Der Schlüssel zur Nutzung der Macht vietnamesischer Talente

Anstatt unsichere ausländische Talente anzuwerben, die einem harten Wettbewerb ausgesetzt sind, sollten wir uns auf Forschung und Entwicklung (F&E) konzentrieren und die „Front-End-Talente“ – vorhandene und potenzielle Ressourcen im Inland – effektiv nutzen.

Um einheimische Talente anzuziehen, bedarf es geeigneter Strategien und Maßnahmen. Auf dem Foto: Schüleraustausch in Ho-Chi-Minh-Stadt nach Abschluss der nationalen Highschool-Exzellenzprüfung 2024 – Foto: NHU HUNG

Im Kontext der Globalisierung sind Humanressourcen wertvolle Ressourcen, die jedes Land besitzen möchte. Insbesondere mit der Entwicklung von Wissenschaft und Technologie sind Humanressourcen nicht nur der entscheidende Faktor für die nationale Wettbewerbsfähigkeit, sondern auch die Grundlage für die Lösung großer globaler Probleme.

Herausforderungen bei der Gewinnung von Talenten

Für Vietnam ist die Anwerbung internationaler Talente angesichts der starken Konkurrenz aus Industrieländern mit attraktiven Vergütungsrichtlinien und idealen Arbeitsbedingungen eine große Herausforderung.

Anstatt sich ausschließlich auf die Jagd nach Talenten aus der Ferne zu konzentrieren, ist es daher eine nachhaltigere Strategie, der Entwicklung einheimischer Talente durch Schulung und Management den Vorrang zu geben, insbesondere im Kontext wissenschaftlicher und technologischer Produkte, die oft interdisziplinäre Elemente aufweisen und die Zusammenarbeit vieler Bereiche erfordern.

Die größte Herausforderung für Vietnam bei der Anwerbung internationaler Talente liegt in der starken Konkurrenz durch wohlhabende Länder wie die USA, Singapur oder China. Diese Länder verfügen nicht nur über moderne Einrichtungen, sondern auch über eine hervorragende Vergütungspolitik und ein freundliches Arbeitsumfeld mit enger Zusammenarbeit zwischen Forschungseinrichtungen, Unternehmen und Regierungen . Sie bieten hochqualifizierten Talenten hohe Gehälter, ideale Forschungsbedingungen und sogar langfristige Niederlassungsmöglichkeiten.

Angesichts dieser Vorteile ist es für Vietnam fast schon eine Herausforderung, Talente ausschließlich auf der Grundlage von Vorzugspolitiken anzuwerben. Eine nachhaltigere Lösung besteht darin, einheimische Talente zu fördern, denn an talentierten Experten, Wissenschaftlern und Ingenieuren mangelt es in Vietnam nicht.

Brauche kluge Strategie

Um die heimischen Talentressourcen effektiv zu fördern, bedarf es einer klugen Ausbildungs- und Managementstrategie. Dies ist insbesondere dann wichtig, wenn wissenschaftliche und technologische Produkte zunehmend interdisziplinär sind und die Koordination zwischen Experten aus vielen verschiedenen Bereichen erfordern.

Ein einzelner Experte auf einem bestimmten Gebiet kann Großes leisten. Um jedoch große Fortschritte zu erzielen, ist die Mobilisierung der Stärke eines multidisziplinären Teams erforderlich. Talentmanagement bedeutet daher nicht nur, Talente zu entdecken und zu fördern, sondern auch einen Mechanismus für eine enge und effektive Zusammenarbeit zu schaffen.

Die Erfahrungen Israels sind eine wertvolle Lektion, die Vietnam lernen kann. Obwohl Israel ein kleines Land ist, hat es sich dank seines intelligenten Managements und seiner Talententwicklungspolitik zu einem weltweit führenden Zentrum für Technologie und Innovation entwickelt.

Israel verfügt zwar nicht über die finanziellen und materiellen Ressourcen der Großmächte, nutzt seine internen Ressourcen jedoch voll aus. Die israelische Regierung konzentriert sich auf den Aufbau eines praxisorientierten Bildungssystems, das kreatives und interdisziplinäres Denken schon in jungen Jahren fördert.

Sie investieren massiv in Forschungszentren, bauen Gründerzentren und – was noch wichtiger ist – schaffen ein Arbeitsumfeld, das Wissenschaftler, Unternehmen und Regierung eng vernetzt. Die Kultur der Akzeptanz von Fehlern und ständiger Innovation in Israel hat talentierten Menschen geholfen, ihre Fähigkeiten optimal zu nutzen.

Ein wichtiger Aspekt des israelischen Ansatzes ist der Fokus auf multidisziplinäre Zusammenarbeit. Forschungs- und Entwicklungsprojekte werden in Teams organisiert, in denen Experten aus verschiedenen Bereichen zusammenarbeiten, um komplexe Probleme zu lösen.

Dadurch entstehen nicht nur innovative Produkte, sondern es entsteht auch ein Netzwerk talentierter Menschen, was die Nachhaltigkeit des nationalen Wissenschafts- und Technologiesystems stärkt. Die Anwendung dieses Modells in Vietnam trägt nicht nur dazu bei, die vorhandenen Ressourcen besser zu nutzen, sondern schafft auch Impulse für Innovation und Zusammenarbeit.

In Vietnam müssen die Kooperationskultur und das Arbeitsumfeld verbessert werden, um günstige Bedingungen für die Entwicklung von Talenten zu schaffen. Derzeit ist es einigen einheimischen Talenten noch immer nicht möglich, effektiv zusammenzuarbeiten, weil sie Angst haben, manchmal neidisch auf den Ideenaustausch sind oder ihnen das Vertrauen in die Kollegen fehlt.

Um dies zu ändern, müssen wir ein offenes Arbeitsumfeld schaffen, in dem alle Ideen Gehör finden und gefördert werden. Gleichzeitig brauchen wir Maßnahmen, die die interdisziplinäre Zusammenarbeit fördern, beispielsweise durch interdisziplinäre Forschungsförderprogramme oder große nationale Projekte, die Experten aus vielen verschiedenen Bereichen zusammenbringen.

Die Mobilisierung und Förderung multidisziplinärer Talente schafft starke Synergien, die wie Vektoren in die gleiche Richtung wirken und eine nachhaltige und effektive Entwicklung fördern. Dies ist nicht nur der effektivste Weg, um ein solides Fundament für Wissenschaft und Technologie zu schaffen, sondern auch eine wichtige Strategie für Vietnam, um seine Position im Zeitalter von Innovation und Kreativität zu verbessern.

Investitionen in Bildung und Ausbildung

Die Konzentration auf die Ausbildung und Entwicklung lokaler Talente ist nicht nur eine Alternative, sondern auch eine kluge und nachhaltige Strategie. Investitionen in Bildung und Ausbildung – von der Grundschule über die Universität bis hin zum Aufbaustudium – sind dringend erforderlich, um eine hochqualifizierte Belegschaft aufzubauen.

Das Bildungssystem muss sich auf die Entwicklung von kritischem Denken, Kommunikationsfähigkeiten, Teamarbeit und insbesondere der Fähigkeit zur interdisziplinären Koordination konzentrieren. Gleichzeitig sollen verstärkte Investitionen in Forschungszentren, eine bessere Vergütung und die Anerkennung herausragender Leistungen dazu beitragen, talentierte Menschen zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten zu motivieren.

Quelle: https://tuoitre.vn/chia-khoa-khai-thac-suc-manh-nhan-tai-viet-20250205102955094.htm