동기부여 극대화, GRDP 성장의 길 열어가기 (1부): 탄탄한 기반 구축

SAB 베트남 산업공장(빔손 산업단지)에서 수출 생산.

성장의 기둥

수많은 변동과 어려움 속에서도 탄호아성의 올해 상반기 지역내총생산(GRDP) 성장률은 7.88%를 기록하며 합병 이후 34개 성·시 중 18위를 차지했습니다. 이 수치는 10.64%라는 목표치에는 미치지 못하지만, 탄호아성의 경제 관리에 대한 헌신적인 노력과 기업계 및 시민들의 변함없는 지지를 보여줍니다.

올해 상반기 경제에서 가장 두드러진 특징은 산업 부문이 9.39%의 성장률을 기록하며 경제 성장의 주요 동력으로서의 역할을 계속 유지하고 있다는 점입니다. 이는 경제 부문 중 가장 높은 수치입니다. 산업통상부에 따르면, 비록 기대치에는 미치지 못했지만, 국내외 시장의 변동성이 큰 산업 생산 및 소비 활동이라는 점을 고려하면 이는 여전히 주목할 만한 성장입니다.

이러한 결과는 주로 핵심 산업, 특히 석유화학 정제 및 전력 생산의 안정적인 운영에 기인합니다. 이러한 산업들은 지난 몇 년간 산업 성장의 "중추" 역할을 해왔습니다. 또한, 2025년 가동 예정인 VAS 응이썬 제철소 2호, 응이썬 첨단 기계 공장, 자동차 배선 하네스 제조 및 설치 공장 등 신규 프로젝트들은 생산 능력을 증대시키고 일자리를 창출하며 지원 산업의 성장 동력을 확보했습니다.

올해 상반기 응이손 정유 및 석유화학 공장은 설계 용량의 평균 117.4%를 달성하며 100%에서 120%의 가동률로 안전하고 지속적으로 운영되어 업계의 "주축"으로서의 역할을 지속적으로 확고히 했습니다. 총 생산량은 500만 톤을 돌파했으며, 그중 420만 톤 이상이 RON 92, RON 95 휘발유, 디젤, Jet A1 연료, FO 오일과 같은 정제 제품이었습니다. 나머지 80만 톤 이상은 폴리프로필렌, 벤젠, 파라자일렌, 황과 같은 석유화학 제품이었습니다. 공장의 매출은 93조 동을 돌파하여 예산에 12조 동 이상을 기여했습니다. 이러한 수치는 가공 및 제조 산업 구조에서 공장의 선도적 지위를 지속적으로 공고히 하는 데 기여하고 있습니다.

응이손 화력발전소와 수력 발전소 또한 중요한 역할을 했습니다. 총 전력 생산량은 약 42억 kWh로 같은 기간 대비 10% 이상 증가했습니다. 안정적인 발전 용량 확보는 이 지역의 생산을 위한 지속 가능한 에너지원을 제공하는 데 기여할 뿐만 아니라, 산업 성장과 예산 수입의 원동력 역할을 합니다.

신규 프로젝트가 안정적으로 운영되고 부가가치를 창출하며 긍정적으로 확산될 때 산업 전망은 더욱 밝아집니다. 대표적인 사례가 빔손 산업단지에 위치한 SAB 베트남 산업 공장입니다. 2024년 1분기 가동 예정인 이 공장은 모든 운영 단계에 스마트 경영을 접목한 친환경, 린(lean) 생산 모델을 적용했습니다. 회사는 올해 1~7월 동안 2,400억 동(VND)의 매출을 달성하여 같은 기간 대비 8배 증가했으며, 예산에도 262억 동(VND)을 집행했습니다. 회사 대표이사인 추이 강(Cui Gang) 씨는 "그룹의 기존 시장으로 수출할 고품질 의류 액세서리 생산에 주력하는 것 외에도, 최근에는 국제 전시회에 적극적으로 참여하고 유통 채널을 확대하며, 현대 생산 방식과 고부가가치화 추세에 발맞춰 인적 자원의 질을 향상시키고 있습니다."라고 밝혔습니다.

서비스 부문 또한 상반기에 9.06%의 성장률을 달성하며 비교적 높고 지속 가능한 성장을 기록했습니다. 특히, 지정학적 갈등, 일부 주요 시장의 보호 무역 주의 정책, 그리고 무역 방어 조치의 압력에도 불구하고 수출 활동은 안정적인 흐름을 유지했습니다.

쩐 안 쭝(Tran Anh Chung) 산업통상부 국장은 "2025년 7월 말까지 이 지역의 수출액은 41억 달러를 넘어섰으며, 이는 같은 기간 대비 21.8% 증가한 수치이자 연간 계획의 51.5%에 해당합니다. 미국의 상호 세제 정책에 선제적으로 대응하여 기업들은 90일 세금 유예 기간을 활용하여 생산을 가속화했으며, 특히 의류, 신발, 전자 산업 분야에서 생산을 가속화했습니다. 동시에 새로운 시장을 적극적으로 모색하고 연결해 나가고 있습니다."라고 밝혔습니다.

상반기 누적 성장을 바탕으로 탄호아성은 핵심 산업 극대화, 병목 해소, 시장 확대, 핵심 사업 가속화 등 성장 동력의 "밸브 개방"에 집중하고 있습니다. 이러한 발전 "바퀴"는 2025년 GDP 목표 달성에 더욱 가까워질 것으로 예상되며, 향후 도약의 발판을 마련할 탄탄한 동력을 제공할 것입니다.

관광 산업이 크게 회복되어 서비스 성장에 크게 기여했습니다. 삼선, 푸르엉, 하이티엔 등의 관광지는 방문객 수가 급증하여 예산 수입 증대에 기여하고 교통, 숙박, 식음료 산업을 활성화했습니다. 올해 상반기 탄호아 관광은 약 1,050만 명의 방문객을 유치하여 같은 기간 대비 7.3% 증가했고, 연간 계획의 65.6%를 달성했습니다. 관광 총수입은 26조 3,000억 동(VND)을 넘어 같은 기간 대비 32.8% 증가했습니다. 특히 해양 관광, 문화·역사·정신 관광, 그리고 지역 생태 관광이 3대 전략 상품으로 선정되었습니다. 많은 지역과 기업들이 도보 관광, 문화 축제, 체험 관광 등 새로운 관광 모델을 적극적으로 개발하고 있습니다. 또한, 아직은 비교적 새로운 개념이지만 트레킹 관광(하이킹, 등산을 통한 자연 탐험)은 "새로운 바람"으로 여겨지며, 탄호아를 방문하는 관광객들의 경험을 다양화하는 데 기여하고 있습니다. 관광 경험을 다양화하고 계절적 압박을 줄이는 것뿐만 아니라, 관광 유형이 다양해지면서 이 지방의 "무연 산업"에 대한 포괄적인 혁신의 잠재력이 열렸습니다.

정책과 동반자 관계의 회복력

탄호아성의 성장 전망은 산업, 농업, 무역-서비스 부문의 안정성과 더불어 중요한 요인에서 비롯됩니다. 바로 개선된 투자 및 사업 환경과 재계 공감대입니다. 이는 생산, 소비, 시장 확대를 촉진하는 원동력을 제공하는 토대가 되며, 수많은 어려움 속에서도 탄호아성의 국내총생산(GRDP)이 성장세를 유지할 수 있도록 지원합니다.

동기부여 극대화, GRDP 성장의 길 열어가기 (1부): 탄탄한 기반 구축

응이손 정유 및 석유화학 공장은 올해 상반기에 93조 VND 이상의 수익을 달성하여 산업 부문의 성장을 선도하고 있습니다.

최근 몇 년간 탄호아성은 투자 및 사업 환경을 실용적이고 효과적으로 개혁하는 전략을 꾸준히 추진해 왔습니다. PCI 순위 상승과 DDCI 지수의 효과적인 시행이라는 모멘텀을 유지하며 재계에 탄탄한 신뢰를 구축했습니다. 2024년 탄호아성의 PCI 지수는 9단계 상승하며 "심층적인 개혁 전환점" 중 하나로 평가받고 있습니다. 이러한 결과는 행정 절차 개선 및 서류 처리 시간 단축을 위한 정부의 노력을 반영할 뿐만 아니라, 단순한 관리에서 기업을 위한 봉사와 동반으로의 경영 사고 전환을 분명히 보여줍니다.

특히 지난 4년간 구축된 DDCI 지수는 각 부서, 지사, 그리고 지역 단위의 경영 질을 측정하는 중요한 도구로 자리매김했습니다. DDCI를 통해 기업의 목소리를 직접 듣고, 실질적인 문제를 신속하게 파악하여 지역 단위에서 해결함으로써, 지역 투자자들에게 신뢰와 마음의 평화를 제공합니다.

탄호아는 지난 20년간 투자 및 기업 환경 개선에 가장 많은 노력을 기울인 세 곳의 성·시 중 하나입니다. VCCI 부회장인 호앙 꽝 퐁은 기업들이 평가, 의견 제시, 피드백에 참여함으로써 자신의 의견이 중요하다는 확신을 갖게 되었고, 이를 통해 대화 정신을 고취하고 행정 기관의 서비스 질을 향상시켰다고 말했습니다. 정부와 기업 간의 활발한 상호작용, 대화, 협력은 탄호아의 기업 환경 개선을 이끄는 핵심 요소입니다. VCCI 부회장인 호앙 꽝 퐁은 "이러한 기반을 바탕으로 탄호아는 기업 환경 개혁에 있어 베트남을 선도하는 그룹 중 하나가 될 잠재력을 갖추고 있습니다."라고 강조했습니다.

현재, 성 인민위원회는 탄호아-닌빈성 VCCI(Vietnamese Confucius)에 지방의 조직 체계 간소화 및 2단계 정부 모델에 맞춰 DDCI 프로젝트를 적극적으로 연구하고 혁신을 지속하며 완료할 것을 요청했습니다. 동시에 새로운 개발 요건을 충족하기 위해 평가 기준을 개선해야 합니다. 특히, PCI 시행 방식의 변화를 적극적으로 수용하고, 조사 및 평가에 정보 기술과 디지털 전환을 적용하여 DDCI 결과가 더욱 실질적이고 객관적이며 투명하게 제공될 수 있도록 해야 합니다. 이는 기관, 부서, 지방이 행정 개혁에서 경쟁하고 투자 및 사업 환경을 개선하며 성장 촉진에 기여할 수 있도록 하는 "지렛대"이자 새로운 "추진력"이 될 것입니다.

특히, 2단계 지방정부 모델이 정식으로 운영되면서 "국민과 가까이, 국민을 위해 봉사한다"는 요구는 실질적인 실천을 통해 구체화되었습니다. 통합 이후 코뮌 정부는 신속하게 업무에 착수하여 생산 및 사업의 어려움, 특히 산업 및 인프라 사업의 토지, 부지 정리, 투자 절차 관련 문제를 해결하기 위한 해결책을 동시에 시행했습니다. 명확한 분권화 및 권한 부여 메커니즘은 절차를 단축하고 간소화하는 데 도움이 되었습니다. 생산 및 사업 활동 관련 문제에 대한 기업과의 회의 및 대화에서 성 지도자들은 "기업을 홀로 두지 않는다"는 정신을 지속적으로 강조하며, 원활한 생산 및 사업 환경을 위해 관리에서 서비스, 창조, 동반자로의 공식적인 "역할 전환"을 요청했습니다.

2단계 정부 이전 기간 동안 법적 절차를 바로잡기 위해 "테스트" 중인 프로젝트 중 하나는 WHA 산업단지 탄호아 주식회사가 투자하는 WHA 스마트 기술 산업단지 인프라 투자 및 건설 프로젝트 - 탄호아입니다. 이 프로젝트는 178.51헥타르 규모에 총 1조 3,200억 VND(약 1,320억 동)가 투자되었으며, 오는 9월 착공될 예정입니다.

투자 정책은 2024년 11월 말에야 승인되었지만, 이 프로젝트의 부지 정리 작업은 각급 당국의 단호한 결의와 협력, 그리고 주민들의 높은 합의를 바탕으로 진행되었습니다. 특히, 2단계 정부(호앙선, 호앙푸, 호앙장 코뮌 포함) 시행 이후 부지 정리 작업을 현(호아) 단위에서 신설 코뮌으로 "이관"하는 과정은 지속적이고 차질 없이 진행되어 왔습니다.

현재까지 이 프로젝트는 173.7헥타르의 부지 정리를 완료했으며, 그중 1단계(66.2헥타르) 전체 면적이 인계되었습니다. 지방 당국, 응이썬 경제특구 관리위원회, 그리고 지방 산업단지는 기업들이 예정대로 공사를 시작할 수 있도록 절차를 완료하도록 긴급히 지원하고 있습니다. WHA 산업특구 탄호아 주식회사의 호앙 티 후옌 행정부장은 "착공식 직후, 올해 4분기부터 2차 투자자를 유치할 수 있도록 동기식 인프라 건설에 투자할 계획입니다."라고 밝혔습니다.

물류, 자동차 산업, 석유화학 산업, 전자 산업, 소비재, 헬스케어, 섬유 등 다양한 분야의 대기업을 포함하여 1,000개 이상의 글로벌 고객으로 구성된 생태계를 갖춘 WHA 스마트 기술 산업단지는 차세대 FDI를 유치하는 "자석"이 되어 산업 부문에서 엄청난 개발 공간을 열어갈 것입니다.

동기부여 극대화, GRDP 성장의 길 열어가기 (1부): 탄탄한 기반 구축

트레킹 관광(자연을 탐험하기 위한 하이킹, 등산)은 탄 관광의 "새로운 바람"으로 여겨진다.

정부의 어려움 극복 지원은 기업들이 어려움을 극복하고 내부 역량을 발휘할 수 있도록 만반의 준비를 갖추고 적극적으로 대응할 수 있도록 자신감을 심어주었습니다. 롱손(Long Son Company Limited)의 레 티엔 융(Le Tien Dung) 부총괄은 다음과 같이 말했습니다. "롱손(Long Son)성의 투자 및 사업 환경은 운영상의 많은 어려움을 신속하게 해결할 수 있는 여건을 마련해 주었습니다. 올해 상반기 회사 매출은 20% 증가했으며, 연간 성장률은 15%를 달성할 것으로 예상합니다. 회사는 국내 시장의 성장을 촉진하는 동시에 아프리카와 말레이시아로의 수출을 확대하고 새로운 시장 개척을 지속적으로 추진하기 위해 유통 전략에 여러 구체적인 솔루션을 적용했습니다."

경영 혁신, 투자 환경 개혁, 재계의 신뢰와 성장에 이르기까지, 2025년 탄호아 경제 성장의 기반은 비교적 탄탄하게 다져졌습니다. 모든 지표, 모든 프로젝트, 모든 수출 선적은 어려움을 극복하고, 유연한 적응력을 발휘하며, 성장을 향한 열망을 보여주는 증거입니다. 한계와 어려움을 솔직하게 인정하는 것은 모든 동기를 극대화하는 "디딤돌"이 되어, 탄호아가 남은 한 해 동안 더욱 발전하는 데 도움이 될 것입니다!

기사 및 사진: 민항

수업 2: 과제 식별

출처: https://baothanhhoa.vn/kich-hoat-toi-da-dong-luc-mo-duong-cho-tang-truong-grdp-bai-1-nen-tang-vung-chac-257718.htm