុងទីផ្សារ។

ទិន្នន័យពីការិយាល័យស្ថិតិទូទៅក៏បង្ហាញផងដែរថា លទ្ធផលនៃសកម្មភាពនាំចូល-នាំចេញក្នុងត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2023 ការនាំចេញទំនិញសរុបត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 154.27 ពាន់លានដុល្លារ ធ្លាក់ចុះ 13.3% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ក្នុងនោះការនាំចេញថយចុះ ១១,៩%; ការនាំចូលធ្លាក់ចុះ ១៤,៧%។ នេះបានជះឥទ្ធិពលដល់សកម្មភាពផលិតកម្មក្នុងស្រុក ជាពិសេសឧស្សាហកម្មដែលមានសមាមាត្រផលិតកម្ម និងនាំចេញធំៗ ដូចជា វាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង ការផលិតគ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិចកុំព្យូទ័រជាដើម។ ស្ថានភាពការងារក៏មិនមានសុទិដ្ឋិនិយមខ្លាំងដែរ នៅពេលដែលចំនួនអ្នកអត់ការងារធ្វើក្នុងត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2023 មានប្រហែល 1.07 លាននាក់ កើនឡើង 25.4 ពាន់នាក់ បើធៀបនឹងត្រីមាសមុន និងការកើនឡើងចំនួន 9 ពាន់នាក់កាលពីឆ្នាំមុន។

ស្ថានភាពចុះបញ្ជីពាណិជ្ជកម្មក្នុងរយៈពេល 5 ខែដើមឆ្នាំ 2023 ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2022 (ប្រភព៖ ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ)

ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពប្រែប្រួល និងមិនស្ថិតស្ថេរ បន្ថែមពីលើការពិតដែលថាអាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារ អាជីវកម្មជាច្រើនមិនទាន់បានរៀបចំទំហំ និងសក្តានុពលគ្រប់គ្រាន់ ការប្រកួតប្រជែង ភាពធន់ និងសេណារីយ៉ូនៃការសម្របខ្លួននៅមានកម្រិតនៅឡើយ។

ការកសាងសមត្ថភាពសម្របខ្លួន

ចាប់តាំងពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានក្លាយជានិន្នាការ "រស់រានមានជីវិត" សម្រាប់ប្រទេស អង្គការ អាជីវកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់ជុំវិញ ពិភពលោក ។ នៅពេលចាប់ផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល អាជីវកម្មតែងតែមានការតស៊ូរវាងជម្រើសពីរ៖ ការទិញបច្ចេកវិទ្យាថ្មីទាំងស្រុង ឬធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបច្ចេកវិទ្យាចាស់។

អ្នកជំនាញនិយាយថា ដើម្បីបំប្លែងឌីជីថលប្រកបដោយជោគជ័យ អាជីវកម្មត្រូវមានចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង ប៉ុន្តែត្រូវចាត់វិធានការតូចតាច សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត គឺត្រូវមានផែនការផ្លាស់ប្តូរសមហេតុផល សមស្របនឹងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន ក៏ដូចជាតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ។ នៅក្នុងស្ថានភាពថ្មី ការពិនិត្យឡើងវិញ និងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងអាជីវកម្ម - ត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា "ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្ម" គឺជាអាទិភាពកំពូលសម្រាប់អង្គការណាមួយដែលចង់បង្កើតកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ របៀបរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដោយជោគជ័យ គឺជាបញ្ហាដែលអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មត្រូវគិតឱ្យបានហ្មត់ចត់។

ដើម្បីផ្តល់ដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងក្នុងដំណើរការកែលម្អបរិក្ខាររបស់សហគ្រាស សិក្ខាសាលា "ដំណោះស្រាយការិយាល័យឌីជីថល - យុទ្ធសាស្ត្ររៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសឡើងវិញ និងការកសាងសមត្ថភាពបន្សាំដែលអាចបត់បែនបាន" ដែលរៀបចំដោយ 1C វៀតណាម នាថ្ងៃទី 21 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2023 នឹងលើកឡើងអំពីរឿងពិត និងមេរៀនជោគជ័យពីអ្នកជំនាញឈានមុខគេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ក្រុមហ៊ុនធំៗដូចជា៖ ការិយាល័យឌីជីថល EY Parthenon អ្នកជំនាញផ្នែកស្រាវជ្រាវសកល និងFPT ។

ព័ត៌មានស្តីពីសិក្ខាសាលា "ដំណោះស្រាយការិយាល័យឌីជីថល"

តំណាងអ្នករៀបចំសិក្ខាសាលាបានចែករំលែកថា សិក្ខាសាលា "ដំណោះស្រាយការិយាល័យឌីជីថល - យុទ្ធសាស្ត្ររៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាស និងការកសាងសមត្ថភាពបន្សាំដែលអាចបត់បែនបាន" សង្ឃឹមថានឹងបង្កើតជំហានដ៏ធំមួយក្នុងការគ្រប់គ្រង ដោយរួមបញ្ចូលលក្ខណៈឌីជីថល ដើម្បីគាំទ្រការគ្រប់គ្រង ការផ្ទុក ដំណើរការ និងការចែករំលែកព័ត៌មាន ជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងគ្រប់នាយកដ្ឋាន និងបុគ្គលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

"ដំណោះស្រាយការិយាល័យឌីជីថលនឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតភាព កាត់បន្ថយពេលវេលា និងការចំណាយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រតិបត្តិការការិយាល័យបែបប្រពៃណី។ ដំណោះស្រាយនេះគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃ 'ការរក្សាទុក និងគ្រប់គ្រងទិន្នន័យកណ្តាល' និង 'ការគ្រប់គ្រងលំហូរការងារ' ដែលជារឿងសំខាន់បំផុតពីរក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ដែលជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនមានដំណើរការពេញលេញ ប្រតិបត្តិការរលូន និងការសម្របសម្រួល" តំណាងក្រុមហ៊ុន 1C Vietnam ។

ព័ត៌មានដើម្បីចូលរួមសិក្ខាសាលាមាននៅ៖ https://chuyendoiso.1c.com.vn/

ថាញ់ ហា

ប្រភព