문화체육관광부의 조직과 관리를 위한 혁신적인 솔루션에 대한 조언을 계속 제공합니다.

도 국회 대표단은 하띤성 문화, 스포츠, 관광부가 도 인민위원회에 부서 조직 및 관리에 대한 혁신을 효과적으로 구현하기 위한 솔루션에 대해 계속 조언해 주기를 바랍니다.

2월 26일 오후, 하띤성 국회 대표단은 하띤성 문화체육관광청에서 "2018~2023년 하띤성 공공서비스 단위 운영의 질과 효율성을 개선하고 조직 및 관리 시스템 혁신을 위한 정책 및 법률 시행"을 주제로 한 감독 세션을 개최했습니다.

쩐 딘 지아(Tran Dinh Gia) 지방 국회 대표단 부단장과 부이 쑤언 탑(Bui Xuan Thap) 지방 문화체육관광부 국장이 회의를 주재했습니다.

작업 세션 개요.

문화체육관광부는 실무회의에서 2018~2023년 기간 동안 공공 서비스 단위의 운영 품질과 효율성을 개선하고 조직 및 관리 시스템을 혁신하는 정책과 법률의 시행 상황을 보고했습니다.

이에 따라 하띤성 문화체육관광부는 1개 공공 서비스 부서를 해체하고 10개 전문 기술 부서를 축소했습니다. 현재 하띤성 문화체육관광부는 8개 산하 부서를 두고 있으며, 그중 1개 부서는 부분 자율적인 운영 체제를 운영하고 있는데, 바로 성 문화영화센터입니다.

공무원 수 감축 측면에서는 2015년 163명에서 153명으로 감축하여 6.9%의 감축률을 달성했습니다. 이와 함께, 공공 서비스 단위에 대한 국가 관리의 효과성과 효율성을 제고하고, 시장 메커니즘에 따른 공공 서비스 제공을 촉진하며, 공공 서비스의 사회화를 추진하고, 재정 메커니즘을 완비하고, 공공 서비스 단위에 대한 자율성 메커니즘을 확립했습니다.

문화체육관광부의 조직과 관리를 위한 혁신적인 솔루션에 대한 조언을 계속 제공합니다.

부이 티 꾸인 토(Bui Thi Quynh Tho) 국회 경제 위원회 상임위원은 "문화체육관광부의 주제 이행에 대한 보고서는 보다 포괄적이어야 하며, 업무 수행 과정에서 객관적, 주관적 원인을 명확하게 지적해야 합니다."라고 말했습니다.

모니터링 세션에서 대표단은 다음과 같은 관련 문제에 초점을 맞췄습니다. 특히 일부 특수 단위(도립 전통예술극장, 도립 체육훈련경기센터)의 요구 사항을 충족할 인적 자원 부족; 제한된 예산 출처; 업무에 걸맞은 인프라 투자 부족; 법적 규정과 일치하지 않는 자율 정책의 문제점; 역사 및 문화 유물 관리 모델이 통일되지 않음...

의견 제시에 참여한 모니터링팀의 일부 구성원은 문화체육관광부와 그 산하 기관들이 기초 단위의 업무를 수행함에 있어 객관적인 요인 외에도 주관적인 원인을 충분히 찾아내고 구체적인 해결책을 찾아야 한다고 말했습니다.

문화체육관광부의 조직과 관리를 위한 혁신적인 솔루션에 대한 조언을 계속 제공합니다.