파견 공무원 및 공공근로자 여러분, 현장에 충실하고 어려운 업무에 도전하세요

박닌 - 박닌성 내무부는 8월 중순부터 기초 단위의 전문 인력 부족 문제를 해결하기 위해 지방 공무원과 공공기관 직원들을 동원하여 각 자치구와 군에 파견했습니다. 파견된 직원들은 실무 경험과 책임감을 바탕으로 신속하게 통합되어 기초 단위의 어려운 과제를 함께 해결해 나갔습니다.

건설·토지 부문 '허점' 해소

영어: 9월 10일부터 지금까지 2단계에서 풀뿌리로 파견된 32명의 공무원 및 공공 직원 중 한 명인 Do Van Huy(1978년생)는 측량 및 계획 설계 부서 부장(Bac Ninh Center for Quality Control and Construction Economics No. 1)으로 평소보다 일찍 일어나 Da Mai ward에 있는 자택에서 15km 이상 떨어진 Lang Giang commune의 인민위원회까지 출근했습니다. 그는 초기 어려움을 극복하고 주거 지역과 사회 주택의 인프라 프로젝트를 관리하는 임무를 맡으면서 빠르게 업무 리듬에 적응했습니다. 임무를 맡은 첫 주에 그는 직접 조사하고 Commune의 인민위원회 지도자들에게 해당 지역의 사회 주택 프로젝트 투자자에게 주차장을 위한 지하를 추가할 것을 제안하도록 조언했습니다.

내무부 수장들은 공무원 및 공공근로자 파견(2단계)에 대한 결정을 발표했습니다.

후이 씨처럼 랑장(Lang Giang) 마을에 부임한 첫날, 떤티엔(Tan Tien) 구에 거주하며 박닌 도로 유지관리위원회( Bac Ninh Road Maintenance Management Board) 기획부 부장인 투득히엔(Tu Duc Hien, 1986년생) 씨도 집에서 새 직장까지 10km가 넘는 거리를 이동해야 했습니다. 실천과 기여를 향한 결의로 히엔 씨는 가정을 합리적으로 정리하고 많은 시간을 전문적인 업무에 투자했습니다. 기지로 복귀한 지 한 달이 넘은 후(히엔 씨는 첫 부임이었습니다), 53개의 임시 프로젝트를 담당하는 동시에 해당 지역의 3개 신규 프로젝트에 대한 투자 정책 보고서를 직접 작성했습니다.

내무부는 8월 중순부터 현재까지 관련 기관 및 부서와 협력하여 도·시·군·구 공무원 및 공공 서비스 부문 직원 57명을 3차로 선발하여 검토 및 결정했습니다. 이 중 37명은 건설 분야 전문가이고 20명은 토지 관리 분야 전문가입니다.

"제 업무는 보통 오전 7시에 시작하여 진행 중인 모든 업무와 하루 동안 해결해야 할 사항들을 검토하고, 보통 오후 6시 이후에 끝납니다. 업무량이 많음에도 불구하고 지역 리더들과 동료들의 지원 덕분에 할당된 업무를 잘 완수하고 있으며, 지역 투자 프로젝트 관리의 "병목 현상"을 해소하는 데 기여하고 있습니다."라고 히엔 씨는 말했습니다.

2025년 8월 중순부터 현재까지 내무부는 관련 기관 및 부서와 협력하여 도(省) 및 공공 서비스 기관, 자치구 등에서 근무하는 공무원 및 일반 직원 총 57명으로 구성된 3차 배치를 검토 및 결정했습니다. 이 중 37명은 건설 분야 전문 인력이고, 20명은 토지 관리 분야 전문 인력입니다. 파견된 공무원들은 각자의 강점, 전문성, 그리고 책임감을 발휘하여 현장에 도착하자마자 새로운 업무에 빠르게 적응하여 현장의 부족한 부분을 빠르게 메웠습니다. 자연자원환경대학교 토지관리학과를 졸업하고 투안탄(구) 자연자원환경부에서 약 3년간 근무한 후, 박닌성 교통농업사업관리위원회 제2부 소속 부득하이(1999년생) 씨는 투안탄구 인민위원회에 파견되는 결정을 받자마자 즉시 업무에 착수했습니다. 파견된 지 2주 만에 하이 씨는 토지 용도 변경 서류 1건과 최초 토지 사용권 증명서 서류 26건을 검토 및 작성했으며, 이 중 14건은 세무 당국에 재정 의무를 확정하기 위해 이관되었습니다. 투안타인구 인민위원회 위원장인 응우옌 득 끼엔 동지는 다음과 같이 말했습니다. "투안타인구(구)의 중심 구인 투안타인구는 토지 부문과 관련된 많은 업무를 담당하고 있지만, 이 분야에 대한 전문 지식을 갖춘 공무원이 부족합니다. 인력을 확충함으로써 토지 관리 분야의 부족을 극복하고 국민들에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있게 되었습니다."

"화살표"가 두 개의 표적을 맞혔습니다.

간부, 공무원, 그리고 공공근로자의 동원 및 순환 배치는 새로운 일이 아니지만, 코뮌 정부가 이전 구 단위에서 수행하던 많은 업무를 수행해야 하는 시기에 중요한 정책입니다. 비록 새로운 정책이지만, 평가를 통해 이 정책은 초기부터 효과를 거두어 코뮌 단위의 인적 자원 문제를 해결하고, 공무 수행 역량을 향상시키며, 간부들의 교육 환경을 조성하는 데 기여했습니다. 랑장 코뮌에서는 간부 파견 이후 코뮌 내 프로젝트들이 효과적으로 그리고 예정대로 진행되고 있다는 점이 주목할 만합니다.

두 명의 공무원이 루옹타이 공동체에 배정되어 자빈 국제공항 프로젝트와 관련된 토지 정리 구역을 검토했습니다.

마찬가지로, 프로젝트 관리 및 부지 정리 분야의 전문 지식을 갖춘 두 명의 파견 직원을 영입함으로써 루옹따이 코뮌의 주요 업무가 더욱 신속하고 효과적으로 수행되고 있습니다. 현재까지 루옹따이 코뮌은 지아빈 국제공항 프로젝트를 시행하기 위해 토지 면적을 회복한 3,994/7,800 가구 및 개인에 대한 신고를 완료했습니다. 이 중 약 446.7헥타르에 달하는 부지 정리를 위한 보상 계획 초안이 마련되었으며, 총 보상 및 지원 예산은 약 2조 동(VND)입니다. 지아빈 코뮌 인민위원회 부위원장인 응우옌 후 찌(Nguyen Huu Tri) 씨는 "두 동지는 이제 막 임무를 부여받았지만, 지역 주민들이 건설 질서 관리 및 부지 정리 작업을 적극적으로 수행할 수 있도록 코뮌에 파견되었습니다. 짧은 기간 안에 그 성과를 분명히 거두었습니다."라고 말했습니다.

내무부는 도 및 공공 서비스 기관에서 기초 인력으로의 파견과 더불어, 잉여 코뮌 및 구에서 인력이 부족한 코뮌 및 구로 9명을 파견했고, 코뮌 및 구 공공 서비스 공급 센터에서 적합한 전문 지식을 갖춘 30명을 공무원으로 파견했습니다. 덕분에 현재까지 모든 코뮌 및 구에서 건설 및 토지 관리 분야의 전문 인력을 충분히 확보했습니다. 내무부는 이러한 파견 및 파견이 단순히 기초 인력의 전문 인력 부족을 해소하기 위한 것이 아니라, 파견된 인력이 성숙하고 기초 인력이 학습하고 자질을 향상시킬 수 있는 기회를 제공하기 위한 것이라고 밝혔습니다.

응우옌 반 끄엉(Nguyen Van Cuong) 공무원 및 공공근로자부(내무부) 부장은 “파견 기간은 1년이지만, 코뮌이나 구에 파견된 직원을 수용하고 업무를 수행할 자격을 갖춘 직원이 있는 경우 단축될 수 있습니다. 반대로, 업무를 수행할 자격을 갖춘 공무원이 없는 지역의 경우 내무부 책임자에게 파견 기간을 연장하도록 권고할 것입니다. 이는 파견 직원이 전문적인 업무를 수행할 뿐만 아니라 코뮌급 공무원 및 공공근로자들이 업무에 접근하고, 전문 자격을 향상시키며, 2단계 지방 정부 업무 요건을 충족하도록 지도하고 지원할 책임을 요구합니다.”라고 말했습니다.

기사 및 사진: Sy Quyet

출처: https://baobacninhtv.vn/cong-chuc-vien-chuc-biet-phai-bam-dia-ban-dam-nhan-viec-kho-postid427383.bbg