Viettel Telecom은 기술 기업이 되고자 합니다.

비엣텔 텔레콤의 황중탄 대표이사가 행사에서 연설하고 있다. 사진: VTT

10월 16일, 비엣텔 텔레콤(Viettel Telecom Corporation)은 창립 25주년을 맞아 일등 노동훈장 수여식을 개최했습니다. 비엣텔 텔레콤의 황 쭝 탄(Hoang Trung Thanh) 사장은 "텔코(Telco)"에서 "테크코(Techco)"로의 전환을 통해 2030년까지 서비스 매출 115조 동(VND) 달성 목표를 발표했습니다.

비엣텔 텔레콤은 향후 4대 개발 전략을 수립했습니다. 기술 및 네트워크 측면에서는 통신 인프라, 데이터 인프라, 디지털 유틸리티 인프라에 투자할 계획입니다. 또한 AI, 클라우드 네이티브, IoT 분야를 선도하고 6G 시대를 준비할 것입니다.

비엣텔 텔레콤은 제품과 서비스를 통해 AI와 클라우드를 통합한 개방형 아키텍처 플랫폼을 개발할 것입니다. 또한 글로벌 빅테크 기업들과의 협력을 확대할 계획입니다. 이러한 파트너사 중 비엣텔 텔레콤은 핵심 기술과 플랫폼을 보유하게 됩니다.

황중탄 씨는 "제휴, 협력, 자원 및 이익 공유를 기반으로 한 새로운 사업 모델이 주류입니다."라고 말했습니다.

비에텔 텔레콤 UK 1

하노이 에 있는 비엣텔 본사. 사진: VTT.

수익 구조와 관련하여, 회사는 비통신 서비스 수익이 전체 서비스 수익의 20% 이상을 차지하도록 하는 것을 목표로 합니다. 이는 전 세계적 으로 테크코로 전환된 통신사(Telco)와 동일한 비율입니다.

운영 측면에서 비엣텔 텔레콤은 선도적인 기술 기업을 모델로 한 전문적인 관리 방식을 적용할 것입니다. 내부 운영 및 제품 서비스에 AI를 적용하고, 프로세스 시스템도 AI로 운영할 것입니다. 또한, 정보 기술 분야의 인력을 확충할 것입니다.

현재 비엣텔 텔레콤은 7천만 명 이상의 고객을 보유하고 있으며, 그중 1천만 명 이상이 5G 사용자입니다. 회사는 약 1천만 가구에 광섬유 인터넷을 연결했습니다. 25년간 누적 매출은 1조 동(VND)을 돌파했습니다. 비엣텔 텔레콤은 모바일 및 유선 광대역 시장 점유율 1위를 차지하고 있습니다.

그러나 호앙 쭝 탄 씨는 회사가 많은 어려움에 직면해 있음을 인정했습니다. 기술은 빠르게 변화하고 있으며, 비전통적인 경쟁자들이 주요 경쟁자로 부상하는 경향이 있습니다. 성/도시에 있는 34개 비엣텔 모델은 사업 전략 및 경영 방식 조정이 필요합니다.

군 산업-통신 그룹의 회장 겸 사장인 타오 득 탕 중장은 비엣텔 텔레콤이 텔코에서 테크코로 전환한 것은 "완전히 올바른 생각과 비전"이라고 논평했습니다.

타오 득 탕(Tao Duc Thang) 씨는 "그룹은 비엣텔 텔레콤이 제안한 솔루션과 조치가 매우 명확하고 실현 가능하다고 믿으며, 핵심 서비스를 유지하고 새로운 서비스에 진출하여 시장을 선점하기 위한 획기적인 진전을 이룰 것이라고 생각합니다."라고 말했습니다.

그룹 경영진은 비엣텔 텔레콤에 과학 기술 적용, 혁신, 디지털 전환 분야에서 획기적인 진전을 이룰 것을 요청했습니다. 회사는 국제 협력 분야에서도 획기적인 진전을 이루고, 정책 메커니즘 구축에 앞장서며, 조직 구조 구축에도 적극적으로 나서야 합니다.

타오 득 탕(Tao Duc Thang) 씨는 또한 인적 자원 개발의 중요성을 강조했습니다. 비엣텔 텔레콤은 우수한 인적 자원과 전문가 팀을 위한 체계적인 교육 프로그램을 갖춰야 합니다.

비엣텔 텔레콤은 2000년 10월 15일 장거리 전화 서비스 178호를 시작으로 서비스를 시작했습니다. 2004년 베트남의 모바일 서비스 이용자는 전체 인구의 5% 미만이었습니다. 5년 만에 서비스 보급률이 100%를 넘어섰습니다.

출처: https://znews.vn/viettel-telecom-muon-tro-thanh-doanh-nghiep-cong-nghe-post1594558.html