어렵고 새로운 문제에 대한 시기적절한 해결
합병 후 남즈엉 코뮌은 총 면적이 67km²가 넘는 17개 마을로 구성되었습니다. 산악 지형으로 인해 일부 마을은 코뮌 중심에서 약 20km 떨어져 있으며, 교통 체계가 제대로 작동하지 않아 이동에 어려움을 겪고 있습니다. 코뮌 인민위원회는 2급 지방 정부 출범 초기부터 주민들의 열망을 파악하여 시의적절한 해결책을 제시했습니다.
남즈엉시 공공행정서비스센터의 공무원은 시민을 대신하여 행정절차를 처리합니다. |
이에 따라, 코뮌 인민위원회는 도로 유지 보수 및 복구, 노후 지역 복구에 8억 5천만 동을 배정하여 시민들이 편리하고 안전하게 이동할 수 있도록 했습니다. 2025-2026년 새 학년을 앞두고, 코뮌 인민위원회는 노후 유치원을 남즈엉 초등학교 4개 교실로 개조 및 보수하여 수년간 지속되어 온 교실 부족 문제를 해결하기로 합의했습니다. 과일 재배 지역과 투즈엉 국수 마을의 장점을 활용하여, 코뮌 정부는 산업 진흥 계획을 수립하고, 협동조합 설립 지원에 15억 동을 배정했으며, 가치 사슬에 따라 생산을 연계하고, OCOP 제품 업그레이드에도 주력했습니다.
남즈엉(Nam Duong) 자치구 인민위원회 위원장인 레 뚜언 아인(Le Tuan Anh) 씨는 "현재 자치구 인민위원회는 투즈엉(Thu Duong) 공예 마을에 약 21.7헥타르 규모의 산업·생산·서비스 센터 건설을 연구하고 제안하고 있습니다. 이 프로젝트는 생산 발전 촉진, 경쟁력 강화, 공예 마을 제품의 가치 제고, 일자리 창출 및 주민 소득 증대에 기여할 것입니다."라고 말했습니다.
평가를 통해, 2단계 지방 정부를 운영한 지 3개월 후, 전반적으로 지방 정부 기구가 효과적으로 운영되고, 많은 어렵고 새롭게 발생하는 문제들을 신속하게 발견하고 해결하여 사람들의 기대에 부응했습니다. 대부분의 업무는 전체 정치 시스템의 참여로 이루어졌습니다. 루옹타이 코뮌에서, 자빈 국제공항 프로젝트에 대한 보상 및 부지 정리를 핵심 과제로 결정하고, 코뮌 당 위원회는 전문 결의안을 발표했고, 코뮌 당 위원회 상임위원회는 상임 위원회 위원을 수장으로 하는 8개의 실무 그룹을 설립했으며, 각 그룹은 프로젝트와 관련된 토지가 있는 2~3개 마을을 담당했습니다. 사람들의 건의와 문제를 파악하고 신속하게 해결한 덕분에 코뮌은 지금까지 프로젝트와 관련된 토지를 가진 3,994/7,800 가구를 선언했습니다. 동시에 약 446.7헥타르에 대한 보상 및 부지 정리 계획을 초안하고 홍보했습니다.
2급 지방정부 운영 3개월 후 평가를 통해, 박닌성의 행정 기관들은 전반적으로 효과적으로 운영되고 있으며, 많은 어려운 문제들을 신속하게 발견하고 해결하여 국민들의 기대에 부응하고 있습니다. 국가 공공서비스 포털 평가에 따르면, 박닌 성은 9월 19일부터 현재까지 행정 절차 및 공공 서비스 수행에 있어 국민과 기업을 위한 방향, 운영 및 서비스 품질 평가 지수에서 전국 1위를 지속적으로 유지하고 있습니다. |
마찬가지로, 타이옌투(Tay Yen Tu) 고원 마을에서도 7월 초순, 공산당 상무위원회, 상무위원회, 집행위원회 동지들이 즉시 지역 정세를 파악하고 기층 단위의 사업을 해결하기 시작했습니다. 그 결과, 이전에는 구(區) 단위의 권한으로 처리되었던 많은 과제들이 해결되어 주민들의 높은 평가를 받았습니다. 예를 들어, 타이옌투(Tay Yen Tu) 정신 생태관광 사업을 위해 국가가 토지를 회수한 가구와 개인에게 이주 토지를 할당하고, 광물 채굴 지역 인근 산사태 위험으로 일부 가구의 토지를 복구했습니다. 건설 허가 발급... 따이옌뚜(Tay Yen Tu) 사(社) 인민위원회 위원장이자 당 서기인 레 득 탕(Le Duc Thang) 동지는 다음과 같이 말했습니다. "사(社) 제1차 당대회 직후, 집행위원회와 사(社) 당위원회 상무위원회는 규정을 제정하고 각 분야 담당 동지들에게 업무를 할당하여 인민과 기업을 위한 활동을 방해하지 않도록 했습니다. 시행 과정에서 우리는 규율 및 공직기강과 관련된 "3책임 6명(自己務, 務務, 委員, 命務, 命務, 務務, 務務, 務務, 務務, 務務)"(자기 책임, 업무 책임, 사회 책임; 志人, 務務, 務務, 務務, 務務)의 메커니즘을 적용하여 인민을 위해 헌신하는 전문 간부진을 구축하고자 했습니다."
업무 관행을 통해 직원을 평가합니다.
내무부에 따르면, 인사 업무를 중요한 요소로 파악하고 2단계 지방 정부 모델 운영의 효과성과 효율성을 결정함에 따라, 도(省)의 전문기관, 자치구 및 구 인민위원회는 조직 체계를 완벽하게 구축하여 국민에게 가장 빠르고 최상의 서비스를 제공하는 데 주력하고 있습니다. 지방자치단체는 기능, 업무, 권한 및 조직 구조를 기반으로 인사를 적극적으로 계획하고, 간부와 공무원의 업무 효율성을 평가합니다.
타이옌투 사당위원회 서기인 레득탕 동지 (가운데) 가 타이옌투 사 론 마을의 경제 모델을 시찰하고 파악했습니다. |
따이옌뚜(Tay Yen Tu) 사에서는 공산당 상임위원회가 일부 기관의 부직을 임명하는 대신, "90일 챌린지"를 시행하기로 결정했습니다. 이는 간부들에게 자질을 연마하고 향상시킬 시간을 주고, 각 개인의 업무 효율성, 자질, 기술을 감독하고 평가할 시간을 확보하기 위한 것입니다. 현재까지 해당 지역에서는 각 기관의 부직 임명 절차를 수행할 적합한 인력을 선발했습니다. 해당 기관은 인민위원회 사무국, 문화부, 공공서비스공급센터입니다. 3개월간의 운영 끝에 투안탄(Thuan Thanh) 구 인민위원회는 인민위원회 사무국 전문가인 응우옌 응옥 아인(Nguyen Ngoc Anh) 동지를 구 인민위원회 사무국 부국장으로 임명했습니다. "전문가로 재직하는 동안 저는 사무소의 업무 요건을 파악하고 접근했습니다. 새로운 업무를 배정받았을 때에도 2급 지방 정부 운영 요건을 충족하기 위해 계속해서 배우고 자질을 향상시켰습니다."라고 응우옌 응옥 아인 동지는 말했습니다.
국가 공공 서비스 포털의 평가에 따르면, 9월 19일부터 현재까지 박닌성은 행정 절차 및 공공 서비스 수행에 있어 사람과 기업을 위한 서비스 품질에 대한 방향, 관리 및 평가 지수에서 지속적으로 지방과 도시를 선도해 왔습니다.지방의 코뮌과 구도 높은 평가 점수(모두 80점 이상)를 달성했습니다.그러나 지방은 여전히 코뮌 수준 전문 기관의 기능 및 업무에 대한 규정 및 세부 지침과 관련된 많은 어려움과 문제에 직면해 있습니다.코뮌 수준 관리 및 공무원의 질과 양이 균일하지 않습니다.이러한 상황을 극복하기 위해 8월 말에 지방 인민위원회 위원장은 코뮌과 구의 2단계 지방 정부 운영을 지도, 촉구 및 검사하기 위해 9개의 작업반을 설립했습니다.배정된 업무에 대해 내무부는 지방 부서와 공공 서비스 단위에서 코뮌과 구로 총 57명의 공무원과 공공 직원으로 3회의 파견을 수행했습니다. 잉여 인력이 있는 자치구에서 인력이 부족한 지역으로 9명을 전출시키고, 자치구 공공서비스 공급센터 직원 중에서 적합한 전문지식을 갖춘 30명을 공무원으로 전출시킨다.
직원 평가와 관련하여, 내무부는 과학기술부와 협력하여 디지털 플랫폼에서 직원 및 공무원 성과(KPI)를 평가하는 도구 세트를 개발하고 있습니다. 내무부 부국장 응우옌 반 푸옹(Nguyen Van Phuong) 동지는 다음과 같이 말했습니다. "매주 목요일, 내무부는 실무팀의 2단계 지방 정부 운영 지도, 감독 및 감사 결과를 요약하여 도(省) 인민위원회 위원장에게 보고하고, 어려움과 장애를 제거하기 위한 해결책을 신속하게 제시합니다. 우리는 지역 주민들이 기존 직원 및 공무원의 동원 및 파견을 검토하고 시행하도록 지속적으로 지도하여 국민과 기업의 요구에 효과적으로 대응할 수 있도록 하고, 업무 수행 결과를 활용하여 전문 부서 및 기관의 리더십을 계획하고 완성할 것입니다."
출처: https://baobacninhtv.vn/tang-trach-nhiem-kip-thoi-phuc-vu-nguoi-dan-postid427584.bbg
댓글 (0)