ESG 계획을 수립하지 않은 기업의 비율은 11%로 거의 절반으로 감소했습니다. 보고서는 또한 절반 이상의 기업이 ESG 공약을 이행하고 있다고 밝혔습니다. 그러나 ESG 도입 속도는 업종별로 차이가 있습니다. 외국인 투자 기업(FDI)이 여전히 선두를 달리고 있으며, 71%가 주로 글로벌 기준 준수를 위해 ESG 공약을 이행했습니다. ESG 이니셔티브에 대한 인식에서 실행으로 이어지는 과정은 여전히 쉽지 않습니다.
PWC 베트남의 ESG 컨설팅 서비스 책임자이자 부사장인 응우옌 황 남(Nguyen Hoang Nam) 씨는 "전문성 측면에서 각 회사의 직원이나 팀은 ESG 기회와 위험을 식별하여 전략적 방향, 목표 방향에 통합하고, 배포, 실행, 측정 및 보고를 위한 계획과 이니셔티브를 개발하는 체계적인 방법이 없습니다."라고 말했습니다.
PWC 리스크 관리 컨설팅 서비스 부문 부사장인 자비에르 포티에(Xavier Potier)는 다음과 같이 말했습니다. "유럽에서는 규제 기관이 ESG 관련 활동을 면밀히 모니터링합니다. 반면 베트남에서는 ESG가 여전히 새롭게 부상하는 주제입니다. 제 생각에 리스크 관리는 ESG 목표 달성을 지원하는 데 중요한 역할을 합니다. 리스크 관리란 설정된 목표와 관련된 리스크를 파악하고 처리하는 것을 의미하기 때문입니다. 리스크 관리에 원칙과 체계적인 접근 방식을 적용하면 조직이 ESG 목표 달성에 더 가까워지고 더 빨리 다가갈 수 있습니다."
베트남과 같은 수출 지향 경제에서 국제 ESG 기준을 충족하는 것은 경쟁력 유지의 필수 조건입니다. 베트남 기업은 탄소 배출량 감축, 디지털화, 지속 가능한 성장을 목표로 사업 모델을 재편해야 합니다. 동시에 ESG를 핵심 운영에 통합하고 글로벌 및 국가 차원의 지속 가능한 개발 목표와 조화를 이루어야 합니다.
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출처: https://htv.com.vn/pwc-89-dai-dien-doanh-nghiep-da-hoac-dang-co-ke-hoach-cam-ket-esg-trong-vong-2-4-nam-toi-222250921103255199.htm
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