경영진 임명에 대한 결정 수여

후에 신문, 라디오, 텔레비전은 현재의 후에 신문과 후에 라디오, 텔레비전 방송국이 합병된 기관으로, 2025년 7월 1일부터 공식적으로 운영됩니다.

편집위원회의 결정에 따라 후에 신문, 라디오, 텔레비전은 조직-행정부, 인쇄 신문-전자 신문부, 라디오-텔레비전부, 편집-출판 비서부, 기술 및 기술부, 서비스 및 배포부 등 6개 전문 부서로 조직되었습니다.

회의에서 시당위원회 위원이자 후에 신문, 라디오, 텔레비전의 편집장인 황 당 코아 씨는 부서 관리를 위해 임명된 공무원들을 축하하고, 기관, 전문 부서, 그리고 임원, 편집자, 기자, 직원으로 구성된 팀의 집단적 리더십이 항상 단결하여 책임감을 고취하고 새로운 시기에 할당된 업무를 완수하기를 바랐습니다.

전문부서에서 편집위원회와 기념사진 촬영

황 당 코아 편집장은 현 후에 신문과 후에 라디오·텔레비전 방송국의 합병 이후 운영된 후에 신문·라디오·텔레비전의 새로운 운영 모델이 새로운 요구와 과제를 제기했다고 강조했습니다. 이 새로운 모델은 개발 과정에 많은 기회와 과제를 가져왔는데, 특히 멀티미디어 융합 뉴스룸 모델 구축과 다재다능한 기자, 편집자, 기술자를 위한 표준 마련에 있어 많은 어려움이 있었습니다.

황 당 코아 편집장은 가까운 미래에 이행해야 할 과제가 많을 것이라고 말했습니다. 그는 간부, 공무원, 그리고 직원들이 5대 핵심 과제를 이행하는 데 집중할 것을 당부했습니다. 5대 핵심 과제는 다음과 같습니다. 규율과 책임감을 바탕으로 내부 및 업무 환경을 구축, 유지, 통합하는 것. 후에 신문, 라디오, 텔레비전은 후에 지역 언론 정보와 여론을 연결하고, 이끌고, 방향을 제시하는 중심이 되어야 합니다. 기자들은 자신의 업무 분야에서 민감하고 적극적이어야 합니다. 1. 전문성을 향상시켜 한 분야에 능숙하고 다방면에 지식이 풍부한 기자단을 구성합니다. 2. 시설과 업무 수단을 완비합니다. 3. 동시적인 재정 메커니즘을 구축하여 자율성 문제를 효과적으로 해결합니다.

운

출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/bao-va-phat-thanh-truyen-hinh-hue-duoc-to-chuc-gom-6-phong-chuyen-mon-155410.html