BAC A BANK: 3년 연속 "아시아 최고의 직장"으로 선정

"사람을 위한" 인적자원 전략에 대한 명확한 증거

"다세대 시너지"를 주제로 한 올해 시상식은 연령, 경험, 배경 면에서 다양한 집단의 역량을 연결하고 극대화하는 방법을 알고 있는 동시에 시장 변동에 신속하게 적응하는 조직을 기립니다.

선정되려면 기업은 TEAM 모델을 사용한 독립적인 설문 조사, 고용주 브랜드 평판에 대한 조사, 고위 임원과의 인터뷰를 포함한 엄격한 평가 과정을 거쳐야 합니다.

사진 1. 사진- BAB — BAC A BANK는 3년 연속 HR Asia Awards(HRAA)에서 "아시아 최고의 직장"으로 선정되었습니다. 사진: BAB

BAC A BANK에게 이 상은 30년 이상 유지되어 온 "사람을 위한" 인적자원 전략을 명확하게 보여준 사례입니다.

그 여정에서 은행은 항상 모든 개발 결정의 중심에 사람을 두고, 경쟁력 있는 보상 정책을 구축하고, 지속적인 교육 프로그램을 통해 역량 개발에 집중하며, 개척 정신, 전문성, 신뢰성, 지속적인 개선, 사람을 위한다는 5가지 핵심 가치를 기반으로 인간적인 근무 환경을 유지합니다.

BAC A BANK 부총괄 이사인 추 응우옌 빈(Chu Nguyen Binh) 씨에 따르면, 오늘날의 성과는 3가지 핵심 요소에서 형성되었습니다. 지역 사회의 이익과 관련된 지속 가능한 개발 철학, 각 개인이 존중받고 포괄적인 발전의 기회가 제공되는 인도적인 근무 환경, 그리고 집단의 모든 행동에 스며든 규율, 창의성, 헌신의 문화입니다.

a2. 사진- BAB — 추 응우옌 빈(Chu Nguyen Binh) 박아상업은행 부총괄이사 겸 대표가 "2025 아시아 최고의 직장" 상을 수상했습니다. 사진: BAB

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각 상은 저희의 인적 자원 관리 전략이 직원들의 직업적, 정신적 요구를 모두 충족하고 있음을 증명해 줍니다. 이는 저희가 지속적으로 발전하고 발전해 나가는 데 동기를 부여합니다.
Chu Nguyen Binh 씨 - BAC A BANK 부총괄 이사

끈기 있고 인도적이며 지속 가능한 개발을 지향합니다.

BAC A BANK의 세심한 배려는 서류상의 규정에만 그치지 않습니다. 설립 초기부터 이 부분을 은행의 "DNA"로 삼아, 신체적·정신적 건강 관리, 생명 유지 장치부터 친근하고 화합하는 업무 환경 조성에 이르기까지 복지 프로그램을 지속적으로 확대하고 개선해 왔습니다. 모든 직원은 대가족의 일원으로 여겨지며, 그들의 성숙도는 조직의 성공을 가늠하는 척도입니다.

a3. 사진- BAB — BAC A BANK는 본상 외에도 HRAA로부터 2년 연속으로 3개의 특별상을 모두 수상했습니다. 사진: BAB

동시에 BAC A BANK는 모든 의견이 존중되고 성별, 연령, 지역 또는 출신의 차이가 존중되며 소중한 자산으로 여겨지는 다양성과 포용성을 갖춘 환경을 조성합니다. 이러한 문화는 내부 결속력을 강화할 뿐만 아니라 전체 시스템의 창의성과 적응력을 촉진합니다.

특히, 은행은 프로세스 디지털화, 친환경 에너지 활용, 그리고 일과 삶의 균형 유지를 통해 지속 가능한 업무 환경 구축이라는 목표에 꾸준히 집중하고 있습니다. 그 효과는 구체적인 수치를 통해 입증됩니다. 결근율 감소, 만족도 향상, 노동 생산성 대폭 향상 등이 그 예입니다.

HR Asia Awards에서 3회 연속 수상한 것은 명예를 확인시켜 주고, 각 개인이 존중받고, 승진하며, 함께 Bac A Commercial Joint Stock Bank의 장기적 가치를 창출하는 확고하고 인도적이며 지속 가능한 개발 지향적인 인적 자원 전략을 증명해 줍니다.

BAC A BANK는 주요 부문을 유지하는 것뿐만 아니라 2년 연속으로 3개의 특별상을 모두 수상했습니다.

* HR Asia - 다양성, 형평성 및 포용성(DEI) 어워드 - 뛰어난 다양성, 형평성 및 포용성 정책

* HR Asia - 지속 가능한 직장 어워드 - 지속 가능한 직장

* HR Asia - 가장 배려심 깊은 기업상 - 탁월한 직원 케어.

출처: https://baonghean.vn/bac-a-bank-lan-thu-3-lien-tiep-duoc-vinh-danh-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-10304671.html