Was ist der „Tor zum Sieg“ für die vietnamesische Landwirtschaft?

Vietnams Landwirtschaft gehört gemessen am Exportumsatz zu den 15 größten der Welt, ist aber immer noch mit den Schwierigkeiten „guter Ernte, niedriger Preise“ oder der Situation der „Rettung landwirtschaftlicher Produkte“ konfrontiert. Welchen Hebel hat die vietnamesische Landwirtschaft also, um im globalen Spiel „den Spieß umzudrehen“?

Chefredakteurin und Geschäftsfrau Dang Huynh Uc My äußerte sich beim Buchvorstellungsseminar am 27. September.

Bei der Buchvorstellung „Right to Win – ‚Winning Door‘ of Vietnamese Agriculture : How AgriS and Betrimex Participate in the Global Supply Chain“ diskutierten viele Experten über Möglichkeiten für die vietnamesische Landwirtschaft, sich im Kontext eines zunehmend anspruchsvollen globalen Marktes in Richtung nachhaltiger Entwicklung zu bewegen, von Qualitätsstandards bis hin zu Umweltbarrieren.

Herausgeberin des Buches ist die Geschäftsfrau Dang Huynh Uc My, Vorstandsvorsitzende von AgriS (Thanh Thanh Cong – Bien Hoa Joint Stock Company) und Betrimex ( Ben Tre Import-Export Joint Stock Company).

ESG ist nicht mehr nur ein „Reisepass“

Frau My sagte, dass die Landwirtschaft – die Säule, die fast 100 Millionen Menschen ernährt und Vietnams „weicher Pass“ in den globalen Verhandlungen über Klima, Umwelt und Ernährungssicherheit ist – auf der internationalen Bühne noch nicht als würdig anerkannt worden sei.

Vietnam verfügt über Produkte, Menschen und Land, benötigt jedoch ausreichend starke Kapazitäten, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können.

Frau My zitiert ihre Sichtweise aus ihrem kürzlich erschienenen Buch und ist überzeugt, dass die erste Lektion, wenn man auf See fährt, darin besteht, zu lernen, die eigene Qualität richtig zu bepreisen und sie nicht im Vergleich zu Thailand oder Brasilien zu senken. Es geht nicht nur um Qualität, sondern auch darum, den richtigen Preis zu finden – den richtigen Vertriebskanal, den richtigen Markt, den richtigen Käufer –, damit vietnamesische Produkte einen fairen Preis erzielen.

„Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht darin, mehr zu produzieren, sondern intelligenter zu produzieren. Dies zeigt sich in der Hightech-Landwirtschaft und in ESG als Betriebssystem, das vietnamesischen Unternehmen hilft, sich mit dem globalen Markt zu verbinden und Zugang zu grünem Kapital zu erhalten“, betonte Frau My.

Um dem Kreislaufwirtschaftsmodell auch in der Landwirtschaft gerecht zu werden, haben AgriS und Betrimex das Betriebsmodell „3C“ eingeführt. Das Modell basiert auf drei Säulen: Das Agrarzentrum (AgriC – Agriculture Center) fungiert als „agronomischer Kompass“, das Produktionszentrum (ProC – Production Center) als wertsteigerndes Bindeglied und das Handelszentrum (ComC – Commercial Center) als Tor zum Weltmarkt.

Gastredner diskutieren beim Buchvorstellungsseminar

Aus einer anderen Perspektive betrachtet, so Herr Tran Ngoc Nguyen, Vorstandsvorsitzender der Ca Mau Petroleum Fertilizer Joint Stock Company, müssen vietnamesische Unternehmen ESG-Kriterien einhalten und ihre Emissionen reduzieren, um in große Märkte (USA, Europa, Australien, Neuseeland) vorzudringen. Dies gilt als verbindlicher Vertrag für alle Unternehmen, die weltweit aktiv sein wollen.

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Hong Quan – Direktor des Institute for Circular Economic Development (ICED) – sagte, das Einzigartige an der vietnamesischen Landwirtschaft sei, dass sie die Stärken des Landes mit seinen reichlich vorhandenen Rohstoffen und dem abwechslungsreichen Klima nutzen könne.

Diese Stärke kann jedoch nur gefördert werden, wenn Technologie integriert wird, Abfälle zu Standard-Biodünger verarbeitet werden, eine gründliche Verarbeitung für den Export erfolgt oder die Rückverfolgbarkeit mithilfe digitaler Plattformen gewährleistet wird.

ESG-Investitionen werden weiter wachsen

Herr Jonathan Goh, Vizepräsident der Morgan Stanley Investment Bank, sagte, dass die aktuelle globale Politik die Kapitalflüsse auf der Grundlage nachhaltiger Geschäftsergebnisse gestalte.

„Investoren betrachten ESG nicht mehr als ‚Plus‘, sondern als wesentlichen Bestandteil jeder Entscheidung. ESG-orientierte Unternehmen managen Risiken oft besser, sind innovativer und schaffen dadurch einen höheren Wert“, sagte Herr Goh.

Herr Jonathan zitierte die neuesten Daten, die zeigen, dass derzeit 2,8 Billionen US-Dollar an in nachhaltigen Fonds verwalteten Vermögenswerten vorhanden sind – ein Anstieg von 12 % allein seit Jahresbeginn. Rund 90 % der globalen Investoren gaben an, den Anteil der ESG-Investitionen im kommenden Jahr weiter zu erhöhen.

Allerdings wird grünes Kapital noch immer hauptsächlich von Großunternehmen genutzt, da die Schaffung eines Rahmens, die Überwachung und eine genaue Berichterstattung einen hohen Ressourcen- und Kapazitätsbedarf erfordern.

Im Hinblick auf den Zugang zu grünem Kapital empfahl er, dass sich vietnamesische Unternehmen auf die Stärkung von drei Kapazitäten konzentrieren sollten: einen ESG-Betriebsrahmen im Einklang mit den geltenden Gesetzen, ein Leistungsüberwachungssystem zur Überprüfung und Überwachung der Aktivitäten im Laufe der Zeit gemäß den globalen ESG-Standards sowie ein Messsystem und die Fähigkeit, ausländischen Investoren den Zugang zu grünem Kapital nachzuweisen.

Experten zufolge gibt es viele Schlüssel zum Erfolg der vietnamesischen Landwirtschaft. Um die vietnamesische Landwirtschaft dem Weltmarkt näher zu bringen, ist die Koordination vieler beteiligter Parteien erforderlich.

Veröffentlichung des Buches „Right to Win: Die Tür zum Sieg“ der vietnamesischen Landwirtschaft

„Right to Win – ‚Winning Door‘ of Vietnamese Agriculture“ soll eine wertvolle Referenzpublikation werden, die intellektuelle Impulse zur Förderung der vietnamesischen Landwirtschaft setzt.

Das Buch „Right to Win: The Winning Door of Vietnamese Agriculture“ dokumentiert die Erfahrungen der Geschäftsfrau Dang Huynh Uc My und des AgriS-Betrimex-Teams auf dem Weg, vietnamesische Zuckerrohr- und Kokosnussprodukte in die globale Lieferkette zu bringen.

Eines der herausragenden Ergebnisse besteht darin, dass der Erfolg von AgriS und Betrimex nicht nur im Exportwert liegt, sondern vor allem im Aufbau einer nachhaltigen Position für zwei vietnamesische Agrarprodukte auf dem Weltmarkt.

Analysieren Sie gleichzeitig, wie ESG von den strategischen Wurzeln bis in die Unternehmenskultur integriert werden kann – und zwar über die Berichte oder Indizes hinaus, die diese beiden Unternehmen auf ihrem Weg zur Eroberung des internationalen Marktes verwendet haben. So können Sie Lösungen und Richtungen vorschlagen, um die vietnamesische Agrarindustrie im Allgemeinen anzuführen und mit ihr in Kontakt zu treten.

Truong Linh

Quelle: https://tuoitre.vn/dau-la-cua-thang-cho-nong-nghiep-viet-20250927184745746.htm