조국전선 기구 재정비 - 공고한 정치동맹체계 구축 - 조방전자신문

조직 개편을 단행한 지 한 달 만에, 이 지역의 조국전선(VFF) 시스템이 점차 안정적으로 운영되기 시작했습니다. 새로운 모델은 기층 조직에 더 큰 자율성과 효율성을 부여하여 강력한 추진력을 제공하고, 디지털 전환 과정을 촉진하며, 관리 업무의 실질적 수행을 돕습니다.

쭝카인(Trung Khanh) 코뮌에서는 합병 후 조직 안정화 및 인력 배치가 핵심적이고 시급한 과제 중 하나입니다. 쭝카인 코뮌 조국전선위원회 위원장인 호앙 반 수(Hoang Van Su)는 새로운 운영 모델이 기층 조직에 자율성과 명확한 효율성을 제공한다고 밝혔습니다. 중개 기관을 거치지 않고 지방 단위에서 코뮌 단위로 업무를 진행함으로써 시간과 노력을 크게 절약할 수 있습니다. 산하 협회 및 단체들은 코뮌 조국전선과 유기적으로 협력하여 업무를 더욱 원활하게 수행할 수 있도록 지원합니다. 코뮌 조국전선은 회원 단체의 직함을 인정하는 데 더욱 적극적으로 참여하고 있습니다.

그러나 개편 초기 단계에는 많은 산하 조직들이 대리직을 갖추지 못했습니다. 통합 이후 업무량이 크게 증가한 가운데, 마을 단위 조국전선 직원들의 전문성이 여전히 부족했고, 대부분 신입 또는 타지에서 파견된 인력으로 구성되면서 이러한 압박은 더욱 커졌습니다. 이러한 상황에 직면하여, 마을 단위 조국전선 직원들은 점진적으로 시스템을 개선할 수 있는 시의적절한 해결책을 마련했습니다. 앞으로 마을 단위 조국전선 직원들은 상부의 합의에 따라 부족한 직책을 보완하기 위해 노력할 것입니다. 동시에 마을 단위 조국전선 직원들은 적극적으로 계획을 수립하고 상부에 직원들을 위한 전문 교육 과정을 마련할 것을 권고했습니다.

꽝람(Quang Lam) 사단 조국전선위원회 부위원장 막 반 토안(Mac Van Toan)은 다음과 같이 말했습니다. "사단급 조국전선은 당 기관의 운영 정보 시스템을 활용하여 정보 접수 및 보고 절차를 표준화하고 있습니다. 지역 회원 단체들은 소셜 네트워킹 그룹을 효과적으로 활용하여 정보를 공유하고 있습니다. 운영 초기에는 양식 및 온라인 설문조사와 같은 도구를 활용하여 활동 관리, 노조원 수 집계, 그리고 지역 내 "스마트 대중 동원" 모델을 구축했습니다. "실천하고 경험을 통해 배우다"라는 정신으로, 방향성 통일성 부족과 불분명한 규정으로 인한 초기 어려움을 점차 극복하고 공동 활동을 체계화했습니다. 새로운 조정 모델은 노조가 규약에 따라 자율성을 유지하는 동시에 집단적 힘을 강화하여 이전과 같은 중복 문제를 해소합니다.

조국전선과 각 계층의 사회 정치조직은 지역주민과 함께 빈곤가정의 주택수리 사업에 참여한다.

도조국전선위원회에 따르면, 기구 완성 후 최우선 과제는 특히 행정구역 변경 지역에서 위대한 민족통일대열을 지속적으로 공고히 하고 발전시키는 것입니다. 도조국전선은 다음과 같은 핵심 운영 방침을 제시했습니다. 인민과 기층과의 밀착을 위한 운영 방식 혁신, 사회 감독 및 비판 역할 강화, 디지털 전환에 적극 참여, 새로운 요구에 부응하는 "헌신적이고 유능한" 간부진을 구축하기 위한 조직 완성.

군 단위가 폐지된 후, 도에서 56개 사·구까지 원활한 관리를 위해 도조국전선위원회는 여러 가지 새로운 관리 방식을 도입했습니다. 핵심 해결책 중 하나는 분권화를 강화하여 사·구 단위 조국전선에 캠페인 실행, 자금 관리, 모니터링 및 사회적 피드백 제공에 있어 더 많은 주도권을 부여하는 것입니다. 도는 10개의 전문위원회를 설치하고, 도 사회정치단체 부위원장이 위원장을 겸임하도록 하여 도에서 각 분야의 사·구로 직접적이고 동시적인 지휘 채널을 구축했습니다. 또한, 공유 소프트웨어, 온라인 회의, 도에서 직접 조정하는 에뮬레이션 클러스터 구축을 통한 정보 기술의 적극적 활용은 관리 공백을 극복하는 데 기여하여 더욱 유연하고 현대적이며 효과적인 운영 방식을 구축했습니다.

부 칵 꽝(Vu Khac Quang) 성 조국전선위원회 상임부위원장은 다음과 같이 단언했습니다. "이는 효율적이고 효과적이며 효율적인 조직을 구축하는 데 있어 획기적인 진전입니다. 전략적 목표는 여러 기관이 동일한 업무를 수행하면서 발생하는 기능과 업무의 중복으로 인한 낭비와 책임 소재 불분명함을 완전히 해소하는 것입니다. 이 모델은 집중 지점과 인건비를 줄이고, 기초 인력을 위한 자원을 늘리며, 민생 문제를 더욱 신속하고 효과적으로 해결하는 데 도움이 될 것입니다."

도조국전선위원회는 합리적인 로드맵에 따라 기구와 인원을 정비하고, 공감대를 형성하기 위한 선전 활동을 추진하며, 특히 마을 단위 간부진의 종합적인 양성과 개발에 주력하는 등 동시적 해결책을 과감하게 실행해 왔습니다. 도조국전선위원회 상임위원회의 지향점은 단순히 효율적이고 기술 집약적인 체계를 구축하는 데 그치지 않고, 무엇보다도 전선을 굳건한 정치 동맹, 각계각층의 대단결력을 결집하고 극대화하는 중심지로서의 위상을 확립하는 것입니다.

농장주

출처: https://baocaobang.vn/sap-xep-to-chuc-bo-may-mat-tran-to-quoc-xay-dung-he-thong-lien-minh-chinh-tri-vung-chac-3179415.html