Am 2. Oktober veröffentlichte das Volkskomitee der Stadt Can Tho einen Plan zur Ausbildung und Förderung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten (gemeinsam als Kader bezeichnet) im Jahr 2025 mit dem Ziel, die Qualität der Arbeitsplätze und die Effektivität der sozioökonomischen Entwicklung zu verbessern. Insbesondere sollen Humanressourcen mit Managementkapazitäten, Wissen und digitalen Fähigkeiten aufgebaut werden, um den Anforderungen einer zweistufigen lokalen Regierung gerecht zu werden.
Die Stadt Can Tho hat gerade einen Plan zur Ausbildung und Förderung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten im Jahr 2025 herausgegeben.
FOTO: THANH DUY
Im Bereich der inländischen Ausbildung konzentriert sich die Stadt Can Tho auf die Verbesserung der postgradualen Qualifikationen. Dabei stehen folgende Bereiche im Vordergrund: Wissenschaft und Technologie, Informationstechnologie, digitale Wirtschaft, Logistik, verarbeitende Industrie, Hightech- Landwirtschaft , Bildung und Ausbildung, spezialisierte Gesundheitsversorgung, Bauwesen, Architektur, Stadtverkehr, Handel, Kultur, Kunst, Ressourcen und Umwelt, digitale Transformation usw.
Gleichzeitig werden Aus- und Weiterbildungen im Ausland im Rahmen von behördlich genehmigten Programmen und Projekten durchgeführt. Mitarbeiter werden ermutigt, im Rahmen von Programmen und Vollstipendien ausländischer Ausbildungseinrichtungen eine postgraduale Ausbildung zu absolvieren. Dabei werden die Ausbildungsschwerpunkte auf die jeweilige Position und die Entwicklungsausrichtung der Agenturen und Einheiten abgestimmt. Ziel ist es, ein Team aus guten Führungskräften, Managern und hochqualifizierten wissenschaftlichen und technischen Mitarbeitern aufzubauen.
Der Schwerpunkt der Qualifizierung im Ausland liegt auf der Förderung von Wissen, Fähigkeiten und Erfahrungen in den Bereichen Personalmanagement, Politikgestaltung, Verwaltungsorganisation und internationale Integration. Hinzu kommen Fremdsprachenausbildung, berufliche Weiterbildung, Technologieanwendung und -transfer sowie digitale Transformation.
Can Tho legt Wert auf die Ausbildung und Förderung neuer Kader auf Gemeindeebene, um den Anforderungen der zweistufigen lokalen Verwaltung gerecht zu werden. Die Verbesserung von Qualifikationen und Fachwissen muss sich am tatsächlichen Bedarf der Gemeinde orientieren. Es dürfen keine Kader zur Ausbildung geschickt werden, die nicht im Ausbildungsplan vorgesehen sind, auch nicht bei Eigenfinanzierung.
Die Aus- und Weiterbildungsformen können flexibel gewählt werden, z. B. zentralisiert, halbzentralisiert, remote oder online. Die Stadt wird Fälle, in denen Lernaufgaben nicht erfüllt werden oder die Vorschriften zur Aus- und Weiterbildung nicht eingehalten werden, streng behandeln.
Nach dem Plan des Volkskomitees der Stadt Can Tho umfasst die Ausbildung und Entwicklung von Kadern aus dem Haushalt/der Finanzierung der öffentlichen Diensteinheiten 17 Doktoranden, 26 Spezialisten der Stufe II, 138 Master und 89 Spezialisten der Stufe I. Aus Eigenmitteln werden im Inland 1 Doktorand, 4 Master und 4 Spezialisten der Stufe I ausgebildet; im Ausland 2 Doktoranden und 1 Master.
Darüber hinaus plant die Stadt, in diesem Jahr mehr als 4,7 Milliarden VND aus dem Stadthaushalt für die Ausbildung von Beamten, Staatsbediensteten und öffentlichen Angestellten in den Bereichen Fähigkeiten und Fachwissen auszugeben.
Quelle: https://thanhnien.vn/can-tho-co-ke-hoach-dao-tao-boi-duong-20-tien-si-185251002132314989.htm
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