
토론 세션에 참석한 CMC 그룹 응우옌 중 친 회장(사진: 조직위원회)
10월 2일 오후, 제3회 베트남 신경제 포럼의 틀 안에서 "내부 역량 강화, 새로운 경제 모델 개발, 글로벌 공급망에서의 지위와 가치 제고를 위한 솔루션"을 주제로 토론 세션이 진행되었습니다.
토론 세션에서 CMC 그룹 회장인 응우옌 중친 씨는 과학 기술, 디지털 전환, 혁신을 혁신의 중심으로 삼는 것을 지향하는 결의안 57과 민간 경제가 경제의 가장 중요한 원동력임을 확인하는 결의안 68이 "국가를 어떻게 변화시킬 것인가?"라는 질문에 대한 답이라고 말했습니다.
CMC 회장에 따르면, 우리는 과학과 기술, 디지털 전환 및 혁신을 핵심 동력으로 삼아 노동 생산성, 부가가치와 같은 핵심 문제를 해결하고 베트남이 글로벌 가치 사슬에 더욱 깊이 참여할 수 있는 내생적 역량을 높이는 새로운 접근 방식을 통해서만 변화할 수 있습니다.
4대 기둥(제57호 결의안, 제59호 결의안, 제66호 결의안, 제68호 결의안)이 발표된 이후, 많은 기술 기업들이 매우 흥분해 왔습니다.
이제 71호 결의안과 72호 결의안이라는 두 가지 새로운 결의안을 통해 '6개 결의안 세트'로 간주되어 당과 국가의 전략적 비전을 보여주는 완전하고 포괄적인 정책 체계가 만들어졌습니다.
따라서 지금 중요한 문제는 방향성이 아니라 중앙 정부의 정책을 신속하고 효과적으로 이행하는 방법입니다."라고 응우옌 중 찐 위원장이 말했습니다.
대기업이 주도적인 역할을 해야 한다
중국이나 한국과 같은 나라에서는 대기업이 종종 주도적인 역할을 하여 소규모 기업을 이끌고 끌어냅니다.
한편, 베트남 중소기업들은 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. 금리 지원이나 기타 인센티브에만 의존하는 것은 충분하지 않습니다. 대기업의 적극적인 참여를 통해 전체 생태계에 활력을 불어넣어야 합니다.

베트남 신경제포럼에서 열린 "내부 역량 강화, 새로운 경제 모델 개발, 글로벌 공급망에서의 지위와 가치 제고를 위한 솔루션"에 대한 토론 세션(사진: 조직위원회).
"또한 인도 사례는 깊이 생각해 볼 만한 교훈입니다. 인도는 가공 국가에서 정보 기술 강국으로 발돋움했습니다. 따라서 가공 단계가 나쁘지는 않지만, 직원에서 소유주로의 전환 방법을 아는 것이 중요하다는 것을 보여줍니다."라고 친 씨는 말했습니다.
개발 과정에서 부가가치는 지식, 브랜드, 그리고 창의성에 달려 있습니다. 베트남 기업들은 이러한 요소들, 특히 브랜드 요소가 여전히 부족합니다.
중국은 가공 단계를 대폭 단축하여 제품 개발에 바로 돌입하고 글로벌 브랜드를 구축했습니다. 베트남 또한 "고용주" 역할에 머무르지 않고, 기술 습득, 지적 제품 생산, 그리고 국제적 브랜드 구축을 목표로 삼아야 합니다.
AI는 노동 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다.
베트남은 현재 소프트웨어 생산에서 세계 5위, 소프트웨어 수출에서 중국과 인도에 이어 세계 3위를 차지하고 있습니다. 이는 베트남이 기술 분야에서 탄탄한 기반과 잠재력을 갖추고 있음을 보여줍니다.
“CMC는 기술 가공 및 학습으로 시작했지만, 지금은 미국 표준 협회에 따르면 세계 12위 안에 드는 기술 제품을 보유하고 있습니다.
혼다와 같은 일본 유수 기업들의 디지털 전환을 지원하여 설계 프로세스를 개선하고 생산성을 최대 30%까지 향상시켰습니다. 이는 베트남의 기술력과 잠재력을 입증하는 것입니다."라고 친 씨는 단언했습니다.
이와 함께 인공지능의 개발이 점점 더 강력하게 적용되고 있으며, 2030년까지 글로벌 경제에 최대 15조 7,000억 달러의 부가가치를 창출할 것으로 예상됩니다.
이 수치는 AI가 프로세스 최적화, 노동 생산성 향상, 그리고 세계 경제 성장 촉진에 기여할 수 있는 엄청난 잠재력을 보여줍니다. 또한 AI는 2035년까지 노동 생산성을 40%까지 향상시킬 것으로 예상됩니다.
AI는 기술 기업만을 위한 것이 아니라, 모든 기업이나 개인이 생산성을 향상하고 새로운 가치를 창출하기 위해 이를 적용할 수 있습니다.
출처: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-lon-can-dan-dat-de-viet-nam-but-pha-vao-chuoi-gia-tri-toan-cau-20251003113838808.htm
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