베트남 농산물, 가치사슬을 통해 더욱 발전할 것

가치사슬 연계에서 농업 협동조합은 농가 간 생산을 조직하기 위한 수평적 연계를 촉진하고, 가치사슬을 따라 기업과 수직적 연계를 촉진하는 역할을 합니다.

2023년 7월 18일, 정부는 농업 부문 구조조정 및 신농촌 건설을 위한 농업협동조합 발전에 관한 결의안 제106/NQ-CP호를 발표했습니다. 이 결의안은 2025년까지 농업협동조합이 농촌 지역의 중요한 사회 경제적 모델이 되고, 60% 이상이 양호하고 보통의 성적을 달성하도록 하는 목표를 제시합니다.

현재 여러 지역에서 농업협동조합은 정부가 "연접 지역, 동일 차, 동일 소유주"를 대상으로 "토지 통합"을 추진하는 데 도움을 주고 있으며, 이를 통해 집중적인 생산 계획을 수립하고 있습니다. 또한, 기업 요구에 맞춰 대량 생산, 균일하고 품질 좋은 제품을 생산하기 위한 공동 활동을 조직하여 생산 비용을 절감하고 있습니다. 농업 기업은 주요 중간 매개체로서 기업과의 수직적 연계를 강화하고 촉진하는 역할을 수행합니다.

정부는 협동조합이 가치 사슬 연계에 참여하도록 장려하기 위한 많은 정책을 가지고 있지만, 농업 및 농촌 개발부 경제 협력 및 농촌 개발부 의 Le Duc Thinh 국장은 실제로 많은 기업이 중심 역할을 할 만큼 강력한 농업 협동조합을 찾지 못해 연계를 수행하는 데 어려움을 겪고 있으며, 이로 인해 기업이 각 농가와 직접 계약을 맺어야 하므로 비용과 위험이 높다고 언급했습니다.

베트남 협동조합연합(Vietnam Cooperative Alliance)의 통계에 따르면 현재 베트남에는 31,700개 이상의 협동조합, 158개의 협동조합 연합, 그리고 73,000개의 협동조합 그룹이 있습니다. 이 중 4,000개 이상의 협동조합이 가치사슬 연계에 참여하고 있으며, 이는 전체 협동조합 수의 약 13%를 차지합니다.

경제협력농촌개발부의 자료에 따르면, 제98/2018/ND-CP호 법령에 따른 연계 개발과 관련하여 전국적으로 협동조합은 2,204개, 협동조합 단체는 517개, 기업체는 1,091개, 농가는 186,829개에 불과합니다.

쌀 수출 기업인 록 트로이 그룹은 가치 사슬을 따라 발전하여 농부들 간의 교류와 기업 간의 연계를 장려하는 것을 목표로 합니다. 그러나 기업들은 법적 지위, 세금, 합법성, 계약 위반 등 여러 문제에 직면합니다.

"베트남 국민들의 협력은 전반적으로 좋지 않고, 불건전한 경쟁은 말할 것도 없습니다. 록 트로이(Loc Troi)는 농부들과 함께 먹고, 살고, 일하기 위해 연대하기로 결심했지만, 여전히 자체적인 연대에 어려움을 겪고 있습니다." 록 트로이 그룹 회장 후인 반 톤(Huynh Van Thon) 씨는 수평적인 연대에 대한 사람들의 태도가 좋지 않다고 말했습니다. 충분히 큰 규모의 협동조합 없이는 기업들이 효과적으로 연대할 수 없습니다.

Huynh Van Thon 씨는 "사회 단체와 지원 기관이 기업이 기술 요구 사항과 제품 표준을 충족하도록 돕기 위해서는 태도와 협력 규모가 매우 중요합니다."라고 말하며, 동시에 대규모 모델 필드를 구현하고 강력한 쌀 산업 생태계를 구축할 수 있는 메커니즘이 있어야 한다고 권고했습니다.

2024년 전국협동조합포럼이 최근 "제품 가치 사슬의 지속가능한 발전"이라는 주제로 개최되었습니다. 베트남협동조합연합회 까오쑤언투반 회장은 가치 사슬이 협동조합에 매우 중요하다고 강조했습니다. 또한, 집단경제와 협동조합은 농업 및 비농업 분야의 다양한 산업 가치 사슬의 "숨결"이기도 합니다. 제품 가치 사슬의 지속가능한 발전은 최근 베트남뿐만 아니라 전 세계적으로 많이 언급되는 문제입니다. 그러나 지속가능한 가치 사슬을 연결하는 데에는 여전히 해결해야 할 "병목 현상"이 존재합니다.

현재 슈퍼마켓과 현대 유통업에서 협동조합 유통업체의 수는 아직 적으며, 협동조합이 전체 매출의 약 3%를 차지하는 것으로 추산됩니다. 호치민시 협동조합연합회(Saigon Co.op)의 응우옌 안 득(Nguyen Anh Duc) 총재가 언급한 이유 중 하나는 협동조합과 다른 경제 부문 간의 연계가 형성되기 시작했지만 아직 미미하고 연계 기준도 높지 않다는 것입니다.

모두가 각자의 일을 하는 상황은 많은 산업에서 흔히 볼 수 있는 현실입니다. 최근 두리안이나 쌀 관련 사례는 역설적인 상황을 보여줍니다. 두리안과 쌀 가격은 높아 농부들은 이득을 보지만, 상인, 협동조합, 그리고 기업들은 구매와 경쟁에서 많은 어려움을 겪습니다. 이로 인해 많은 기업들이 손익 계산에 상당한 어려움을 겪게 됩니다.

후이롱안(Huy Long An Company Limited)의 이사인 보취안후이(Vo Quan Huy) 씨는 현실적으로 농민과 기업 간의 연계에 대한 이해가 아직 부족하다고 말했습니다. 실제 연계 과정을 통해 농민은 큰 이익을 얻고 싶어 하지만, 기업은 높은 가격에 구매하면 손실을 볼까봐 두려워하는 모습을 볼 수 있습니다. 때로는 기업이 상품을 분류해야 하는데, 이로 인해 가격이 상승하고 수익이 감소하여 농민과 기업 간의 이해 상충이 발생합니다. 이러한 갈등을 해결하려면 기업과 농민이 함께 모여 같은 목표를 가지고 서로 이해하고 질문에 답해야 합니다. 이는 장기적인 안목으로 접근해야 할 문제입니다.

최근 기자들과의 인터뷰에서 레 민 호안 농업농촌개발부 장관은 다음과 같이 강조했습니다. "벼농사가 단순히 쌀, 쌀, 짚을 판매하는 것뿐만 아니라 탄소 배출권까지 판매하는 것이라고 누가 생각이나 했겠습니까? 많은 곳에서 관광을 위해 농촌 생태계를 판매하고 있다고 누가 생각이나 했겠습니까? 전 세계 소비자들은 단순히 상품을 구매하는 것이 아니라 그 상품을 생산하는 방법까지 구매합니다. 따라서 가치 사슬에서 협동조합을 발전시킬 수 있는 여지는 여전히 많습니다. 협동조합은 조합원들의 총합이 아니라 농촌에 새로운 활력을 불어넣는 승수입니다. 다시 말해, 협동조합 발전을 기반으로 농촌 경제를 발전시키는 것입니다."

"가치 사슬을 성공적으로 연결하기 위해 가장 중요한 것은 개방적이고 투명하며 자발적이고 단결된 자세를 유지하고 당사자 간의 신뢰를 유지하는 것입니다. 신뢰 없이는 성공적인 연결은 불가능합니다. 이것이 가치 사슬을 여는 열쇠입니다. 잘만 한다면 이익은 공유될 것입니다." 레 민 카이 부총리는 2024년 국가 협동조합 포럼에서 강조했습니다.

미국의 억만장자 워런 버핏은 "빨리 가고 싶으면 혼자 가고, 멀리 가고 싶으면 함께 가라"라고 말했습니다. 분명히, 체인 연결만이 제품 품질을 향상시키고, 더 많은 가치를 확보하며, 시장을 지속 가능하게 발전시킬 수 있습니다.

원천: https://congthuong.vn/nong-san-viet-se-di-xa-hon-nho-chuoi-gia-tri-314759.html