Reise der „Intellektualisierung“ der Bauern

Professionelle Landwirtschaft erfordert ein Team professioneller Landwirte. Für eine wissensbasierte Landwirtschaft ist die Intellektualisierung der Landwirte erforderlich. Die Intellektualisierung der Landwirte in der landwirtschaftlichen Beratung erfolgt durch Maßnahmen wie Information und Propaganda, Schulungen und Technologietransfer. Ziel ist die Verbreitung von Wissen und Fähigkeiten, um Landwirten zu helfen, ihre Qualifikationen zu verbessern, ihre Denkweise und Produktionspraktiken zu ändern und ihnen Zugang zu Wissenschaft und Technologie zu verschaffen, um professionelle Landwirte zu werden. Nach 30 Jahren Aufbau- und Entwicklungsarbeit hat die landwirtschaftliche Beratung in Thai Binh viele wichtige Beiträge zur Umstrukturierung des Agrarsektors im Zusammenhang mit der Erschließung neuer ländlicher Gebiete geleistet.

Der Erfolg der vom Thai Binh Agricultural Extension Center implementierten Demonstrationsmodelle hat den Landwirten geholfen, ihre Produktionsmentalität zu ändern und große Felder anzulegen.

Begleitung von Landwirten

Nach 30 Jahren Aufbau und Entwicklung wurde das landwirtschaftliche Beratungssystem von Thai Binh kontinuierlich konsolidiert und wird effektiv betrieben, um den landwirtschaftlichen Produktionsanforderungen der Provinz gerecht zu werden. Die landwirtschaftlichen Beratungsmitarbeiter der Provinz und der Basis werden regelmäßig geschult, um ihre Qualifikationen in allen Bereichen zu verbessern und den Anforderungen der zugewiesenen Aufgaben gerecht zu werden. Die landwirtschaftlichen Beratungsaktivitäten sind vielfältig und erstrecken sich über alle Bereiche, viele Regionen und Themen. Sie bewirken große Verbesserungen in Produktivität und Qualität, die von den Gemeinden und Landwirten der Provinz anerkannt und hoch geschätzt werden.

In den Jahren 1993 bis 2003 bestand in dieser Zeit ein dringender Bedarf an Produktion zur Gewährleistung der nationalen Ernährungssicherheit. Das landwirtschaftliche Beratungspersonal intensivierte die Untersuchung und Klassifizierung und erstellte erfolgreich bodenchemische Karten sowie Karten zur landwirtschaftlichen Landnutzung für etwa 80 % der Orte in der Provinz, auf deren Grundlage die Orte Produktionsleitpläne entwickelten. Den Landwirten wurden ausführlich und umfassend technische Maßnahmen zur Bestimmung der Sortenstruktur, Aussaatzeit, Aussaat junger Setzlinge, flachen Pflanzung, ausgewogenen Düngung usw. beigebracht. Parallel dazu erforschte, suchte und importierte das Zentrum Tausende neuer Reissorten zum Testen, baute Modelle und fand eine Reihe von Reissorten, die für die ökologischen Bedingungen der Provinz geeignet waren und zwei- bis dreimal höhere Erträge als alte Sorten lieferten, und erweiterte so die Sortenstruktur der Provinz. Im Zeitraum von 1993 bis 2003 hat das Zentrum für landwirtschaftliche Beratung aktiv dazu beigetragen, die landwirtschaftliche Produktion in der Provinz deutlich zu steigern. Die Reisproduktivität konnte von 72,69 Doppelzentner/ha/Jahr (1991) auf 126 Doppelzentner/ha/Jahr (2002) gesteigert werden, die durchschnittliche Nahrungsmittelmenge pro Kopf von 398 kg (1991) auf 604 kg (2002) und die Fleischproduktion von 31,8 Tausend Tonnen (1991) auf 60,6 Tausend Tonnen (2002).

Von 2003 bis 2013 konzentrierte sich die landwirtschaftliche Beratungsarbeit auf das Ziel, die Struktur der Pflanzen- und Viehzuchtsorten zu verändern. Durch die Durchführung von Tests und die Erstellung von Modellen wurden neue und wirksame Pflanzen- und Viehzuchtsorten zur Ausweitung empfohlen, typischerweise die Reissorten BC15, D.uu 527, Klebreis Lang Lieu, Klebreis MX4 und MX10, die Melonensorten Kim Co Nuong und Bach Le ... Insbesondere die von den Mitarbeitern des Thai Binh Agricultural Extension Center ausgewählte Reissorte BC15 wurde von der ThaiBinh Seed Group gefiltert und vermehrt. Derzeit ist die Sorte BC15 Teil der Reissortenstruktur der Provinz und hat sich im ganzen Land verbreitet. Mit der Anwendung des kurzfristigen Reissortensatzes hat sich die Pflanzenstruktur verändert, was einen klaren Durchbruch für den intensiven Reisanbau in Thai Binh darstellt und diese Provinz zu einer der führenden mit der Ernte vom späten Frühjahr bis zur frühen Saison macht. Von da an war der Weg frei für die Entwicklung von Winterkulturen in der Provinz, es wurden Modelle für Fruchtfolge, Zwischenfruchtanbau und Ertragssteigerung entwickelt, viele Modelle für 4-5 Kulturen entstanden; Modelle für die Umstellung von Frühlingsreis und Sommer-Herbstreis auf ineffizientem Reisanbauland auf den Anbau hochwertiger Gemüsesorten wurden stark gefördert.

Seit 2013 orientieren wir uns eng an der Branchenorientierung zur Entwicklung einer ökologischen, effizienten und nachhaltigen Landwirtschaft mit dem Ziel, Mehrwert und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, den Produktkonsum zu verknüpfen, Lebensmittelsicherheit und nationale Ernährungssicherheit zu gewährleisten und die ökologische Umwelt zu schützen. Die landwirtschaftlichen Beratungsaktivitäten konzentrieren sich auf die Unterstützung der Landwirte bei der Rohstoffproduktion, die Anwendung fortschrittlicher intensiver Anbautechniken und die Nutzung von Mechanisierung, 4.0-Technologie und digitaler Transformation in der Produktion. Wir fördern die Entwicklung einer grünen, biologischen und Kreislauflandwirtschaft. Wir wandeln uns vom landwirtschaftlichen Produktionsdenken zum agrarökonomischen Denken und organisieren die landwirtschaftliche Produktion entsprechend der Wertschöpfungskette auf der Grundlage von Wissenschaft, Technologie und digitaler Transformation.

„Intellektualisierung“ der Landwirte in der neuen Ära

Tran Minh Hung, Direktor des Thai Binh Agricultural Extension Center, sagte: „Die Landwirtschaft entwickelt sich zu einem modernen Geschäft, das sich nicht mehr nur auf Erfahrung verlässt. Insbesondere im Kontext von Epidemien, Klimawandel, Marktschwankungen und veränderten Verbrauchertrends müssen landwirtschaftliche Erzeuger ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auf den neuesten Stand bringen, um ihre Intelligenz zu erweitern, tiefer zu denken, weiter zu sehen und den Horizont zu erweitern. Die „Intellektualisierung“ der Landwirte, die Verbesserung ihres Bildungsniveaus, ihrer beruflichen Qualifikationen, Fähigkeiten, beruflichen Fertigkeiten, ihres Produktionsmanagements, ihres Geschäfts und ihres Agrarprodukthandels haben in der landwirtschaftlichen Beratungstätigkeit weiterhin oberste Priorität.“

Die „Intelligenzierung“ der Landwirte ist mit dem Prozess der Neuorganisation der Produktion und der Entwicklung von Bauernorganisationen verbunden; mit der Klassifizierung von Bauernhaushalten, um Lösungen für die Unterstützung von Schulungen, Beratung, Bereitstellung von Informationsdiensten und Entwicklung verschiedener Agrarsektoren zu erhalten; mit dem Aufbau einer Reihe „innovativer“ Modelle in der Landwirtschaft, die für Gruppen von Bauernhaushalten geeignet sind; mit der Verbesserung der Kapazität staatlicher öffentlicher Dienstleistungsorganisationen und mit der Diversifizierung der Formen der Bereitstellung von Informationen für Landwirte.

Inhalt und Methoden der landwirtschaftlichen Beratungsaktivitäten müssen dem Entwicklungsstand der Produktion angepasst werden. Die Methode der „Gruppen-Landwirtschaftsberatung“ muss angewendet werden, damit sich die Landwirte gegenseitig beeinflussen können und die Mitarbeiter der landwirtschaftlichen Beratung nur noch anleiten und fördern. Von der „Handhabung“ der landwirtschaftlichen Beratung muss auf Beratung und Anregung umgestellt werden. Durch die Anwendung der neuesten Informationstechnologie werden mehr Kanäle für Informationen und Werbung in der landwirtschaftlichen Beratung auf Smartphones und im Internet aufgebaut und ergänzt, wie z. B. SMS-Nachrichten, soziale Netzwerke auf Facebook, Zalo-Gruppen, Websites der Agrarindustrie, digitale Transformation, landwirtschaftliche Datenbanksoftware auf Provinzebene usw., um Landwirten bequem und schnell Dokumente, technische Handbücher und technische Anleitungsclips zur Verfügung zu stellen und so die Druckkosten zu senken. Gleichzeitig werden Bedingungen für eine wechselseitige Information geschaffen, die den Menschen hilft, notwendige Probleme und Mängel im Produktionsprozess den Funktionseinheiten und Behörden auf allen Ebenen mitzuteilen.

Die 30-jährige Aufbau- und Entwicklungsgeschichte bestätigt die Rolle und Mission der landwirtschaftlichen Beratungsarbeit für die Entwicklung der Landwirtschaft in Thai Binh. In den folgenden Jahren förderte das landwirtschaftliche Beratungssystem weiterhin gute Leistungen und Erfahrungen und erneuerte ständig Inhalte und Methoden, um die Qualität und Effizienz der landwirtschaftlichen Beratungsaktivitäten zu verbessern und den immer höheren Anforderungen an die Produktionspraktiken und Erwartungen der Landwirte gerecht zu werden. Dies entspricht den Erwartungen des Leiters des Agrarsektors: „Wo es Landwirte gibt, gibt es auch landwirtschaftliche Beratung.“

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