EVN-Restrukturierungsprojekt bis Ende 2025

Kinhtedothi – Entscheidung Nr. 1271/QD-TTg vom 25. Oktober 2024 zur Genehmigung des Projekts zur Umstrukturierung der Vietnam Electricity Group für den Zeitraum bis Ende 2025.

Ziel ist ein durchschnittliches Wachstum des Gesamtumsatzes der EVN von 7-10 % bis Ende 2025

Das Ziel des Projekts besteht darin, die Vietnam Electricity Group (EVN) zu einem starken Wirtschaftskonzern mit nachhaltigem, effizientem und rentablem Geschäft zu entwickeln; das in EVN investierte staatliche Kapital sowie das in andere Unternehmen investierte EVN-Kapital zu erhalten und zu entwickeln; die Hauptverantwortung für die Sicherstellung der Stromversorgung der Wirtschaft und der Bevölkerung zu übernehmen, die nationale Energiesicherheit zu gewährleisten und öffentliche Produkte und Dienstleistungen im Bereich der Stromversorgung gemäß den Vorschriften bereitzustellen; eine zentrale Rolle bei der Entwicklung der Vietnam Electricity Group zu spielen; über moderne Technologie, Management und hohe Spezialisierung zu verfügen; Stromerzeugung, -handel und -beratung als Hauptgeschäftsbereiche zu haben; Produktion und Handel eng mit Wissenschaft, Technologie, Forschung und Entwicklung sowie Ausbildung zu verknüpfen; die Betriebseffizienz der Vietnam Electricity Group zu maximieren.

Wir wollen das Herzstück der vietnamesischen Elektrizitätswirtschaft bilden, damit sie sich schnell und nachhaltig entwickeln, wettbewerbsfähig bleiben und sich effektiv in die internationale Wirtschaft integrieren kann. Wir wollen weiterhin an der Perfektionierung und Entwicklung des Elektrizitätsmarktes gemäß dem von der Regierung vorgegebenen Fahrplan mitwirken.

Das Projekt zielt außerdem darauf ab, den Gesamtumsatz der Gruppe bis Ende 2025 um durchschnittlich 7–10 % zu steigern, wodurch jährlich über 23.000 Milliarden VND zum Staatshaushalt der Gruppe beigetragen werden und die Ziele gemäß dem 5-Jahres-Plan zur Produktions-, Geschäfts- und Investitionsentwicklung für den Zeitraum 2021–2025 erreicht werden, der vom Premierminister mit Beschluss Nr. 345/QD-TTg vom 26. April 2024 genehmigt wurde.

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Förderung der Umstrukturierung der Unternehmensführung

Das Projekt definiert klar die Ausrichtung und Lösungsansätze für die Restrukturierung von Unternehmen bis Ende 2025.

Dementsprechend müssen Geschäftszweige und Berufe dem Regierungserlass Nr. 26/2018/ND-CP vom 28. Februar 2018 zur Charta für die Organisation und den Betrieb von EVN, dem Regierungserlass Nr. 105/2024/ND-CP vom 1. August 2024 zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Erlasses Nr. 96/2022/ND-CP und des Erlasses Nr. 26/2018/ND-CP sowie den von den zuständigen Behörden gemäß den gesetzlichen Bestimmungen herausgegebenen Anpassungs-, Ergänzungs- oder Ersatzdokumenten im Zusammenhang mit der Organisation und dem Betrieb von EVN entsprechen.

Förderung der Umstrukturierung der Unternehmensführung mit Schwerpunkt auf Bereichen wie der Vervollkommnung von Managementinstitutionen, der Stärkung des Investitionsprojektmanagements, der Sicherstellung von Investitionsfortschritt und -effizienz, der Stärkung von Prognosen und Risikomanagement, der Verbesserung der Prüfungs-, Aufsichts- und Inspektionskapazitäten, der Intensivierung des Kampfes gegen Korruption und Verschwendung sowie der Überprüfung, Entwicklung von Plänen und Lösungen und der Organisation der Umsetzung der Handhabung schwacher und verlustreicher Projekte und Unternehmen unter EVN gemäß den Vorschriften.

Setzen Sie die Abstimmung mit Ministerien und Zweigstellen fort, um die Managementinstitutionen, -mechanismen und -richtlinien zu perfektionieren und so die Eigeninitiative der EVN in den Produktions- und Geschäftsaktivitäten im Einklang mit Marktmechanismen und internationalen Praktiken zu steigern. Wenden Sie bei der EVN und ihren Mitgliedseinheiten eine Corporate Governance gemäß internationalen Standards an.

Im Hinblick auf den Plan zur Umstrukturierung des Managementapparats wird EVN den Management- und Betriebsapparat verbessern; das Organisationsmodell erneuern, um den indirekten Managementaufwand auf der mittleren Managementebene und in den untergeordneten Einheiten zu reduzieren, um einen rationalisierten Apparat und einen effektiven Betrieb sicherzustellen und die Überschneidung von Funktionen und Aufgaben in der Muttergesellschaft zu begrenzen; außerdem wird die Organisation eines zentralen Kontrollraums (OCC) zur zentralen Steuerung von Wasserkraft- und Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energien untersucht.

Finanzielle Restrukturierung und Stärkung des Finanzmanagements

Gemäß dem Projekt wird EVN einen Produktions-, Geschäfts- und Investitionsentwicklungsplan sowie einen Finanzplan entwickeln, um eine optimale, effektive und flexible Nutzung des mobilisierten Kapitals mit dem Ziel der Kapitalerhaltung und -entwicklung sicherzustellen und Indikatoren für die finanzielle Sicherheit sowie Indikatoren gemäß den Anforderungen in- und ausländischer Kreditinstitute zu gewährleisten.

Entwicklung von Finanzplänen sowie Plänen zur Kapital- und Cashflow-Balance, um die Auswirkungen der Lösungen auf die Finanzlage von EVN und die Fähigkeit, Kapitalquellen für Investitionen in die Entwicklung wichtiger Energieprojekte bis Ende 2025 auszugleichen, zu analysieren und zu bewerten;

Untersuchung der Finanzmechanismen der EVN im wettbewerbsintensiven Stromeinzelhandelsmarkt. Entwicklung eines Plans zur Trennung der Organisation und Kostenrechnung der Stromverteilungs- und -einzelhandelsabteilungen der Energieversorgungsunternehmen gemäß dem Fahrplan für den wettbewerbsintensiven Stromeinzelhandelsmarkt; Entwicklung eines Großhandelspreismechanismus für Strom zwischen der Muttergesellschaft EVN und den Stromverteilungsgeschäftseinheiten gemäß dem Mechanismus zur Anpassung der Stromeinzelhandelspreise an den Marktmechanismus...

Plan zur Umstrukturierung der Muttergesellschaft und ihrer Mitgliedseinheiten

Gemäß dem Plan bleibt die Muttergesellschaft EVN weiterhin eine Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung, deren Gründungskapital gemäß Beschluss Nr. 1479/QD-TTg des Premierministers vom 29. November 2022 zu 100 % vom Staat gehalten wird; die angeschlossenen Einheiten (mit Ausnahme der Thai Binh Thermal Power Company und des Vinh Tan 4 Thermal Power Plant) bleiben bestehen.

Die Thai Binh Thermal Power Company wird die Fusion gemäß einem separaten Projekt zur Gründung einer Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung durchführen, nachdem die zuständige Behörde die Gründungsrichtlinie genehmigt hat.

Das Wärmekraftwerk Vinh Tan 4 wird nach Genehmigung der Gründungsrichtlinie durch die zuständige Behörde gemäß einem separaten Projekt zur Gründung einer Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung umstrukturiert.

Zu den Unternehmen, an denen EVN weiterhin 100 % des Stammkapitals hält, gehören: National Power Transmission Corporation; Northern Power Corporation; Central Power Corporation; Southern Power Corporation; Hanoi Power Corporation; Ho Chi Minh City Power Corporation; Power Generation Corporation 1; Thu Duc Thermal Power Company Limited.

Zu den Unternehmen, an denen EVN eine Beteiligungsquote von über 50 % des Grundkapitals hält, gehören: Power Construction Consulting Joint Stock Company 1; Power Construction Consulting Joint Stock Company 2; Power Construction Consulting Joint Stock Company 4; Power Generation Corporation 2 – JSC; Power Generation Corporation 3 – JSC.

Zu den Unternehmen, an denen EVN eine Beteiligungsquote von weniger als 50 % des Grundkapitals hält, gehören: Power Construction Consulting Joint Stock Company 3; Dong Anh Electrical Equipment Corporation – JSC; Vinh Tan 3 Energy Joint Stock Company.

Fahrplan zur Fertigstellung des EVN-Restrukturierungsplans bis Ende 2025

Im Hinblick auf den Umsetzungsfahrplan konzentriert sich EVN auf die Umstrukturierung der Organisation und der Eigentumsverhältnisse und ist bestrebt, den Plan zur Anordnung und Umstrukturierung von EVN und EVN-Mitgliedseinheiten gemäß dem von den zuständigen Behörden genehmigten Plan bis Ende 2025 abzuschließen.

Die EVN hält gemäß den Kriterien zur Einstufung als Staatsunternehmen bis 2025 weiterhin 100 % des Kapitals bzw. der Mehrheitsanteile an Tochterunternehmen in den Hauptgeschäftsfeldern, Sektoren und Sparten der EVN (Stromerzeugung, Stromübertragung, Stromverteilung und -handel, Strombauberatung).

Bis Ende 2025 werden das Organisationsmodell und der Apparat gestrafft, das Unternehmen soll effektiv arbeiten und die Finanzen ausgleichen, die durchschnittliche jährliche Arbeitsproduktivität um über 8 % steigen, die Unternehmensführung soll internationalen Standards entsprechen, es soll über moderne Technologien verfügen und bis 2025 ein Unternehmen werden, das nach dem digitalen Unternehmensmodell arbeitet, die Forschung und Umsetzung der Energiewende abgeschlossen sein, es soll eine nachhaltige Entwicklung stattfinden und es soll regional und international wettbewerbsfähig sein.

Quelle: https://kinhtedothi.vn/de-an-co-cau-lai-evn-giai-doan-den-het-nam-2025.html