Treibende Kraft für die digitale Startup-Nation

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Da das derzeitige System jedoch noch dünn und schwach ist, bedarf es einer starken Beteiligung von Unternehmen sowie synchroner Lösungen in Bezug auf Institutionen, Kapital und Humanressourcen, im Einklang mit dem Geist der Resolution Nr. 57-NQ/TW über Durchbrüche in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, Innovation und nationalen digitalen Transformation.

Lektion 1: Startup-Inkubation ist nicht stark genug, um durchzubrechen

Inkubationszentren verleihen dem vietnamesischen Startup-Ökosystem neuen Schwung, von Hanoi , Ho-Chi-Minh-Stadt und Da Nang bis hin zu anderen Provinzen und Städten. Sie tragen zur Förderung vieler potenzieller Ideen bei und entwickeln gleichzeitig eine Vielzahl von Modellen. Aufgrund vieler Schwierigkeiten und Herausforderungen sind diese Modelle jedoch nicht stark genug, um Startups zum Durchbruch zu verhelfen.

Den Unternehmergeist verbreiten

Von Universitätshörsälen bis hin zu lokalen Startup-Räumen ist der Innovationsgeist stark spürbar. Ein typisches Highlight in Hanoi ist das FIIS Innovation and Incubation Center (Außenhandelsuniversität), das als umfassendes Ökosystem gilt, in dem Ideen Fuß fassen und sich zu Unternehmen entwickeln können. Das FIIS unterstützt nicht nur Startups, sondern fördert auch die digitale Transformation, die Ökologisierung des Modells und die Förderung sozialer Startup-Werte mit nachhaltigen Geschäftsausrichtungen wie Kreislaufwirtschaft und inklusiver Wirtschaft.

Die Direktorin des FIIS, außerordentliche Professorin Dr. Le Thi Thu Ha, sagte: „Das Zentrum betrachtet die Ausbildung als Grundlage, indem es Studierenden und Dozenten Unternehmergeist vermittelt und jungen Menschen hilft, bereits im Unterricht innovatives Denken zu entwickeln.“ Viele studentische Projekte haben bei nationalen und internationalen Wettbewerben hohe Preise gewonnen und damit das Potenzial der hier heranreifenden Startup-Keime unter Beweis gestellt.

Neben FIIS sind auch Modelle wie BK-Holdings (Hanoi University of Science and Technology) oder das Center for Knowledge Transfer and Startup Support (Hanoi National University) zu wichtigen Stützen der Startup-Bewegung der Hauptstadt geworden. Von hier aus wurden viele Projekte in den Bereichen Bildungstechnologie, intelligente Landwirtschaft und digitale Gesundheitsversorgung erfolgreich inkubiert, Kapital beschafft, der Markt erweitert und sogar international ausgeweitet.

Im weiteren Sinne macht das vietnamesische Startup-Ökosystem deutliche Fortschritte. Hanoi fördert soziale Startups im Zusammenhang mit der grünen Transformation; Ho-Chi-Minh-Stadt zählt derzeit rund 2.200 Startups und Hunderte von Investmentfonds und strebt an, bis 2030 zu den 100 größten globalen Ökosystemen zu gehören.

Da Nang zeichnet sich durch die Förderung von 31 wissenschaftlichen und technologischen Projekten, die Inkubation und Beschleunigung von 189 Projekten sowie die Gründung von 83 innovativen Start-ups aus. Als Reaktion auf die Notwendigkeit der digitalen Transformation bieten Innovationszentren, Inkubatoren und Coworking-Spaces nicht nur Infrastruktur, sondern dienen auch als Ort des Wissensaustauschs, der Vernetzung von Staat, Unternehmen und Gemeinden sowie der Bildung eines offenen Netzwerks.

Laut Lam Dinh Thang, Direktor des Wissenschafts- und Technologieministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt, wurde das Zentrum für kreatives Unternehmertum gerade als erstes „Gemeinschaftshaus“ im Süden der Stadt in Betrieb genommen. Allein in den ersten Monaten des Jahres hat die Stadt 15 Vorinkubationsprojekte und 40 Inkubationsprojekte angenommen und damit ihre Entschlossenheit unter Beweis gestellt, in die Infrastruktur zu investieren und eine Startrampe für eine neue Generation von Startups zu schaffen.

Herr Do Tien Thinh, stellvertretender Direktor des Nationalen Innovationszentrums (NIC), betonte, dass das NIC zu einer Startrampe wird, auf der viele Unternehmen aus kleinen Ideen wachsen, nach der Inkubation Kapital beschaffen, international expandieren und Hunderte von Arbeitsplätzen schaffen. In der Landwirtschaft gibt es Startups, die das Internet der Dinge (IoT) und künstliche Intelligenz (KI) zur Überwachung von Nutzpflanzen einsetzen, und im Gesundheitswesen gibt es eine Plattform für medizinische Fernuntersuchungen und -behandlungen. Mit einem unterstützenden Ökosystem können vietnamesische Startups weit kommen, benötigen aber auch die Verbesserung von Richtlinien und Institutionen, um einen stärkeren Durchbruch zu erzielen.

Lücke, die es zu füllen gilt

Obwohl sie als Kern des Ökosystems gelten, stoßen Inkubatoren immer noch auf Hindernisse: Mangel an nachhaltigen Finanzmitteln, Mangel an spezialisiertem Personal und lose Verbindungen zwischen Instituten und Unternehmen. In Da Nang ist die Innovationsinfrastruktur laut dem Vorsitzenden des städtischen Volkskomitees verstreut, es mangelt an Führung durch Großunternehmen, und die Zwischenorganisationen sind schwach. Die Stadt hat in Hightech-Parks, Softwareparks und Innovationsräume im Wert von 489 Milliarden VND investiert, benötigt aber für einen Durchbruch noch mehr Unterstützung von der Zentralregierung.

Im Zeitalter der digitalen Transformation behaupten Inkubatoren und Innovationszentren zunehmend ihre Rolle als Startrampen für das Startup-Ökosystem. Sie stellen nicht nur Infrastruktur, Kapital und Marktverbindungen bereit, sondern helfen Startups auch dabei, die Anfangsphase zu überwinden und sich nachhaltig zu entwickeln.

Selbst Ho-Chi-Minh-Stadt, die Wiege der Wissenschaft und Technologie des Landes, mangelt es an qualifiziertem Personal für Halbleiter, KI und IoT, was die Stadt zu einer verstärkten Zusammenarbeit mit Universitäten zwingt. Diese Realität wird durch die Geschichte der Le Duong Company, einem aus dem IoT hervorgegangenen Technologieunternehmen, noch deutlicher. Das Unternehmen hat ein Team von Ingenieuren aufgebaut, das sich auf IoT, Datenbanken, Verschlüsselung und KI-Anwendungen konzentriert und zahlreiche intelligente Überwachungs- und Steuerungslösungen entwickelt, darunter HSAFE, ein Arbeitssicherheitsüberwachungssystem.

Laut Direktor Le Dinh Tuyen ist die größte Herausforderung jedoch nach wie vor das Personal. Nicht nur Le Duong, sondern die meisten Startups haben Schwierigkeiten, talentierte Mitarbeiter zu finden, auszubilden und zu halten, insbesondere wenn das Kapital begrenzt ist und es schwierig ist, einen Wettbewerbsvorteil zu gewährleisten. Im Technologiebereich werden die Humanressourcen immer knapper, was das Personalproblem zu einem entscheidenden Überlebensfaktor macht.

Auch in vielen anderen Provinzen und Städten ist die Entwicklung ungleichmäßig. So gibt es in der Provinz Ha Tinh keine wirtschaftlichen und technischen Standards für kreative Startups, die in den Rechtsdokumenten nicht festgelegt sind. Insbesondere fehlt ein Risikokapitalmechanismus, ein Schlüsselfaktor für die Förderung bahnbrechender Ideen. Nicht nur auf lokaler Ebene, auch erfahrene Modelle an Universitäten wie BK-Holdings haben aufgrund finanzieller und räumlicher Einschränkungen sowie fehlender klarer rechtlicher Rahmenbedingungen Schwierigkeiten bei der Expansion.

Herr Do Tien Thinh erklärte offen: „Die Zahl der Innovationszentren in Vietnam ist noch sehr gering, ihre Aktivitäten sind begrenzt und es mangelt an Ressourcen. In Hanoi, wo die Bedingungen günstig sind, kann man die Zahl der offiziellen Zentren an einer Hand abzählen. Diese Situation zeigt, dass sich das Fördersystem viel langsamer entwickelt als der Bedarf von Hunderttausenden von Unternehmen.“

Dieses Bild zeigt, dass der Engpass nicht nur in der Anzahl der Zentren liegt, sondern auch von der Geschäftsseite und dem allgemeinen Supportumfeld herrührt.

Dr. Tran Van Khai, stellvertretender Vorsitzender des Ausschusses für Wissenschaft, Technologie und Umwelt der Nationalversammlung, erklärte, vietnamesische Unternehmen seien noch nicht zur treibenden Kraft für Innovationen geworden, da Investitionen in Forschung und Entwicklung begrenzt und die Vernetzung mit Instituten und Universitäten schwach sei. Viele kleine und mittlere Unternehmen wollen Innovationen hervorbringen, wissen aber nicht, wo sie Technologie und Experten finden können. Forschungsinstitute mit verfügbaren Patenten tun sich mit der Kommerzialisierung schwer. Der Mangel an starken Zwischenorganisationen, die beide Seiten miteinander verbinden, entwickelt sich zu einem systemischen Engpass im gesamten Innovationsökosystem.

Tatsächlich zeigen internationale Erfahrungen, dass die meisten Erfindungen und Innovationen von Unternehmen kommerzialisiert werden, während in Vietnam die Beiträge zu Forschung und Entwicklung nach wie vor hauptsächlich aus ausländischen Direktinvestitionen stammen und der heimische Privatsektor nicht entsprechend investiert. Die Schwierigkeit für Startups sowie kleine und mittlere Unternehmen in Vietnam liegt in der fehlenden technischen Infrastruktur für Forschung und Entwicklung, von Laboren bis hin zu Prototyping-Werkstätten. Die meisten Startup-Unterstützungseinrichtungen sind klein und verfügen über begrenzte Ressourcen, was es Projekten erschwert, ihre Produkte zu testen und zu perfektionieren.

Dr. Pham Hong Quat, Direktor der Abteilung für Startups und Wissenschafts- und Technologieunternehmen (Ministerium für Wissenschaft und Technologie), sagte, die größte Herausforderung des aktuellen Ökosystems liege darin, dass die Zahl der Unternehmer im Verhältnis zur Bevölkerungsgröße noch gering sei, Technologie-Einhörner selten seien und die Fähigkeit, international Fuß zu fassen, noch schwach sei. Risikokapitalquellen würden tendenziell abnehmen, die Innovationskultur sei noch nicht tief verankert und der Mut, Experimente zu wagen und Risiken einzugehen, sei nicht weit verbreitet.

Daher ist es dringend erforderlich, einen Mechanismus zu schaffen, der inländische Unternehmen zu einer stärkeren Beteiligung an Innovationen ermutigt.

Lektion 1: Startup-Inkubation ist nicht stark genug, um durchzubrechen

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