Wo die Leser hingehen, muss auch veröffentlicht werden.

Die Vietnamesen lesen nicht weniger, sondern mehr, und sie haben mehr Möglichkeiten zu lesen. Mehr Möglichkeiten zu lesen bedeutet mehr Raum für Veröffentlichungen. Die Verlagswelt muss nach neuen Lesemöglichkeiten suchen, um passende Produkte zu schaffen.

Innovation wird die zentrale Rolle im Verlagswesen spielen. Innovationen in der Buchproduktion, im Buchvertrieb, in neuen Geschäftsmodellen und neuen Kooperationsmodellen. Verlage müssen breit denken und mutig sein, das Passende für jeden Verlag zu finden. Das ist eine der vielen Anweisungen von Informations- und Kommunikationsminister Nguyen Manh Hung. auf der Konferenz zum Thema „Einsatz von Veröffentlichungs- und Vertriebsarbeit 2024“, die am 22. März 2024 in Hanoi stattfand. VietNamNet möchte den vollständigen Text der Rede von Minister Nguyen Manh Hung vorstellen.

Minister für Information und Kommunikation Nguyen Manh Hung: Innovation wird die Zukunft des Verlagswesens gestalten, und der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Foto: Chi Hieu

Die Schwierigkeiten der letzten Jahre zeigen, dass die Verlagsbranche innovativ sein und Bücher neu denken muss. Sie befindet sich im Umbruch und wird sich neu formieren, um bessere Bücher zu produzieren. Schwierig wird es, wenn sie von externen Organisationen ersetzt wird, die noch keine neue Richtung eingeschlagen haben. Im Zuge einer neuen industriellen Revolution werden Unternehmen entstehen, die neue Technologien nutzen, um in vielen Branchen und Bereichen alternative Produkte zu entwickeln. Die vierte industrielle Revolution führt zu einer digitalen Transformation und schafft einen neuen Raum, den sogenannten Cyberspace (KGM). In der Verlagsbranche sind ganz natürlich eine Reihe neuer Unternehmen entstanden, vor allem Digitaltechnologieunternehmen , die nie im Verlagswesen tätig waren, aber Produkte anbieten, die das Verlagswesen, vor allem im Cyberspace, ersetzen. Wie werden wir also reagieren? Wenn etwas weggenommen wird, ist es eine natürliche Reaktion, es zurückzunehmen, aber dies erfordert den Einsatz von Technologie. Die Technologie in der Verlagsbranche ist jedoch nicht so stark wie die von Technologieunternehmen. Neue Technologien zu nutzen, um im alten Bereich bessere Ergebnisse zu erzielen, erfordert keine Spitzentechnologie, sondern kann selbst umgesetzt werden. Im neuen Bereich erfordert dies Spitzentechnologie. Daher wird die Zusammenarbeit mit Technologieunternehmen die Wettbewerbsfähigkeit der Verlagsbranche verbessern. Das Verlagswesen muss in beiden Bereichen gleichzeitig agieren. Der alte Bereich wird mithilfe neuer Technologien erweitert, wodurch Qualität und Arbeitsproduktivität verbessert werden. Der neue Bereich wird dem Verlagswesen helfen, seinen Markt zu erweitern, neue Produkte zu schaffen und eine langfristige Entwicklung voranzutreiben. Diese beiden Bereiche agieren jedoch nicht unabhängig voneinander, sondern ergänzen sich gegenseitig. Was und wo online besser ist, soll online gehen und umgekehrt. Das Verlagswesen ist sowohl politisch , kulturell als auch wirtschaftlich. Wenn diese drei Faktoren reibungslos kombiniert werden, wird das Verlagswesen erfolgreich sein. Die Politik wird vom Staat unterstützt. Die Kultur wird von der Bevölkerung unterstützt. Die Wirtschaft wird vom Markt getragen. Nutzen und kombinieren Sie diese drei Faktoren also geschickt. Die Vietnamesen lesen nicht weniger, sondern mehr. Aber sie haben mehr Möglichkeiten zu lesen, einschließlich des Nichtlesens, indem sie virtuelle Assistenten bitten. Mehr Möglichkeiten zu lesen bedeutet mehr Raum für das Verlagswesen. Der Raum für Kreativität ist daher viel größer. Das Verlagswesen muss nach verschiedenen Arten des Lesens suchen, um geeignete Produkte zu schaffen.

Wir müssen dorthin gehen, wo die Leser sind. Innovation wird daher die zentrale Rolle des Verlagswesens spielen. Innovation in der Buchproduktion, im Vertrieb, in neuen Geschäftsmodellen und neuen Kooperationsmodellen. Wir müssen daher breit denken und mutig vieles ausprobieren, um für jeden Verlag das Passende zu finden. Innovation wird die Zukunft des Verlagswesens gestalten, und der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Das Ministerium für Information und Kommunikation wird die Sandboxes im Verlagswesen übernehmen und verwalten. Das Buch wird immer noch ein Buch sein, aber in unzähligen Formen. Unzählige Formen ermöglichen es Büchern, Millionen von Menschen zu erreichen. Ein gedrucktes Buch kann nur Tausende, Zehntausende, Hunderttausende von Menschen erreichen, doch in kompakter Form und auf mehreren Plattformen kann es Millionen von Menschen und mehr erreichen. Dadurch steigt auch der Wert von Büchern. Bücher können heute viel mehr erreichen als je zuvor. Wir bauen eine digitale Plattform für die Buchproduktion für Verlage auf, bieten Buchmachern automatische und intelligente Tools für die Phasen Komposition, Lektorat, Produktion, Einführung und plattformübergreifenden Vertrieb, erstellen viele verschiedene Buchversionen, sammeln Leserfeedback und interagieren mit ihnen. Leser sind auch an der Buchherstellung beteiligt, analysieren Daten, um jeden Kunden individuell und zielgerichtet zu bedienen, analysieren Daten, um Markttrends zu erkennen … Eine offene digitale Plattform wird viele Ressourcen für die Buchproduktion anziehen, möglicherweise unbegrenzt. Öffnen Sie also Ihre „Box“. Kooperationen, insbesondere mit Unternehmen der digitalen Technologie, sind die wichtigste Lösung für die Verlagsbranche.

Gedruckte Bücher besitzen eine Vitalität und Einzigartigkeit, die E-Books nicht ersetzen können. Auf dem Foto: Minister Nguyen Manh Hung und Vertreter des Ministeriums für Information und Kommunikation bei der Ausstellung gedruckter Bücher im Informations- und Kommunikationsverlag. Foto: Chi Hieu

Bücher müssen über ein Medium verbreitet werden. Wenn es im digitalen Umfeld neue Möglichkeiten der Verbreitung gibt, sollten diese genutzt werden. Bücher schaffen Wissen. Heutzutage gibt es neue Wege, Wissen zu schaffen, neue Werkzeuge, mit denen mehr Menschen Wissen schaffen und verbreiten können. Verlage können zu einer Plattform werden, die vielen Menschen die Möglichkeit bietet, Bücher zu schreiben, zu veröffentlichen und zu vertreiben. Um Bücher und das Verlagswesen zu entwickeln, braucht es Leser, viele Leser, das heißt, es gibt einen Markt. Fangen wir also an, das Lesen zu fördern. Wir haben den Vietnamesischen Tag des Buches in einen Vietnamesischen Tag der Buch- und Lesekultur umbenannt. In vielen Ländern gibt es Vorlesestunden an weiterführenden Schulen. Angesehene Persönlichkeiten, Politiker, Geschäftsleute, Künstler und Berühmtheiten sollten Bücher lesen und sich an der Verbreitung von Büchern beteiligen.

In letzter Zeit haben einige Nachrichtenagenturen die Rubrik „Ein Buch pro Tag“ im Fernsehen und in Zeitungen wieder eingeführt. Die Zahl der Bücher, die ein Vietnamesen jährlich liest, ist im Vergleich zu anderen Ländern der Region und der Welt nicht hoch. Bücher bedeuten Wissen. Wissen muss mehr Menschen erreichen, damit sich das Land schnell und nachhaltig entwickeln kann. Daher steht die Verlagsbranche vor der Aufgabe, die Zahl der Bücher, die ein Vietnamesen jährlich liest, zu erhöhen. Verlagswesen ist auch ein Geschäft, und ein Geschäft braucht eine Marke. Eine Marke entsteht durch Unterschiede. Wir haben viele Verlage, und jeder Verlag braucht seine eigene Marke, um Verwechslungen mit anderen Verlagen zu vermeiden. Wenn alle Verlage gleich wären, bräuchte es nur einen Verlag. Verlage finden ihre eigenen Stärken und entwickeln auch unterschiedliche Geschäftsmodelle. Ihr Geschäft muss bekannt gemacht und beworben werden. „Schlechte“ Buchhandlungen werden Schwierigkeiten bei der Werbung haben. Daher können vietnamesische Telekommunikationsnetze dem vietnamesischen Verlagswesen und den vietnamesischen Büchern helfen, indem sie den Menschen jede Woche eine kostenlose SMS über Bücher senden. Diese Maßnahme mag zwar klein sein, für Bücher ist sie jedoch zu groß, da das Versenden von vier SMS pro Monat an 100 Millionen Vietnamesen 60 Milliarden VND kostet. Was einige Schwierigkeiten im Verlagswesen betrifft, so ist erstens der Mangel an Themen. Der Mangel liegt darin begründet, dass wir auf Bestseller abzielen. Bestseller gibt es auf dem westlichen Markt. Bestseller sind solche, die sich millionenfach verkaufen. In Vietnam ist das jedoch nicht unbedingt der Fall. Bestseller sind nicht unbedingt geeignet und haben sich nie eine Million Mal verkauft. Deshalb müssen wir einen anderen Ansatz verfolgen: Wir müssen den Geschmack der vietnamesischen Leser kennen, das heißt, wir müssen den Markt kennen und erforschen. Dann müssen wir viele Manuskripte lesen, um das richtige zu finden. Manchmal sind die Manuskriptpreise sehr niedrig. Zweitens schrumpft der traditionelle Buchmarkt. Wenn Verlage nun feststellen, dass sie zwei Geschäftsfelder haben, werden sie feststellen, dass der Markt nicht schrumpft. Wir bedienen zwar immer noch den traditionellen Markt, aber dieser ist vielfältiger und deckt speziellere Bedürfnisse ab, z. B. durch den Druck von Büchern, die als hochwertig, qualitativ hochwertig und teuer gelten. Altes Terrain, neue Wege, Dinge zu tun. Der neue Raum ist der digitale Raum und muss daher als neuer Lebensraum betrachtet werden, auch wenn die Umsätze noch nicht hoch sind. Diese beiden Räume sind nicht unabhängig, sondern ergänzen sich gegenseitig. Beispielsweise dient der Cyberspace dazu, den Markt zu testen, gefolgt von Print. Cyberspace ist günstig, während realer Raum teuer ist. Kürzlich hat eine Filmgesellschaft eine digitale Plattform geschaffen, auf der man kostenlos Geschichten schreiben und lesen kann. Die Geschichten, die viele Menschen lesen, werden verfilmt. Daher ist es im digitalen Umfeld sehr gut möglich, den Markt zu testen. Drittens wachsen E-Books langsam. Wenn wir E-Books als eigenständigen Markt betrachten, wird dies sehr schwierig sein; wir werden einen kleinen Markt mit geringen Umsätzen sehen. In den USA sind E-Books zwar sehr entwickelt, der Marktanteil beträgt aber nur 20 %. Die Lösung besteht darin, die beiden Märkte, den traditionellen Markt und den Cybermarkt, als einen und komplementären Markt zu betrachten. Die E-Book-Umsätze mögen gering sein, aber sie tragen dazu bei, die Umsätze gedruckter Bücher zu steigern – oder umgekehrt. Wir sollten „und“ statt „oder“ denken. Das Wort „und“ ist am schwierigsten zu lernen. Doch erst das Wort „und“ eröffnet neue Kooperationsräume. Viertens sind die Humanressourcen im Verlagswesen begrenzt. Der Mangel an Humanressourcen liegt darin begründet, dass wir nicht wissen, wie wir hohe Umsätze und hohe Gehälter erzielen können. Es herrscht jedoch kein Mangel an Humanressourcen. Die Wurzel des Humankapitals liegt also im Geschäft: Bücher sind zwar auf dem Markt, aber die Verlage denken noch nicht an den Markt. Verlagswesen ist Wirtschaft , ist Geschäft. Verlage müssen wie Unternehmen denken, vom Markt ausgehen, ihre Technologie ständig weiterentwickeln, effektiv managen und sowohl das Massensegment als auch das hochwertige Segment ansprechen. Zu den wichtigsten Aufgaben der kommenden Zeit gehören: Erstens die Optimierung der Institutionen, insbesondere der digitalen Institutionen, des Verlagswesens. Der Schwerpunkt liegt auf der Novellierung des Verlagsgesetzes. Institutionell geht es um Urheberrechtsfragen, die Frage der Betriebsmodelle von Verlagen, Modelle zur Gründung großer Verlage, Kooperationsmodelle und Verbandsmodelle. Bis 2024 muss das Verlagsministerium zahlreiche Seminare organisieren und in- und ausländische Experten einladen, um neue Verlagsmodelle zu diskutieren. Zweitens der Aufbau der digitalen Infrastruktur für das Verlagswesen. Der Schwerpunkt liegt auf digitalen Publikationsplattformen und KI-Plattformen für Verlage. Und dies sind gemeinsame Plattformen, zumindest auf einer grundlegenden Ebene. Drittens: Schulung digitaler Fachkräfte für die Verlagsbranche. Digitale Fachkräfte werden die grundlegende Produktionskraft des Verlagswesens sein. Die Schulung umfasst Schulungen zu Nutzungsebenen und gründliche Schulungen durch Umschulung von Verlagsmitarbeitern. Schulungen zu Betriebswirtschaft und Management sind ebenso wichtig wie Schulungen zu digitalen Technologien, wenn nicht sogar wichtiger. Das Ministerium für Verlagswesen, Druck und Vertrieb muss diese Schulungen leiten. Viertens: Sorgen Sie für eine gute Statistik und Datenerhebung. Ohne Daten sind angemessene Strategien und Managementmaßnahmen nicht möglich. Stellen Sie eine Online-Verbindung zwischen dem Ministerium und den Verlagseinheiten her, um eine gute Statistik und Berichterstattung zu gewährleisten. Organisieren Sie gesellschaftliche Umfragen, um tiefere Einblicke in diesen Bereich zu gewinnen. Fünftens: Jedes Jahr muss es einige Bücher geben, die Hunderttausende, Millionen von Menschen lesen und so ein allgemeines Bewusstsein für einen bestimmten Wert in der gesamten Gesellschaft schaffen. Das Ministerium für Verlagswesen muss auch eine Dirigentenrolle übernehmen, damit Bücher im vietnamesischen Wissenssystem ausgewogen sind.

Die Aufgabe des Verlagswesens besteht nach wie vor darin, Wissen zu schaffen, zu speichern, anzuhäufen und zu verbreiten. Die Methoden müssen jedoch erneuert werden. Bücher sind ein offenes und sich entwickelndes Konzept. Wenn sie sich nicht ändern, könnten sie ersetzt werden. Es ist Zeit für starke Innovationen im Verlagswesen, um zu überleben und sich weiterzuentwickeln und ein neues Kapitel in der Verlagsbranche aufzuschlagen. Das ist digitales Publizieren. Es ist die Kombination aus traditionellem und digitalem Publizieren. Denken Sie anders und handeln Sie anders. Große und langfristige Schwierigkeiten und Herausforderungen lassen sich oft nur durch ein anderes Denken lösen. In vielen Fällen wird es nicht funktionieren, klein zu denken, aber groß zu denken kann funktionieren, weil großes Denken die Art und Weise, Dinge zu tun, und die Herangehensweise verändert. Daher ist es gut möglich, dass die erste Innovation der Verlagsbranche darin besteht, größer zu denken.

Vietnamnet.vn

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