CMC 위원장 Nguyen Trung Chinh: 결의안 68은 인식과 개발 사고의 전환점입니다.

편집자 주: Vietnam Weekly는 CMC 위원장인 응우옌 중 찐의 결의안 68에 대한 의견을 간략하게 기록했습니다.

"저는 오랫동안 존재해 온 병목 현상 대부분이 제거될 것이라고 믿습니다."

결의안 68은 민간 기업을 경제 전선의 "군인"으로 간주하며 민간 경제 의 중심 역할을 명확히 정의했습니다. 이는 개발 사고에 있어 중요한 진전입니다. 이전에는 민간 기업을 신중하게 바라보았던 상황에서 오늘의 솔직한 입장 표명은 매우 환영할 만합니다.

결의안의 내용을 충실히 이행한다면, 오랜 난관들이 대부분 해결될 것이라고 믿습니다. 당과 국가, 그리고 재계 전체에서 새로운 동력과 새로운 발전 정신이 생겨날 것입니다.

하지만 결의안의 정신 전체를 제도화하는 데는 시간이 걸린다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 제도화는 하루 이틀 만에 완료될 수 없습니다. 하지만 즉시 해결할 수 있는 핵심 내용들이 아직 많이 남아 있으며, 바로 이 점에 집중해야 합니다.

기업인 여러분, 결의안을 주의 깊게 검토하고 그 취지를 이해하며, 적극적으로 의견을 제시하고 앞으로 정부 와 함께 나아가는 데 시간을 투자해 주시기를 바랍니다. 더 중요한 것은, 결의안이 발표된 후에는 "이렇게 해야 한다, 저렇게 해야 한다"는 식의 논쟁에 시간을 낭비하지 말고, 결의안을 가장 효과적으로 이행하는 방법에 집중해야 한다는 것입니다.

베트남 공산당 주석의 결의안 68호는 의식과 이념에 있어서 한 걸음 더 나아간 것입니다.jpg

응우옌 쭝 친 씨: 기업과 국민은 더 이상 수동적인 주체가 아니라, 변화를 만들어내는 주체가 되어야 합니다. 사진: 클럽 회장

실행은 당이나 정부만의 책임이 아닙니다. 연구자, 기업, 사회단체 모두 이 과정에 참여하고 실질적인 기여를 할 수 있습니다. 예를 들어, 국회에 제출할 결의안 초안 작성 단계부터 우리는 의견을 제시하는 데 전적으로 참여할 수 있으며, 실제로 초안은 항상 공개 논의됩니다. 이 단계를 놓치지 마십시오. 법률을 초안하고 실행 지침을 제시하는 단계가 바로 중요한 순간입니다.

당의 결의안은 주요 방향이지만, 이를 실행하기 위해서는 국회의 법률 및 정책을 통과시키고, 정부가 발행하는 법률 문서를 통해 집행되어야 합니다. 이러한 문서들은 기업과 국민에게 직접적인 영향을 미치는 요소입니다.

따라서 저와 저희 팀은 이 과정을 면밀히 따르기 위해 시간과 자원 측면에서 모든 노력을 기울이고 있습니다. 또한, 구체적이고 실현 가능하며 실질적으로 효과적인 실행 정책 수립에 기여하기 위해 많은 분들의 지혜와 협력을 기대합니다.

디지털화, 개방성 및 투명성 촉진

저는 디지털 전환과 국가 거버넌스 시스템의 투명성 증진에 있어서 결의안 68의 역할에 관한 몇 가지 최신 소식을 공유하고자 합니다.

국가 디지털 전환 전략의 핵심 과제 중 하나는 모든 부문, 기관 및 국가 기관의 포괄적인 디지털 전환을 통해 홍보와 투명성을 강화하는 것입니다. 모든 기관은 4단계 디지털 환경에서 운영되도록 장려되며, 디지털화율은 99%를 달성할 것입니다.

전체 프로세스, 데이터, 정보의 디지털화는 단순한 기술적 목표가 아니라 거버넌스의 투명성을 보장하는 근본적인 도구입니다. 이를 통해 "묻고 주기" 방식의 메커니즘을 점진적으로 제한하고 기업과 국민의 신뢰를 구축할 수 있습니다. 이는 정부가 최근 몇 년간 시행해 온 국가 디지털 혁신 프로그램의 일관된 정신이기도 합니다.

결의안 68호에서는 처음으로 기업계가 우려하는 핵심 사안들이 모두 기록되었습니다. 이는 매우 중요한 의미를 지닙니다. 이를 통해 발표된 정책과 실제 이행을 비교할 수 있는 "대책"을 마련할 수 있습니다.

기술 덕분에 결의안 68호의 취지에 따라 현행 법률 문서의 검토 및 분석은 전적으로 기계에 의해 수행될 수 있습니다. 인공지능(AI)은 모순, 중복, 중복 또는 누락을 감지하고, 심지어 그 영향의 범위와 수준을 명확하게 평가할 수도 있습니다.

기술적 관점과 실질적인 접근 방식에서 볼 때, 기술팀은 매우 적극적이며 구현 과정에 직접 참여할 준비가 되어 있습니다. 우리는 이전에는 제안이나 일반적인 의견 수준에 그쳤다면, 이제는 본격적으로 사업을 시작할 때라고 판단했습니다.

그러한 정신에 따라, 저는 기술 산업 분야를 대표하여 핀테크, 금융, 그리고 다른 어떤 산업 분야든 모든 산업 분야의 기업들이 직면하고 있는 현행 법적 규제와 관련된 모든 문제와 미비점을 파악하는 책임을 맡고자 합니다. 기업들이 혁신, 창의성, 그리고 발전을 저해하는 문제들을 인지하고 깊이 반성해 주시기를 바랍니다.

저는 모든 기고가 독립적인 전문가 팀에 의해 진지하게 수집, 분류, 분석될 것이며, 어떤 이해관계 집단의 영향도 받지 않을 것을 약속드립니다.

우리는 구체적인 행동 로드맵에 포함할 정말 관련성 있고 실현 가능한 문제를 선택하고, 결의안 68의 정신에 맞춰 시기적절한 해결책을 제안할 것입니다.

이 과정은 단순히 피드백을 제공하는 것이 아니라, 적극적이고 체계적인 정책 피드백과 개선을 의미합니다. 이것이 바로 우리가 데이터, 행동, 그리고 관련자들의 목소리를 바탕으로 실천을 통해 변화를 이끌어내는 방법입니다.

사람들과 연결하세요

저는 총리에게 68호 결의안의 이행을 위해 기업, 협회 및 국민들과의 공식적인 연결 메커니즘을 구축하여 실질적인 의견을 수렴하는 개인적 이니셔티브를 제안했습니다.

우리의 접근 방식은 "사소한 사건 하나하나를 처리하는" 방식을 따르지 않고, 기술을 활용해 정책 입력, 검토, 분석의 체계적인 프로세스를 설계하고 강화합니다.

저는 VietNamNet의 편집장과 기업과 국민의 68호 결의안에 대한 의견을 접수하고 전달하는 공식 칼럼을 만드는 것에 대해 논의했습니다.

또한 전문가 협회들이 회원들과 더욱 적극적으로 소통하고 정책 쟁점을 수집하고 종합하는 중재자 역할을 수행해야 한다고 제안합니다. 문제가 있다면 제기하고 의견을 수렴해야 합니다. 지금은 지성과 동료애를 증진해야 할 때입니다.

정책 개정과 관련하여, 모든 제안이 즉시 수용될 수는 없다는 것은 분명합니다. 우리는 현실적인 시각을 가져야 합니다. 즉시 해결 가능한 문제도 있지만, 시간이 걸리고 법 개정이 필요한 문제도 있습니다.

중요한 점을 강조하고 싶습니다. 기업과 국민은 더 이상 수동적인 대상이 아니라 변화를 만들어내는 주체가 되어야 합니다. 국가가 일방적으로 변화를 기대해서는 안 됩니다. 우리, 즉 참여하는 국민들이 이 과정을 적극적으로 추진해야 합니다.

결의안 68호와 이전 결의안의 가장 큰 차이점은 무엇입니까? 이전 결의안들은 구체적인 기한 없이 30년에서 50년의 장기 목표를 설정하는 경우가 많았습니다. 이제 결의안 57호, 66호에서 68호까지는 5년 주기로 바뀌었습니다. 즉, 각 기간마다 목표를 검토하고 조정해야 합니다. 이는 정치적 의지와 명확한 측정 기준을 보여주는 중요한 진전입니다.

하지만 이는 각 부처와 지부에 큰 부담을 줍니다. 이제 우리는 목표를 설정하고 그대로 둘 수 없고, 목표를 실행하고 그 효과를 측정해야 하기 때문입니다.

이 과제의 실현은 당과 국가만의 책임이 아닙니다. 기업인과 단체들이 그 주체입니다. 이 시점에서 가장 실질적이고 가치 있는 기여는 실질적이고 정확한 논평과 구체적인 제안일 것입니다.

출처: https://vietnamnet.vn/chu-tich-cmc-nghi-quyet-68-la-buoc-ngoat-nhan-thuc-va-tu-tuong-2401169.html