Vietnamesische Unternehmen für digitale Technologie haben begonnen, integrierte Produkte herzustellen.

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Vietnamesische Unternehmen der digitalen Technologie haben große Entwicklungsfortschritte gemacht.

Am Morgen des 14. Juni fand in Hanoi ein Workshop zum Thema „Verbesserung der intelligenten Fertigungskapazität und Entwicklung der digitalen Technologiebranche in Richtung Make in Vietnam“ statt. Dies ist einer von vier Workshops im Rahmen des Industrie 4.0-Gipfels 2023 unter dem Vorsitz der Zentralen Wirtschaftskommission .

Der stellvertretende Leiter der Zentralen Wirtschaftskommission, Nguyen Hong Son, hielt die Eröffnungsrede des Workshops zur Verbesserung der intelligenten Fertigungskapazität und zur Entwicklung der digitalen Technologiebranche.

Der stellvertretende Leiter der Zentralen Wirtschaftskommission, Nguyen Hong Son, betonte in seiner Rede auf dem Workshop die Bedeutung der Resolution 29 aus dem Jahr 2022 zur „weiteren Förderung der Industrialisierung und Modernisierung des Landes bis 2030 mit einer Vision bis 2045“ und sagte, dass die Resolution 29 die Digitaltechnologiebranche als eine der sechs grundlegenden Branchen identifiziert habe und dass die intelligente Fertigung auf der 5G-Netzwerkplattform den Kern der Digitaltechnologiebranche bilde.

Der Vertreter des Zentralen Wirtschaftskomitees verwies auf Daten aus Untersuchungen internationaler Organisationen und Unternehmen und wies auch darauf hin, dass die Entwicklung intelligenter Fertigung in Vietnam mit zahlreichen miteinander verflochtenen Chancen, Schwierigkeiten und Herausforderungen verbunden sei.

Laut Herrn Nguyen Thien Nghia hat die IKT-Branche Vietnams in den letzten drei Jahren eine florierende Entwicklung einheimischer Unternehmen erlebt.

Herr Nguyen Thien Nghia, stellvertretender Direktor der Abteilung für Informationstechnologie und Kommunikationsindustrie (IKT) im Ministerium für Information und Kommunikation, sagte, die Industrialisierung sei ein langwieriger Prozess und erfordere Ausdauer. Erfahrungen aus asiatischen Ländern, die die IKT-Industrie erfolgreich aufgebaut haben, zeigen, dass der industrielle Entwicklungsprozess im Wesentlichen aus drei Phasen besteht: Die Montagephase nutzt den Arbeitskräfteüberschuss, ungleiche Qualifikationen, aber wettbewerbsfähige Kosten; die integrierte Produktphase umfasst die schrittweise Einbindung in die Lieferkette, das Produktionsmanagement und die Prozessoptimierung; die Produktphase ist in einigen Kerntechnologien autark.

Mit den oben genannten drei Prozessen befindet sich Vietnam laut Herrn Nguyen Thien Nghia in der Phase der Verarbeitung und Montage und beginnt mit der Herstellung integrierter Produkte. Intelligente Fertigung wird eine sehr wichtige Rolle dabei spielen, vietnamesischen Unternehmen dabei zu helfen, Prozesse zu automatisieren, Produktionskosten zu optimieren und Produkte schnell an die Verbraucher zu bringen.

In den letzten drei Jahren hat die vietnamesische IKT-Branche eine florierende Entwicklung einheimischer Unternehmen erlebt. Unternehmen wie Viettel Manufacturing, VNPT Technology und Trung Nam EMS haben intelligente Fertigungsaktivitäten durchgeführt, intelligente Fertigungsdienstleistungen angeboten und schrittweise integrierte Produkte entwickelt. „Wir schätzen vietnamesische Unternehmen sehr, die proaktiv geeignete Märkte und Segmente identifiziert und systematisch und langfristig in Technologie investiert haben“, betonte Herr Nguyen Thien Nghia.

Wie kann Vietnams digitale Technologiebranche schnell und nachhaltig entwickelt werden?

In der Diskussion auf dem Workshop führte Nguyen Thien Nghia, stellvertretender Direktor der Abteilung für IKT-Industrie, als Beispiel an, dass Toyota 34 und Hyundai 28 Jahre gebraucht hätten, um die Technologie für Automotoren zu entwickeln und zu beherrschen. Er sagte, dass vietnamesische Unternehmen, die in die Beherrschung von Produktion und Technologie investieren wollten, auch entsprechende Unterstützungsmaßnahmen benötigten.

„Um vietnamesische Unternehmen zu begleiten und ihnen dabei zu helfen, ihr Niveau schrittweise zu verbessern, hofft das Ministerium für Information und Kommunikation auf die Unterstützung des Zentralen Wirtschaftsausschusses bei der Beratung und Vorschlagung einer Reihe von Maßnahmen, die Unternehmen dabei helfen sollen, effektiver zu arbeiten“, erklärte Herr Nguyen Thien Nghia.

Frau Phan Thi Thanh Ngoc, Beraterin für digitale Transformation bei VNPT-IT, erläutert die Entwicklung der vietnamesischen Digitaltechnologiebranche aus geschäftlicher Sicht. (Foto: Bui Quynh)

Frau Phan Thi Thanh Ngoc, Beraterin für digitale Transformation bei VNPT-IT, teilte den Standpunkt von VNPT und sagte, dass für eine schnelle und nachhaltige Entwicklung der vietnamesischen Digitaltechnologiebranche eine Kombination aus Eigenständigkeit und internationaler Zusammenarbeit zwischen einem starken Staat und einem starken Markt erforderlich sei.

Darüber hinaus ist es notwendig, sich auf die Kernwerte der digitalen Technologie zu konzentrieren: Geschäft, Qualität und Personal. Insbesondere müssen Unternehmen der digitalen Technologie im Mittelpunkt stehen, wobei Qualität und die Marke „Make in Vietnam“ die Grundlage bilden. Talentierte Mitarbeiter müssen als Schlüsselfaktor betrachtet werden.

Vertreter von VNPT-IT machten fünf Vorschläge zu Richtlinien für die Entwicklung der vietnamesischen Digitaltechnologiebranche, darunter Vorzugsrichtlinien für Unternehmen und Richtlinien zur Kontrolle der Qualität von Digitaltechnologieprodukten und -dienstleistungen „Make in Vietnam“, zur Förderung und Steigerung der Nachfrage, zur Anziehung von ausländischem Direktinvestitionskapital sowie zur Ausbildung und Entwicklung von Humanressourcen im Digitaltechnologiebereich.

MISA-Generaldirektorin Dinh Thi Thuy erklärte, Vietnam habe gewisse Vorteile bei der Entwicklung der Digitaltechnologiebranche. (Foto: Minh Tuan)

Aus der Perspektive eines Unternehmens, das an der Entwicklung digitaler Plattformen von „Make in Vietnam“ zur Unterstützung der digitalen Transformation beteiligt ist, erklärte Frau Dinh Thi Thuy, Generaldirektorin von MISA, dass Vietnam bei der Entwicklung der digitalen Technologiebranche gewisse Vorteile habe. So seien die Fachkräfte im Technologiebereich empfänglich für neue Technologietrends wie künstliche Intelligenz, Cloud Computing, Datenwissenschaft usw. Andererseits seien die digitalen Technologielösungen von „Make in Vietnam“ preisgünstig, auf die Besonderheiten von Einheiten, Organisationen und Einzelpersonen in Vietnam zugeschnitten und leistungsoptimierter als ausländische Softwaresysteme.

Laut Dinh Thi Thuy sollten sich staatliche Unternehmen auf den Aufbau digitaler Plattformen und Infrastrukturen konzentrieren, was private Unternehmen nicht können, und so eine Startrampe für die Entwicklung von Menschen und privaten Unternehmen schaffen. „Agenturen, Ministerien, Abteilungen und Zweigstellen müssen sich auf die Ausarbeitung von Richtlinien, Kriterien und Standards für privat entwickelte Software konzentrieren, um die Qualität vietnamesischer Technologieprodukte zu verbessern und so zur allgemeinen Entwicklung der IT des Landes beizutragen“ , schlug die MISA-Vertreterin vor.

Die Regierung wird ein großer „Abnehmer“ von Technologieprodukten „Made in Vietnam“ sein . Der stellvertretende Premierminister Tran Hong Ha betonte nicht nur die führende Rolle der Regierung im digitalen Transformationsprozess, sondern bekräftigte auch, dass die Regierung die vietnamesischen Unternehmen stets begleiten und ein großer „Abnehmer“ ihrer Technologieprodukte sein werde.

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