낭비 징후가 있는 사례 및 사건을 "목록"으로 만드십시오.

(NLDO) - 부패, 낭비 및 부정성 방지에 관한 중앙 지도 위원회는 낭비 징후가 있는 여러 사례와 사건을 모니터링하고 지시해야 할 사례 목록에 추가했습니다.

3월 25일, 부패, 낭비, 부정 방지 중앙지도위원회 상무위원회(지도위원회)는 회의를 열어, 제27차 지도위원회 회의 이후 현재까지 토람 서기장의 결론을 이행한 성과를 논의하고 의견을 제시했습니다.

반부패, 낭비, 부정부패 방지 운영위원회 위원장인 토 람 사무총장 이 회의를 주재했습니다. 사진: VNA

중앙위원회 관리 하의 간부 57명을 포함해 당원 819명을 징계했다.

지도위원회 상무위원회는 회의에서 당 위원회, 당 조직, 기능 기관이 총비서 겸 지도위원회 위원장의 결론을 많은 노력을 기울여 긴밀히 협조하고 진지하고 효과적으로 이행했다고 평가했습니다.

부패, 낭비, 부정을 예방하는 사업은 금지된 영역이나 예외 없이 단호하고 체계적으로 계속 시행되어, 국가의 당 건설과 사회 경제 발전의 요구에 점점 더 잘 부합하고 있습니다.

제27차 정기국회 이후 전국 검찰청은 부패, 경제 및 직무범죄에 대해 1,132건(피고인 2,188명)을 기소 및 수사하고, 1,201건(피고인 2,373명)을 기소했으며, 756건(피고인 1,672명)을 1심에서 재판했습니다. 운영위원회의 감독 및 지휘 하에 진행된 사건 및 사건에 대해서는 1건의 신규 기소가 있었고, 7건 중 25건이 추가 기소되었으며, 3건(피고인 76명)이 수사되었고, 1건(피고인 7명)이 추가 수사되었고, 4건(피고인 46명)이 기소되었으며, 3건(피고인 40명)이 1심에서 재판되었고, 3건(피고인 149명)이 항소심에서 재판되었습니다.

특히, Phuc Son 그룹에서 발생한 사건에 대한 조사가 완료되었고, Vietnam Electricity Group, Vietnam Tea Corporation, Thai Duong Group에서 발생한 사건에 대한 기소가 이루어졌으며, 주요 사건 몇 가지에 대한 1심 및 항소심이 운영위원회의 계획에 따라 완료되었습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. Saigon-Dai Ninh 프로젝트(Lam Dong)에서 발생한 사건; Phan Thiet 해안 도시 관광 프로젝트(Phu Thuy 구역, Phan Thiet 시, Binh Thuan 성)에서 발생한 사건; Vietnam Register 및 관련 부서에서 발생한 사건; Vietnam Computer Emergency Response Center(VNCERT), 정보통신부에서 발생한 사건.

지도위원회의 결론에 따라 중앙감찰위원회, 당위원회 및 각급 감찰위원회는 AIC회사, 푹선그룹, 투안안에서 발생한 사건 및 사건과 관련하여 규정을 위반한 당 조직, 간부, 당원에 대한 감찰을 완료하고 엄격히 처리했습니다.

시찰을 통해 381개 당 조직과 819명의 당원이 징계를 받았고, 징계 권고가 내려졌는데, 그중에는 중앙위원회 관리 하의 간부 57명이 포함되어 있습니다. 2025년 초부터 정치국, 서기국, 중앙검사위원회는 중앙위원회 관리 하의 간부 4명을 징계했습니다.

정부와 총리는 지연되고 손실과 낭비 위험이 있는 사업들을 검토하고 처리하기 위해 각 부처, 지자체, 지방자치단체를 이끌고 지도하는 데 주력해 왔습니다. 어려움과 문제점이 있는 1,315건의 공공 투자 사업, 비예산 투자 사업, 그리고 민관협력사업(PPP) 사업을 검토 및 분류했습니다. 박마이 병원 2호점과 비엣득 우정병원 2호점 건설 투자 사업의 어려움과 문제점을 시급히 점검하고 처리하도록 지시했으며, 사무총장 겸 운영위원회 위원장의 결정에 따라 2025년 가동을 목표로 노력하고 있습니다.

호치민시 지역의 조수로 인한 홍수를 해결하기 위해 어려움과 장애를 처리하고, 신속하게 가동하고 프로젝트를 활용하여, 건설은 되었지만 아직 연결 및 가동되지 않은 재생 에너지 프로젝트를 수행합니다.

공안부 수사기관과 지방 경찰은 "한 건 처리, 전 지역, 전 분야 경고"라는 모토로 여러 건의 낭비 사례를 기소하고 수사했습니다. 예를 들어, 농업 및 농촌 개발부, 황단 회사 및 관련 부서에서 "뇌물 수수, 입찰 규정 위반으로 심각한 결과 초래" 사례가 발생했고, 베트남 시멘트 공사(VICEM) 및 관련 부서에서 "국가 자산 관리 및 사용 규정 위반으로 손실과 낭비 초래" 사례가 발생했습니다.

특히, 제27차 회의 이후 민사집행기관은 6조 동 이상을 회수했으며, 운영위원회 설립 이후 현재까지 회수된 총액은 102조 400억 동에 달했습니다.

램 사무총장은 회의에서 지시적 연설을 했습니다.

램 사무총장에게: "로비 활동"과 "집단 이익"이 발생하는 것을 절대 허용하지 마십시오.

지도위원회 상무위원회는 회의에서 앞으로 당과 국가가 국가 발전을 위한 많은 중요한 혁명 정책과 결정을 동시에 실시하고 있다고 강조했습니다.

회의에서 토람 총서기는 향후 몇 가지 핵심 과제를 강조하며, 정치 체제 각급 기구 및 행정 단위의 정비와 간소화를 완료하는 것과 함께 부패, 낭비, 부정부패 척결을 강화할 것을 요청했습니다. 부패, 낭비, 부정부패가 절대 발생하지 않도록 단호히 막아야 합니다. 각급 당 위원회와 지도자들은 긴밀히 지도하고 감독하며, 감사와 감독을 강화하고, 기구 및 행정 단위 정비 과정에서 기관, 단위, 지방의 인사 업무와 본부 및 공공 자산의 배치 및 사용에 "로비", "집단 이익", 부패, 낭비, 부정부패가 절대 발생하지 않도록 해야 합니다.

정부당위원회는 전국 기관, 단위, 지방자치단체의 공공자산에 대한 종합적인 검토를 시급히 완료하여, 각급 기구 및 행정 단위를 재정비하고 효율화하여 관리, 정리, 활용 방안을 마련하고, 효율성과 적정한 용도를 확보하며, 손실, 낭비, 부패, 부정부패를 방지할 것을 지시했습니다. 미활용, 비효율적 사용, 또는 잘못된 용도로 사용되는 공공주택 시설에 대한 처리는 2025년까지 완료해야 합니다.

투안안 그룹, AIC 회사에서 발생한 사건을 단호하게 처리해 주세요...

서기장께서는 각급 당대회와 제14차 전국당대회를 위해 인사 관련 부패, 낭비, 부정 사건들을 철저히 조사, 검토, 조사하고 처리해 줄 것을 요청하셨습니다. 특히 투안안 그룹, AIC 회사, 쑤옌비엣 석유 회사(2단계), 나트랑 공항 프로젝트 등과 관련된 사건들을 철저히 조사하고 처리해 주시기 바랍니다. 2025년 말까지 21건의 사건에 대한 조사, 기소, 재판을 완료하고, 운영위원회 계획에 따라 5건의 사건에 대한 검증 및 처리를 완료하기 위해 노력해 주시기 바랍니다.

사무총장은 낭비 방지 업무에 더욱 획기적 변화를 가져올 필요성을 강조하며, 특히 일정이 지연되고, 적체되고, 장기화되고, 비효율적이며, 막대한 손실과 낭비를 초래하는 프로젝트와 공사를 철저히 처리하고, 2025년 8% 이상, 향후 두 자릿수 경제 성장 목표 달성을 위해 자원을 동원하고 효과적으로 활용하는 데 기여해야 한다고 강조했습니다. 정부, 각 부처, 지자체, 지방자치단체는 지속적으로 면밀히 검토하여 저조한 진척과 장기 적체 원인을 규명하고, 해결책을 제시하며, 각 프로젝트와 공사의 처리 권한을 명확히 규정하고, 책임 회피를 방지하며, 프로젝트와 공사를 조속히 가동하고 사용할 수 있도록 하고, 2025년 6월 30일까지 처리 계획을 완료해야 합니다.

검사 결론을 내리고(2025년 3월 31일 이전) 어려움과 장애물을 제거하도록 지시하고, 하남성의 박마이 2병원과 비엣득 우호병원 2병원을 2025년 12월 31일 이전에 가동하도록 한다. 어려움과 장애물을 제거하는 데 주력하고, 재생 에너지 발전 프로젝트와 호치민시 지역의 조수로 인한 홍수를 해결하는 프로젝트를 조속히 가동하고 활용한다.

공공 토지 및 주택의 관리 및 사용에 있어서 폐기물을 검사합니다.

국가 예산을 투입하여 장기 미처리와 손실 및 낭비 위험이 높은 많은 사업과 공사가 있는 여러 지자체에 대해 전문적인 검사와 감사를 실시한다. 2025년에는 국가기관, 조직, 기업이 관리하는 부동산 시설의 관리 및 사용에 대한 낭비 방지에 대한 전문적인 검사를 완료한다.

사무총장은 부패, 낭비, 부정을 방지하기 위한 해결책을 지속적으로 동시적으로 시행해야 할 필요성을 강조했습니다. 정치국 결의안 57호에 따라 포괄적인 디지털 전환을 촉진하는 데 중점을 두고 있습니다. 디지털 전환과 인공지능(AI) 적용을 기반으로 행정 절차를 강력하게 개혁하고, 관리 및 행정 방식을 혁신하며, 홍보, 투명성, 책임성을 강화하고, 접촉을 제한하며, 국민과 기업에 대한 괴롭힘과 불편이라는 질병을 완전히 근절하는 동시에 규정 준수 비용을 절감하고 노동 생산성을 향상시켜야 합니다. 자산과 소득을 효과적으로 통제하기 위해 비현금 결제를 장려해야 합니다.

또한 이 회의에서 운영위원회 상임위원회는 낭비 징후가 있는 여러 사례와 사건을 운영위원회의 감독 및 지시에 맡기기로 합의했습니다. 여기에는 베트남 시멘트 공사(VCEM)의 운영 및 무역 센터 건물 프로젝트, 탄호아 성의 호이쑤언 수력 발전 프로젝트, 외교부 본부 건설 프로젝트, 옌비엔-파라이-하롱-까이란 철도 프로젝트에 속하는 하위 프로젝트 2(림-파라이)와 관련된 "손실과 낭비를 유발하는 국가 자산의 관리 및 사용에 관한 규정 위반" 사례가 포함됩니다.

정직과 낭비 없는 문화는 "일상적인 음식, 물, 옷"과 같아야 합니다.

서기장은 근면, 절약, 정직, 공정성에 대한 교육 과제와 해결책을 광범위하고 실질적으로 이행하고, 정직하고 부패, 낭비, 부정성이 없는 문화를 형성하여 간부, 당원, 인민 사이에서 "일상적인 식량, 물, 의복과 같은" 자발적이고 의식적인 행위로 만들 것을 제안했습니다.

출처: https://nld.com.vn/len-danh-sach-mot-so-vu-an-vu-viec-co-dau-hieu-lang-phi-196250325195913494.htm